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1、工程名称: 文海苑住宅小区 监 理 规 划 和兴文 和毅 洪贤 监理: 玉龙精诚建立工程监理 2021年 01月 05 日一、编制根据1、建立工程的相关法律、法规及工程审批;2、与建立工程工程有关的、设计、技术资料;3、监理大纲、委托监理合同以及其它与建立工程工程相关的合同;4、?建立工程监理?GB50319-2000;二、编制内容工程工程概况:1工程建立地点: 丽江玉龙城 。2工程工程占地: 29.96 亩;总建筑面积: 10774.7平米 ;总层数: 4 含地下室 1 层;总高度: 13.58 米;建立: 2400 万元;方案工: 215 天。3各工程指标:构造型式: 框架构造 ;根底形式
2、: 筏板根底 ;建筑等级: 一级 ;耐久年限: 50年 ;建筑耐火等级: 一级 ;屋面防水等级: 一级 。4各参建 表1-1-1名 称负责人备注建立 丽江大华房地产开发 何耀朝设计 丽江广厦设计院 曾永红 勘察 南方地勘丽江分木一川 施工 华坪建筑 李恩学 监理 玉龙精诚建立工程监理 洪贤 5工程质量要求:符合?建立工程施工质量验收统一?GB50300-2001。 合同工要求:按招和施工承发包合同工要求 平安施工要求:按招和施工承发包合同平安施工要求 造价控制要求:按招投和施工承发包合同造价控制要求 三、本工程特点及难点 原材料质量控制根底验槽隐蔽工程施工质量控制斜屋面施工及防水层施工。 四、
3、监理工作范围施工阶段工程质量、进度控制。按照建立对监理的受权范围和工作要求根据建立与承包人签署的工程承包合同对工程工程的施工准备、施工进展全过程、全方位、全天候的监理工作并对质量保修内承包人施行的工程工程的剩余与弥补工作提供监理效劳。按照建立的理要求定或不定地向建立提供工程有关的各种形式的在建立的指导、检查、监视和协调下由建立认可的总监理工程师作为监理的合法代表在效劳现场开展工作并与建立建立工作联络。工程效劳范围:所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更工程及增补工程)工作效劳范围:对于所辖施工标段的全部工程自施工准备至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同理、信息理和工作协调施行全
4、面理;对质量保修内承包人施行的工程工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作提供监理效劳。五、监理工作内容施工阶段监理1、质量控制:隐蔽工程报验签署质量评定表、材料/设备报验、试件检查和抽查质量问题事故处理、开工验收等。2、进度控制:编制一级网络方案审查施工总进度方案、月季或周进度方案检查方案执行情况提出调整建议;审查工赔偿事宜。3、控制:核对工程量及计量支付签证;审查变更设计;审查开工结算;审查费用索赔。4、合同理:拟定合同体系及理制度参与合同商谈执行情况分析跟踪、审查费用索赔与争议。5、信息、资料理:分目建档;制定理规定;确定流通渠道确保信息传递及时、准确、有序。6、组织协调:建立工地例会制
5、度定和其他不定会议制度确定沟通方式明确参建各方工作程序。7、平安监理:应单独编制?平安文明施工监理施行细那么?或?平安监理方案?。六、监理工作目的1、质量控制目的:工程质量控制目的:确保全部工程到达、现行的工程质量验收。确保工程一次验收合格率到达100。1.1质量控制原那么总体控制分项理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工;分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。1.2质量控制1. 预防:分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工;施工过程中施行工艺和与方案有本质性不符必须及时制止。2. 旁站:对于重点工程和关键环节返工造成
6、的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进展旁站监理。3. 验收:对工程施行以检验批验收为根底的分项工程验收制度。 4. 试验与检测:按照规定的工程、频率和进展试验和检测为工程质量验收和评定提供根底根据。5. 测量:按照规定的工程、频率和部位对工程定位进展抽查为工程质量验收和评定提供根底根据。6. 指:对承包违背合同的一般施工行为或质量后果及时发出监理指给予纠偏、整改或制止。7. 暂停工程:对承包严重违背合同的施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。8. 暂停计量支付:承包违背合同和监理程序造成恶劣或不定后果监理工程师应暂缓相关工程的支付。9. 控制分包:按照合同规
7、定严格控制分包工程的审批。通过承包对分包商进展严格的监视和理严禁以包代。10. 坚持程序:承包的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进展。1.3质量控制手段制定监理控制程序:根据?建立工程监理规程?、?委托监理合同?和建立监理有关规定编制监理控制程序施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包必须按监理工作程序进展报验、检查、签证要坚决制止承包违背监理程序的行为。1.4工程实体施工旁站监理拟按下表进展工程实体施工旁站监理:类别工 序 名 称根本作业混凝土及钢筋制作安装拌制过程、灌注过程水下混凝土、大体积混凝土、防水混凝土、钢筋安装、混凝土试块制作、构造实体检测、预应力张拉、预埋件等专业工程桥
