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1、温岭市石塘镇(上马)污水处理厂改扩建工程项目 安全生产策划书温岭市石石塘镇(上上马)污污水处理理厂改扩扩建工程程安全生产策划书编 制:葛洲坝武武汉道路路材料有有限公司司温岭市石石塘镇(上上马)污污水处理理厂改扩扩建工程程项目部部二零一七七年七月 目 录录一、工程程概况11、工程程简况12、工程程重点、危危险及关关键控制制部位1二、编制制依据、适适用范围围21、编制制依据22、适用用范围4三、安全全管理控控制目标标41、伤亡亡、事故故控制目目标、指指标42、安全全生产、文文明施工工达标、创创优目标标43、社会会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标4四、安全全管理组组织结构构(安全全
2、生产管管理保证证体系)41、安全全生产领领导小组组、主要要工作内内容42、安全全管理组组织机构构图(安安全生产产保障体体系网络络图)93、安全全管理部部门及专专(兼)职职人员配配置9五、项目目安全管管理工作作流程(参参见股份份公司安安全管理理工作流流程)110六、安全全管理制制度1221、安全全生产责责任制度度(附项项目各部部门/岗岗位人员员安全生生产职责责)1222、安全全生产教教育培训训制度(包包括例会会制度);(附培培训计划划)1664、安全全检查制制度2005、安全全专项方方案管理理制度2216、分包包安全管管理制度度237、安全全技术交交底制度度258、持证证上岗制制度(附附本项目目
3、涉及的的特种作作业清单单)2559、设备备管理制制度26610、验验收制度度;(附附本项目目需验收收的材料料、设备备、工序序验收时时间表)2711、安安全生产产奖惩制制度299七、安全全管理措措施3221、分部部分项工工程3222、设备备管理333八、危险险源辨识识清单333九、应急急预案3341、应急急预案编编制计划划342、事故故、事件件报告程程序344十、项目目安全生生产费用用投入计计划表335 安全生产产策划书书本工程为为温岭市市石塘镇镇(上马马)污水水处理厂厂改扩建建工程项项目,施施工过程程中涉及及基坑支支护、土土方开挖挖作业、大型机械设备安拆、模板支撑作业、设备安装等危险性较大的分
4、部分项工程,为确保施工过程安全、绿色、文明施工,避免安全事故发生,特编制此安全生产策划书。一、工程程概况1、工程程简况工程名称称:温岭岭市石塘塘镇(上上马)污污水处理理厂改扩扩建工程程建设单位位:葛洲洲坝水务务温岭有有限公司司设计单位位:中煤煤科工集集团南京京设计研研究院有有限公司司监理单位位:浙江江恒超工工程管理理有限公公司施工单位位:葛洲洲坝武汉汉道路材材料有限限公司开竣工时时间:220177年4月月15日日至20017年年10月月30日日2、工程程重点、危危险及关关键控制制部位 本工程管管理重点点难点改扩建工工程存在在施工工工期短、施施工任务务重,且且施工期期间处于于当地台台风季节节的特
5、点点,如何何保证一一期改造造工程按按期完工工是本工工程重点点和难点点。人员管理理:项目目多工种种务工人人员在现现场作业业给现场场安全管管理工作作带来了了很大挑挑战,如如何规范范人员安安全行为为,提高高工人安安全意识识,协调调各施工工队间矛矛盾冲突突是项目目安全管管理的基基础。大型机械械管理:项目在在基础施工工和主体体施工阶阶段安设设塔吊11台,如如何加强强对现场场机械安安全标准准化管理理,防止止发生机机械设备备事故是是项目安安全管理理的重点。临时用电电管理:项目施施工过程程中小型型手持电电动工具具较多,如如何在施施工期间间确保现场场临时用用电符合合“三级配配电、逐逐级保护护”,如何何确保规规范
6、接线线,杜绝绝私拉乱乱接是项项目安全全管理的的一大难难点。防台风及及防洪度度汛措施施:项目目施工期期间处于于当地台台风季节节,如何何减少项项目施工工期间台台风及洪洪涝可能能带来的的人员及及财产损损失,如如何减少少台风季季节对工工程施工工的影响响,是本本目安全全管理的的又一重重点。绿色文明明施工:项目施施工过程程涉及分分项较多多,如何何在现场场合理布布置,材材料分类类码放整整齐、卫卫生条件件良好,展现公司形象,是项目安全文明管理的又一大难点。 项目危险险源及关键键控制部部位塔吊安装装、拆卸及使使用脚手架搭搭设、拆拆除临时用电电台风、洪洪涝二、编制制依据、适适用范围围1、编制制依据 项目施施工组织
