职位评价要素定义与分等明细表13018.doc
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1、职位评价价要素定定义、分分等明细细表第一部分分:责任任因素的的定义与与分级表表(选定定一项)因素定义义:指职职位在工工作范围围内具有有的对人人、财、物等资资源进行行调配安安排的权权力等级和界界限说明明1.完全按照照指令进进行工作作,无需需思考02.承办一项项或几项项具体工工作,并并且要提提出初步步处理意意见或建建议103.分管一项项或几项项工作,提提出具体体方案,直直接做出出决定204.协助部门门正职领领导负责责一个或或几个方方面的工工作405.负责部门门的全面面工作806.协助公司司领导负负责 公司多多个部门门的工作作1607.负责公司司的全面面工作240责任轻重重因素定义义:指本本职位所所
2、从事的的工作中中如不小小心出现现失误,在在其职权权范围内内和对其其它相关关事物的的影响程程度和范范围等级和界界限说明明1.工作失误误,基本本不造成成什么影影响52.工作失误误,可能能会给本本部门造造成一定定的影响响203.工作失误误,可能能会给本本部门造造成较严严重影响响404.工作失误误,可能能会给公公司带来来一定的的影响805.工作失误误,可能能会给公公司带来来较为严严重的影影响1606.工作失误误,可能能会导致致极为严严重的影影响240因素定义义:指在在正常权权力范围围内所拥拥有的正正式指导导监督权权。其责责任大小小根据所所监督和和指导员员工人数数和层次次进行判判断等级界限限说明和和评分
3、标标准1.无监督指指导下属属02.虽无下属属,但是是经常在在授权下下监督某某些事务务或者对对他人工工作进行行指导153.监督指导导2个以下下的一般般员工304.监督指导导3至10个一般般员工605.监督指导导10至20个一般般员工806.监督指导导部门总总经理1207.监督指导导公司的的全面工工作180因素定义义:反映映该职位位工作任任务的性性质的单单一性和和多样性性情况。通常以以任务的的数量、复杂性性、变动动性来反反映等级界限限说明和和评分标标准 1.日常的事事务性工工作,只只需要简简单的常常识即可可工作52.有一定的的但是较较为简单单的方法法和程序序,需要要一定的的经验和和培训,工工作较为
4、为固定303.经常遇到到不确定定的情况况,需要要按照较较为复杂杂的规则则进行处处理604.工作中接接触的人人、物、事件较较多,需需要主动动探索解解决办法法1205.工作中处处理大量量的人、财、物物信息,需需要高超超的处理理技巧1805因素名名称:工工作方法法因素定义义:指完完成本职职位工作作任务的的程序和和方式的的相似程程度等级界限限说明和和评分标标准1.完全相同同,按照照固定的的规则进进行52.大部分相相同,由由较为简简单的操操作规程程303.一半相同同,需要要发挥一一定的主主观能动动性604.大部分不不同1205.完全不同同180因素定义义:指该该职位与与内外部部往来时时所要求求和体现现的
5、目的的。其中中“一般工工作技术术往来”主要指指文件传传递、办办理手续续、信息息传递、接待来来访等例例行公事事等级界限限说明和和评分标标准 1.基本上与与他人没没有沟通通协调的的事项02.与公司其其它部门门内部普普通人员员和普通通外部人人员的一一般工作作往来103.与外部政政府机构构、团体体进行沟沟通联系系,办理理相关手手续304.与公司各各级人员员沟通协协调,寻寻求工作作上的支支持与配配合605.对外,代代表公司司办理重重要事项项;对内内,指导导、检查查部门工工作1206.对外,出出席重要要场合的的重大活活动;对对内,制制定决策策,协调调全公司司的活动动180因素定义义:指对对工作中中涉及到到
6、的人、财、物物,工作作进程等等进行整整体上的的安排、协调的的要求等级界限限说明和和评分标标准1.不需要对对工作进进行计划划和组织织,只需需要按照照指令执执行即可可02.对工作中中涉及的的人财物物需要进进行简单单的计划划,并且且组织安安排103.经常需要要协助部部门主管管制定计计划,并并协助进进行工作作的组织织安排304.工作中经经常牵涉涉较多,需需要经常常性地做做部门工工作计划划,并且且进行组组织协调调1005.经常进行行全局性性的计划划工作,并并对整体体工作进进行组织织推动1506.战略远景景层次的的计划制制定180第二部分分:任职职资格因因素定义义和分级级表因素定义义:知识识内履行行工作职
7、职责所要要求的最最低学历历要求。其判断断的基准准是国民民教育水水平。注注意与什什么学历历的人从从事本项项工作无无关系。等级界限限说明和和评分标标准1.小学52.初中103.高中毕业业和中专专304.大学专科科605.大学本科科1006.硕士研究究生180因素定义义:处理理本职位位工作所所需要的的知识范范围,判判断基准准在于广广博而不不在精深深。等级界限限说明和和评分标标准1日常工作作知识,上上岗前不不需要进进行培训训52基本的工工作规则则和操作作知识,上上岗前需需要经过过短期和和系统的的培训203必须有一一定的专专业知识识,或需需要积累累较多的的实践经经验404具有较高高的专业业知识,实实践经
8、验验丰富,而而且需要要其他专专业的知知识和技技能905需要解决决多专业业的综合合问题,要要求具备备综合性性专家的的知识结结构180因素定义义:指专专业知识识和技能能掌握、运用的的难度;以任职职者在工工作中自自主决策策时间的的比例和和自主决决策的范范围来衡衡量。等级界限限说明和和评分标标准1.无需决策策02.自主决策策的机会会很少,很很大程度度上依赖赖上级主主管103.自主决策策的机会会较少,但但工作事事务上的的自主性性较大.304.有近一半半的事情情可以自自主决策策,一般般技术问问题或专专业工作作可自行行解决;605.大部分事事情可以以自主决决策,只只有极为为重大的的工作任任务才需需请示上上级
9、主管管1206.基本上是是自主决决策的180因素定义义:指工工作得达达到基本本要求,还还必须有有某种必必须随着着经验不不断积累累才能掌掌握的技技巧。判判断基准准根据掌掌握这种种必须经经过一段段时间的的实际工工作的技技巧所花花费的时时间。等级界限限说明和和评分标标准1无需专门门的经验验521年以下下20313年年(含1年)40435年年(含3年)80558年年(含5年)16068年以上上240因素定义义:指工工作中所所需要的的由国家家或者相相关机构构进行认认证的非非教育序序列的资资格类证证书要求求等级进行行说明和和评分标标准1不需要专专门的资资格证书书02初级资格格或者相相当于初初级资格格303
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