2022工作年终总结 .docx

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1、2022工作年终总结 工作年终总结 1永红社区仔细实行乌昌办下达的20xx年劳动和社会保障工作目标责任书文件要求，主动开展社会保险扩面工作，加快完善社会保障体系的步伐，不断促进劳动关系的和谐与稳定，不断推动社区劳动保障工作健康发展，切实社会保险工作。现将XX年永红社区社会保险工作总结如下：一、高度重视本辖区社会保险工作，全面社会保险扩面工作目标责任。根据头屯河区乌昌办社会保险扩面工作总体支配和部署，将社会保险扩面工作作为一项长期的任务抓紧抓好。二、建立社会保险目标责任制。将本年度社会保险工作任务分解，签订目标责任书，建立考核评估制度和嘉奖机制。仔细落实上级下达的社会保险工作目标，成立社会保险工

2、作领导机构，制定详细工作方案，专人负责组织实施。三、制定社会保险工作安排，加强监督检查，促进社区社会保险服务工作规范化、信息化和专业化建设。四、落实社会保险补贴政策，激励失业人员自谋职业、自主创业。根据上级文件精神，对实现自谋、自主创业人员赐予落实养老保险补贴。五、更新观念，以平台为基础，以人为本的就业服务理念。不断完善服务功能，创新就业服务模式在提高服务质量上下功夫，大力推行“一站式”、“登门式”、“全程式”服务。六、严格遵守业务流程和工作制度，公开办事程序、办事时限，并向社会公布政策询问和政务监督电话，自觉接受社会和公众监督。七、组织开展个体敏捷就业人员、城镇居民参与社会保险，规范、优质、

3、高效地开展社会保险服务工作。完成敏捷就业人员的社会保险的扩面任务，新增养老4人，医疗4人，居民医保3人。八、针对群众关切敏捷就业医疗保险、养老保险、居民医疗保险相关热点问题广泛开展社会保险政策的宣扬及询问活动，询问社保政策20余人次，使社会保险政策深化人心。五、建立社区保险服务业务台帐，刚好精确地报送有关统计表。六、做到年初有安排，阶段有小结，有分析，有说明。刚好做好资料的整理工作。工作年终总结 2移动营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作，接触客户多，须要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解冲突、询问、受理投诉等也发挥着重要作用。这一

4、年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了许多阅历，能够刚好精确的为客户供应满足的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作看法和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调实力。工作中，热忱服务，做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信任。自来到移动公司那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么，干，就要干好，就要做到比别人优秀，但是我知道：因为我刚进来时间不长许多东西都还不知道 须要我去向老员工学习，因为他们比我的工作阅历丰富。比如说在办理业务方面：哪些重要，哪些次要，他们都做的很好，而且有效率，经分上面各项考核分数都比我高

5、，但是我们却是盲目的办理业务，有价值的业务有时候我还把握不住，定的任务完成不了这些问题都体现在我身上。特殊是一些不常常办理的业务，像国际长途，国际漫游这些业务都须要许多证件，以及不同品牌缴的押金也不同对客户的需求做一些讲解，这些业务在我办理的时候都须要有老营业员来指导，专心的人家回头都会记笔记。但是我做不到，等到下次又遇见同样的业务的时候又不知道该怎么办，还有在办理业务时候给客户讲解的不够清晰，客户产生大量话费导致投诉，这些问题屡屡出现。对于活动，自己都不是很明白，理解不透跟客户讲解的时候难免会感到困难，系统中操作失误，这都是工作中常常遇见的事情，所以，不足之处应向老员工学习，须要我在工作之中

6、吸取失败的教训，不断学习。对于每天的用户询问业务，我都能不能作到仔细对待，耐性的解答，热忱周到;每次遇到用户的误会和怨气，我都不能作到很好的说明，更不能作到先缓解用户这种不满的心情。这都不是我在工作中应当出现的问题，因为我知道服务第一，服务都不能达到用户满足，让客户办理我们的业务就更难了。所以：力求给用户一个满足的答复。经过几个月充溢、丰富、辛苦的工作后，我常常不断地总结、思索，也获得了不少的心得与体会：1、培育细致而敏锐的视察力，抓住一切机会学习。实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程，因为作为短时间工作的人员，师傅不行能有太多时间来手把手的教我们，而且他们自己都有一大堆的工作。因此，

