2022采购员试用期工作总结_2.docx
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1、2022采购员试用期工作总结选购员试用期工作总结1在毕业后,我经过主动的参与面试,最终收到了现在的这家公司的面试通过通知,经过了几个月的试用期工作后,我已经能够顺当的完成公司的选购任务,不辜负我的带教xxx的名誉,成为了独当一面的选购员!这几个月我的工作生活过的特别充溢,每天的学习都有不同的体会,在我遇上困难的时候,带教和同事们的援手始终是我坚毅的后盾,我也因此和他们都相互相识,了解了很多这份工作的技巧和心得。现将几个月的试用期工作总结如下:1.初入选购部在进入选购部的第一天,我的带教就和我说:“我们选购部是公司胜利运转的关键,要是原材料都不好,那之后生产的产品才是“上梁不正下梁歪”。通过他的
2、话,我也清晰的相识到选购部是多么重要的部门,我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。2.工作起先我们的工作主要是负责公司的产品原材料选购,在这段时间里,我先是学着相识我们公司的产品所须要的原料,虽然一起先看着那些名字有些生涩难懂,但是我还是都先记到了脑海里,在之后渐渐的消化。之后我就跟着带教跑市场,了解各个供应商的优劣,仔细的推断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必需在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料,刚起先的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺当完成了。看他自信的工作看法,我想这就是阅历的差距吧。3.总结在这段时间的边工
3、作边学习中,我在次体会到了什么叫“行行出状元”,只是看起来简洁的选购工作,却也有独属于自己的技巧和阅历。想要做好可真是不简单。在这段时间里我也受到了不少照看,学到了许多之前都没学过的技巧,我信任这些技巧在之后都会成为我工作路上的帮助,这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他们的后腿!4.不足之处虽然我现在已经能做好自己的工作,但是认清自己之前的不足也是有许多好处的,在之前的工作中,我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后,带教指正我谨慎是好事,但不要到处过于谨慎,要会调配自己的留意力!选购员试用期工作总结2我于20xx年xx月27日正式起先到公司选购部上班。由于自己的学
4、识、阅历和阅历与选购工作都有肯定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天起先,努力把自己融入到选购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作状况总结如下:一、完成的工作1、现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财宝。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着选购工作状况,较好的融入到我们选购团队中。2、排版和学习选购制度汇编,了解选购流程、选购管理、选购结款方式。3、年未统计电子版供货商信息xx个。4、接手日常
5、选购费用工作。驾驭了公司选购费用报销流程。5、帮助经理完成市场调研、日常选购xx次。6、对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数xx份,为以后的工作供应便利。7、通过帮助做上半年选购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新相识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作实力,对各公司的选购工作也有了肯定的相识。二、后期工作1、工作中选购方面缺少阅历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,帮助领导多办实事,从中积累阅历提高自身选购实力。2、办公室里的工作已起先接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常
6、工作中。3、工作要细心,擅长思索,发觉存在问题,首先与领导进行沟通,指出自己的解决思路和看法供应参考。4、多学习同事的特长,严格根据领导的支配完成日常工作。这一个月来,我能敬业爱岗,主动、主动的完成自己的工作,协作公司的要求来完成工作,与同事能够很好的协作和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但选购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存
7、在的不足,对人与人为善,对工作力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,后期为公司的发展尽自己的一份力气。选购员试用期工作总结3在公司又x个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特别充溢。在x主任的教育下,感觉又向正式选购这份职位走进了一步!下面,我将x月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及建议。在本月的选购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:在向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最低价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅
8、只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价能更快更准的得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在s月份已经发觉,但好像厂家在上个月里
9、还是有拖延交货的现象,好像根本没有什么解决,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。最终,感谢公司领导和同事对我的帮助和教育,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作安排,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上!选购员试用期工作总结4回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下:一、完成的工作1、完善选购制度,严格审核选购安排,降低选购成
10、本。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关,无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核,避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一样。4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持
11、良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,主动找寻供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需;20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。5、主动协作各部门相关工作业务,团结同事,实现主动有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,
12、正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求,刚好与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。二、工作中存在的不足及弥补措施选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好。目前有部分供应商刚起先合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现志向沟通效果。选购员试用期工作总结5
13、春去秋来,几个月过去了,我也将由试用期转正,对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历:一、尽量收集多一点材料信息我不熟识的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理。有安排我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个安排。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加澄澈明朗。三、学会主动与人沟通常常与工
14、地上的仓管。施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商确定没有问题,刚好的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程须要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识。有统筹实力。有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购
15、员。六、打业务电话的一些阅历想好打电话的目的是什么?是询价。是讲价。是订价。是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关切业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关切外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自
16、己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的发展做出贡献!选购员试用期工作总结6我于X月XX日起先到XXXX工作,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们XXXX的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作状况总结如下:一、在部门人员惊慌工作繁忙的状况下,我尽快熟识了XXXX的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责选购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都刚好把订购单传发给供应商,依据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货状况。二、在我到来XXXX时,正好遇到
17、纸箱行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些纸箱厂的资料,邀请部分纸箱厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也主动跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的状况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。四、除了选购工厂的包装材料等,我还要选购市场部安排采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参加装修材料的采买工作,间或会随车外出和同事去外面的市场进行选购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市
18、场采买,我都以低于我们原本的选购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出选购等工作,我也在与供应商对账期间精确地把账单对好,向供应商提出了许多对方算错了的问题,确保了自己的账精确无误,达到账实相符。关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购安排性不强,时常有订货立刻就催当天或者其次天就要货的状况。每个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱,许多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有安排性的订购会给工厂,我们选购,以及供应商都带来苦恼,所以,
19、我希望在我在职的期间,这种状况能有所改善,我也在主动的学习,希望能尽早为公司奉献更多的力气。选购部 XXXxxxx-xx-xx选购员试用期工作总结7又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我相识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领
20、导的关切支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,
21、xxxx年我们刚好调整好心态和观念,不但变更了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成
22、本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的.方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。截止xxxx年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的
23、客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。xxxx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了特别良好的合作关系,有的已经干脆向我公司发货,起先友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,刚好和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种书目表,以供他们参考学习。几年来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够刚好的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历,我知
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