市场营销策划（精选5篇）.docx

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1、市场营销策划（精选5篇）篇一：市场营销策划 篇一一、前言在当今世界快速的发展中，为了便利大家随时随地更好更快的沟通，于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣扬手机，这成为厂家的重中之重。HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，

2、索爱等老牌手机生产企业。而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟识，了解，宠爱的品牌成为我们的目标。二、企业概况HTC公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来，HTC在全球知名通讯大厂背后静默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲很多正快速成长的电信业者。HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴，将产品推向市

3、场，并从xx年六月起发展自己的HTC品牌。HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的确定。美国商业周刊更评比HTC为xx年亚洲地区科技公司表现最佳的其次名，并在xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。HTC在大陆创办了闻名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机着称，绝大部分运用微软的mobile系统。在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，HTC抓住机会和google合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。成为世界上智能手机新星！三、网络营销环境分析（一）宏观环境分析金融海啸已经席卷全球，金融形势恶化不仅引起了全球金融市场的动荡，更是影响手机行业的发展。

4、xx年下半年以来受全球经济的冲击，以手机为代表的消费类电子产品普遍受到不同程度的影响，手机产品也未能幸免。近一年来，手机产品缺乏革命性的创新，以及3G手机市场即将全面启动，造成不少消费者对购买新产品持币观望的心理。据估计，xx年全球手机出货量将比xx年下降下降2-5% 。但是我们要信任，金融海啸迟早要过去，手机产业的复苏很快就要来临。随着3g在中国市场的日趋成熟，消费者将了解3g带给人们的便利，这将促使手机销量将迎来一个高峰，那些持币观望者将纷纷出手，使手机更新换代，这手机场上来说是一个很大的蛋糕，很大的发展机遇。（二）产品分析手机自诞生以来，经验了几次升级浪潮，第一次是xx年的彩屏化，其次次

5、是xx年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机的移动宽带和移动运算化，也就是智能手机化。HTC作为一家手机生产企业，主要以生产智能机为主。而在生产的智能机种，主要以微软的Windows Mobile 和谷歌的Android系统。HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授权 ，由于HTC在WM系统的发展上具有比较高的成就，由此得到微软的高度认可，他们之间的合作关系进一步加强。现在HTC是Windows Mobile的主要客户，垄断了Windows Mobile手机80%的市场份额。20xx年11月，HTC发表了旗舰机型HD的最新升级版本HTC HD2，运用了1

6、GHz的CPU和电容触控屏幕，将WM手机的硬件配置推向了一个新的高度。最早的基于Android系统的手机是G1就是HTC生产的。谷歌的Android手机操作系统面市仅一年，其市场份额已经达到7% ，Android更为HTC带来了很多人气。作为Android系统的最早应用者，HTC在这方面积累了比其他手机厂商更多的阅历。目前生产的Android系统手机中，至少有一半是HTC生产的。xx年，HTC发表其有史以来引起最大轰动以及争议的手机HTCHero。该手机首度采纳了HTCSense界面，与Android系统搭配运用，给消费者几近完备的运用体验。（三）行业竞争状况分析在智能手机市场领域，诺基亚依旧

7、是目前全球智能手机市场的老大，xx年第三季度的份额照旧为37、9%，比去年同期提高了0、8个百分点。排名其次的是RIM，RIM公司接着凭借黑莓新机增长了其市场份额，从xx年同期的14、6%升至09年第三季度的19% ，战胜iPhone，抢下第2名的宝座。苹果公司凭借iPhone的广受欢迎已经坐稳了智能手机市场前三的宝座，其xx年第三季度依旧出货740万部，份额达到17、1%，信任联手中国联通之后，苹果将来的出货量还将有一个显着的增长。HTC在09年第三季度的份额增长率14、7%，市场份额占到了5、6%，虽然在数据上无法和诺基亚等厂商相比，但作为一个新兴的品牌，能取得这样的成果已经难能珍贵。而且