7、织设计 中央企企业安全全生产禁禁令 安全生生产事故故隐患排排查治理理管理规规定(中葛葛股安质质环2201331000号) 作业现现场危险险源公示示、公告告管理规规定(中葛葛股安质质环2201331001号) 安全培培训管理理规定(中葛葛股安质质环2201331004号) 突发事事件应急急预案管管理规定定(中中葛股安安质环201131105号号) 作业现现场安全全标志使使用管理理规定(中中葛股安安质环201131109号号) 防汛及及自然灾灾害预防防管理办办法(中中葛股安安质环20114993号) 机械设设备安全全管理办办法(中葛葛股机物物2000820号号) 特种设设备安全全管理办办法(中中葛
8、股机机物220088222号) 建筑施施工安全全检查标标准JGGJ599-20011 建筑施施工塔式式起重机机安装、使使用、拆拆除安全全技术规规程JGGJ1996-220100 建筑施施工模板板安全技技术规范范JGJJ_1662-220088 施工现现场机械械设备检检查技术术规程JJGJ1160-20008 建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范JGJJ_1330-220111 施工现现场临时时用电安安全技术术规范JJGJ446-220055 施工现现场临时时建筑物物技术规规程JGGJ1888-220099 建设工工程施工工现场消消防技术术规范GGB5002700-20011 建设工
9、工程安全全生产管管理条例例 生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例 其他法律律、法规规和温岭岭市其他他相关文文件、现现场平面面布置图图2、适用用范围现场办公公区、施施工区(水解池、沉淀池、生化池、反硝化滤池、加药间等)、生活区及现场其他临时设施(如加工区、堆码场等)。三、安全全管理控控制目标标1、伤亡亡、事故故控制目目标、指指标 责任事故故死亡率率为零,确确保无重重大伤亡亡事故 轻伤事故故频率控控制在44以下 无重大机机械设备备事故 不发生重重大火灾灾事故 杜绝特大大交通责责任事故故 杜绝特大大环境污污染事故故 杜绝集体体食物中中毒事件件及传染染病事件件2、安全全生产、文文明施工工达标、创创
10、优目标标 安全文明明施工符符合公司司及当地地政府要要求3、社会会、业主主、员工工、相关关方的重重大投诉诉控制目目标加强过程程管理,确确保无重重大社会会、业主主、员工工和相关关方投诉诉四、安全全管理组组织结构构(安全全生产管管理保证证体系)1、安全全生产领领导小组组、主要要工作内内容组长:项项目经理理 康意星星主要职责责:项目目安全生生产第一一责任人人,对整整个工程程项目的的安全生生产、文文明施工工负全面面责任。 严格贯彻彻执行国国家安全全生产法法规和企企业安全全生产规规章制度度。 建立项目目安全生生产和消消防管理理体系,按按照规定定配备安安全和消消防管理理人员。 组织制订订项目安安全生产产目标
11、和和施工安安全措施施计划,将将安全防防护设备备、设施施,安全全技术措措施费用用等纳入入计划。 负责安全全技术措措施费用用的及时时投入,保保证专款款专用。组组织并参参加对项项目管理理和作业业工人进进行安全全思想、安安全知识识和安全全技术教教育。 组织并参参加项目目定期的的安全生生产检查查,落实实隐患整整改,保保证生产产设备、安安全装置置、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态。 参加对现现场大型型机械设设备、特特殊防护护设施的的检查验验收。 定期组织织召开安安全生产产例会,分分析安全全生产形形势,研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。 组织编制制项目应应急预案案,并进进行交底
