生产管理部计划调度科经理工作职责23783.docx
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1、n 当前文档档修改密密码:8836228399n 当前文档档修改密密码:8836228399n 更多资料料请访问问.(.)生产管理理部计划划调度科科经理岗岗位说明明书岗位名称称计划调度度科经理理岗位编号号所在部门门生产管理理部岗位定员员直接上级级主管副总总职系直接下级级本科室人人员工资等级级所辖人员员岗位分析析日期本职:全全面负责责业生产产的计划划排产、成成本核算算、仓库库管理和和现场的的调度工工作职责与工工作任务务:职责一职责表述述:根据据公司年年度销售售计划,制制定生产产部门的的年度和和季度生生产工作作计划并并组织实实施,完完成工作作总结工作时间间百分比比:工作任务根据公司司年度销销售计划
2、划和生产产部的生生产能力力、设备备效能制制定年度度和季度度的生产产计划频次:撰写月度度、季度度和年度度的工作作总结频次:职责二职责表述述:负责责签定生生产定货货合同工作时间间百分比比:300 %工作任务审核新款款式生产产成本预预算,并并提交部部门经理理审批后后和营销销公司议议定频次:日日常参与开发发部、营营销公司司选样定定货,确确定楦形形和款式式频次:协调技术术开发部部,尽快快对新款款进行封封样频次:日日常根据生产产条件和和封样鞋鞋试包的的情况签签订订货货合同并并确定生生产交货货期频次:日日常职责三职责表述述:组织织生产计计划排产产工作时间间百分比比: 220%工作任务根据生产产的合同同、库存
3、存和开发发部封样样鞋情况况,尽快快安排物物料请购购频次:日日常组织安排排生产分分厂进行行新款式式的生产产前的均均码试包包工作频次:日日常审核物料料请购数数量及种种类频次:日日常根据各分分厂的生生产能力力、物料料的到位位情况以以及合同同的交货货时间制制定排产产计划并并安排下下达生产产计划指指令单频次:日日常职责四职责表述述:负责责对生产产过程进进行监督督、协调调和调度度工作时间间百分比比:200 %工作任务协助厂长长解决生生产工艺艺问题频次:日日常监督执行行工艺流流程操作作规范频次:日日常负责生产产现场的的调度和和协调,追追踪生产产指令单单的履行行情况,督督促生产产分厂按按进度交交付任务务频次:
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