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1、2022财务总监述职报告财务总监述职报告1依据组织支配,本人现将三年来履行岗位职责和落实党风廉政建设状况汇报如下:一、履行岗位职责状况XX集团成立后,本人岗位职责主要是帮助董事长分管资本运作工作;帮助总经理分管财务、资产、资金管理工作;帮助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。三年来,本人在XX集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、实惠政策利用等方面仔细地履行岗位职责,做了大量的工作,较好地完成了目标任务。(一)、在财务管理方面1、财务管控逐步加强,实现高效财务管理XX集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业,产品类型多达500多种;生产经营网点多
2、,跨行业、跨地区的状况客观存在,必需加强对整个集团的监管,而建立财务管控是加强监管,限制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来,我主动进行财务管控探究,组织进行财务管理体系建设,集团财务管控逐步加强,财务的管控职能得到了较大程度的发挥,财务管理的触角逐步延长到集团公司的每个经济角落,使整个集团资源得到有效运用,实现了高效的财务管理。2、组织进行制度建设,构建财务管理核算体系XX集团组建以来,为确保集团财务管理工作有法可依,有章可循,主动组织进行制度建设,在财务会计基础工作方面,组织制订了关于进一步加强会计管理工作的看法、加强财务会计基础工作实施看法、财务会计报告编报方法
3、、安徽XX发展集团有限公司财务制度;在资产管理方面,组织制订了资金管理方法、应收款项管理方法、存货管理方法、固定资产管理方法、无形资产管理方法、长期股权投资管理方法;在内限制度建设方面,组织制订了全面预算管理方法加强成本费用限制实施看法、担保管理方法利润安排管理方法等,通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式,逐步健全财务内限制度体系,提高了企业会计信息质量。3、加强会计基础建设,全面提升会计工作服务效能因XX集团所属单位原为淮北矿业的协助单位,生产经营厂点多是安置型、稳定型企业,会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的须要。集团
4、公司成立以来,为夯实XX集团会计基础,一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度,深化实行,规范会计行为,保证会计信息质量,依法建账,精确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查加强财务会计基础工作实施看法(淮海财20xx52号)的实行,促进了XX集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设,通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20xx年5月-7月选择安徽财经高校作为培训单位,分3期对XX集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果,为确保培训质量,在培训开班时,我亲赴学校,对培训内容进行审定,对培训工作提出严格要求。通过培训,促进了会
5、计队伍专业结构和学问结构的改善,提升了财务人员的专业技能和职业推断实力,提高了团队凝合力,会计人员业务水平持续提高,从而全面提升了会计工作服务效能。4、组织制定会计核算方法,建立统一会计核算制度XX集团成立之后,通过调研发觉各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化,依据企业会计准则,组织相关人员,结合XX集团实际制定了会计核算方法, 20xx年1月起实施。5、实行资金集中管理,提高资金运用效率为充分发挥资金管理在企业经营中
6、的“血液”作用,规范资金结算,提高资金运用效率,实现内部资金的相互调整,XX集团对资金实行集中管理,统一调控。为使资金集中管理制度化、程序化,组织制定、完善了XX集团资金管理方法,该方法一是规范了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对XX集团所属部分单位存在未经审批,擅自筹资的问题,修订后的方法增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为,进行责任追究。在实际操作中,通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来,实行数据共享,有利于增加资金监控实力,统筹调剂支配资金。资金的集中管理,使集团资金由“散存”变为“统存”,最大
7、限度发挥资金“蓄水池”作用,不仅有利于强化资金限制,实现资金的有效运转,降低了资金成本,还提高了XX集团的整体信用和筹资实力,相对降低了财务风险。6、组织建立资产监督管理体制,确保国有资产保值增值 XX集团改制后,根据企业国有资产管理法、企业国有资产监督管理暂行条例和公司法等规定,依法履行出资人职责,公司资产监管工作显著增加。一是依据会计法、企业会计准则等法律法规,制定下发了安徽XX公司固定资产管理方法,规范了XX集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制,加强投资收益管理,保障企业投资的平安、完整、保值、增值,制定印发了XX集团长期股权投资管理方法;三是为加强对已核准为损失的各项实
8、物资产和非实物资产的管理,制定印发了XX集团账销案存资产管理暂行方法;四是根据相关规定,遵循谨慎性原则,建立规范的资产减值打算计提制度,照实预料潜在损失和合理计提相应的资产减值打算,制定印发了资产减值打算财务核销工作规则;五是为加强内部限制制度建设,督促经营管理人员和其他人员正确履行职责,避开和削减企业资产损失,制定印发了XX集团资产损失责任追究方法。通过一系列制度的建立,完善了XX集团国有资产监督管理机制。为确保国有资产平安、完整和不断增值,提高国有资产的运营效益,增加资本积累,XX集团成立以来,主动组织相关部门对存量资产进行清理,盘清家底,对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强,对没有
