安全生产管理体系及保证措施7548.docx
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1、安全生产产管理体体系及保保证措施施(一)、安安全生产产管理体体系根据项目目部安全全生产责责任制的的规定,成成立以项项目经理理为第一一责任人人、项目目副经理理为分项项安全责责任人的的安全保保证体系系,监督督和指导导各职能能部室的的安全生生产行为为。安全全生产管管理体系系实行项项目经理理负责制制,设置置专管安安全的项项目副经经理,领领导各级级生产指指挥人员员贯彻、落落实安全全生产方方面的各各项规章章制度和和保证措措施,确确保安全全生产。安安全生产产的日常常工作由由安全副副经理、安安全员负负责。在在安全副副经理、安安全员的的指导下下,组织织全体上上岗人员员进行岗岗前安全全教育,特特种作业业人员必必须
2、经过过培训合合格后,持持有效证证件上岗岗,杜绝绝盲目指指挥冒险险作业。安全生产产管理体体系图:安全生产产管理体体系人员员和各部部门职责责:项目经理理:(1).认真贯贯彻执行行国家有有关法律律、法规规和规范范,对本本工程安安全生产产工作负负全面责责任。(2).定期主主持召开开安全生生产会议议,研究究解决安安全生产产中的重重大问题题,注意意改善劳劳动条件件,关心心职工的的安全和和健康,保保证安全全生产管管理体系系正常运运行。(3).检查并并考核项项目部各各部门安安全生产产责任制制落实情情况。项目副经经理(安安全副经经理):(1).在项目目经理领领导下,负负责本工工程的安安全生产产工作,确确保安全全
3、生产管管理体系系正常运运行。(2).协助项项目经理理组织贯贯彻国家家劳动保保护方针针、政策策、法令令和上级级有关安安全生产产方面的的指示。(3).贯彻安安全生产产“五同时时”的原则则,即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时,同样样要计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。(4).领导编编制和组组织实现现安技措措施计划划,监督督劳动保保护费用用的使用用,不断断改善职职工的劳劳动条件件。(5).对各级级干部、工工程技术术人员、工工人经常常进行安安全生产产教育。(6).组织安安全大检检查,定定期召开开安全专专会。(7).组织均均衡生产产,注意意工人的的劳逸结结合,对对因加
4、班班加点致致使工人人过度疲疲劳造成成事故负负领导责责任;对对经理责责成解决决的安全全工作或或已决定定急需解解决的安安全隐患患,未及及时采取取措施解解决而酿酿成的事事故负直直接责任任;对虽虽采取措措施,但但由于下下属人员员执行不不力造成成的事故故负领导导责任。项目总工工程师:(1).在项目目经理领领导下,对对本工程程安全技技术工作作负责。(2).审批各各工种安安全技术术操作规规程,主主管安全全技术教教育工作作。(3).在审批批技术文文件和处处理技术术问题时时,认真真贯彻落落实国家家的安全全标准。(4).在审批批采用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备和和革新项项目时,符符合安全全技术规规定。(
5、5).对已提提出的技技术方面面的安全全隐患,未未能及时时采取措措施解决决而酿成成的事故故负直接接责任,对对虽采取取措施,但但由于下下属人员员执行不不力造成成的事故故负领导导责任。技术质量量部:(1).在项目目经理的的领导下下,协助助主管领领导贯彻彻落实安安全技术术工作。(2).在进行行技术方方案设计计及工艺艺方案选选择时,优优先考虑虑安全设设施的设设计(如如:脚手手架、护护栏、支支撑、模模板等),减减少对施施工人员员的危害害,以保保证施工工人员的的安全和和防止职职业病的的发生。(3).在使用用新工艺艺、新材材料时,必必须组织织施工人人员进行行作业前前的交底底和技术术指导,以以保证作作业人员员在
6、施工工中的人人身安全全和产品品质量。(4).在项目目经理的的领导下下,协助助主管领领导检查查产品安安全工作作。(5).严格检检验产品品质量,保保证产品品安全。(6).发现安安全隐患患及时报报告。工程物资资部:(1).在项目目经理的的领导下下,协助助主管领领导贯彻彻落实安安全生产产工作。(2).按照“五同时时”的要求求,在组组织安排排生产计计划时,必必须同时时对安全全工作进进行计划划、布置置、检查查、总结结、评比比工作。(3).根据管管生产必必须管安安全的原原则,结结合设备备、场地地、人员员、负荷荷等因素素在安排排组织生生产时,合合理调配配劳动力力,尽量量避免施施工人员员因疲劳劳作业而而发生事事
7、故。(4).在在项项目经理理的领导导下,协协助主管管领导贯贯彻落实实安全、消消防管理理工作。(5).按现场场施工人人员的11%22%配备备专职安安全员,在在现场设设置醒目目的安全全警示牌牌。经常常性深入入现场检检查,及及时发现现各种事事故苗头头,并及及时组织织消除各各种事故故隐患,监监督施工工人员正正确穿戴戴防护用用品,制制止各种种违章操操作行为为,并按按公司有有关定置置管理规规定指导导施工人人员搞好好现场定定置管理理,切实实做到文文明施工工、清洁洁作业,达达到工完完料清场场地净。(6).定期组组织特种种作业人人员的学学习,培培训和考考核,做做到持证证上岗。(7).保卫消消防人员员对各施施工现
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