8、诺基亚，RIM和苹果公司多具有自己的智能手机操作系统，多不涉足WM系统和Android操作系统 。由此可以见出HTC公司在WM系统和Android系统上所具有的优势，其他公司在WM系统和Android系统上还无法和HTC竞争。我们可以预见随着WM系统和Android系统的发展，HTC也将取得长远的发展，之后所占的市场份额也将也来也大，竞争力也将也来也强。但是，我们也不能马虎大意，一旦放松警惕就有可能让别人有虚而入。随着Android的发展，目前也有越来越多的厂商涉足这个领域。20xx年底，迟暮英雄摩托罗拉发布了Android系统的智能机。随后又推出了一系列基于Android系统的智能手机。摩托

9、罗拉Android系统的智能机的发布，给市场带来了巨大的轰动，消费者纷纷赐予确定。这位迟暮的英雄又重新燃起了希望，焕发了青春。这不能不值得我们警惕。（四）消费者市场和购买行为分析虽然受到金融海啸的影响，手机行业不景气，但是智能手机的增长依旧快速。无论经济形势如何，智能手机所占的比例都将大增。智能手机发展的推动力不仅来自消费者的需求，也来自厂家和运营商的需求。依据权威机构的预料，xx的智能手机销量可能会超过1.7亿部。年轻人是智能手机消费的主要群体之一，而学生又是年轻消费者中的大多数。学生思想前卫，追求时尚，追求手机的多样化，而且对价格的敏感度较高。据权威数据显示，学生平均手机更换率为5个月一次

10、，而学生购买手机着重学习，消遣，嬉戏等丰富功能。同时，随着社会的进步和人民物质需求的发展，独特的特性追求、强大的网络功能也慢慢成为主流。一款智能手机，只要它符合消费者的需求，就能获得胜利。(五)SWOT分析SWOT分析中，优劣势分析主要是着眼于HTC自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威逼分析将留意力放在外部环境的改变及对HTC的可能影响上。通过SWOT分析，可以帮助HTC把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。优势(S)劣势(W)机会(O)威逼(T)四、网络营销设计方案（一）网络营销目标依据以上分析，我们可以看出HTC在一般民众的知名度不普及，然而对于一个企业来说，品牌的知名度是

11、特别重要的。对于一个企业来说，创建利润是最终目标，所以销售是特别重要的。因此为他制订了两个目标，暨销售目标和品牌推广目标。销售目标主要是为HTC拓宽销售网络，借助网上的交互性、干脆性、实时性和全球性为顾客供应便利快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点，为企业创建利润。品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣扬HTC的各种有利形象，加强消费者对自己的印象，建立顾客的品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础。协作企业现行的销售目标，提高销售收入。（二）网络营销战略我们将以市场营销的手段，以强有力的广告宣

12、扬攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。我们将以新兴市场为主要突破点，并不断巩固老的市场，创建新的成果。我们将HTC定位成一家具有创新精神的互联网企业，而不仅仅是一家手机制造企业；他的产品以青年学生以及年轻的白领为主；我们希望将HTC的产品打造成时尚和特性的代名词。（三）网络营销实施策略从营销手法上，我们采纳传统的4P营销手法，即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。因为现在HTC还处于一个企业发展的上升阶段，应当以满意市场需求

13、为主要目标，拓宽市场，提高销售。1、产品和价格策略我们要想卖出产品，首先就应当了解顾客须要怎么样的产品。卖东西，就必需以市场为导向，不能闭门造车。这就要求企业要有一个不停创新的。过程，这也是HTC做产品的基本原则。只有走在潮流的前头，才不会被时代所淘汰。我们把HTC定位为时尚的，具有特性的手机。他的手机产品外形时尚，具有显明的特性，工业设计优良，同其他手机具有显明的区分，具有其他手机无法替代的优点，独具匠心。只有这样的独一无二性，才能受到市场的青睐，不会产生审美疲惫。HTC目前主要定位于中高端市场，应用一些高端的硬件配置，以使手机的性能达到同类产品的前列，因此手机的价格也就相对较高。但是随着工

