变电站工作总结优秀4篇.docx

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1、变电站工作总结优秀4篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律，让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？牛牛范文为您细心收集了4篇变电站工作总结，希望能够满意亲的需求。篇一：变电站工作总结 篇一时间飞逝，转瞬间XX年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一。预防为主”的方针，把平安生产“保人身。保设备。保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上。管理上。人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作，顺当完成公司下达的各项目

2、标。任务，确保了供电和设备的运行平安。现将变电站XX年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。二、各项生产指标完成状况XX年110kv变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产供应了有力的保障；公司范围内的施工电源刚好配套供应；帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计。安装及维护；公共部分维护良好。1、平安记录及电量状况截至XX年12月31日，110kv总降未中断平安记录，1#10kv主变平安运行365天。从XX年1月1日起，到XX年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达

3、0.95以上。2、截至XX年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。3、设备的消缺状况本站全年发觉设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93.33%。三、变电站主要工作状况1、结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排；2、变电站的日常生产运行及维护检修；3、各类用电报表制作和审核；4、处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的试验；5、对员工进行平安及专业学问培训；6、公司10kv电气设备预防性试验；四、平安生产工作状况

4、在支配工作时坚持“平安第一。预防为主”的原则，严格执行，及公司各项规章制度。五、仔细开展平安活动本站今年依旧坚持仔细学习上级的平安文件精神，主动参与公司组织的平安培训，定期召开全站平安工作，总结近期平安生产状况，剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报。规程。张贴平安画报，增加职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查，站领导随时进站进行抽查，刚好发觉担心全因素。查出问题刚好处理，杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工驾驭灭火器的运用及灭火要领。六、严格执行“两票”制度一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，仔细学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作

5、”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事务发生，有力保证了公司电网的稳定运行。篇二：变电站工作总结 篇二时间飞逝，转瞬间20xx年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一预防为主”的方针，把平安生产“保人身保设备保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上、管理上、人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作，顺当完成公司下达的各项目标。任务，确保了供电和设备的运行平安。现将变电站20xx年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操

6、作或工伤事故发生。二、各项生产指标完成状况20xx年110KV变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产供应了有力的保障；公司范围内的施工电源刚好配套供应；帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计。安装及维护；公共部分维护良好。1、平安记录及电量状况截至20xx年12月31日，110KV总降未中断平安记录，1#10KV主变平安运行365天。从20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0、95以上。2、截至20xx年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作

7、1次（10月9日），均正常动作。3、设备的消缺状况本站全年发觉设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93、33%。三、变电站主要工作状况1、结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排；2、变电站的日常生产运行及维护检修；3、各类用电报表制作和审核；4、处理电炉变渗油及对部分10KV馈线柜进行简要的试验；5、对员工进行平安及专业学问培训；6、公司10KV电气设备预防性试验；四、平安生产工作状况在支配工作时坚持“平安第一预防为主”的原则，严格执行，及公司各项规章制度。五、仔细开展平安活动本站今年依旧坚持仔细学习上级的

8、平安文件精神，主动参与公司组织的平安培训，定期召开全站平安工作，总结近期平安生产状况，剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报。规程。张贴平安画报，增加职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查，站领导随时进站进行抽查，刚好发觉担心全因素。查出问题刚好处理，杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工驾驭灭火器的运用及灭火要领。六、严格执行“两票”制度一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，仔细学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事务发生，有力保证了公司电网的稳定运行。今年在公司的正

9、确领导下，我们仔细实行国家电网公司，公司等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前探讨解决工作中存在的问题，取得了肯定成效。xxxx年主要工作xx年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了年平安生产三个一百天。1、落实平安生产目标，层层签订责任状公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及限制措施，层层签订了有硬指标

10、、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，刚好消退了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检

11、修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消退率、整改率达100，保证了设备平安运行。3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在协作操作、零星操作，安排外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”打算，提前到达操

12、作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，限制和驾驭人员心情改变，有效的防止了误操作事故的发生。年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作安排、月工作安排，并按安排落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“3

13、2”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的刚好进行了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。xx年为实行国网公司、湖南省、州局、湖南省电力公司关于、，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的安排性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备主子责任制，刚好消缺（如岩头寨变、

14、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应打算就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7。4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，取得了肯定

15、的成果。6、加强业务培训，提高业务素养为了提高人员业务素养，适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和运用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。总之xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。xx年即将过去，x年绚丽的

16、春天即将到来，我们将在新的一年里接着坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。篇三：变电站工作总结 篇三时间飞逝，转瞬间xx年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，把平安生产“保人身、保设备、保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上、管理上、人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作，顺当完成公司下达的各项目标