9、发展前途、效益差的企业,稳妥有序地退出,促进国有资本运营的良性循环,XX集团成立以来,经济总量逐年攀升,国有资产质量逐年提高。 20xx年度国有资本保值增值率为118.19%,较好地完成了国有资产保值增值的任务。(二)在审计工作方面1、围绕集团发展工作,主动推动审计工作创新XX集团成立后,我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署审计工作,充分发挥内审工作的监督和服务职能,刚好为集团公司发展供应决策依据。不断加强审计工作信息化建设,进一步创新审计思路和方法,主动推动审计工作的转型,提高审计工作效率和监督水平,推动审计工作的规范化、科学化、现代化。2、开展任期经济责任审计,完善监督评价机制财务总监述
10、职报告2谢总经理及公司各位同事的信任,本人将出任星与空文化传媒公司副总经理一职,分管财务组及相关事宜,在今后的日子里,定将尽好本分,为公司谋求最大的利益。作为财务经理,我将全盘管理公司的财务和会计事务,保证公司在将来的发展有足够的现金、足够的办公、经营空间。详细职能如下:1.制定公司财务目标、政策、操作程序,规划将来全面预算管理体系,并依据授权向总经理汇报;2.建立公司全价值链的营运资金管理体系,保障公司财务高效运转;3. 审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告,为经营决策者供应依据;4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险,建立全面风险管理体系,并实行有效措施
11、予以防范5.降低经营管理成本,合理支配各项财务支出,建立能创建价值的税务管理体系,6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益等。在将来的日子,我肯定竭忠尽诚,与大家一起共同进退、创建财宝。财务总监述职报告3xx年7月9日,xx汽车销售公司成立,本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间,醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险,只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推动重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重点1、协作团队完
12、成各项任务,为公司荣誉共同奋斗。2、按时完成个人任务,提高整体工作效率。3、从财务方面动身,为公司运营供应建议。二、存在问题1、个人工作担当主动性不高。2、财务分析、预料水平有待提高,财务信息的决策有用性仍需增加。三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重点1、主动参加团体决策工作中,帮助团队出谋划策。2、努力提高自身专业水平,为公司决策供应强有力的财务支持。财务总监述职报告4各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。第一部分:个人基本状况我叫范文稿,xx人,xx文化,会计师。20xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公
13、司财务部工作,从20xx年元月份起,先后担当xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。20xx年元月至今担当xx有限公司财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历1977年全国高等院校(中专)复原了考试招生制度,我荣幸的考入xx市xx学校(当时录用率仅2%)。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到xx市xx公司财务部工作。为了进一步提高自己的会计
14、专业理论水平,20xx年x月至20xx年x月坚持参与了xxxx高校业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxx高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经验多年来始终从事财务管理领导工作,熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司全部财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组
15、织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、xx有限公司财务(会计)管理方法、xx公司餐饮部财务管理暂行规定、xx有限公司有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。其次部分:工作取得的一点主要成果1、减免税收留意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,想方设法为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务
16、部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计xx多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着肯定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:xx职工住宅的避税问题20xx年xx向xxxx有限公司购买xx小区商品住宅xx平方米,20xx年房产过户到
17、个人名下xx套,价值xx万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业削减营业税、房产税支出xx万元。预提基建借款利息的问题xx至20xx年期间,xx利用与xx省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省xx厅借款利息xx万元,这部分预提借款利息已上缴xx公司,为企业削减了不少的税金支出。列支大厦为“xx公司”借款担保坏账损失的问题xx开业第一届领导班子(20xx年xx总前届领导)为xx“xx公司”xx币借款担保xx万元,由于“xx公司”破产导致xx担当起连带经济责任,法院判决由xx支付银行xx币借款xx万元,诉讼费人民币xx万元,折合人民币合计xx万元。从企