12、底和演练练。 及时报告告项目发发生的生生产安全全事故,负负责事故故现场保保护和伤伤员救护护工作,配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。副组长:总工程程师 徐徐杰 协助项目目经理,对对项目安安全生产产负技术术领导责责任。 认真贯彻彻执行安安全生产产法规,严严格落实实安全技技术标准准规范,根根据实际际情况配配备有关关安全技技术标准准、规范范。 组织编制制危险性性较大的的分部分分项工程程安全专专项施工工方案。 组织安全全技术交交底,检检查施工工组织设设计或施施工方案案中安全全技术措措施落实实情况。 对施工方方案中安安全技术术措施的的变更或或采用新新材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报,审审批
13、后方方可组织织实施,并并做好培培训和交交底。 参加安全全检查工工作,对对发现的的重大隐隐患提出出整改技技术措施施。 建立危险险性较大大的分部部分项工工程安全全专项施施工方案案的管理理台帐。 参加事故故应急和和调查处处理,分分析技术术原因,制制定防范范技术措措施。 参加项目目脚手架架、模板板支架、临临时用电电、大型型机械设设备及特特殊结构构防护的的验收,履履行验收收手续。安全主管管 霍丽丽敏 在项目经经理领导导下具体体承担项项目安全全生产监监管工作作,对项项目的安安全生产产负监督督管理责责任。 认真贯彻彻上级安安全生产产的指示示和规定定,监督督项目安安全管理理人员的的配备和和安全生生产费用用的落
14、实实。 参与制订订项目有有关安全全生产管管理制度度、生产产安全事事故应急急预案。 参与对施施工生产产过程危危险源的的识别、分分析和评评价,对对项目安安全生产产监督管管理进行行总体策策划并组组织实施施,督促促项目安安全生产产保证体体系有效效运行。 参与编制制项目安安全设施施和消防防设施实实施方案案,合理理布置现现场安全全警示。 参加现场场机械设设备、安安全设施施、电力力设施和和消防设设施的验验收。 协助项目目经理组组织定期期安全生生产检查查,组织织安全管管理人员员每天巡巡查,正正确分析析、判断断和处理理各种事事故隐患患,督促促隐患整整改。对对施工现现场存在在重大安安全隐患患的分部部分项工工程,有
15、有权下达达停工整整改决定定。 落实员工工安全教教育、培培训、持持证上岗岗的相关关规定,组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。 参与组织织开展安安全生产产月、安安全达标标、安全全文明工工地创建建活动,督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。 发生事故故应立即即报告,并并迅速组组织抢救救。生产经理理 乔乔宗祥 协助项目目经理,对对项目的的安全生生产负领领导责任任。 认真落实实安全生生产的法法规、标标准、规规范及规规章制度度,定期期检查落落实情况况。 组织实施施各项安安全专项项方案和和技术措措施,检检查指导导安全技技术交底底。 组织对现现场机械械设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。 组织
16、有关关人员定定期进行行安全生生产和文文明施工工检查,对对发现的的问题落落实整改改。 负责项目目管理人人员的安安全教育育,提高高管理层层的安全全意识。 组织项目目积极参参加各项项安全生生产、文文明施工工达标活活动。 发生伤亡亡事故,按按照应急急预案处处理,组组织抢救救人员、保保护现场场。成员:安安全员赵紫章章 认真宣传传、贯彻彻安全生生产法律律法规、标标准规范范,检查查督促执执行。 参与制订订项目有有关安全全生产管管理制度度、安全全技术措措施计划划和安全全技术操操作规程程,督促促落实并并检查执执行情况况。 每天进行行安全巡巡查,及及时纠正正和查处处违章指指挥、违违规操作作、违反反安全生生产纪律律
17、的行为为和人员员。对施施工现场场存在安安全隐患患有权责责令纠正正和整改改,对重重大安全全隐患有有权下达达局部停停工整改改决定。 对危险性性较大工工程安全全专项施施工方案案实施过过程进行行旁站式式监督。 对各类检检查中发发现的安安全隐患患督促落落实整改改,对整整改结果果进行复复查。 组织项目目日常安安全教育育,督促促班组开开展班前前安全活活动。 参加现场场机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收。 建立项目目安全管管理资料料档案,如如实记录录和收集集安全检检查、交交底、验验收、教教育培训训及其它它安全活活动的资资料。 发生生产产安全事事故,要要立即报报告,参参与抢救救,保