8、测量放线、混凝土浇注等。防水工程防水材料验收、防水混凝土和砂浆配比、屋面防水板安装、道隐蔽回填、消防设施安装等房建框架梁板柱、钢构造、防水装饰装修、建筑设备安装监理部还将针对本工程详细情况进一步细化旁站监理内容。2、进度控制目的:监理工作以承包申报并经建立批准的工程进度方案为进度控制分目的。2.1 进度控制原那么总原那么是总体安排、阶段控制、分项理、月度统计分析对应到进度方案上分别为总体工程进度方案、阶段工程进度方案、分项工程进度方案和月进度方案。2.2进度控制方面的监理工作进度控制为:根据合同要求严格进度方案审批在施行过程中进展进度核查及时进展方案、进度差分析发现偏向采取合同措施纠正。这是一
9、个循环往复的过程。2.3进度控制的监理工作手段为确保工应采取平行流水、立体穿插的详细每个标段应按设计确定的组织施行增加工作面在保证质量、平安的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键工序控制压缩作业时间。2.4进度控制程序1、 准备阶段流程框图见框图11、 施工阶段进度控制工作流程框图见框图22、 总体/阶段/月工程进度方案审批流程图见框图33、 分项进度方案审批工作流程见框图44、 工程延及工程延误的处理程序框图见框图51、准备阶段流程框图框图1组建监理机构装备监理设施与设备熟悉合同编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放
10、线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图框图2确定进度控制目的审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案施行核查工程进度方案、进度差分析根本施行方案目的承包编制下一方案进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度方案3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图框图3承包编制总体/阶段/月工程进度方案承包提交总体/阶段/月工程进度方案填报?施工进度方案报审表?监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建立同意监理部批准施行建立备案不同意不同意同意同意4、 分项进度方案审批工作流程框图框图
11、4承包编制分项工程进度方案承包提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案征求监理工程师批准并报监理部备案不同意不同意 5、工程延及工程延误的处理程序框图框图5承包向监理部提出工程延意向书监理部搜集与工程延有关的资料承包向监理部提交阶段性工延申请表不同意建立总监理工程师审查同意总监与建立和承包协商签署临时延审批表承包向监理部提交最终的延申请表监理根据以下情况确定工程延时间:1、 施工合同中的有关规定2、 工滞后的工程与进度网络图关键线路的关系3、 对工影响的量化程度监理部复查工程延及临时延情况总监与建立及承包协商签署最终延审批表假设工程延造成承包提出费用索赔时按费用索赔处理3、造价控制目
12、的:根据和发布的有关规定、工程设计和施工承包合同以建立与施工签订的工程承包合同中确定的工程总价款作为造价控制目的。3.1造价控制原那么总原那么:总体控制、重点把握月度验工计价3.2造价控制造价控制1. 建立从监理部专业监理工程师到承包验工人员的的验工理工作体系;2. 根据合同规定的计量和合同图纸对工程量进展准确核算;3. 但凡变更或需要现场确认的数量须由建立代表、监理和承包三方联测建立专门控制台帐;3.3造价控制手段1.负责造价控制监理工程师深化施工现场进展工程量核查审核、签认验工计价。2.严格审核制度充分发挥我方人员施工统计、计价经历丰富的优势从维护建立的经济利益出发尽可能地减少因设计不合理
13、而造成的工程量偏向以到达造价控制的最正确效果。3.超前可能出现的自然灾害、地质变化和外部影响因素尽量减少设计变更。4.对不符合质量的工程未经返工处理达标前不予验工。5.建立验工计价台帐每季向建立一次每年末与承包核对清算一次。6.因施工组织方案调整而增加的造价控制工作将视情况增派造价监理人员。3.4造价控制程序 1、施工阶段计量支付工作流程框图见框图22、费用索赔与反索赔的处理程序图见框图33、变更设计程序图见框图41、 施工阶段计量支付工作流程框图框图2分项、分部工程已经监理验收签认承包进展月计量承包进展分项完工计量承包进展月度计量汇总监理部审核、建立审定承包填报工程进度报审表监理部审核支付申
