用友eHR功能说明书12467.docx

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1、 用友NCC-HRR应用说明明第一部分分应用功功能说明明2一、人力力资源规规划2二、人力力资源预预算4三、能力力素质管管理6四、组织织机构管管理100五、人员员信息管管理122六、人员员变动管管理177七、人员员合同管管理200八、薪酬酬管理224九、福利利管理330十、时间间管理332十一、招招聘甄选选36十二、培培训管理理41十三、绩绩效管理理44十四、政政策制度度49十五、干干部管理理50十六、档档案管理理51十七、人人力资源源办公平平台522十八、综综合报表表53十九、员员工自助助54二十、经经理自助助54二十一、总总裁桌面面54二十二、综综合查询询分析556二十三、WEB自助服务与门

2、户Portal61第二部分分应用价价值说明明62一、信息息管控663二、业务务管控665三、战略略管控669第一部分分 应应用功能能说明一、人力力资源规规划人力资源源规划通通过对企企业未来来人力资资源的需需求和供供给状况况的分析析及预测测，测算算出企业业人力资资源净需需求量,并采取取内部调调配、外外部招聘聘、培训训开发、淘淘汰离职职等人力力资源管管理政策策与手段段，使企企业人力力资源满满足企业业业务发发展需要要。此模模块包括括对系统统数据操操作的设设定，数数据自动动挖掘分分析，分分析结果果输出和和打印，强强大的数数据汇总总和分析析功能，可可以使管管理层对对全行的的人力资资源情况况了如指指掌，并

3、并为管理理层做出出相关决决策提供供可靠的的依据。1 应用流程程2 业务功能能 实现对本本地区、本本行业、竞争对手以及本单位的人力资源的基础情况进行调查、对比、分析； 实现根据据组织结结构变化化等因素素预测人人力资源源年度需需求状况况，根据据现有员员工状况况预测人人力资源源内部供供给情况况，为供供需平衡衡提供依依据； 通过对企企业现有有人力资资源状况况的分析析，根据据人力资资源需求求状况，优优化现有有人力资资源配置置； 根据企业业历史数数据及战战略发展展生成三三年、五五年人力力资源中中长期规规划及人人员结构构等素质质规划； 根据人力力资源供供需情况况，制定定年度人人力资源源规划，并并在此基基础上

4、形形成组织织整体的的、各个个部门的的季度、月月度实施施计划； 结合人力力资源战战略要求求和人力力资源现现有情况况，生成成新进率、淘汰汰率、调整整率等规规划指标标，确定定新进、淘淘汰、调调动、培培训开发发的基本本目标； 能对空缺缺职位进进行管理理，作为为招聘计计划的重重要参考考依据； 根据组织织规模及及薪酬水水平战略略，进行行人工成成本预算算的宏观观管理。二、人力力资源预预算人力资源源预算是是企业预预算的主主要组成成部分，不不仅是人人力资源源规划的的强有力力工具，而而且有利利于人力力资源管管理活动动的组织织与控制制，并能能有效控控制企业业人力资资源管理理成本。人力资源源预算管管理系统统支持自自定

5、义预预算项目目，包括括工资总总额项目目等各类类人力资资源预算算项目；支持单单位预算算管理与与部门预预算管理理；支持持单位编编制管理理与部门门编制管管理；支支持预算算对比分分析与工工资总额额对照分分析。人力资源源预算为为新增模模块，所所以全部部功能皆皆为新增增。基础设置置n 基础设置置是人力力资源预预算管理理应用的的基础，主主要包括括相关参参数设置置、编制制设置、单单位预算算权限设设置；n 参数设置置中提供供与“编制管管理”相关的的两个集集团-公公司级参参数；n 编制设置置中包括括单位编编制权限限设置、人人员类别别占编设设置、单单位编制制分类方方式；n 单位预算算权限设设置支持持对所有有单位预预

6、算项目目权限范范围的设设置。支支持自定定义设置置单位范范围与逐逐级定制制两种方方式。预算项目目n 新增的集集团-公公司级节节点，支支持自定定义集团团级或公公司级人人力资源源预算项项目，设设置其相相关业务务属性，包包括薪酬酬、招聘聘、培训训等；n 支持设置置预算项项目的核核定方式式是按年年或者按按月，以以及是否否严格控控制；n 支持对预预算项目目设置预预警方式式，可以以按月预预警，按按累计值值预警，按按年预警警，按年年预警的的同时可可设置预预警上限限；在相相关业务务模块的的业务处处理时进进行预警警，根据据预警方方式的选选择，将将实际发发生费用用与预算算数据进进行比较较，超出出则预警警，例如如:薪