18、护护现场,并并对事故故的经过过、应急急、处理理过程做做好详细细记录。专业(区区域)主主管责任任工程师师 张张守海蔡蔡鹏程刘刘星映项目责任任工程师师(工长长)是指指现场钢钢筋、模模板、混混凝土、材材料、设设备、电电力等岗岗位专业业工作人人员。 在项目经经理领导导下,对对其负责责施工的的单位工工程(施施工区域域)或管管辖范围围内的安安全生产产、文明明施工全全面负责责。 严格执行行制定的的安全施施工方案案,并按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求,结结合负责责施工的的工程特特点,以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底,履履行签字字手续,做做好详细细的交底底记录。 经常检查查
19、施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况,坚坚决制止止不顾人人身安全全、违章章冒险蛮蛮干的行行为。 参加管辖辖范围内内的机械械设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收,并负负责对设设施的完完好情况况进行过过程监控控。 参加项目目组织的的安全生生产、文文明施工工检查,对对管辖范范围内的的安全隐隐患制订订整改措措施并落落实。 在危险性性较大工工程施工工中,负负责现场场指导和和监管。 发生生产产安全事事故,要要立即向向项目经经理报告告,组织织抢救伤伤员和人人员疏散散,并保保护好现现场,配配合事故故调查,认认真落实实防范措措施。2、安全全管理组组织机构构图(安安全生产产保障体体系
20、网络络图)项目安全全生产保保障体系网网络3、安全全管理部部门及专专(兼)职职人员配配置依据建建筑施工工企业安安全生产产管理机机构设置置及专职职安全生生产管理理人员配备办法法(建建质【220088】911号)要要求及项项目安全全生产领领导小组组设置情情况,温温岭市石石塘镇(上上马)污污水处理理厂改扩扩建工程程项目部部成立质质安部,配配备一位在岗岗专职安安全管理理人员,全全面负责责项目安安全生产产文明施施工工作作。分包包单位专专(兼)职职安全管管理人员员的配备备遵从规规定:(一一)专业业承包单单位应当当配置至至少1人人,并根根据所承承担的分分部分项项工程的的工程量量和施工工危险程程度增加加。序号姓
21、名岗位工作职责责/内容容1霍丽敏安全主管管全面负责责监督安安全生产产工作,主主要包括括安全管管理制度度制定、安安全教育育培训、安安全巡查查、应急急预案实实施与演演练、事事故调查查处理等等。2赵紫章安全员协助安全全主管做好好安全监监督工作作,具体体负责现现场及生生活区安安全管理理、现场场安全防防护标准准化实施施、安全全培训、农农民工管管理等各各项工作作。(二)劳劳务分包包单位施施工人员员在500人以下下的,应应当配备备1名专专职安全全生产管管理人员员;500人-2200人人的,应应当配备备2名专专职安全全生产管管理人员员;2000人及及以上的的,应当当配备33名及以以上专职职安全生生产管理理人员
22、,并并根据所所承担的的分部分分项工程程施工危危险实际际情况增增加,不不得少于于工程施施工人员员总人数数的5。五、项目目安全管管理工作作流程(参参见股份份公司安安全管理理工作流流程)项目安全全管理严严格执行行PDCCA管理理模式(策策划实施检查整改评评估)。项目安全全管理工工作流程程六、安全全管理制制度1、安全全生产责责任制度度(附项项目各部部门/岗岗位人员员安全生生产职责责)安全生产产责任制制度是公公司对各各个部门门、各类类人员至至每个职职工所规规定的在在他们各各自职责责范围,对对安全生生产工作作应负责责任的制制度。为为使责任任制的落落实,做做到时时时处处的的安全生生产工作作都有人人切实负负责