7、许多时候我们必需学会自己去看、去揣摩，通过视察来自己学习、自我完善。2、主动主动，不是等工作上门，而是自己找上门。在工作刚起先时，由于他们的工作很忙，因此我们常常也会处于半闲置的状态，渐渐地感觉到工作的匮乏，我们不能光想自己学习东西，也要去想如何发挥自己的特点，达到相互学习、帮助的双赢效果。为此，我们常常主动、主动地参加到一些我们可以胜任的工作中去。在今后的工作中，我要不断向老员工学习，总结工作阅历，弥补自己的不足之处。工作年终总结 3自20xx年xx月担当了混凝土搅拌站材料员，负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作，仔细

8、处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和运用，不能够结合工程须要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作，在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员，为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情景总结如下。一、加强材料安排管理施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为：材料须要安排即供应安排、选购安排和节俭安排。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量安排，并依据施工生产安排编

9、制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化，是依据施工安排编制的，可对项目材料安排进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象，结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据，是项目材料安排中的重要环节，所以要求全面、刚好、精确。二、加大成本限制力度严格限额领料，坚持节俭预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节俭和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手

10、续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级，回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应刚好回收处理。三、加强周转材料管理，提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。四、加强工程设备车辆的维护和保养工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆运用的前提和基础，工

11、程设备、车辆在长期的运用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，协作变更，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，依据工程设备、车辆近几年来的运用情景和完好状况，制定了工程设备、车辆的年度修理安排、季度修理安排和当月修理安排，由专人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期进行维护保养情景检测，并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。五、做好机械防护机械停放场地贴合平安要求、停放位置合理;能适应机械

12、运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情景下疏散;消防器材布置合理，并在四周及机械出入口设立警示标记;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备平安管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，仅有做好平安管理工作，才能杜绝或削减事故的发生，才能创建较好的经济效益。在过去的时间里，我所做的工作既有必需的成果，也存在必需的不足，我将在接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆管理方面创建更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气工作年终总结 4在工厂当车间组长已经不短的时间了

13、，在这段时间了，我学到了许多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的主动性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我信任我能够做到最好。一、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于生产，降低了生产成本。二、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司其次次创业的精神仔细传达，使车间员工真正领悟

14、到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。三、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现场。四、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。

15、五、狠抓平安管理不放松。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了XX年的平安生产。2、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。20xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者

16、没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。3、平安隐患整改刚好不彻底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚

17、决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水

18、平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。2、管理不到位。有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、打算交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解

19、决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过

20、考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。虽然我们车间问题不小，可是我信任，只要我们只要平安生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的状况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的逆境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我信任我们能够度过难关的。以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！工作年终总结 5光阴似箭日月如梭，转瞬已近岁末，好像去年圣诞的钟声还响在耳边，实感时间的飞逝，让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品尝，却也发觉自己在不轻易间成熟

21、了很多。回顾20xx年这一年来的工作，我的感受许多，收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关切和领导下，在同事们的支持与帮助下，取得了一些成果，现将这一年的工作总结如下：首先，我作为一名保安员做到了以下几点：1、严格执行公司保卫岗管理制度，仔细地完成了各项保卫工作，以及其他的日常工作，按时交接班，不脱岗，不迟到、早退。2、每天早晨7：20至7：50立岗，微笑着迎接领导的到来。3、领导经过值班岗时，起立、微笑、行注目礼或问好。4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待，同时做好询问、登记和电话预约工作，经允许方才指引来访客人上楼，以确保公司领导不受外来的干扰，公司的人员和财物不受损失。5、望见