7、酬酬发放等等；n 支持设置置单位预预算及部部门预算算的年度度与月度度的取数数方式，支支持手工工输入与与公式计计算两种种方式。预算制定定n 预算制定定包括制制定单位位预算与与部门预预算，支支持按年年度设置置单位年年度预算算、单位位月度预预算、部部门年度度预算、部部门月度度预算；n 制定单位位预算时时，根据据集团级级节点“单位预预算权限限设置”确认可可以制定定单位预预算的范范围，即即可“批量”的单位位范围；制定部部门预算算时，需需要由各各单位分分别制定定各自所所管辖部部门的预预算；n 支持对单单位预算算及部门门预算的的单个发发布/取取消发布布、批量量发布/取消发发布，对对于已经经发布的的单位/部门

8、预预算，不不能再修修改；n 支持查看看业务属属性为“薪酬”、“培训”、“招聘”的预算算项目的的余额；n 支持对预预算数据据的校验验：在同一个个年度内内，本单单位的单单位年度度预算应应大于等等于各部部门年度度预算之之和；在同一个个月度内内，本单单位的单单位月度度预算应应大于等等于各部部门月度度预算之之和；单位年度度预算/部门年年度预算算应大于于等于本本年度下下各月度度预算之之和。编制管理理n 编制管理理作为广广义人力力资源预预算中的的一部分分，主要要包括单单位编制制与部门门编制；n 单位编制制中支持持为权限限范围内内的单位位设置其其单位编编制数，计计算单位位现有占占编人数数，得出出缺超编编人数，

9、同同时支持持对单位位编制按按人员类类别、岗岗位序列列等条件件进行细细分；n 部门编制制中支持持设置本本单位的的各级部部门/岗岗位编制制数，计计算部门门/岗位位现有占占编人数数，得出出缺超编编人数，同同时支持持浏览下下级单位位的部门门/岗位位编制情情况。预算分析析n 支持人力力资源预预算构成成情况图图表分析析、人力力资源预预算增长长对比图图表分析析；n 支持单位位工资总总额台账账的实发发模式与与对照模模式分析析、部门门工资总总额台账账的实发发模式与与对照模模式分析析。三、能力力素质管管理能力素质质管理内内容包括括能力素素质管理理模块，及及其与其其它业务务模块之之间的接接口。基础设置置n 参数设置

10、置可以设设置的参参数包括括：“匹配度度计算方方式”、“匹配度度分析人人数”、“匹配推推荐对象象数量”、“匹配推推荐人员员数量”。n 能力素质质等级组组用户可以以、修改改、删除除能力素素质等级级组；可可、修改改、删除除能力素素质等级级组中包包含的能能力素质质等级。n 匹配规则则设置用户可设设置匹配配规则，即即设置“完全胜胜任”、“有待观观察”、“建议换换岗”几个匹匹配等级级的匹配配度区间间。能力素质质库n 能力素质质类别维维护用户可新新增、修修改、删删除能力力素质类类别；系统支支持多层层级的能能力素质质类别。n 能力素质质指标维维护用户可、修修改、复复制、删删除、封封存、解解封能力力素质指指标。

11、n 能力素质质等级维维护每个能力力素质指指标可能能对应一一组度量量值，能力等等级就是是描述能能力素质质指标的的度量值值定义；系统支持持维护某某个指标标包含的的各能力力等级的的描述和和评价标标准。n 能力素质质课程维维护每个能力力素质指指标可能能对应一一组能力力课程，能力课程是指可以提高该项能力的相关培训课程；系统支持持能力课课程的、删删除操作作；选择择培训课课程时，可可以一次次选择多多个课程程。能力素质质模型系统提供供岗位序序列、职职务、岗岗位的能能力素质质模型维维护，并并提供集集团和公公司两级级能力素素质模型型。n 岗位序列列能力素素质模型型系统支持持建立、维维护岗位位序列的的能力素素质模型

12、型，其中中：选择择指标时时，支持持一次选选择多个个指标。n 职务能力力素质模模型系统支持持建立、维维护职务务的能力力素质模模型，其其中：选选择指标标时，支支持一次次选择多多个指标标。n 岗位能力力素质模模型系统支持持建立、维维护岗位位的能力力素质模模型，其其中：选选择指标标时，支支持一次次选择多多个指标标；在维维护岗位位能力素素质模型型时，用用户可导导入岗位位所属的的岗位序序列的能能力素质质模型，或或者岗位位所对应应的职务务的能力力素质模模型；用用户还可可对导入入后的模模型进行行维护操操作。能力素质质评价n 评价活动动管理系统支持持评价活活动的查查询、修修改、删删除、启启动、重重置、结结束操作