14、请编制签发工程款支付证书建立审核支付申请建立 支 付 工 程 款2、费用索赔与反索赔的处理程序图框图3承包在规定限向监理部提交费用索赔 总监初审后监理部搜集与索赔有关的资料承包向监理部提交费用索赔申请表1 给承包造成直接经济损失2非承包的责任发生的3按合同规定限和程序提出并附有凭证资料条件不符合条件总监初审费用索赔是否符合规定条件总监确定费用索赔额度与甲乙方协商总监签署费用索赔审批表补充详细资料条件索赔终结建立支付索赔费用注:1、费用索赔与工相关时应一并考虑作出索赔。2、建立向承包提出反索赔时亦应按此程序处理。3、变更设计程序图框图4提议提出变更理由和有关资料填写工程变更单主部门审查提交原设计
15、研究总监和专业监理工程师参加现场设计方组织的会议按批准的设计施行监理4平安监理目的:三杜绝一确保:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工亡事故;杜绝重大火灾、事故;确保施工平安。、工程环境保护目的确保工程到达当地环境和文明施工的要求。七、监理工作根据1、现行?建筑法?合同法?平安法?等法律。2、?建筑工程质量理?、?建筑工程平安消费理?、?云南建筑工程质量理?、?云南平安监理施行细那么?等法规。3、委托监理合同施工承发包合同施工招等。4、?建立工程监理?GB50319-2000。5、勘察、设计。6、现行施工验收。7、建立对监理企业或总监的受权委托书。8、其它与工程监理有关的规定、。八
16、、工程理机构的组织形式1、 根据工程详细情况规模、性质、建立阶段等选择直线制组织构造形式以适应于理工作的需要:派第一工程监理部承当监理任务。九、工程理机构的人员装备方案见表-1-21、考虑具有合理的专业构造。2、合理的技术职务、职称构造。3、合理的人员数量。4、合理明晰的分工。十、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写工程监理规划并负责理工程监理机构的日常工作;3、审查分包的资质并提出审查;4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指;6、审定承包提
17、交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案;7、审核签署承包的申请支付证书和开工结算;8、审查处理工程变更;9、主持或参加工程质量事故的调查;10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结;12、核查签认工序、部位、工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收;13、主持整理工程工程的监理资料。二总监理工程师助理1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监的受权行使总监的局部职责和权利。三专业监理工程师应履行以下职责1、负责编制本专业的监理施行细那么;2
18、、负责本专业监理工作的详细施行;3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监提出;4、审检承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监提出;5、负责本专业工序工程验收及隐蔽工程验收;6、定向总监提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监汇报和;7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料搜集、汇总及整理参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认;10、负责本专业的工程计量工作审核工程量的数据和原始凭证。四监理员1、在监理工
19、程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用运行情况并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录;5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师;6、做好监理日记和有关的监理记录。五信息理人员负责建立工程各种资料的搜集、整理、汇总和装订工作。十一、监理工作程序: 1、 质量控制工作程序2、 进度控制工作程序3、 控制工作程序4、 材料、设备进场控制程序5、 隐蔽验收工作程序6、 工序交验控制工作程序7、 工程质量事故处理
20、工作程序8、 工程变更控制工作程序9、 工程索赔控制工作程序10、 工程开工验收程序含预验收和开工验收11、 施工组织设计专项方案审查程序12、 施工资质、资格审查程序13、 工程延理审查程序14、 工程开工、停/复工审批程序 十二、监理工作及措施(一)1、 质量方面(1) 对隐蔽工程、重点部位实行旁站;应单独编制?旁站监理方案?作为附件内容;(2) 测量:一般检查;(3) 试验:对进场实物实行平行检验或见证取样;(4) 对施工过程巡视;(5) 严格隐蔽工程报验制度;(6) 质量缺陷妥善处理;(7) 对重大质量隐患或质量事故严格按照相关规定处理。2、 进度方面(1) 审查施工总进度方案是否符合