22、领导手拿重物时，主动上前帮忙。6、雨天为领导撑伞，送上车。7、雪天，领导的车被积雪覆盖，用扫帚帮领导清扫车雪20xx年保安工作总结20xx年保安工作总结。8、冬天，有领导进出时，主动上前为其开关门。9、主动参与公司和大队组织的各项活动和竞赛。其次，我做为组长，主要协助班长的工作，每个月定时收取伙食费，制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件，以及其他上传下达工作。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与指责，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作当中有松懈，应更加严于律己。2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一步学

23、习，积累。20xx年即将过去，我们将满怀信念地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇、新的挑战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好，做为其中的一份子，在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养，主动地参加各种竞赛学习活动，与其他同事相互沟通好的工作阅历，争取明年的工作更上一个新台阶。工作年终总结 6旧的一年最终结束，新年也最终来临。回顾往日的工作，努力的完成了各项工作，圆满的把职责给做好，为公司进一步的发展也做了许多的贡献。回首过去，把过去工作做了下面的总结：一、确定了企业新的发展方向作为企业的经理，我肩负着带领企业走的更远的责任。在这一年

24、，我依据时代的发展，依据市场的改变，提出了并确定了我们企业新的一个发展方向，刚好的斩断以前的错误方向，扭转乾坤，与大家一起让企业往正确的方向发展。我努力带着大家走向一条光明的道路，开拓了一条新媒体的道路，让大家以这个方向为主，齐力向前发展。这一年我们经过许多的风雨，但是都努力的克服下来了，并且在这个方向取得了成功，企业的发展更加美妙了。二、员工管理工作在这一年，我在管理员工的工作上，我有松有驰，严格管理的时候就严格，宽松的时候也会适当放松管理，让大家尽量在一个比较良好的环境下工作。我新制定了奖惩制度，对于工作仔细并且取得好的成果的，会赐予嘉奖，那对于那些上班摸鱼划水的员工，自然也是要惩处的，这

25、样也就让他们越来越对工作仔细起来，真正的进入到自己的工作中去，努力的在自己的岗位上履行职责。通过这一年的管理，各部门的员工都有比较好的职业素养，思想方面也都提高了，对工作也投入了更多的精力和时间，为企业赚取了许多的效益。三、自我反思这一年我觉得工作上还有许多须要去反思的地方，我觉得自己的领导实力还须要加强，还有就是管理方面的实力也要去加强，把企业真正的管理好了，才不会让企业发展落后。另外，我觉得自己还要再去好好的学习一下，作为企业经理，我要担当的责任更多，只有学习的多，才能有效的去管理企业，去把工作做好。这一年工作，我有许多地方都比较懒散，所以也是有造成一些工作做的不够好的。那么下一年，主动工

26、作很有必要，自己做好榜样了，下面的员工才会效仿，大家的主动性也才会被提高。新年，带着满满的期盼来了，我也对来年充溢向往，信任下一年与大家一起肯定能把企业给好好的建设起来。作为一名新员工我来到公司其实也才几个月的时间，在这几个月中我是成长了许多的，也学到了许多的东西。今年的工作已经要结束了，在新一年的工作起先之前，也为自己这几个月的工作做一个总结。做总结的目的就是为了让自己清晰自己都做了一些什么工作，同时也进行一次反思，这样才能够有进步。我觉得做总结这件事对我来说是挺重要的，现在我正处于发展阶段，总结能够让我更清晰自己现在的工作状况。在我看来自己这段时间的表现是很不错的，虽然现在我的工作实力还不

27、是很好的，但我在工作的时候是特别的仔细的，在上班的时候也不会去做其它的事情，每天都是很努力的在学习新的学问，在完成工作之后也会进行反思。自己这段时间的进步是比较的大的，但也是因为我正处在快速提高的阶段，所以自己也是不能太过于傲慢的，还是要保持着一个上进的心，始终努力的去提高自己的工作实力，让自己能够更好的去完成工作。这段时间我的工作效率的确是比较的低的，我自己也知道我是有这样的一个问题的，因为这段时间我工作的重点是提高自己的质量，尽力的去把工作完成到最好，所以同样的工作我花的时间就是要比别人的长。但现在经过我这几个月的努力我的工作质量已经算是很不错的了，所以自己之后的工作重点就是要提高工作的速