13、作；设置置评价指指标时，可可以引用用能力素素质模型型，也可可批量选选择指标标；维护护参评人人员时，可可以一次次选择多多个人员员。n 人员能力力素质评评价系统支持持HR人人员对人人员进行行能力素素质评价价，也支支持直线线经理通通过经理理自助对对下属人人员进行行能力素素质评价价；系统根据据评价活活动的“评价方方式”设置，自自动判断断是HRR进行评评价，还还是开放放直线经经理评价价；进行行人员能能力素质质评价时时，点击击一个指指标，可可以查看看该指标标等级的的详细信信息。n 评价结果果查看 HR业务务人员可可以查看看某次评评价活动动的评价价结果信信息。能力素质质档案维维护用户可以以查看一一个人员员的

14、能力力素质档档案，包包括历史史记录；可以维维护人员员的能力力素质档档案，包包括新增增、批量量、修改改、删除除员工能能力素质质指标记记录；可可以从EExceel批量量导入多多个员工工的多个个能力档档案信息息记录；可以打打印列表表中所有有员工的的全部能能力素质质档案（可可以选择择是否包包含历史史）。能力素质质分析n 匹配分析析分析人员员的整体体匹配度度和匹配配结果；查看人人员的各各项能力力的匹配配结果；提供图图形和列列表相结结合的表表现形式式。支持持打印分分析结果果。n 人员角色色匹配指定一个个人员，系系统根据据预先设设置的规规则查找找并显示示该人员员可以胜胜任的岗岗位序列列、岗位位或职务务；支持

15、持打印分分析结果果；选中中一个记记录，可可查看该该记录中中人员与与角色的的指标匹匹配明细细。提供供图形和和列表相相结合的的表现形形式。n 角色人员员匹配指定一个个岗位序序列、岗岗位或者者职务，系系统根据据预先设设置的规规则查找找并显示示胜任该该岗位序序列、岗岗位或者者职务的的人员列列表；系系统支持持打印分分析结果果；选中中一个记记录，可可查看该该记录中中人员与与角色的的指标匹匹配明细细。提供供图形和和列表相相结合的的表现形形式。n 胜任比分分析分析用户户指定范范围内的的人员中中完全胜胜任当前前岗位、有有待观察察、建议议换岗的的人员分分别所占占比例；同时系系统提供供所分析析的全部部人员的的岗位匹

16、匹配信息息详细列列表；系系统支持持打印分分析结果果。提供供图形和和列表相相结合的的表现形形式。评价结果果应用n 培训建议议分析用户户指定范范围内的的人员，针针对人员员不满足足要求的的能力素素质项，自自动生成成培训需需求；可可以导出出培训需需求到EExceel中；可以打打印培训训需求；还可提提交培训训需求到到培训模模块。n 调配建议议分析用户户指定范范围内的的人员，针针对人员员不满足足要求的的能力素素质项，自自动生成成人员调调动建议议，建议议中包括括推荐的的人员岗岗位序列列/岗位位/职务务；可以以导出调调动建议议到Exxcell中；可可以打印印建议。n 行动建议议分析用户户指定范范围内的的人员，

17、针针对人员员不满足足要求的的能力素素质项，自自动生成成行动建建议；可以导出出行动建建议到EExceel中；可以打打印建议议。与HR其其他模块块的接口口能力素质质管理与与组织机机构管理理、人员员信息管管理、招招聘管理理、培训训管理、绩绩效管理理模块之之间存在在接口关关系。n 组织机构构管理在组织机机构管理理的【职职务管理理】、【岗岗位管理理】中，分分别可以以查看每每个职务务的能力力素质模模型、每每个岗位位的能力力素质模模型。n 人员信息息管理在人员信信息管理理中可以以查看员员工的能能力素质质档案和和人员的的人岗匹匹配分析析结果。n 招聘管理理招聘的应应聘人员员管理中中，对应应聘人员员进行能能力素

18、质质评价时时，可以以引用岗岗位序列列、职务务、岗位位的能力力素质模模型，或或者直接接引用能能力素质质指标；通过招聘聘模块录录用的人人员，在在办理入入职操作作后，系系统将其其应聘时时的能力力素质评评价结果果导入能能力素质质管理模模块的人人员能力力素质档档案中。n 培训管理理能力素质质管理模模块的【能能力素质质课程维维护】功功能中，课课程参照照从培训训管理模模块获取取；在能能力素质质管理模模块评价价结果应应用的【培培训建议议】功能能中，生生成的培培训建议议，用户户可以选选择作为为培训需需求提交交到培训训模块。培训管理理模块中中，用户户查看培培训课程程的详细细信息时时，可以以查看课课程对应应的能力力