21、合同规定要求;(2) 审查施工总进度方案网络图是否满足施工总进度方案要求召开工地例会时;(3) 核对工程形象进度按月季向建立施工方案执行情况工程进度存在问题和建议等上报月报或阶段性时。3、 造价控制方面:(1) 按施工合同约定进展工程计量和工程款支付(2) 审查工程变更方案协商确定工程变更价款;(3) 对工程造价目的进展风险分析制定防范性对策;(4) 及时搜集、整理有关施工监理资料为处理费用索赔提供证据;(5) 审查开工结算报表、协商一致后签发工程结算和最终工程款支付证书。4、 平安监理方面:详?平安文明施工监理施行细那么?或?平安监理方案?。(二) 措施1、 质量控制措施(1) 组织措施建立
22、健全工程监理机构完善职责分工;制定有关质量监视制度落本质量控制责任。(2) 技术措施协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量监视检查;编制必要的监理施行细那么;应用统计技术对工程质量进展统计分析、判断提出改良建议。(3) 经济及合同措施严格质检和验收不符合合同规定质量要求的回绝支付工程款。2、 进度控制措施(1) 组织措施落实进度控制的责任建立进度控制、协调制度。(2) 技术措施建立多级网络方案体系监控承建的作业施行方案;必要时编制制度控制监理施行细那么。(3) 经济措施对工提早者按施工承发包合同要务实行奖励对应急工程建议业主实行较高计件单价;确保资金铁及时供给等。(4) 合同措施按合
23、同要求及时协调有关各方的进度以确保建立工程的总进度。3、 控制措施(1) 组织措施建立健全工程监理机构完善职责分工及有关制度落实控制的责任。(2) 技术措施对材料、设备采购通过质量价格比选合理确定消费供给;通过对施工组织设计和施工方案的审查使施工组织合理化;必要时编制控制监理施行细那么。(3) 经济措施 及时进展方案费用与实际费用的分析比拟对原设计或施工方案提出合理化建议并明确节约按合同进展奖励。(4) 合同措施按合同支付工程款减少施工方索赔正确处理索赔等。4、 平安监理措施:平安监理规划:1监理工作范围:施工现场平安文明施行情况。2监理工作内容:1、监视施工认真落实平安文明消费责任制和详细措
24、施及时制止违规消费、违章指挥、违章作业、不文明施工等行为有效消除事故隐患。发现隐患催促施工立即进展整改并及时建筑平安监部门;2、对涉及建立工程施工平安突发性、重大平安事故在协助施工应急处置的同时催促施工及时向建立平安监部门及有关不满制止对大平安事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的行为必要时向有关部门举报。3、承受并积极配合建筑平安监部门对施工现场平安文明消费施行监视理依法承受平安。4、进展施工组织设计中啊弄权文明消费措施及临时用电、脚手架搭设与撤除、基坑边坡支护、模板支撑工程、搭吊、门井吊安装撤除等平安拘谨施工方案的审查工作。3监理工作目的:消除平安隐患争取到达无重大平安事故的发生。4监理工作根据:
25、1、?平安消费法?;2、?建筑平安消费理?;3、JGJ4688?施工现场临时用电平安技术?;4、JGJ8091?建筑施工高处作业平安技术?;5、JGJ8892?龙门架及井架物料提升机平安技术规程?;6、JGJ1302001 、J842001?建筑施工扣件式钢脚手架平安技术?;7、其他相关法律法规。5平安员岗位职责:1、负责编制平安监理施行细那么;2、负责平安监理工作的详细施行;3、审查承包提交的涉及平安文明施工的方案、方案、申请、平安技术措施方案、平安应急措施方案等并向总监提出;4、负责施工现场平安文明消费的日常检查和验收工作;5、定向总监作平安文明消费施行的情况对重大问题及时向总监汇报和审查
26、事故处理方案;6、根据现场情况做好监理记录;7、负责平安文明监理资料搜集、汇总及整理参与编写监理月报;8、催促参建平安报监手续签订施工平安承诺书做好建立工程施工平安阶段检查评定。6监理工作及措施:1、日常检查;2、监理工程师整改;3、工地例会;4、监理月报及工作总结;5、上报建立、平安消费监部门。十三、监理工作制度(一) 外部制度1、 设计、图纸审查制度;2、 施工图纸会审及设计交底制度;3、 施工组织设计方案审查制度;4、 工程开工申请审批制度;5、 材料、半成品质量检验制度;6、 隐蔽工程验收制度;7、 设计变更处理制度;8、 工程质量事故处理制度;9、 施工进度监视及制度;10、 监理制
27、度:监理工程师单开/复工及暂停、工程款支付、质量事故处理、索赔处理、月报、结算审查、质量评估、监理工作总结小结;11、 工程验收制度;12、 监理日志记录和会议制度。13、二制度1、工作会议制度;2、对外行文审批制度;3、资料及理制度。十四、监理设施1、 办公设施表-1-3序设施名称数量套/台备注1电脑、打印机12数码摄相机13卷尺、靠尺、程度尺、塞尺、标卡尺常规22、 交通设施表-1-4序设施名称数量辆备注1轿车12电动车13、 设施表-1-5序设施名称数量部备注122对讲机1十五、旁站监理方案拟旁站的工序:钢筋隐蔽工程地基根底电气线屋面防水施工卫生间等有防水要求的的工序。要求施工在旁站前24小时监理监理安排人员全过程旁站。旁站监理人员必须填写旁站监理记录。内容总结(1)四、监理工作范围施工阶段工程质量、进度控制(2)为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键工序控制压缩作业时间(3)5、勘察、设计(4)10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延(5)6、JGJ1302001 、J842001
限制150内