18、业利益考虑,20xx年我将这笔损失一次性列入xx费用,形成20xx年xx当年亏损xx万元。并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为xx争取到了20xx年利润弥补亏损的大好时间,为企业削减所得税支出xx多万元。整理落实了xx“xx中心”贸易帐务长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受xx总指派,从x年x月份起,由我对xx“xx中心”帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润xx万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损xx万元,形成当年xx利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业削减了不少的税收支出。关于对xx“债务生组”业务的会计处理问题最近,我对xx“xx会计事务所”的
19、审计报告提出看法,关于我公司与xx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法,照此运作,可为公司节约税金近xx万元。3、刚好调汇归还x币借款,化解汇率变动造成的资金损失20xx年我调入xx财务部后,当时xx账面x币借款xx万元,国家x币兑换x币汇率为x:x元,并且规定x币与x币不能自由兑换。同时,黑市市场x币兑换x币价格月月看涨,针对这种状况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我刚好的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买x额度,调挤外汇快速归还x币借款,这项建议被x总接受,通过公司领导的努力,xx公司从省xx厅申请到xx万x元的额度,公司坚决调汇归还xxx币借款x万元。一个月后,国家上调
20、x币兑换x汇率为x:x元,由于xx调汇归还x币借款刚好,避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为xx节约资金xx多万元,受到了公司领导的大会表扬。总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,实行敏捷机动的战略战术,避重就轻,见机行事,充分发挥和运用会计学问的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将恒久写在了xx公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过嘉奖。敢于
21、担当责任,不计个人得失。我自己心里常常这样想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的饭,应当为xx多出力,把xx的事当作自己的事来干。财务总监述职报告5各位领导、同志们:大家好!首先,我很感谢xx在全球金融危机严峻影响的状况下,却赐予了我们这些人工作的机会,让我们有自己施展才华的平台,有提高素养和发展的舞台。我想我们全部的人更应当以感恩的心来对待这份来之不易的工作。本人有幸担当xx分公司财务部经理,深知自己肩负的责任重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将干脆影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职
22、以来也始终严格要求自己,根据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的责任心和进取心对待本职工作,现就本人今年xx月份以来的学习和工作等状况向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、依据总公司财务部发放的财务管理与财务规范事项,归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定,制定了财务审批与支付程序,进一步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程,使分公司的收支业务严格的、有序根据事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务学问的培训内容,包括:费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3
23、、将内部限制与内部审计相结合,每月起先了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺当开展,进一步完善分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了xx分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的运用责任落实到了部门和运用人;二、今后须要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后,意视到在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞,须要去完善和落实,“开源节源”不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去,所以我们财务部门将
24、会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作,以资金管理和成本费用限制为重点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考核制度相结合,限制点滴的成本与费用,合理、高效的运用和调配每一分钱财,节约和保障公司经营所需的资金;2、不断加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习,刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素养。以上就是我今年工作的总结,如有不当之处,请各位指责指正!感谢大家!此致敬礼!述职人:xx20xx年xx月xx日财务总监述职报告6敬重的领导:您好!这段时间的工作已经结束了,在工作当中我对自己还是比较有信念的,也深刻的体会到了,这份