19、素质指指标。【说明】：如果用用户没有有采购“培训管管理”模块，则则本模块块中与培培训相关关的功能能，即指指标课程程信息、培培训建议议生成，不不能使用用。n 绩效管理理绩效管理理模块中中，涉及及人员能能力素质质考核时时，使用用的能力力素质指指标从能能力素质质管理模模块中获获取；绩效考核核中，如如果包括括人员能能力素质质考核时时，人员员的能力力素质指指标的考考核结果果会被同同步到能能力素质质管理模模块的人人员能力力素质档档案中。四、组织织机构管管理组织管理理功能是是人力资资源管理理系统的的核心部部分，实实现对集集团企业业的组织织结构进进行管理理和交流流，为集集团提供供包括集集团总部部，各分分子公司

20、司及下属属公司的的整个企企业的完完整框架架，并管管理整个个企业组组织演变变的过程程；清晰晰地定义义出企业业组织结结构，包包括划分分下属单单位、设设置部门门和岗位位、岗位位和部门门的隶属属关系、岗岗位与岗岗位之间间的汇报报结构、岗岗位的数数量、岗岗位的性性质级别别、岗位位的职责责和要求求、有效效地管理理企业的的空缺职职位。组织管理理主要完完成已有有各种组组织结构构记录与与展示，同同时允许许通过直直观的界界面操作作，进行行机构新新增、删删除、查查询、修修改、合合并、复复制等。组组织管理理的最基基本叶子子节点为为岗位。在在展示过过程中，要要求展示示岗位上上在岗人人员基本本信息（含含图片、姓姓名、性性

21、别、联联系方式式等），并并能够根根据需要要快速查查询定位位到具体体的详细细个人信信息、薪薪酬信息息等，具具体展示示方式与与人员管管理相关关界面保保持一致致。在每一组组织节点点都要求求体现下下级组织织编制状状态：满满编、超超编、缺缺编。允允许快速速统计当当前组织织结构编编制数量量、在编编状态，并并允许通通过统计计结果，快快速查询询在编人人员情况况、岗位位信息等等。编制管理理也是人人员总量量管理的的一部分分。系统统可对历历史的人人员结构构如人员员数量、专专业结构构、学历历结构、年年龄结构构、学历历结构、性性别结构构、职称称结构等等进行分分析，统统计出人人员的缺缺编、超超编以及及是否符符合职务务资格

22、的的要求，总总部和分分子公司司可根据据系统所所提供的的数据，并并依据相相关原则则，制定定每年的的人员总总量计划划，并下下发到下下一级分分公司。1 应用流程程2 业务功能能u 组织管理理： 适应集团团企业不不同的管管理需要要，实现现多种组组织机构构设计模模式，实实现显示示权限内内的各单单位信息息及部门门信息，并并自动生生成组织织机构图图； 实现集团团内跨单单位复制制部门，实实现组织织快速复复制； 实现部门门新增、更名、合并、转移和撤销等业务。 记录单位位、部门门的变更更情况，满满足对组组织机构构变更过过程的管管理需要要； 实现集团团内虚拟拟组织（长长期或临临时性项项目团队队等）的的设置，灵灵活制

23、定定虚拟组组织人员员和分配配角色； 灵活定义义单位、部部门的各各项基本本信息与与辅助信信息； 在岗位信信息功能能节点中中，岗位位更名功功能，支支持批量量修改岗岗位名称称，使用用户能够够将岗位位名称包包含的字字符串替替换成新新的字符符串。同同时支持持记录岗岗位更名名历史； 支持完整整记录公公司变更更历史； 通过履历历记录反反映公司司、部门门、岗位位的变革革历史：公司更更名后，要要求在人人员的履履历记录录中能够够保留公公司、部部门、岗岗位的历历史名称称，只在在最新记记录中按按最新名名称显示示； 部门档案案节点新新增跨公公司部门门转移功功能，原原转移功功能改为为公司内内部门转转移 用户可选选择需要要

24、进行转转移的部部门和目目标公司司及目标标位置； 系统自动动将需要要转移的的部门及及岗位复复制到目目标公司司，允许许用户在在转移过过程中修修改部门门编码、部部门名称称、岗位位编码、岗岗位名称称； 系统自动动将人员员跨公司司调配到到新公司司，并对对原公司司的原部部门、原原岗位进进行撤销销处理。u 岗位管理理： 实现集团团级标准准岗位的的设置，满满足集团团内统一一建立岗岗位体系系的需要要；实现现集团内内跨单位位复制岗岗位信息息； 灵活定义义职务、岗岗位的基基本信息息、辅助助信息、工工作职责责及任职职资格要要求等，可灵活生成岗位说明书，奠定以岗位体系为核心的人力资源管理的基础； 灵活实现现岗位新新增、

