优秀客服年终总结客服人员年终总结最新模板.doc
《优秀客服年终总结客服人员年终总结最新模板.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀客服年终总结客服人员年终总结最新模板.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、优秀客服年终总结 客服人员年终总结最新模板优秀客服年终总结 客服人员年终总结客服年终总结作为一名客户服务人员,我总是坚持把简单的事情做好是不容易的。工作中认真对待每一件事,遇到复杂琐碎的事情,总是积极努力地去做;当同事遇到困难需要换班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定工作计划,坚决服从公司安排,全身心投入工作。努力学习,跟上时代的步伐我记得史总在一次课上对我们的新员工说过这样一句话:选择建行,就是选择继续学习。作为电话银行-中心的客服人员,我深深体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,更是一个境界。在过去的几个月里,我努力学习,努力提高自己的商务知识,加强自己的思维能力,注重理论联系实
2、际,锻炼自己与实践的结合。1.注重理论联系实际。在工作中,理论被用来指导解决问题的实践。学习的目的是应用。在理论的指导下,分析问题、解决问题的能力不断提高,工作的原则性、系统性、预见性、创造性不断增强。2.注意克服思想上的惰性。坚持按照制度和计划学习业务知识。首先,我们不应该把业务知识的学习当成是一种额外的负担,要自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;第二,坚持个人自学,发扬钉钉子精神,抓紧时间学习,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作繁忙而忽视学习,不因任务繁重而放松学习。在今后的工作中,我会继续努力与客户保持良好的关系,用最好的服务解决客户的困难,让我用最好的服务解决客户的问题。制定以下计
3、划:1.有效完成呼出任务。在日常的-工作中,学会总结各地的特色,善于发现各地客户的生活习惯和个性特点,并高效的对外通话。例如,-地区的个人贷款催收,下午的电话接通率普遍较高,所以我们需要为-客户多做预约回访;例如,-银行的客户理解和思考能力较慢,所以我们需要在出站通话时放慢语速,以配合客户。做到数量、质量、效率相结合。2.加强自学,提高业务水平。掌握一清,解决客户问题时能脱口而出;加强知识库检索实践,熟悉知识库的树状结构,帮助我们有效地使用知识库;不断巩固所学的业务知识,准确完整的回答客户的问题。3.不断提升自我,培养客户服务代表的专业心理素质。我们应该学会把枯燥、单调的工作变得丰富多彩,学会
4、把工作当作一种享受。客服年终总结从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告:对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从
5、一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认
6、真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,风物长宜放眼量,于工作于生活,这都是最理性的
7、选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼:看,那是什么?一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,
8、大家正准备再靠近些时营救。那是蚁球。一位老者说;蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮-于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的蚁球,在我们呼叫中心全体
9、员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在逆水行舟,不进则退的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 优秀 客服 年终总结 人员 最新 模板
限制150内