23、,实实现安全全生产。一、各部部门、各各类人员员安全生生产责任任制,必必须落实实到位,并并实行一一级负责责,实行行逐级签签订安全全生产责责任状。各各部门、各各类人员员自签订订之日起起,安全全生产责责任开始始生效。二、安全全生产责责任制的的考核,实实行分级级考核的的方法。即即:公司司经理负负责对工工程项目目经理考考核;工工程项目目经理负负责对项项目部各各个部门门、各类类人员、作作业班组组长考核核;作业业班组长长负责对对本班工工人进行行考核。三、安全全生产责责任考核核采用日日常考核核与安全全检查同同时进行行,公司司每季度度对项目目经理进进行考核核:项目目经理每每月对管管理人员员、班组组长考核核;作业
24、业班组长长负责对对本班组组工人进进行考核核。四、每次次考核结结果作为为公司评评优、晋晋升、奖奖金评定定、降级级、处分分等重要要参考依依据。考考核共分分三个等等级、即即:优秀秀、合格格、不合合格。五、由于于责任过过失造成成伤亡事事故或重重大经济济损失者者,除追追究其个个人责任任和经济济处罚外外,还要要追究刑刑事责任任。附:项目目各部门门/岗位位人员安安全生产产管理职职责岗位部门名称称安全生产产管理职职责项目经理理项目经理理是项目目安全生生产工作作的第一一责任人人,担任任项目安安全生产产领导小小组组长长,对工工程项目目的安全全生产工工作负全全面责任任。 严格贯彻彻执行国国家安全全生产法法规和企企业
25、安全全生产规规章制度度。 建立项目目安全生生产和消消防管理理体系,按按照规定定配备安安全和消消防管理理人员。 组织制订订项目安安全生产产目标和和施工安安全措施施计划,将将安全防防护设备备、设施施,安全全技术措措施费用用等纳入入计划。 负责安全全技术措措施费用用的及时时投入,保保证专款款专用。 组织并参参加对项项目管理理和作业业工人进进行安全全思想、安安全知识识和安全全技术教教育。 组织并参参加项目目定期的的安全生生产检查查,落实实隐患整整改,保保证生产产设备、安安全装臵臵、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态。 参加对现现场大型型机械设设备、特特殊防护护设施的的检查验验收。
26、 定期组织织召开安安全生产产例会,分分析安全全生产形形势,研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。 组织编制制项目应应急预案案,并进进交底和和行演练练。 及时报告告项目发发生的生生产安全全事故,负负责事故故现场保保护和伤伤员救护护工作,配配合有关关部门进进行事故故调查和和处理。项目书记记 对工程项项目的安安全生产产、文明明施工教教育负领领导责任任。抓好好项目施施工人员员的安全全意识教教育,为为项目的的正常施施工做好好思想保保障。 组织开展展“安康杯杯”竞赛活活动,参参与项目目安全生生产管理理。 做好项目目的后勤勤及生活活区管理理,为项项目的正正常施工工做好后后勤保障障。 负责监督督项目职职业健
27、康康安全管管理方针针的贯彻彻执行,对对职业健健康安全全管理体体系在项项目的运运行情况况进行监监督。 组织参加加项目定定期安全全检查,督督促安全全隐患的的整改措措施落实实工作。 负责保持持本项目目工程应应急救援援预案响响应能力力,必要要时负责责组织实实施。项目总工 协助项目目经理,对对项目安安全生产产负技术术领导责责任。 认真贯彻彻执行安安全生产产法规,严严格落实实安全技技术标准准规范,根根据实际际情况配配备有关关安全技技术标准准、规范范。 组织编制制危险性性较大的的分部分分项工程程安全专专项施工工方案。 组织安全全技术交交底,检检查施工工组织设设计或施施工方案案中安全全技术措措施落实实情况。
28、参加工程程项目脚脚手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收,履行行验收手手续。66)对施施工方案案中安全全技术措措施的变变更或采采用新材材料、新新技术、新新工艺等等要及时时上报,审审批后方方可组织织实施,并并做好培培训和交交底。 参加安全全检查工工作,对对发现的的重大隐隐患提取取整改技技术措施施。 建立危险险性较大大的分部部分项工工程安全全专项施施工方案案的管理理台帐。 参加事故故应急和和调查处处理,分分析技术术原因,制制定防范范技术措措施。项目生产产经理 协助项目目经理,对对项目的的安全生生产负领领导责任任。 认真落实实安全生生产的法法规、标标准、规规范及