28、度，让自己能够快一点完成工作，这样在上班时间之内就能够多做一些事情，自己的工作效率始终这样的低也是不行的，还是要有一些进步的。虽然这段时间自己完成工作的速度是比较的慢的，但也能够很好的去完成自己的工作任务，不会耽搁大家的时间。在下班之前没有完成工作的话我也会自己留在公司把工作做完再走。这几个月自己学到了许多的东西，也很感谢同事和领导的对我的帮助，在我有疑问的时候都会耽搁自己的工作来给我解答问题，若是没有他们的帮助我想我也是学不到这么多的东西的。自己明年的工作安排是多花时间去提升自己的工作速度，在保证自己工作质量的前提下尽快的完成工作，同时也要努力的去学习一些新的学问，也要提高对自己的要求。同时

29、也要保持一个好的工作看法，仔细的去完成自己的工作，并且要遵守公司的纪律。在新的一年是肯定要有进步才行的，不然始终是这样的一个工作实力的话是会拖团队的后腿的。工作年终总结 71，x印象店面装修随着x印象产品的丰富，和公司接连不断的推出新产品，x印象的店面也比原来的店面扩大了一倍，店面装修和饰品都以公司的标准而靠近，为x在x打下坚实的基础。2，店面的整改依据去年和年初产品销售的比率，和店面销售人员的沟通，更换样间，和新推出产品的上样。3，x店开业随着x店面的装修整改完毕，紧接是x二级市场的开发，店面的装修，开业活动，组织营业员对小区和设计师铺贴瓦工的跟踪工作的学习，主动协作销售工作步入正轨。4，与

30、城市人家装饰公司合作，依据银川整个装饰材料市场与装饰公司合作的方式，7月份在城市人家以店中店的模式，顺当绽开。5，促销活动的开展。对节日促销，店面广告宣扬和氛围的布置，对市场竞品的分析，主动与领导协商沟通活动方案和促销产品的选定。6，店面日常销售对店面日常销售事宜，跟踪，对平常销售工作中所遇到的问题主动与经销商领导和仓库主管沟通，刚好解决。对大单客户做售前和售后服务，刚好的处理客户投诉的问题，和经销商的帐务刚好核对与确认。7，二级市场的调研对x二级市场，x等地，建材市场的了解，以及当地消费群体的分析，为开拓市场做开铺垫。20xx年的工作即将结束，对20xx年的工作中我自己也有深深的体会，虽然通

31、过领导的指引，我自己也在渐渐的成熟，但是工作中也存在许多的问题，首先：是工作中仔细细致，特殊是在装修这一块，还要多多努力学习，对一些装修细微环节的留意，对装修施工队应仔细细致的检查和核对。其次，今年的工作对小区拓展这块，投入的太少，年初刚来到银川，通过对银川市场的了解，这边小区装修时间段不集中，可能一些客户是投资房，装修客户太零散，加上今年好点的交房小区不多，对小区这一块有遗漏。在以后我的工作中，会多沟通，多思索，多反省，努力把工作做的更好!对于20xx年的工作，我是充溢信念的，20xx年银川待交房楼盘较多，这是对我们明年的销量有很大的期望，加上二级市场的开发，渐渐扩展我们的销售渠道，x等地，

32、20xx年的工作安排：1，确保x终端店面销售顺畅，主动处理日常销售面临的事宜，对店面里大单客户的跟踪和服务，多与经销商和领导沟通做好终端店面的管理和销售工作，以及对节日促销宣扬和活动方案的实施。2，刚好跟换店面不畅销的产品，关注竞品的销售动机，进行合理调配。3，对小区宣扬活动的实施，先期细致调研，在与领导很好沟通后，针对高端小区实施合理的活动策略。4，二级市场的开发与跟踪，明年的零售销量很大的增长点，是二级市场的开发，目前中卫店即将起先装修，明年的下一个目标就是大武口和固原。5，明年二级市场是重点，首先把终端店面带入正常销售轨道，对二级市场的工程与经销商合作，跟踪。努力执行领导支配的各项任务，