25、工作的压力,所以在这方面应当要有自己的看法,我也是对自己分内的工作比较上心的,也总结一下这段时间以来的工作。每天按时的完成工作任务,对自己的本职工作有一个好的推断,吸取工作当中的阅历,身为一名财务总监我始终以来都自己抱有很大的信念,在这个过程当中,的确还是应当要去做出调整的,希望在今后的工作当中,能够做出更好的成果,这一点是毋庸置疑的,财务工作是一件严瑾的事情,所以我始终以来都是严格强调这一点的,须要仔细的去维持好相关的职责,在这个过程当中,的确是须要做出肯定的调整的,作为一名xx的员工,现在回想起来的时候自己还是有许多问题的,这些都是我应当要做出的调整,本着一个好的看法,去做好调整,这对我而
26、言也是很有意义的事情。我主动的学习相关业务学问,在这方面我对自身实力还是比较有信念的,在这个过程当中做好调整,调整好心态,对个人实力也是一个特别不错的熬炼,这是特别有意义的,现阶段回想起来的时候,我也是真实的体会到了这一点,作为一名财务总监这也是我应当要有的看法,在这个过程当中,我始终都对自己比较有信念,在这个职位上面我也对自己个人实力有着一个全新看法,财务部门始终以来在公司都是特别重要的部门,对于公司的每天的支出都是做好统计和规划,在这个过程当中须要做出肯定的调整,这在这方面这是特别关键的,所以也是应当要做出相关的打算。对于接下来的工作我也是应当做的更加细心一点,财务工作马虎不得,只有仔细的
27、去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成果来,在这个过程当中,我也是对自己比较有信念的,严格根据公司的相关规定来的,在这方面我是很坚决的,作为一名管理人员,我对自己的要求很高,接下来须要接着保持,然后做出更好的成果来,不影响了相关的其它工作,做出更好的成果,让部门成员团结一样,在接下来的工作当中,进一步的做出指示,这是应当要仔细端正好的,所以接下来须要维持一个好的看法,让自己积累更多的阅历,如有不足之处请领导指正。此致敬礼!述职人:xxx20xx年x月x日财务总监述职报告720xx年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员仔细领悟集团
28、公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划20xx年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新改变,财务管理初见成效,公司经营稳步推动。根据集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设状况报告如下,请大家评议。第一部分:个人基本状况本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。 本人注意加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查
29、为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素养,提高工作效率。其次部分:工作取得的主要成果一、修订完善财务管理内限制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,本人就抓紧学习财务学问,找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。在资金的获得方面,也就是产品销售方面,主动推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的运用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益。比如:在物资选购方面,严格执行公司物流管理制度,会同监察审计部、市场部
30、对物资选购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低选购成本;在费用报销方面,修订并严格执行费用报销管理制度,尤其是对管理费用等非生产性支出进行了仔细核查,堵决弄虚作假。在制度建设方面,参加并完善了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:公司费用报销管理制度、基建工程签证管理规定等。在成本限制方面,每月定期召开成本分析会议,对生产中出现的成本异样进行分析和总结,努力减低成本。通过以上等方面的努力,使本人公司的内部限制工作更加有效,财务管理水平上升到一个新的台阶。二、税收筹划税务法规政策随时更新,由于每个税务检查人员工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家
31、税法政策的理解和执行力度也不尽相同。作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,除对税法需充分理解的基础上,还要尽力让税务检查时顺当通过。目前,国税20xx年56号文规定的关于纳税人为其他单位和个人开采矿产资源供应劳务有关货物和劳务税问题的公告设计公司采掘业,势必造成公司税负的提高及工程单价的提高等一系列影响。本人就此问题多方了解,并依据各项政策法规进行充分的测算,努力使新法规对公司影响减到最低。 三、重视职工技能培训为贮备公司三贵口项目财务人员,今年吸纳了一员财务人员,为确保其派上用场,指定专人对其进行“传、帮、带”。在对其灌输紫金文化的同时,培育、提高其业务技能。
32、以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高公司财会人员的业务素养,提高工作效率。四、资金的筹集及运用工作随着工程全面铺开,加上今年宏观政策紧缩调控,资金压力日益加。本人依据工程建设进度付款的需求,合理的筹集、调度资金。与银行主动沟通,努力保障公司经营、基建的资金需求。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使本人对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。全年累计新增融资1.1亿元,置换贷款及总部借款1.8亿元。资金的胜利筹集运作保证了公司的正常运转,更