29、规规章制度度,定期期检查落落实情况况。 组织实施施各项安安全专项项方案和和技术措措施,检检查指导导安全技技术交底底。 组织对现现场机械械设备、安安全设施施和消防防设施的的验收。 组织有关关人员定定期进行行安全生生产和文文明施工工检查,对对发现的的问题落落实整改改。 负责项目目管理人人员的安安全教育育,提高高管理层层的安全全意识。 组织项目目积极参参加各项项安全生生产、文文明施工工达标活活动。 发生伤亡亡事故,按按照应急急预案处处理,组组织抢救救人员、保保护现场场。项目安全主管管 在项目经经理领导导下具体体承担项项目安全全生产监监管工作作,对项项目的安安全生产产负监督督管理责责任。 认真贯彻彻上
30、级安安全生产产的指示示和规定定,监督督项目安安全管理理人员的的配备和和安全生生产费用用的落实实。 参与制订订项目有有关安全全生产管管理制度度、生产产安全事事故应急急预案。 参与对施施工生产产过程危危险源的的识别、分分析和评评价,对对项目安安全生产产监督管管理进行行总体策策划并组组织实施施,督促促项目安安全生产产保证体体系有效效运行。 参与编制制项目安安全设施施和消防防设施实实施方案案,合理理布臵现现场安全全警示标标志。 参加现场场机械设设备、安安全设施施、电力力设施和和消防设设施的验验收。 协助项目目经理组组织定期期安全生生产检查查,组织织安全管管理人员员每天巡巡查,正正确分析析、判断断和处理
31、理各种事事故隐患患,督促促隐患整整改。对对施工现现场存在在重大安安全隐患患的分部部分项工工程,有有权下达达停工整整改决定定。 落实员工工安全教教育、培培训、持持证上岗岗的相关关规定,组组织作业业人员入入场三级级安全教教育。 参与组织织开展安安全生产产月、安安全达标标、安全全文明工工地创建建活动,督督促主责责部门及及时上报报有关活活动资料料。 发生事故故应立即即报告,并并迅速组组织抢救救。项目商务务副经理 负责工程程合同中中安全生生产措施施费的确确定,在在业主支支付工程程款时确确保安全全生产措措施费同同时得到到支付。 在组织工工程合同同交底、签签订分包包合同时时,明确确安全生生产、文文明施工工措
32、施费费范围、比比例(或或数量)及及支付方方式。 保证安全全生产措措施费的的及时支支付,做做到专款款专用,优优先保证证现场安安全防护护和安全全隐患整整改的资资金,协协助开展展各项安安全生产产活动。 审核项目目安全生生产措施施费清单单,对项项目安全全生产措措施费统统筹、统统计工作作负责。专职安全全员 认真宣传传、贯彻彻安全生生产法律律法规、标标准规范范,检查查督促执执行。 参与制订订项目有有关安全全生产管管理制度度、安全全技术措措施计划划和安全全技术操操作规程程,督促促落实并并检查执执行情况况。 每天进行行安全巡巡查,及及时纠正正和查处处违章指指挥、违违规操作作、违反反安全生生产纪律律的行为为和人
33、员员。对施施工现场场存在安安全隐患患有权责责令纠正正和整改改,对重重大安全全隐患有有权下达达局部停停工整改改决定。 对危险性性较大工工程安全全专项施施工方案案实施过过程进行行旁站式式监督。 对各类检检查中发发现的安安全隐患患督促落落实整改改,对整整改结果果进行复复查。 组织项目目日常安安全教育育,督促促班组开开展班前前安全活活动。 参加现场场机械设设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收。 建立项目目安全管管理资料料档案,如如实记录录和收集集安全检检查、交交底、验验收、教教育培训训及其它它安全活活动的资资料。 发生生产产安全事事故,要要立即报报告,参参与抢救救,保护护现场,并
34、并对事故故的经过过、应急急、处理理过程做做好详细细记录。专业(区区域)责责任工程程师项目责任任工程师师(工长长)是指指现场钢钢筋、模模板、混混凝土、材材料、设设备、电电力等岗岗位专业业工作人人员。 在项目经经理领导导下,对对其负责责施工的的单位工工程(施施工区域域)或管管辖范围围内的安安全生产产、文明明施工全全面负责责。 严格执行行制定的的安全施施工方案案,并按按照施工工技术措措施和安安全技术术操作规规程的要要求,结结合负责责施工的的工程特特点,以以书面方方式逐条条向班组组进行安安全技术术交底,履履行签字字手续,做做好详细细的交底底记录。 经常检查查施工人人员执行行安全技技术操作作规程的的情况