14、艺的提高以及技术的发展，价格也就随之渐渐降低。HTC也出些低端的产品，在保持质量和工艺不变的状况下降低手机的硬件配置，以拉低价格区间，满意低端消费者，让人们获得满意。2、渠道与促销策略我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。（1）网站建设HTC公司的网站虽然简洁，但是网站却仍很好的满意用户的信息需求。通过网站，能吸引些潜在的客户，增加网络营销的有效性。所以这是一个胜利的网站。（2）产品推广方案供应免费服务人们都喜爱免费的东西，并且会被免费的信息所吸引。通过免费的信息吸引人们访问你的网站，比被动的等别人来访问你的网站更有效。HTC可以供应免费的手机应用软件给消费者，这样既能巩固现有的用户

15、，也能吸引其他用户成为你的潜在客户。供应免费服务的同时，网站可以供应其他的互动方式，同用户保持互动，了解用户的需求，供应一些免费的产品，比如一台手机等，以吸引更多的用户。E-mail策略a、你可以通过给一些注册用户发送E-mail，把最近的一些动态信息通过邮件让用户了解。并通过一些实际利益让用户把邮件转发给好友，只要满意某些条件，该用户就能获得HTC公司供应的奖品或一些其他东西。b、建立完善的客户系统，每隔一段时间向用户发送新闻邮件，随时保持和用户的联系，用户可以向公司反映一些问题，公司帮助他们解决问题。这可以与客户保持联系、建立信任。这是发展品牌和建立长期关系的最好方法之一。广告策略网络广告

16、是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。a、标记广告标记广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些导航网站，门户网站上发布标记广告，通过发布一些促销信息，最近产品信息等吸引用户点击，增加产品的知名度，吸引潜在用户。b、关键词广告关键词广告的载体是搜寻引擎，目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词，例如手机，HTC，WM，android等等。通过关键词广告，可以自由限制广告的预算，降低制作成本，提高投放效率，可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页，广告的效果便于统计。合作策略由于网络的自由、开放性，网络时代的

17、市场竞争是透亮的，谁都能比较简单地驾驭同业的竞争对手的产品信息与营销行为。因此网络营销争取顾客的关键在于如何适时获得、分析、运用来自网上的信息，如何运用网络组成一个关系牢靠，互惠互利的合作联盟，并以网络合作为基础，实现资源共享，创建竞争优势。建立网络联盟或网上伙伴关系，就是将企业自己的网站与他人的网站关联起来，以吸引更多的网络顾客。HTC可以和网易，新浪等门户式网站结成合作伙伴联盟，相互供应网站链接地址，也可以采纳站内搜寻的方式，相互供应搜寻内容。3、客户关系管理策略（1）建立消费者个人信息数据库。为用户建立起完善的个人信息数据库系统，以便随时了解用户的动态信息，用户的诉求。一个完整的有效地个

18、人数据库对企业来数至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户，以吸引用户的新奇心，并去消费这个产品。（2）定期与顾客保持联系。你可以通过电话或邮件随时和客户保持联系，增加互动。询问他们对现有产品的运用感受，优缺点等，以及心目中志向产品的要求。让自己更加了解消费者。（3）为你的网站访问者供应免费的在线产品。这些产品可以是手机应用、手机运用等等。你还可以以实物作为详细回报，以答谢一些资深的，对产品做出贡献的用户。五、方案实施安排（一）详细行动方案依据以上网络营销策略，我们推出了一个详细的线上活动方案，主要针对中青年学生一族和刚参与工作的学生。之所以针对他们，主要是因为他们思想前卫追求时尚，对价

19、格的敏感度较高。详细方案如下：1、活动主题“来HTC网站，感受时尚冲击，赢手机大奖”2、活动时间从年月日起先到年月日截止。3、线上活动内容（1）活动参加形式本次线上的参加形式主要以抽奖为主，只要是注册HTC网站的用户，均有机会参与抽奖，100%的中奖机会。在线时间越长，抽奖机会越多。（2）宣扬方式通过邮件发布消息给已经注册的用户，并告之转发邮件达到肯定条件可以增加抽奖机会；并在各大网站上发布网络广告；和合作网站合作，使他们协作此次活动。让这次活动得到大范围的传播，使更多人参与。（3）奖品设置（二）策划方案各项费用预算及效果本次线上活动的详细预算及效果如下：（1）网上活动费用和网络广告费用及其他