25、合合并、撤消与与反撤消消等业务务； 记录岗位位的变更更情况，满满足对组组织机构构变更过过程的管管理需要要； 实现对后后备人才才（继任任人）管管理，保保障组织织发展的的人才储储备； 基于系统统登陆日日期，实实现对历历史岗位现任任人员和和曾任人人员的信信息浏览览、分析析、对比比，为组组织管理理领导班班子和核核心人员员的提供供依据； 实现组织织内部各各层次及及各职位位任职情情况分析析；实现现对历史史任职信信息的浏浏览；u 编制管理理 实现集团团内组织织编制的的管理，分分别提供供单位编编制与部部门编制制的管理理； 制订及自自定义设设置单位位编制权权限两种种模式，实现上级单位为权限内下级单位制订单位编制

26、； 实现部门门、岗位位编制的的层层分分解； 实现单位位编制的的多版本本管理，实现对相相应版本本的单位位编制下下的部门门编制及及岗位编编制进行行多版本管管理。五、人员员信息管管理集团人员员信息管管理主要要对全系系统全部部从业人人员的信信息进行行管理。其其中包括括离退休休人员的的历史信信息，派派遣员工工可根据据其用工工性质保保留基本本信息字字段。人员信息息管理功功能中还还包括档档案管理理功能，主主要对人人员档案案信息进进行管理理，并根根据各分分公司、子子公司对对在岗人人员的管管理方式式，实现现必要的的业务流流程。提提供对在在岗人员员、保留留劳动关关系人员员、离退退休人员员、外聘聘人员、内内退人员员

27、、返聘聘人员等等不同类类别的档档案管理理。1 应用流程程2 业务功能能u 关键人员员管理 为适应集集团型组组织集中中管理的的需要，保保障对关关键岗位位、关键键人员的的统一管管理，控控制人力力资源信信息维护护权，需需要将一一些关键键人员的的信息维维护权统统一收归归集团总总部，主主要实现现对全集集团范围围内关键键人员信信息的集集中管理理； 支持对关关键人员员的分类类管理，各各单位可可分别建建立自己己的关键键人员组组，支持持对关键键人员组组的、修修改、删删除、封封存； 支持选择择本单位位及以下下级单位位人员，作作为本单单位关键键人员组组成员进进行管理理，允许许某员工工在多个个关键人人员组中中存在，但

28、但每一个个关键人人员组中中只能有有一条未未结束的的最新记记录； 设置关键键人员历历史信息息子集，记记录作为为关键人人员的开开始时间间、结束束时间、关关键人员员组、所所在公司司等信息息，该子子集中支支持再自自定义220个关关键人员员信息项项； 若某关键键人员离离职或发发生跨单单位调配配业务，则则需要将将该员工工的关键键历史信信息记录录结束，将将“离职时时间”或“跨单位位调配时时间”回写到到关键人人员“结束时时间”中； 权限控制制：只要要拥有“关键人人员信息息管理”节点权权限，即即可查询询并维护护在本公公司设置置的属于于关键人人员组中中的人员员信息，并并可查看看下级单单位关键键人员信信息。u 入职

29、申请请/入职职审批 通过参数数“人员采采集方式式：直接接采集/入职审审批”设置区区分不同同业务模模式，选选择“直接采采集”，则采采集人员员信息后后可直接接转入人人员档案案；选择择“入职审审批”，则采采集人员员信息后后，必须须经入职职申请入职职审批通通过，方方可转入入人员档档案； 支持从采采集到的的人员中中单个选选择或批批量选择择，作为为入职申申请人员员，选择择后也可可单个删删除或批批量删除除人员，支支持、修修改、删删除、复复制、提提交、收收回、查查询、审审批意见见查看、刷刷新、打打印等功功能； 支持审批批入职申申请单，审审批时可可选择部部分审批批通过或或全部审审批通过过，并支支持查看看单据审审

30、批状态态、审批批意见等等； 入职申请请单中可可通过卡卡片联查查人员详详细信息息； 打印入职职申请单单时，支支持打印印全部人人员或只只打印审审批通过过的人员员； 入职申请请单的单单据号支支持自动动生成； 入职审批批时，系系统自动动进行人人员超编编提示，若若严格控控制单位位编制的的情况下下，则超超编后不不允许入入职审批批通过； 在入职审审批中支支持自动动或手动动“发送通通知”给相关关人员，入入职通知知支持两两种方式式：邮件件和系统统消息； 在人员采采集中，人人员编码码为非必必录项，但但在转入入人员档档案时必必须有人人员编码码，对人人员编码码的处理理规则如如下： 若人员编编码自动动生成，选选择直接接