33、是接着树立了公司“AAA资信企业”的良好形象。五、对外协调本人除了仔细负责地处理公司内部财务关系外,还妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。第三部分:工作剖析及自身剖析一、工作剖析 “金无赤金,人无完人”,本人自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和实力,更加自如地干好本职工作,使公司财务管理工作上台阶。目前,工作中仍存在以下问题:1、财务精细化管理方面,没能把财务的触角延长到公司的各个方面,精
34、细化管理仍旧不够到位。财务管理制度及公司相关其他制度建设仍旧不够健全。2、国家税务方面的法律、法规改变较大。虽然能注意税务方面的法律、法规学习,但部分没能刚好跟上政策改变的步伐。 3、公司未建立财务人员等敏感岗位进行定期轮换制度,今后要制定相关制度并有效执行以削减错误舞弊现象的发生。二、自身剖析心态平衡,廉政自律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是本人时刻牢记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍旧要警钟长鸣,时刻提示自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。第四部分:多年来的一点工作想法、
35、做法及体会1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综和反映,企业更加展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转平安和依法办事,企业财务负责人显得非常重要,在企业领导班子中就是详细的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于非常重要的地位。2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这个基本关系财务总监肯定要摆正。在这方面,本人始终留意当好领导的助手和
36、参谋,对于董事长和总经理的经营决策,本人坚持要从财务角度听从吩咐,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。3、不说大话,求真务实。财会工作成天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实精确,有凭有据,有条有理。因此,本人担当财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作,认仔细真理财。用事实说话,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导供应真实牢靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。供应的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来的财务审计和税务检查的顺当通过都充分的证明了这一点。4、工作详细,简单惹人。财会工作,算帐报账
37、,资金划拨,安排预料,检查分析,既详细又繁琐。要求规范精确,照章办事,在这方面,本人深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务安排下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到一般员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的纽擦在所难免,安排任务完不成经济效益下滑公司领导不满足,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有看法。总而言之,财务负责人很难做到领导满足,经理兴奋,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己望,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能模糊。 第五部分:今后努力的方向1
38、、干好本职工作。加强财务精细化管理,制定多项更加切实可行经济责任制考核管理方法,尤其是采矿厂、后勤管理职能部门的考核管理方法。切实做到节约每一分钱,不乱花一分钱。2、社会在发展,时代在挑战,学问在更新,要当好财务总监,就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑,特殊是要留意学习和驾驭财务会计税收新学问,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。3、接着保持平常心,时刻记住警钟长鸣,提示自己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,杜绝腐败行为。财务总监述职报告8各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇
39、报如下。第一部分:个人基本状况我叫xxxx,xxxx人,xxxx文化,会计师。xxxx年xxxx月从xxxx市xxxx(集团)股份有限企业财务处调入xxxx(集团)企业财务部工作,从xxxx年元月份起,先后担当xxxxxxxx大厦实业有限企业财务部副经理、经理,xxxx企业财务部经理。xxxx年元月至今担当xxxx有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。1、具有会计专业双学历粉碎“四xxxxxx”后,1977年全国高等院校(中
40、专)复原了考试招生制度,我荣幸的考入xxxx市xxxx学校(当时录用率仅2%)。1978年至1979年底在xxxx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业安排到xxxx市xxxx企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平,xxxx年xx月至xxxx年xx月坚持参与了xxxxxxxx高校业余班(不脱产)商会专业的学习,取得了xxxxxxxx高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。2、具有较为丰富的财会领导工作经验多年来始终从事财务管理领导工作,熟识商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多