20、支出（包括奖品费用，人员支出等等）预料为万元。（2）本次活动预料会有万人参与，从而达到提升品牌知名度的目的。（3）利用口碑效应，是这次活动从线上传到线下。（4）通过线上活动，可以得到大量的用户信息，构建更加完整的数据库，并且可以影响他们成为潜在消费者。（三）方案调整世界是改变的，因此方案也要有变动以应对突发状况：（1）可以依据用户的参加度调整预算，适当的增加或者削减。（2）依据参加人数的多少，可以适当的增加奖品。（3）可以依据活动的影响，适当的调整方案，增加后继的活动以引起持续的影响。篇二：市场营销策划 篇二主办单位：经济与管理学院品牌战略探讨所承办单位：经济与管理学院团总支学生会合作单位:x

21、xx销售部决赛地点：德龙会堂活动范围：梅州市参加对象：嘉应学院全体学生一、详细支配：（一）宣扬方式如下：1、横幅、海报、展板宣扬2、广播宣扬3、宣扬单4、网络宣扬（微博、博客等）5、校外宣扬（由合作单位负责）（二）竞赛要求:：1、策划对象：华富建材、简一陶瓷两大品牌2、针对区域：以梅州城区为重点，辐射七县一区3、策划时间：三年规划（20xx-20xx）4、参赛团队完成问卷调查不少于200份，弄虚作假者一旦发觉取消竞赛资格（调查表原件与方案一起提交）。5、针对华富建材的服务优势、目标消费群体特征、当前市场经济形势及竞争对手状况，就华富建材如何作出相应的营销策略进行市场调查和方案策划，以达到提升华

22、富建材在梅州市场的品牌知名度，扩大华富建材在梅州市场的销售量，打造梅州建筑材料品牌华富建材之目的。（三）大赛指南：1、市场调研大赛主要针对目标市场开展市场调研，由参赛团队自行设计问卷调查表、开展市场调查、进行数据统计与分析，完成市场分析报告。2、品牌策划大赛包括“品牌规划”、“市场推广”两大模块，详细如下：（1）品牌规划：梅州城区及七县一区的品牌试点推广，针对华富建材品牌文化，制定市场调研方案、品牌策划方案。（2）市场推广：针对不同目标市场的特定消费群体（例如：企业老板、老师、机关单位、政府人员等），制定相应有效的推广方式。（四）竞赛形式：1、结合专业学问，参赛队伍依据大赛主题及相关业务进行市

23、场调研分析并设计一份策划市场调研方案，从初赛中评比出5份优秀方案进入决赛。2、在市场调研大赛中的参赛者可以接着参与品牌策划大赛，并设计一份品牌策划方案，从初赛中评比出10份方案进入复赛，最终选出5份优秀方案进入决赛。（五）参赛方式：1、品牌策划大赛的参赛者必需是市场调研大赛的参赛者。2、参赛者以组为单位，每组38人（留意：成员名单中第一个应为组长，有客户加盟的团队将适当加分），组长将参赛团队名单上交到经济与管理学院团学办公室。3、上交参赛团队名单时间:市场调研大赛20xx年9月26日（星期一）下午16：3017：30，品牌策划大赛20xx年2月24日（星期五）下午16：3017：30（六）投稿

24、方式：2、品牌策划大赛初赛各参赛者将市场调研大赛策划书以及POWERPOINT演示稿存盘在20xx年4月25日下午16：3017：30前交至经济与管理学院团学办公室。统一用档案袋装好，并注明“队名”，待检查完毕后，当场封档。（七）作品要求：1、初赛由参赛团队自主选择相应老师作为指导员，作品撰写规范。进入复赛后由主办单位指派专业老师辅导。2、大赛提交策划书需是A4纸，页边距上下左右为2.5厘米，标点符号、数字必需运用规范。二、大赛主要流程（一）时间支配：1、市场调研大赛：9月19日（星期一）：通知发到各学院团总支学生会9月26日（星期一）：上交参赛团队名单9月28日（星期三）：品牌战略探讨所、华