33、尽力做到细中求精，刚好和领导沟通日常工作中所遇到的问题，做到发觉问题刚好解决，做好领导的帮手，从而完善自己，使得自己在新的一年里有更大的进步，超额完成任务。工作年终总结 820xx年转瞬已成为过去，五个月的时间在劳碌的工作中度过，新的环境新的要求，面对新的挑战，在有限的时间里一点点充溢着。到现场巡察，检查当天的天气状况和施工的区域，成为每天上班的第一件事，特殊是入冬以来，天气的一每天变凉，施工难度随之增加，在无形中扩大了施工的质量风险。为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台，在肯定程度上提高了喷漆厂房内温度，但效果很有限，好多项目不能在喷漆厂房内施工 ，有的最多是第一道漆在厂房里做，后面

34、的还得在外面寒冷的气候条件下施工，对于过冬的项目尽量避开把大量的施工拖到冬季来施工，因为我们的硬件设施还打不到要求，施工风险大。涂层修补工作中的一些问题油漆配比无法保证；由于每次修补所用的油漆量较少，大多是施工人员自己凭感觉来调配，油漆的正确配比很难达到，致使在现场有些修补的部位长时间不固化，协作比的偏差干脆影响油漆的防腐性能。修补区域处理不到位，监控难度大；由于项目本身的缘由，后期有许多须要临时增加的支架、小构件等，这些后加的结构件，增加了许多焊点、焊缝，烧坏的涂层须要修补，对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理，可以吧焊缝表面水纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净，打磨对于平整的表面可以，对于焊缝这些

35、波浪形的表面效果不好，但事实上项目后期喷砂的可能性很小，我们用的最多的还是打磨，并且这些后加的构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的，有的是别的项目上省下了的余料，这些结构件安装完之后，大多是打磨处理和滚涂施工，并且涂层修补工作大部分是施工队自己限制的，施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量，低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起，要求施工队修补施工报验，很有必要！涂装施工是一项隐藏性的施工，小面积的缺陷很简单被覆盖，施工者自身的质量意识差，好多缺陷都被无意识的掩盖了，质量限制但不能每时每刻盯着施工者施工，增加报验的范围，但很难涉及到每一个点，有必要对施工者进行基本的涂装技

36、术培训，让施工者相识到随意施工将带来怎样的结果。假如质量限制与进度限制是一条抛物线的话，那么把质量限制推向抛物线的最顶点是最志向的，合理的施工支配和精确的施工组织设计，施工质量限制与施工进度限制不会有很大的冲突，但好多项目都没有看到项目质量限制安排和项目施工组织设计。常常检查施工者简单遗漏的区域，如不易施工的部位和大面积施工后对焊缝、小构件背面、狭小区域返预涂的检查，提高施工者对小角落和易遗漏部位的重视，防止项目后期在这些简单被忽视的区域出问题。对于电器、仪表上的一些用螺栓连接的构件，螺栓孔内的涂层很难保证，安装时的破坏无法避开，建议这些部位后期用密封胶密封或在安装时双面加所料垫片，提高封闭性

37、能。依据公司现有的施工实力、设备条件，把质量限制推向最高点是我工作和努力的方向。工作年终总结 9根据中心“统筹城乡经济社会发展，加快推动城乡一体化”重大战略部署和实施“村村通”发展战略的总体要求，为进一步加快全镇交通建设步伐，夯实发展基础，优化发展环境，促进全镇经济协调发展和社会全面进步，切实抓好散杂居民村委会村民小组村村通道路建设，镇党委政府近年来高度重视乡村道路建设。现将镇村村通道路建设状况汇报如下：一、乡村道路建设的基本状况镇辖槟榔、红土、长街、法块、务龙、石洞、足法、额则、路撒9个村委会，64个村民小组，有9351户41581人。其中农业人口38897人，非农业人口2684人，占总人口