41、年来xxxx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当xxxx实业有限企业、xxxx有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xxxx企业全部财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xxxx企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量,带好企业会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如:多年来的财务分析、xxxx有限企业财务(会计)管理方法、xxxx企业餐饮部财务管理暂行规定、xxxx有限企业有关财务管理若干规定、会计人员岗位责任制销售安排超额提成奖罚方法等。这些都是自
42、己多年来业务实力的一个综合反映。目前,自己是企业财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。其次部分:工作取得的一点主要成果1、减免税收留意搞好与xxxx税务部门的业务关系,争取xxxx税务部门对企业的理解和支持,想方设法为企业合理减免有关税费。多年来,在企业领导xxxx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地运用费合计xxxx多万元.2、合理避税会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着肯定的技巧和学问,大有文章可做。税务法规政策详细到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执
43、行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,敏捷奇妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作:xxxx职工住宅的避税问题xxxx年xxxx向xxxxxxxx有限企业购买xxxx小区商品住宅xxxx平方米,xxxx年房产过户到个人名下xxxx套,价值xxxx万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂“预付账款”往来会计科目,为企业削减营业税、房产税支出xxxx万元。预提基建借款利息的问题xxxx至xxxx年期间,xxxx利用与xxxx省资金局签订的一份从未执行的借款合同,先后提取省xxxx厅借款利息
44、xxxx万元,这部分预提借款利息已上缴xxxx企业,为企业削减了不少的税金支出。列支大厦为“xxxx企业”借款担保坏账损失的问题xxxx开业第一届领导班子(xxxx年xxxx总前届领导)为xxxx“xxxx企业”xxxx币借款担保xxxx万元,由于“xxxx企业”破产导致xxxx担当起连带经济责任,法院判决由xxxx支付银行xxxx币借款xxxx万元,诉讼费人民币xxxx万元,折合人民币合计xxxx万元。从企业利益考虑,xxxx年我将这笔损失一次性列入xxxx费用,形成xxxx年xxxx当年亏损xxxx万元。并且,想方设法通过多方努力,在税务检查时确认了这笔损失,为xxxx争取到了xxxx年利
45、润弥补亏损的大好时间,为企业削减所得税支出xxxx多万元。整理落实了xxxx“xxxx中心”贸易帐务长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受xxxx总指派,从xx年xx月份起,由我对xxxx“xxxx中心”帐务进行了重新整理,将该企业原账面利润xxxx万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损xxxx万元,形成当年xxxx利润抵扣“经贸中心”亏损,为企业削减了不少的税收支出。关于对xxxx“债务生组”业务的会计处理问题最近,我对xxxx“xxxx会计事务所”的审计报告提出看法,关于我企业与xxxx“债务重组”业务提出了自己不同的会计处理方法,照此运作,可为企业节约税金近xxxx
46、万元。3、刚好调汇归还xx币借款,化解汇率变动造成的资金损失xxxx年我调入xxxx财务部后,当时xxxx账面xx币借款xxxx万元,国家xx币兑换xx币汇率为xx:xx元,并且规定xx币与xx币不能自由兑换。同时,黑市市场xx币兑换xx币价格月月看涨,针对这种状况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我刚好的向企业领导建议通过省外贸渠道,申请购买xx额度,调挤外汇快速归还xx币借款,这项建议被xx总接受,通过企业领导的努力,xxxx企业从省xxxx厅申请到xxxx万xx元的额度,企业坚决调汇归还xxxxxx币借款xx万元。一个月后,国家上调xx币兑换xx汇率为xx:xx元,由于xxxx调汇归
47、还xx币借款刚好,避开了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为xxxx节约资金xxxx多万元,受到了企业领导的大会表扬。总之,多年来财务部关于为企业化解财务风险、合理避税的例子还有许多,这里就不在一一列举。我作为企业主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,实行敏捷机动的战略战术,避重就轻,见机行事,充分发挥和运用会计学问的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺当通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将恒久写在了xxxx企业财务工作的历。同时,在这方面我从来未向企业领导伸手要过嘉奖。敢于担当责任,不计个人得失。我自己心里常常这样想:干的是xxxx的活,操的是xxxx的心,吃的是xxxx的饭,应当为xxxx多出力,把xxxx的事当作自己的事来干。第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业更加展,理财越重要。所以,如
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