25、富建材专职人员进行市场调研专业指导10月1日11月18日：参赛者进行市场调研策划并打算参赛作品11月18日：上交作品2、品牌策划大赛：2月25日4月1日：参赛者进行品牌调研策划4月2日4月24日：打算参赛作品4月25日：交参赛作品4月27日4月29日：初赛评审4月30日（星期一）：公布进入复赛小组名单5月5日（星期六）：进行复赛5月7日（星期一）：公布进入决赛小组名单5月19日（星期六）：决赛彩排5月25日（星期五）：决赛（策划方案现场答辩）（二）决赛方式:2、专业评委依据选手演示结果针对其方案存在的各方面优缺点进行现场提问。3、合作单位将会邀请客户作为大众评委进行投票，投票结果将占总成果的2

26、0%。4、最终综合投票、演示及问答结果评出各小组的成果。（三）竞赛奖项设置：1、市场调研大赛：冠军：奖金1000元（1名）证书+综合测评7分亚军：奖金800元（1名）证书+综合测评5分季军：奖金500元（1名）证书+综合测评4分优秀奖：奖金300元（2名）证书+综合测评3分2、品牌策划大赛：冠军：奖金1500元（1名）证书+综合测评8分亚军：奖金1000元（1名）证书+综合测评6分季军：奖金800元（1名）证书+综合测评5分优秀奖：奖金500元（2名）证书+综合测评4分凡提交合格作品的团队，可获综合测评2分，参与市场调研大赛的团队可获100元调研经费。经济与管理学院品牌战略探讨所经济与管理学院

27、团总支、学生会篇三：市场营销策划 篇三越来越多的企业开展注意产品的市场需求，找寻适销对路，营销业务也由传统的单纯销售产品转变为全方位、立体化营销策划，对于企业发展而言，市场营销策划具有非常重要的作用。1企业市场营销策划的重要性分析1.1有助于协调营销目标，有效避开了其盲目性市场营销策划根据总目标开展有目的性的安排，有助于实现各层次目标的一样性，可以有效避开企业营销活动的盲目性。这主要是由于营销策划对企业营销的整体利益进行了全方位地考虑，可以使企业短期目标和长期目标、局部利益同全局利益进行有效结合，使营销活动的各环节、各步骤及措施始终指向营销总目标。例如，江苏张家港市某些企业听说利用乳胶手套可防

28、止人们握手时感染艾滋病，便一味引入乳胶生产线，导致乳胶手套积压严峻；有些家用电器经营企业缺乏细致的调查及周密的谋划，盲目进行生产和营销，导致经营失败。1.2有利于营销资源的优化配置市场营销策划的显著作用之一，即在策划过程中对该企业的营销资源进行分析，依据企业营销策划总体目标，对营销资源进行科学利用，以提高营销产出。在市场营销策划方案的制定及筛选过程中，资源投入及产出效果的分析及比较是推断最优策划方案的主要方法之一。1.3为企业树立良好的形象市场营销策划为企业树立良好的形象，使企业扩大无形资产供应了有效的途径。例如，风行全球的饮料之王可口可乐公司经过几十年地宣扬和促销，其独特的企业商标标识方型红

29、色中的白色波浪已经在全球范围内产生了巨大影响力。国内知名企业，如“海尔”、“娃哈哈”等企业也都是利用市场营销策划，塑造良好的企业及产品形象，而促使企业知名度及声望逐步提高。2企业市场营销策划的途径分析2.1构建科学的营销组织，转变传统营销理念科学的营销组织，意味着企业拥有强有力的营销安排制定及执行实力，而营销组织的效率往往体现在产品销售速度、成本、消费者满足程度及市场反应速度等多个方面，高效率的营销要求企业各部门、各业务环节之间的分工、沟通、协调及合作规范，当企业全体员工及各部门均能真正做到“以顾客需求为中心”时，企业上下才可能做到真正意义上的协调、一样。对于科学的营销组织而言，其根本性在于全

30、员营销，全部员工目标相同，研发、选购、生产、财务、营销等各个部门同市场信息、销售人员、经销商等进行全面整合，并采纳最佳方式予以有效组织，方可确1保企业实现最大的营销效率。2.2树立创新意识，加强新市场的拓展创新是关乎企业市场营销策划胜利与否的关键，创新既包括对于市场认知方面的创新、营销观念及模式的创新，还包括竞争手段、营销策略等的创新。企业要想在动态改变的市场环境中求生存、求发展，就必需把好市场脉搏，创新营销策略，加快新市场的开发。详细而言，一方面，应通过市场细分，找寻市场中的空白点，发觉新的营销空间及机会，在营销策划时，应擅长在空白点上充分发挥企业之所长，以避开激烈的市场竞争，同时，开拓出独

