室内装修工程施工合同28922.doc
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1、室内装修工程施工合同发包人全称: 承包人全称: 按照?合同法?、?建筑法?及其他有关法律、行政法规遵循平等、自愿、公平和老实信誉的原那么双方就本建立工程施工事项协商一致订立本合同。合同组成及解释顺序为:1本合同23发包人提供的报价书4建筑工程合同文本通用条款5工程联络单及有关纪要6、及有关技术7施工图纸一、 工程概况1、 工程名称: 2、 工程地点: 3、 工程内容: 二、 合同工:1、开工日: 年 月 日 2、开工日: 年 月 日三、 质量工程质量: 符合施工验收规定的精装修合格。四、 合同价款及付款方式1、 金额大写: 人民币2、 合同价款及调整2.1本合同采用固定单价合同有关固定单价确实
2、定遵从及发包人提供的报价规定。2.2发包人在中提供的工程量作为报价的基准工程量开工结算以实际完成并经审计通过的工程量为准。2.3施工过程中因设计变更或工程量漏项而引起新的工程工程工程量按实计算。其价格发包人提供的报价书中有一样工程的按一样工程的价格;有相似工程的按相似工程换算后的价格;无一样或相似工程的那么根据?浙江建筑工程定额?2003年、?全国统一安装工程定额浙江单估表?2003年、?浙江建筑、安装、政补充定额?2002及有关计价进展组价取费和优惠幅度与书一样并经发包人审核认可后作为结算根据其中材料价格发包人提供的报价书中有一样材料的按原价格无一样材料的价格那么根据情况发包人签证认可后作为
3、结算根据。 2.4施工过程中因设计变更等原因一样工程发生的材料品牌、品种、规格、型、质量等级改变除材料价格允许根据情况经发包人签证认可代换价格外其余费率比例不予调整。2.5时发包人提供价的工程或材料工程结算时根据发包人签订的实际价格代换价按计费总价下浮。2.6因承包人理不善或方便施工而增加的费用由承包人自负。2.7工程所需措施工程费和其他工程费用按报价一次包干使用结算时不作任何调整增加部分按比例调整。2.8本工程开工结算以发包人提供的报价为计费根据并在按发包人提供的报价根底上确定的工程总价下浮7作为双方结算的最终款额。发包人提供的报价作为本合同的重要附件。3、付款方式 本工程不支付备料款按每月
4、实际完成的工程量支付工程款支付如下:承包人必须在每月25日前向发包人提交当月实际完成工程量的报表经发包人和监理审核后于下月5日前按已核完成工程量的80支付当工程进度款;工程开工验收合格后七天内付至合同价的85;工程结算审计后七天内付至审定造价的95余款5作为工程质量保修金。工程质量保修金在开工验收通过满一年后返还3满二年后返还2。五、 适用法律和法规?合同法?、?建筑法?、?建立工程质量理?及现行有关法律法规。适用、:1. 建筑平安施工检查JGJ59-992. ?建筑地面工程施工质量验收?GB50209-20023. ?住宅装饰装修工程施工? GB50327-20014. ?建筑装饰装修工程质
5、量验收? GB50210-20015. ?民用建筑工程室内环境污染控制? GB50325-20016. ?建筑装修设计防火? GB50222-957. ?建筑设计防水? GBJ16-878. ?建筑装修设计防水? GB50222-959. ?工程建施施工现场焊接目视检验? CECS71:9410. ?施工现场临时用电平安技术? JGJ46-8811. ?民用建筑隔声设计? GBJ118-8812. ?民用建筑照明设计? GBJ133-9013. 其它、地方和行业现行有关、规程和。六、 双方一般权利和义务1、 发包人派驻的工程师:发包人派驻的工程师 。负责现场质量、进度、平安、设计衔接、施工现场
6、与各参与施工及外围协调等理工作。2、 发包人工作2.1本工程施工的有关报建手续。2.2合同承包人进展现场交验。2.3组织承包人和设计进展图纸会审和设计交底。2.4在承包人进场前设置于工地内的施工用水、电的接口并保证接口的通畅;线路布设、接线和装表等由承包人自行与总包协商解决。2.5发包人在合同签订5天内向承包人提供完好图纸三套。承包人需要增加图纸套数的发包人应代为复制复制费用由承包人承担。2.6因发包人原因造成的工延误须经发包人派驻的工程师签订后予以调整;但费用不予签证。2.7组织A区展示中心各施工的技术衔接施工协商保证本工程施工的政策有序进展。2.8发包人未能履行上述各项义务导致工延误或给承
7、包人造成损失的发包人赔偿承包人有关损失顺延延误的工。3、承包人工作 3.1承包人委派的工程经理: 。3.2交验完成并经发包人工程师签字认可后将交验结果以书面形式送发包人备案。3.3承包人在进场3天内需提供符合发包人要求的施工组织设计和专项施工方案;3.4承包人在进场3天内提供总体进度方案表含劳动力、机械设备进场方案、材料采购进场方案表及工程总体时标网络图:每旬提供工程简报、下旬工程进度方案表和材料采购进展方案表。3.5施工工程部主要理人员含工程经理、技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员德到岗率在100机械设备的到位率在100如未到达经发包人批准的施工方案的要求其中工程经理、技术负责人、施
8、工员未到位甲方将按1000员每天进展扣罚;其他理人员或机械设备未到位按500员每天进展扣罚。3.6未经发包人同意承包方在施工间不得将图纸灯工程资料透露给第三方。3.7承包人在施工过程中应严格遵守发包人的有关规章制度;每道工序施工前须做样板经监理工程师、甲方工程师检验合格前方可铺开施工。3.8由承包人承担其施工范围内和材料、设备堆放场地内的平安保卫工作并保证该区域施工和施工相关的环保、城、政等理部门出承包人自行协商解决并承担相应的一切费用。3.10对完工工程成品按照发包人要求采取相应保护措施费用由承包人自行承担。已开工工程未交付发包人之前承包人按通用条款约定负责已完工程的保护工作保护间发生损坏承
9、包人予以修复并承担相应费用。3.11承包人应认真执行有关建筑施工平安消费和规定及发包人另行要求的平安文明施工的有关规定做好平安理工作杜绝重大平安事故的发生。发生平安事故一切责任均由承包人自行承担。3.12承包人应保证每日工完场清费用由承包人自行承担。3.13施工过程中产生的水、电费用由承包人自行承担并与发包人的施工总承包商进展结算。3.14因审图不细致造成返工而导致的一切经济损失由承包人负责承担。3.15承包人应按和地律法规的规定和要求自有人员、机械设备等的费用由承包人自行承担。3.16承包人已充分考虑施工间因场内道路不通畅引起的材料搬运、存放、人员进出、办公场所等出现困难的情况及应对措施并不
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