35、,坚坚决制止止不顾人人身安全全、违章章冒险蛮蛮干的行行为。 参加管辖辖范围内内的机械械设备、电电力设施施、安全全防护设设施和消消防设施施的验收收,并负负责对设设施的完完好情况况进行过过程监控控。 参加项目目组织的的安全生生产、文文明施工工检查,对对管辖范范围内的的安全隐隐患制订订整改措措施并落落实。 在危险性性较大工工程施工工中,负负责现场场指导和和监管。 发生生产产安全事事故,要要立即向向项目经经理报告告,组织织抢救伤伤员和人人员疏散散,并保保护好现现场,配配合事故故调查,认认真落实实防范措措施。物资管理理人员 凡进入项项目的机机电设备备,防护护设施、“三宝”必须执行国家、地方政府和公司的有
36、关规定,严把监督、审查验收关,确保施工安全生产。 按文明施施工要求求做好材材料堆放放和物品品贮存,加加强对防防火、防防爆物品品的管理理工作,保保证安全全。 建立健全全项目物物资台帐帐,并建建立有害害、有毒毒、易燃燃易爆物物品的规规章制度度。 负责保持持本项目目工程应应急救援援预案响响应能力力,并参参与实施施。分包单位位负责人 认真执行行安全生生产、职职业病预预防及劳劳动保护护的各项项法规、规规定、规规章制度度及安全全技术操操作规程程,合理理安排作作业班组组的工作作,对本本队人员员在生产产中的安安全和健健康负责责。 按制度严严格履行行各项劳劳务用工工手续,做做好本队队人员的的岗位安安全培训训,经
37、常常组织学学习安全全操作规规程,监监督本队队人员遵遵守劳动动、安全全纪律,做做到不违违章指挥挥,制止止违章作作业。 积极组织织本队职职工参加加总包组组织的各各种安全全知识、规规章制度度的教育育和培训训,提高高作业人人员自我我保护意意识,使使工人具具备从事事建筑施施工活动动避免危危害、防防范风险险的意识识、知识识和具备备执行施施工安全全技术操操作的能能力。 必须保持持本队人人员的相相对稳定定,人员员变更须须事先向向总包方方有关部部门申报报,对新新来人员员应按规规定办理理各种手手续,并并经入场场和岗位位安全教教育后方方准上岗岗。 组织本队队全体职职工接受受总包组组织的周周一安全全教育。分分项工程程
38、施工前前必须接接受总包包方的作作业指导导和安全全技术交交底,根根据总包包方的安安全技术术交底向向本队各各工种进进行详细细的书面面安全交交底,安安排任务务的同时时做好安安全交底底工作,监监督安全全技术交交底的执执行情况况,发现现问题,及及时纠正正解决。 保证本队队施工区区域的现现场文明明安全管管理达标标,现场场临时用用电、机机械设备备、安全全防护齐齐全、完完好。接接受和配配合总包包方的安安全监督督检查,乙乙方现场场的所有有安全装装臵、防防护设施施必须依依据相关关安全技技术施工工方案进进行搭设设、安装装,做好好本队施施工区域域安全装装臵、防防护设施施、临时时设施及及机械设设备的管管理与维维护。 建
39、立健全全安全生生产管理理体系,按按规定配配备专职职安全人人员,了了解本队队的安全全生产状状况,采采取措施施保证施施工生产产安全。发发现重大大安全隐隐患立即即上报,求求得解决决。参加加总包方方组织的的每周定定期安全全检查,对对提出的的不安全全问题,及及时落实实整改措措施。 必须为本本队施工工作业人人员提供供必需的的劳动防防护用品品,防止止工伤事事故及职职业病的的发生。必必须按规规定组织织本队职职业病危危害作业业人员进进行上岗岗前、在在岗期间间、离岗岗时及应应急的职职业病健健康体检检。 发生因工工伤亡及及未遂事事故严禁禁隐瞒不不报,必必须保护护好现场场,做好好伤者抢抢救工作作,并立立即上报报有关领
40、领导。 接受总包包方应急急救援预预案的培培训、演演练和所所分配的的职责。服服从国家家、政府府防范突突发灾害害、疫情情的指令令、规定定与要求求。在总总包的组组织指导导下,能能够严格格贯彻实实施,保保持应急急救援预预案响应应能力并并参与组组织实施施。2、安全全生产教教育培训训制度(包包括例会会制度);(附培培训计划划)为提高职职工的安安全技术术素质,防防止伤亡亡事故,减减少职业业危害,必必须加强强各级安安全教育育、培训训工作。特特制定制制度如下下: 新进场工工人必须须接受公公司、项项目、班班组三级级安全教教育,并并经考核核合格后后方可上上岗,三三级安全全教育的的时间不不得少于于24学时时。公司司级