31、具优势的新市场；另一方面，应通过创新技术，实现企业产品及结构创新，加快产品更新换代的速度，从而更好地适应市场的特性化需求。例如，针对洗发水市场，宝洁公司对各类人群的不同需求进行了具体调查，并持续创新产品，分别生产了去屑（海飞丝）、控油（海飞丝）、飘逸（飘柔）、养分（潘婷）等多种针对性较强的产品，以满意各类人群的需求，逐步提高了市场份额，确保企业始终处于行业领导地位。2.3改革渠道模式，优化营销网络渠道的重要性众所周知，在竞争日趋激烈的市场环境中，只有改革营销渠道，才能提高营销效率，企业可通过新渠道的开发、多渠道优化整合、渠道的扁平化、纵向一体化、横向联合等多种方式，对自身营销网络进行优化和完善

32、，从而全面发挥营销网络在产品流通、企业形象传播及营销推广方面的重要性；操作层面上，企业可通过细分市场等方法，以地理、人口、消费心理及行为等变量为依据，进行企业细分，再依据市场特点、企业营销目标及资源状况，对目标市场进行确定，充分调动各类资源，科学安排到不同的子市场中，同时，加强各子市场之间的相互联系，2从而形成全面、完善的营销网络。2.4全面推行品牌战略营销艺术须要构建品牌，当前，中国市场竞争也主要体现在品牌间的竞争，因此，企业须要创建品牌。一方面，应树立品牌意识，提高产品经营效率；另一方面，应依据市场定位状况，提炼同顾客需求相适应的特性化品牌形象；此外，应以产品质量作为品牌形象之基，不断创新

33、，逐步提高产品竞争力，使企业品牌形象深化人心，最终形成名牌效应，只有这样，企业方可维持竞争优势。2.5注意加强营销管理工作加强营销策划管理，确保市场营销策划能够充分发挥其作用。首先，采纳“过程管理”方法，对营销策划输入及输出进行界定，管理人员应对企业各过程管理单元进行细化，确立合适的限制模式，确保营销策划整个过程始终处于一个受控状态，确保其得以有效实施；其次，加强信息管理，构建完善的信息监控反馈馈系统，对消费者运用状况相关信息进行收集、分析，在策划时须要对信息管理的渠道进行疏通，构建完善的管理程序，采纳敏捷方式，保障营销策划信息流的通畅，以实现预期目标；再次，加强舆论限制，借助于舆论工具，发挥

34、良性舆论的导向作用，激励全员加强创新，为营销策划工作的有效运行营造良好的氛围；此外，确保策划的系统化开展，对营销策划实施过程应赐予足够的支持，将消费者需求转变为生产初期规范，对各项策划活动进行系统化开展，构建科学的资源配置模式，对人、财、物进行优化重组，确保营销策划由理论转变为可操作的行动；最终，须要对营销3策划进行科学评价及持续改进。篇四：市场营销策划 篇四相对其它市场，炒货市场算是个比较具有优势的行当。无论是瓜子市场的洽恰、真心，还是豆类市场的张二嘎、挑逗，都以其先知先觉的营销意识取得了市场头筹。也因为他们的市场表率带动了许多企业的跟进，扎堆崛起，炒热了其共有的市场体系。然而就其现有市场，

35、却远未饱和，远未满意消费需求。与此同时，可以看到，由于炒货市场进入门槛较低（万元即可开立作坊），利润较高，使得众多杂品牌、跟风产品丛生。将来的行业市场必将是一个特性化的市场，无论是产品概念还是产品类型，或者是产品口味，都须要和现有市场消费结合，和目标群体生活实际结合，譬如当时曾引起行业和消费者高度关注的真心的“电视伴侣，同时，渠道下沉，传播空缺也是炒货行业的一个通病所在！篇五：市场营销策划 篇五活动背景主办方：XXXX学院参展商：由各个班级为单位组成的小团队以及外来其他参展团队参展目的：为我们的赞助商壹加壹电子商务有限公司的主推系列产品做市场推广以及找寻分销代理商，提高学生的营销推广实力，使学

