2022设计院岗位职责.docx

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1、2022设计院岗位职责设计院岗位职责1（1）参加各阶段的设计任务书的制定工作；（2）组织项目的设计工作，与设计单位共同确定项目的建筑方案，加强成本限制，参加设计方案的探讨工作；（3）收集整理各种资料及各方面的看法，反馈给设计单位，负责与设计院专业工程师的技术对接工作；（4）监督设计进展程度，并对设计效果进行跟踪反馈和修正；（5）保证设计方案的时间质量以及向施工图的转化；（6）组织召开各阶段设计专业协调会议；（7）在竣工结算阶段负责设计合同的评审工作；（8）负责供应相关资料给相关部门进行立项、报批、报建等工作；（9）参加项目的阶段性验收和竣工验收工作；（10）负责对平面图的复核工作；（11）参加

2、项目建筑材料的选材，协作招投标工作，编制招标文件的技术要求部分，参加技术部分的评标工作；（12）负责施工现场的设计变更及补充设计；（13）参加设计后评估工作；（14）刚好完成上级领导交办的其他工作。设计院岗位职责21）帮助总经理制定每年度经营安排。2）负责设计市场的开拓。3）依据已签设计合同的内容，制定每月设计合同实施安排（设计收费），并将安排实施的状况通知相关项目经理，以便共同协调工作。4）按季度（月）向公司领导层供应合同执行的信息。5）每一年度末对合同实施状况予以统计汇总。6）建立项目设计合同档案。7）负责或帮助项目经理进行项目的洽谈工作，充分了解项目的内容、性质及要求，完成设计合同（协议

3、）的签署。8）对于设计合同中的约定的设计范围、深度等内容应与项目经理充分沟通；对于设计取费的总额及支付进度、比例、赔偿责任等重要内容除与项目经理共同探讨外，最终还应征得总经理的同意。9）每份合同在正式对外签定之前，对内必需由项目经理及总经理的签署看法后方可对外正式签定。对于有较大变更设计的工程项目，其补充协议除由项目经理签署看法外，必要时应由总经理签署看法。10）了解工程进展信息，由工程主持及后服中心在各阶段设计文件的交付、主体及竣工验收时应刚好通知经营部，以保证设计合同的有利实施。11）做好与后服中心、技术部及其它各专业的信息沟通及协调工作，要求各有关部门刚好地将工程实施过程中发觉的有关设计

4、问题或由于设计缘由给业主造成损失的信息，通知经营部以便按实际状况调整有关合同实施内容。12）参与重大项目的方案、设计过程中相关会议，刚好全面了解项目进展状况。13）负责设计费收取，由行政部、财务部帮助办理。14）负责组织编制商务投标文件。15）每年度进行一次年度工作总结。16）对重要工作内容要保密。设计院岗位职责31、组织拟定公司年度经营安排，做到驾驭信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。3、领导和组织各项目刚好按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。4、负责对所签订的合同履行状况跟踪管理，监督检查。5、对公司经营指标的完

5、成状况负责。6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。7、在分管范围内有监督检查权和嘉奖、惩罚的建议权。8、完成公司领导交办的其他任务。设计院岗位职责41负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标；2负责经营项目论证工作，并确立经营措施；3负责经营理念、方法的培训；4宣扬营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；5负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决看法，监督执行；6协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；7解决、指导医疗中的技术问题。8帮助总院长做好其它工作。设计院岗位职责51、负责公司各类型项目（办公空间餐饮空间商业空间）室内设计工作；2

6、、精确理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿；3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一样；4、负责跟进施工进度，刚好依据客户看法调整设计方案；5、负责项目案例资料的收集和整理。设计院岗位职责61、帮助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、平安生产工作负责。2、帮助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资安排。3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。6、依据发展须要严格限制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与详细工作方案。7、依据建筑设计市场的竞争要求，建立统一、高效的组织管理体系。8、依据须要参加对重大设计项目业务的洽谈。9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作看法和行使表决权。10、完成董事长支配的其他任务。