38、的6、45%；少数民族2712人，占总人口的6、78%，其中，路撒村委会及槟榔村委会佐舍村、大乃邑村，石洞村委会小石洞村，足法村委会白泥塘村，额则村委会路雄村、柒村均为少数民族村。全镇境内有砂石路面的县道马路两条计47公里，其中温窑线上29公里，连着足法、石洞、红土、槟榔、长街、路撒6个村委会；尚师线上18公里，连着石洞、额则、务龙、法块4个村委会。有砂石路面的乡镇马路7条计38公里；有在册的砂石路面的村道12条计18公里，不在册的通村马路20余公里，全镇累计有农村马路120余公里，镇的农村马路“四通八达”，但由于养护资金严峻不足，很多乡村道路年久失修，路况较差，存在晴通雨阻现象，路面等级较低

39、，至今120余条马路的农村马路还全部是砂石路面或土路，交通现状明显滞后。二、少数民族杂居村的交通状况1、路撒得乐坡经小路撒至所依格马路全长6、8公里，路况一般。2、路撒得乐坡至居者乐马路长2公里，路况一般。3、大路撒和法宜村在温窑线上，路况较好。4、槟榔至大乃邑马路3、6公里，路况较差。5、长房子经新民村（二分厂），王家庄（小乃邑）至佐舍马路全长5、6公里，至王家庄路况较好，王家庄至佐舍路况较差。6、大石洞至小石洞马路长0、75公里，路况一般。7、经老紫薇至羊格马路长3公里，路况较差。8、师弥线至大色土、大以则马路长5公里，路况较差。9、温窑线经足法至白泥塘马路长3、2公里，路况一般。10、额

40、则经路雄至柒村马路全长8、3公里，至路雄路况较好，路雄至柒村路况较差。三、主要措施1、细心组织，相互协作，把村村通马路作为“爱民工程”实施。在马路建设过程中，镇党委政府高度重视，细心组织，成立了全镇道路建设指挥部，加强工程建设的领导和指导，各站所和村委会也相应成立了村村通马路建设工作机构详细负责。一是重调研，强规划。为保证村村通道路建设的顺当开展，我镇刚好组织人员深化到各村开展调查探讨，广泛听取党员群众和社会各界人士的看法和建议，制定了镇少数民族村道路建设的实施方案和初步规划，各村委会也初步制定了各村的详细详规，提出了详细的建设任务、工作思路和措施方法。规划上既注意地方特色，又体现区域特点，既

41、考虑各村的现实基础，又注意村村通道路建设的基本要求。二是重宣扬，强舆论引导。群众是村村通道路建设的干脆受益者，也是建设的主要参加者。结合阳光政府活动的启动，镇党委、政府及各村委会充分利用广播、群众会、标语、专栏、广场电影、印发倡仪书等多种形式，广泛深化地宣扬村村通道路建设的意义和目标任务。目前，全镇共召开群众会20余场（次），制作永久性宣扬标语10条，广播宣扬200余次，印发倡仪书4万余份。通过强有力的宣扬发动，广阔农村党员干部带头宣扬、带头建设、带头捐资捐物，使村村通道路建设要求成为当地群众的自觉行动，增加了群众的主体意识，激发了党员干部的工作激情，营造出了全党动手、全民参加的良好氛围，在全

42、镇上下形成了讲、盼、干的工作格局。三是重示范建设，强典型引路。根据“先易后难，分步实施，整体推动”的原则，我们选择了基础条件相对薄弱、少数民族群众相对最集中的路撒村委会作为示范村建设。为抓好重点村建设，镇党委政府特地组织路撒的村组干部和党员、群众代表到外地先进村小组实地学习参观，统一了全村干部群众思想相识，激发了大家的筑路热忱。2、多法筹资，政策配套，把村村通马路作为“亲民工程”落实。在通乡马路建设中，镇党委政府坚决决策，实行“城市支援农村，机关支援基层，干部支持农夫”的方式。县直部门通过支援农村小康建设纷纷向驻点村伸出救济之手，缓解了通村马路建设资金冲突。于此同时，全镇各站所和村委会主动贯彻