36、生了解线下市场的开拓活动策划赞助商供应的纸器时代产品属于日用创意家居，梦娜和浪莎都是做袜子为主的因此，我们团队将依据三者不同的品类进行分开展销。一、依据三者的不同产品将纸器时代与梦娜、浪莎的产品进行分开展销1、纸器时代的产品做为一个参展单位进行参展，因为纸器时代的产品比较有创意，也很创新，突出现在学生追求的特性，比较简单受学生的欢迎，当然不肯定全部看了喜爱的学生都会买，终归学生还没有自己动手赚钱，还没有强大的购买力，因此我们可以做一个市场调研，以口头访问形式提问学生，打个比方问学生有定价10元、20元、30元的纸器时代低、中、高档次的产品，他们会做如何选择，等有了市场调研结果后再做市场推广，依

37、据消费者的需求，主推消费者须要的产品，再做一些现在某些单品或某些系列产品做特价限量抢购活动，拉拢人气，现在年轻人都喜爱追捧，就像一个明星一样，许多人喜爱，自己也跟着大家一起喜爱可能做活动的商品没赚多少钱，但是花钱赢得了市场，赢得了人气，让学生知道了纸器时代的产品，那么对于后期的学生市场推广是更加有效的2、梦娜和浪莎的产品又是另外一种定位，因为两者皆为品牌产品，本身就已经有强大的品牌效应，可能许多人都知道这两个品牌，所以将他们另设一个展区，目的是为了给大家呈现这两个品牌的形象(就像一个商场里面有adidaas、李宁、安踏以及其他各种品牌的运动服装，但是大家更多的会关注到adidas品牌，这个就是

38、品牌效应、，因此，在大部分人都知道这两个品牌的状况下，我们将对里面的系列产品进行推广，那么就要抓产品的卖点，比如说梦娜他是卖丝袜的，他的丝袜卖的很好，他的丝袜为什么卖的好，为什么消费者不买他们的而要买梦娜的，因为梦娜是特地生产袜子的，企业专业生产袜子将近10多年，将产品的卖点具体介绍给消费者，这样才能增加消费者对品牌的粘度，有利于梦娜系列全部商品的销售，赢得更大的市场3、浪莎也是做袜子为主的一个品牌，但是为了和本次我们团队展销的产品发生冲突，我们将主推浪莎的保暖内衣，由于冬季渐渐来临，保暖内衣的需求将越来越大，可以做关联营销，不仅仅让学生觉得买套保暖内衣很须要，可以做一期感恩主题的推广活动，将

39、保暖内衣不仅让学生买，而且让他们觉得应当给家人也买，可以做买一件打9折，买两件打8折的促销活动，这样做不仅可以增加销售量，而且可以将浪莎的产品推销给他们的家人，从而让更多的人了解浪莎，通过学生的一片孝心赢得更多人的口碑，也使我们达到了营销的目的二、进行市场定位，主推学生市场，走性价比路途三、诚聘校内代理让学生们做校内代理，不仅仅给学生自主创业打通了货源的渠道而且给我们赢得了更大的市场，可以依据我们的产品，定制一套具体的校内分销安排，对一些有自主创业想法及实力的人进行支持(学生校内内部摆摊销售和学生在淘宝自己开店的人比较多，我们团队认为校内代理这块市场前景比较大，能够打通这个渠道，将会有更多的市场、团队分工。策划运营：吴佳檬、金剑芳销售询问：章倩、杨沪宝产品成列及展馆布置：龚谦、俞俊江我们是一个团队，团队讲究的是协作，每一个胜利推广离不开团队成员的协作！我信任我们团队是最棒的！活动目的本次活动的目的是为了帮助我们提升自己的组织策划实力，培育我们自主创业的精神，提高我们的语言沟通和动手操作实力！同时帮助我们的赞助商开拓更多的市场，在学生面前树立良好的品牌形象！达到学生全面实力提升以及企业产品得到良好推广的双赢好结局！