31、转入人人员档案案的方式式，则在在人员信信息采集集时自动动生成编编码，转转入档案案后人员员编码一一致； 若人员编编码自动动生成，选选择走入入职审批批的方式式，则在在人员信信息采集集时不自自动生成成编码，入入职审批批通过后后的人员员再自动动生成编编码； 若人员编编码手工工维护，选选择直接接转入人人员档案案的方式式，则直直接在采采集时维维护，若若不维护护，则在在转入人人员档案案时提示示必须维维护人员员编码才才能转入入； 若人员编编码手工工维护，选选择走入入职审批批的方式式，则可可直接在在采集时时维护，也也可不维维护，但但必须在在入职审审批通过过前维护护，否则则不能审审批通过过转人员员档案。u 人员信

32、息息采集 设置参数数控制，实现人员编码产生方式的不同形式：自动编码或手工输入； 实现外部部数据的的导入，充充分考虑虑业务数数据的整整合； 实现人员员信息子子集的复复制和非非业务子子集信息息批量录录入； 人员信息息采集“转入人人员档案案”时根据据编制数数进行超超编提醒醒； 实现人员员信息子子集的唯唯一性校校验；u 人员信息息维护 适应集团团企业的的需要，提提供对当当前单位位及权限限内下级级相关单单位人员员信息的的浏览； 经过申请请确认，实实现对跨跨公司人人员的引引用，从从而实现现业务处处理中对对这些跨跨公司人人员的参参照； 灵活自定定义集团团和单位位级员工工档案结结构，完完整记录录员工从从进入单

33、单位、发发生变动动到离职职的全过过程的历历史信息息，包括括任职情情况、奖奖惩情况况、工作作经历、培培训信息息、考核核信息、合合同信息息、薪资资变动信信息等；实现记录录文字信信息、照照片；实实现将人人员相关关文档作作为附件件进行上上传、浏浏览；同同时提供供扩展功功能，用用户可灵灵活实现现子集信信息的扩扩充； 实现员工工信息的的批量维维护； 提供对所所有员工工的信息息管理，包包括正式式员工、解解聘员工工、离退退员工等等不同人人员分类类的管理理；提供供业务人人员、管管理人员员、技术术人员、营营销人员员等不同同序列人人员的不不同管理理模式； 实现设置置人员信信息采集集/维护护节点中中主界面面列表显显示

34、的字字段及字字段的显显示顺序序； 实现对员员工自助助用户的的批量，自自助用户户编码为为人员编编码，自自助用户户名称为为人员姓姓名，并实现两种种自助用用户密码码生成方方式； 实现对员员工自助助、经理理自助按按节点进进行权限限分配； 实现根据据不同单单位需要要，灵活活定义不不同的人人员分类类方式； 实现集团团级黑名名单人员员的管理理和维护护； 以卡片方方式查询询人员的的相关信信息（包包括人员员基本信信息、工工作记录录以及其其他人员员信息子子集当中中的信息息），并并可以导导出（批批量导出出）或打打印人员员的卡片片信息； 在人员信信息维护护、关键键人员管管理、人人员信息息查询、关关键人员员查询等等界面

35、中中可实现现多人快快速浏览览，批量量导出人人员卡片片信息。 人岗能力力匹配功功能，以以列表、雷雷达图形形式展示示员工能能力、岗岗位能力力要求两两者的匹匹配情况况，并得得出员工工岗位匹匹配度以以及员工工岗位匹匹配结果果。 人员信息息维护节节点快查查功能，支支持按照照人员姓姓名、编编码、部部门等信信息快速速查询人人员；u 人员信息息分析 各级单位位可以动动态查询询、分析析权限内内下级单单位的人人员信息息数据； 预置了多多种常用用的员工工信息卡卡片、花花名册、查查询统计计模板与与报表，用用户也可可根据需需要自定定义各种种查询、统统计、分分析方案案。 实现按时时间、部部门等条条件进行行查询统统计，并并

36、可输出出个人资资料单项项、综合合列表，为为人力资资源优化化配置提提供依据据； 灵活定义义多种员员工信息息卡片和和员工花花名册样样式，实实现输出出形式的的个性化化和多样样化； 提供常用用条件查查询、定定位查询询、模糊糊查询、条条件组合合查询等等多种查查询方式式，可以以方便快快捷地从从数据库库中查出出某个或或某类人人员信息息； 可按任意意条件对对人才结结构进行行统计分分析，自自动生成成统计报报表或多多种图形形，为人人才使用用和预测测提供依依据； 实现利用用预警功功能实现现员工生生日、转转正、合合同等自自动提醒醒；u 业务信息息历史追追溯 在集团级级的“信息集集设置”中，对对业务子子集提供供“归属公