41、安全全教育由由公司主主管安全全的负责责人组织织,项目目级安全全教育由由项目经经理和专专职安全全管理人人员组织织实施,班组级级安全教教育由各各班组长长组织实实施。 特种作业业人员必必须经专专门的安安全培训训,并经经考核合合格取得得特种作作业人员员操作证证后,方方可上岗岗。 从业人员员调整工工作岗位位或离岗岗一年后后重新上上岗的,必必须通过过相应的的施工队队及班组组级安全全教育。 项目在实实施新工工艺、新新技术或或使用新新设备等等材料时时,必须须对有关关人员进进行相应应的有针针对性的的专项安安全教育育和培训训。 项目部根根据施工工情况进进行经常常性教育育,节假假日、安安全日教教育、安安全月教教育、
42、季季节性施施工安全全教育等等,采用各各种方式式进行宣宣传。 项目部在在开工前前期必须须认真编编制安全全教育培培训计划划,根据据工程施施工进度度、过程程风险性性、工种种等分阶阶段执行行。“三级”安全教教育记录录卡姓 名: 编 号:出生年月月: 身身份号码码:家庭住址址: 单单位名称称:班组工种种: 进进场时间间:三级安全全教育内内容教育人受教育人人一级教育育一级教育育进行安安全基本本知识、法法规、法法制教育育,主要要内容是是:1、 党和国家家的安全全生产方方针、政政策;2、 安全生产产法规、标标准和法法制观念念3、 本单位施施工过程程及安全全生产规规章制度度、安全全纪律;4、 本单位安安全生产产
43、形势及及历史上上发生的的重大事事故及应应该吸取取的教训训;5、 发生事故故后如何何抢救伤伤员、排排险、保保护现场场和及时时进行报报告;年 月 日二级教育育二级教育育进行现现场规章章制度和和纪律教教育,主主要内容容是:1、 本单位施施工特点点及施工工安全基基本知识识;2、 本单位(包包括施工工、生产产现场)安安全生产产制度、规规定及安安全注意意事项;3、 高处作业业、动火火作业、机机械设备备、电气气安全基基本知识识;4、 防火、防防毒、防防尘、防防爆知识识及紧急急情况安安全处置置和安全全疏散知知识;5、 防护用品品发放标标准及防防护用品品、用具具使用的的基本知知识;年 月 日三级教育育三级教育育
44、进行本本工作岗岗位安全全操作及及班组安安全制度度、纪律律教育,主主要内容容是:1、 本班组作作业特点点及安全全操作规规程;2、 班组安全全活动制制度及纪纪律;3、 爱护和正正确使用用安全防防护用品品;4、 本工种容容易发生生事故的的不安全全因素和和防范对对策;5、 本岗位的的作业环环境及使使用的机机械设备备、工具具的安全全要求;年 月 日3、安全全例会制制度为贯彻“安安全第一一、预防防为主、综综合治理理”的安安全管理理方针,防防患于未未然,项项目经理理部建立立安全例例会制度度,内容容包括: 宣传国家家安全生生产的法法律、法法规,目目前总体体安全生生产形势势,地方方政府及及公司相相关安全全生产规
45、规章制度度。 总结上阶阶段本项项目安全全生产工工作,分分析发生生安全问问题的原原因,制制定防止止类似问问题发生生的措施施。 部署本阶阶段安全全生产工工作及本本阶段安全全生产工工作中的的重点、难难点和注注意事项项。 落实各项项安全生生产制度度的执行行情况、安安全隐患患整改情情况、对对违章指指挥、违违章作业业人员的的处理情情况。 事故应急急救援小小组的应应急救援援演练情情况。 安全例会会参与人人员:安安全生产产领导小小组各成成员、分分包负责责人及其其他与本本会议相相关的项项目管理理人员,会会议由安安全主管管主持,资资料员做做好会议议纪要和和签到。附1:项项目年度度安全教教育培训训计第 33 页 共 48 页 序号教育培训训内容培训目的的培训对象象培训时间间培训方式式主讲人员员1公司安全全教育(11、 党党和国家家的安全全生产方方针、政政策;22、 安安全生产产法规、标标准和法法制观念念3、 本单位位施工过过程及安安全生产产规章制制度、安安全纪律律;4、 本单位位安全生生产形势势及历史史上发生生的重大大事故及及应该吸吸取的教教训;55、 发发生事故故后如何何抢救伤伤员、排排险、保保护现场场和及时时进行报报告)加
限制150内