17、、任务，确保了供电和设备的运行平安。现将变电站xx年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。二、各项生产指标完成状况xx年110kv变电站全年运行良好、设备运行正常、维护良好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产供应了有力的保障；公司范围内的施工电源刚好配套供应；帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计、安装及维护；公共部分维护良好。1。平安记录及电量状况截至xx年12月31日，110kv总降未中断平安记录，1#10kv主变平安运行365天。从xx年1月1日起，到xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0

18、。95以上。2。截至xx年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。3。设备的。消缺状况本站全年发觉设备缺陷30相（包括电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象），设备消缺率93。33%。三、变电站主要工作状况1。结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排；2。变电站的日常生产运行及维护检修；3。各类用电报表制作和审核；4。处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的试验；5。对员工进行平安及专业学问培训；6。公司10kv电气设备预防性试验；四、平安生产工作状况

19、在支配工作时坚持“平安第一、预防为主”的原则，严格执行，及公司各项规章制度。五、仔细开展平安活动本站今年依旧坚持仔细学习上级的平安文件精神，主动参与公司组织的平安培训，定期召开全站平安工作，总结近期平安生产状况，剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程、张贴平安画报，增加职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查，站领导随时进站进行抽查，刚好发觉担心全因素。查出问题刚好处理，杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工驾驭灭火器的运用及灭火要领。六、严格执行“两票”制度一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，仔细学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作

20、”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事务发生，有力保证了公司电网的稳定运行。篇四：变电站工作总结 篇四20xx年运行部在厂领导的正确带领下，以XXX厂长提出的“七种意识”、“六个坚决不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反”、“两票三制”，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故实力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员惊慌等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年平安生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显

21、著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。一、平安管理：坚持“平安第一、预防为主”方针，树立本质平安意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”平安管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高平安生产可控、能控、在控水平。（一）、加强平安工作组织领导，强化平安生产责任制，实行平安生产目标管理，提高平安生产执行力，强化平安监督与考核。20xx年我们仔细落实平安生产责任制，完善各项平安生产制度，构建并完善三级平安体系，即在平安工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把平安任务逐项分解，落实到详细的责任人，层层落实平安责任，明确各班组的平安目标、

22、责任和考核标准，让平安目标明确，责任清楚，部门刚好与班组、个人签订平安目标责任书，有效地保证了全年度平安目标的顺当完成。（二）、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝平安生产事故。今年以来，运行部各级管理人员坚固树立“抓平安就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实生产责任追究及各项平安考核制度，对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发觉场检查通报85份，惩罚三违人员308人次，其中严峻三违7人次，合计罚款金额30800元，“反三违”效果显著，有力地促进了全年平安生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。（三）、严格执行“两票”制度，管理

23、人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，刚好订正违反两票制度的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对平安规程的学习，理解不深不透，没有真正驾驭岗位规程，因而不能结合实际运用，存在平安措施执行不完善现象。二是部分运行人员平安思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我爱护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深化现场多引导、多指导，发觉问题刚好订正，对共性问题刚好通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、

24、肃穆执行“两票”制度的习惯，并正确树立平安生产责随意识。（四）、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理实力。为吸取20xx年上半年#1锅炉爆管及#2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理实力，发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身损害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，仔细吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力平安工作规

25、程（发电厂和变电站电气部分），修订完善了，对“凹凸压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际状况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个，进行事故案例考试8次，依据设备异样状态编制事故预想95项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1机组机械超速爱护失灵反事故演练各1次，消防演练1次，进行其他反事故演习（桌面演习）50余次，经过8个多月的努力，运行人员平安生产意识及事故处理实力的到了显著提高，20x

26、x年下半年歼灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3次）比去年下降了40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。（五）、依据季节特点，主动开展平安专项检查。20xx年发电运行队依据季节特点组织开展春季平安大检查、雨季四防、秋季平安大检查及冬季五防、平安月、重大节日等平安专项检查活动12次，共排查并上报各类隐患、缺陷220余项（锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项），全部监督落实整改，为机组平安运行供应了牢靠保障。二、生产经营指标完成状况20xx年电厂累计发电137015。418万kwh，上网电量121697。7955万kwh，综合厂用电率9。35%，发电标煤

27、耗338。79g/kwh，比安排值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435万吨，其中低发热量燃料35。4413万吨（洗混17。1967万吨，煤泥14。0934万吨，洗矸4。1511万吨），占总燃料量的42。68%； 向矿直供电1972。1278万kwh，供汽10。3989万吨。三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控实力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发觉、超前处理，推动运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续平安、稳定、经济运行。（一）、运行制度管理：部门做到各项管理工作有安排、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作渐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际状况，刚好修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式刚好制定“20xx年春节保电措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技术措施”、“防寒防冻措施”、“ 加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场