37、公司查看看历史”的选择择，选择择查看的的，在归归属公司司中可查查询到人人员在集集团内发发生的所所有业务务信息；选择不不查看的的，则只只能看到到在本单单位中发发生的业业务信息息。业务务子集信信息包括括：任职职信息、兼兼职借用用信息、离离职信息息、离退退休待遇遇、流动动情况、教教育培训训信息、合合同信息息、考核核信息、参参加虚拟拟组织。 对于集团团级的信信息项目目，可跨跨单位查查看到；但对于于公司级级的信息息项目，跨跨单位查查看不到到。 相关业务务信息子子集中补补充业务务发生单单位，以以区分在在不同单单位中发发生的业业务信息息。人事信息息监控 新增“监监控规则则设置”节点，可可登录集集团，基基于人

38、员员信息集集、信息息项，设设置集团团级的监监控项目目；可登登录公司司，基于于人员信信息集、信信息项，设设置公司司级的监监控项目目； 提供监控控人事信信息变动动的功能能，当被被监控的的人员信信息发生生变动时时，系统统自动记记录变动动的信息息项、变变动前值值、变动动后值，以以及变动动的操作作者、变变动时间间； 新增“监监控记录录”节点，可可按单位位、人员员、时间间范围、信信息集、信信息项，查查询信息息变动记记录。六、人员员变动管管理人事变动动包括：入职、转转正、职职务变动动（晋升升、平调调、降职职）、离离职（解解聘、辞辞职、退退休、离离休）、兼兼职、借借调、离离岗（休休假、脱脱产进修修、待岗岗）等

39、。在在系统内内实现上上述基本本业务流流程的衔衔接。员工与企企业间必必须签订订劳动合合同。以以签署劳劳动合同同作为员员工进入入公司标标准，以以解除劳劳动合同同为员工工离开公公司标准准。完成成合同签签订的新新员工，通通过定岗岗定薪流流程确定定工作岗岗位以及及薪酬事事项。对对于新员员工入职职，存在在第一次次工资发发放时间间点区别别对待问问题。系系统应支支持对新新入职员员工，除除正常时时间点薪薪资发放放外，特特别指定定首次薪薪资发放放时间。所所以在定定岗定薪薪流程完完成时，触触发薪酬酬发放流流程。具具体需求求，在薪薪酬管理理章节详详细描述述。晋升、平平调、降降职等业业务，均均可归纳纳为人员员在岗位位上

40、的变变化；本本系统内内调动、集集团不同同系统间间调动也也归纳为为人员在在岗位上上的变化化。同组组织内调调转仅触触发定岗岗定薪流流程；不不同组组织市间间调转需需要先在在原地办办理调出出，然后后再在目目标地办办理调入入，占用用调入单单位人员员编制。解聘、辞辞职均执执行合同同解除流流程。解解聘员工工时薪酬酬计算公公式办理理补偿项项目，员员工辞职职时薪酬酬计算公公式违约约金项目目。退休员工工合同解解除，薪薪资停发发，集团团负责到到劳动部部门办理理退休手手续，并并报社保保中心开开始支付付退休养养老保险险。具体体见退休休流程。兼职为员员工一人人多岗状状态，系系统中应应能够区区分描述述主岗位位、副岗岗位。兼

41、兼职岗位位数量可可由操作作人员具具体设定定，无限限定值。1 应用流程程2 业务功能能u 人员转正正管理： 实现直批批与自定定义审批批流两种种审批模模式，可可灵活设设置人员员转正流流程；实实现自定定义设置置转正时时需要查查看的相相关信息息项； 详细记录录人员转转正信息息；可由由员工自自己也可可由直线线经理代代为填写转转正申请请； 提供对转转正到期期执行的的预警提提示；u 人员调配配管理： 实现跨单单位调配配业务；实现调出出方或调调入方发发起调配配申请； 实现批量量调配业业务； 可灵活定定义人员员调配类类型，实实现兼职职、借调调、交流流、外派派等多种种任职模式式；实现现自定义义设置调调配时需需要变