43、实惠政策，做好了涉及道路建设的征地、拆迁和施工环境爱护工作。3、细心施工，保证质量，把村村通马路作为“示范程”建设。一是大力推行“五个一”的工作方法，即实行一条通村村路一名联村领导或一名班子成员、一个工作专班、一名专业监理人员，做到建一条通村马路，在人民群众中树一座丰碑。二是加强道路质量监督管理。抽调工程技术人员派驻各施工段，对工程所用的材料，各工艺流程现场监督检查，刚好订正工程质量问题，同时镇交管所主要负责人和分管领导，常常到施工现场巡回检查，发觉质量隐患，限期整改，不留后患。三是加强村村通马路建设的财务管理。为保证村村通马路建设资金的平安、合理、有效运用，提高投资效益，实行单独建帐，专人管

44、理，单独核算，同时主动争取地方配套资金的到位。4、建管结合，大胆尝试，把村村通马路作为“长效工程”管理。一是实行“谁受益，谁养护”。乡村马路的主要服务对象是地方，所以乡道由乡政府负责，村道由村委会负责，通过突击养护、日常养护、抓示范路等多种方法，充分调动乡镇、村组和广阔农户养护的主动性。二是大力推行“农村马路民养化”。对农村马路实行分段招标，分村组、分户承包，以承包、托付养护形式，确保削减养护成本，增大社会效益。四、主要困难和问题1、镇农村马路路途长，等级低，路况较差，对马路建设、管理及养护存在较大困难。2、镇总体地势平坦，马路沿线村子、农田、道口较多，大多数马路雨天排水不畅，沿线乱堆乱放较为

45、突出，对马路的水毁和损毁较为严峻。3、马路养护资金严峻不足，养护成本逐年大幅增长，对马路养护质量的提升造成较大困难。4、交通管理所人员少，没有工作经费，也没有交通工具，难以正常开展工作。难以进行突击修理、保养及养护。5、农村马路管理、养护机制不够健全，配套资金严峻不足。五、下步工作准备1、确保质量，加快进度。加强乡村道路建设质量管理，全面落实工程质量责任制，坚持以镇政府监督、村小组管理、群众监理的质量保证体系，根据“畅、洁、绿、美、安”的要求，确保建一条，成一条，受益一条，做到建成一条马路，美化一片乡村，带动一方经济。镇村村通道路建设领导小组办公室也将适时召开探讨会，落实解决加快全镇少数民族村

46、小组乡村道路建设中的普遍问题，为加快全镇道路基础设施建设供应有力的技术支撑。2、在国家法律法规和政策许可范围内，在不新增债务包袱的前提下，通过以下方法筹集通村村通道路建设资金。一是交通部门争取一点；二是财政部门补助一点；三是村委会、村小组自筹一点：在群众自愿的原则下，用好用活一事一议政策，用民主方法筹集资金；四是社会捐资一点；五是部门帮扶一点：利用县直扶贫对口单位、市直联系单位、新农村指导员驻点单位帮扶修建通村马路，解决部分通村马路建设资金。3、建议相关部门协作支持，给村村通马路建设创建一个好的环境。充分利用上级交通马路部门人才资源，通过对农夫的帮传带教，提高农村马路养护技术含量。4、逐步建立

47、健全村庄道路养护、基础设施建设管理长效机制，确保村村通道路建设一项，发挥效益一项。对马路沿线乱堆乱放和对马路的水毁和损毁的现象进行彻底的清查和治理。工作年终总结 1020xx年在各部门的协调协作下，我们紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工同心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著成果的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“热忱、坚韧、向上”的企业精神，大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营安排，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值xx万元，比上年同期增长xx%；完成销售收入xx万元，比上年同期增xx%；实现利税xx万元，比上年同期增长xx%；工业增加值xx万元，比上年同期增长xx%。并对年初提出企业存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。1、狠抓平安不放松，重视基础求发展。平安生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中，