42、动动的相关关信息项项； 实现采用用审批流流或者直直接记录录人员变动动信息两两种业务务处理方方式，满满足用户户不同需需要；可可灵活设设置人员员调配流流程； 与员工自自助、经经理自助助结合，实实现调配配计划的的在线申申请与审审批； 详细记录录人员调调配信息息、调配原原因并进进行统计计分析； 提供调配配员工详详细的工工作交接接清单； 实现调配配业务操操作的人人员履历历同步更更新； 实现对不不同人员员类别进进行调配配管理； 提供对调调配到期期执行的的预警提提示； 调配记录录节点新新增调出出、调入入功能按按钮，支支持同公公司部门门间调配配，跨公公司调配配，不走走审批流流，直接接由部门门HR调调出人员员，

43、目标标部门HHR接受受人员的的调配业业务； 支持按待待接收、已已接收、拒拒收三种种状态查查看用户户填写的的调出/调入记记录； 支持按待待接收、已已接收、拒拒收三种种状态查查看调入入用户权权限部门门的调出出/调入入记录； 支持调入入接收时时补填员员工任职职信息，拒拒收时填填写拒收收原因； 人员跨公公司转出出时，检检查员工工合同状状况，提提示并支支持处理理员工未未结束的的合同/协议。 人员调出出/调出出支持发发送通知知给相关关业务人人员；u 人员离职职管理： 实现批量量离职业业务； 可灵活定定义人员员离职类类型，实实现辞职职、退休、下岗、开除等多多种离职职模式；实现自定定义设置置离职时时需要变变动

44、的相相关信息息项； 实现采用用审批流流或者直直接记录录人事变变动信息息两种业业务处理理方式，满满足用户户不同需需要；可可灵活设设置人员员离职流流程； 与员工自自助、经经理自助助结合，实实现离职职计划的的在线申申请与审审批； 详细记录录人员离离职信息息、离职职原因并并进行统统计分析析，为企企业管理理尤其是是HR管管理提供供绩效改改进的诊诊断依据据； 提供离职职员工详详细的工工作交接接清单； 实现记录录人员的的多次离离职信息息。员工工离职时时任职结结束日期期回写，离离职信息息回写到到离职子子集，统统计时基基于离职职子集进进行统计计分析； 实现对离离职人员员的返聘聘、再聘聘业务处处理； 提供对调调离

45、职到到期执行行的预警警提示。 支持设置置申请单单的生效效日期，即即业务的的实际发发生日期期，改为为在单据据中填写写执行设设置； 支持调配配/离职职单据按按生效日日期自动动执行，当当生效日日期晚于于批准日日期时，预预置后台台任务在在生效日日期自动动执行单单据，生生效日期期早于或或等于批批准日期期，则单单据立即即生效； 自助调配配/离职职申请表表单适配配调整。 离职信息息离职后后管理公公司，已已支持离离职人员员跨公司司转移； 人员转移移功能，通通过发起起、接收收/拒收收转移，无无需走审审批流，支支持非在在职员工工在转出出到同公公司内其其他部门门，或者者跨公司司转出； 支持按待待接收、已已接收、拒拒

46、收三种种状态查查看用户户填写的的转出/转入记记录； 支持按待待接收、已已接收、拒拒收三种种状态查查看转入入用户权权限部门门的转出出/转入入记录； 人员转移移支持发发送通知知给相关关业务人人员； 离职记录录节点新新增“身故处处理”功能，支支持处理理在职员员工死亡亡、离退退员工死死亡业务务，处理理在职员员工死亡亡，同时时检查员员工合同同信息，并并支持相相关处理理。七、人员员合同管管理合同作为为企业与与员工的的从业关关系法律律凭证，需需要对合合同的签签订、变变更直至至合同终终止的全全过程进进行严格格管控。支支持对不不同时期期、不同同地域的的劳动合合同模版版的管理理;支持持与合同同相关联联各种协协议的

47、管管理。在电子系系统中除除需要保保证常规规操作快快速准确确外，还还需要系系统能够够自动完完成到期期预警、关关联操作作触发等等动作。尤尤其是部部分岗位位需要同同时签订订保密协协议。系统自动动进行字字段间数数据合理理性校验验以及约约束性检检查。每份合同同数据提提交后，需需要经过过上级管管理机构构审核，再再在系统统中获取取或激活活单个员员工编码码。员工工编码自自动分配配，受所所属单位位员工总总量控制制。1 应用流程程2 业务功能能u 在集团范范围内可可跨公司司签订劳劳动合同同和各类类协议 在一个公公司内，不不仅能够够签订本本公司人人员的劳劳动合同同/各类类协议，还还可签订订其它公公司人员员（如下下属公司司管理人人员）的的劳动合合同/各各类协议议，签订订单位固固定为当当前登录录公司。 在一个公公司内，不不仅能够够查看本本公司人人员在本