城市道路管理处上半年工作总结暨下半年工作计划.docx
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1、城市道路管理处上半年工作总结暨下半年工作计划 城市道路管理处上半年工作总结暨下半年工作安排 xxxx年上半年,我处在主管局的正确领导和大力支持下,主动实行主管局工作部署,紧紧围绕“市委xxxx年工作要点”核心目标,以深化“城市建设管理年”工作为重点,全面开展各项职能工作,扎实推动城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和修理养护工作,取得了肯定的成效。现总结如下: 一、上半年工作亮点及成效 (一)管养水平进一步提升 通过运用微信城管数字化平台以及处工作沟通微信群,我处第一时间在微信群上布置当前紧急工作,刚好有效推动破损路面修补、人行道和渠化岛限行墩设置、受损步砖修复、破损路缘石及井盖修复等工作的开
2、展,大大提高了城市道路管护效率。 巡查组仔细建立巡查台账,加强巡查。修理组刚好修复损坏设施,建立修理台帐。今年上半年,城市道路桥梁及其附属设施整体运行良好,完成临时应急修理项目xx次,同比增长xx%;完成路面修理xxxxx,同比增长xxx.x%;完成更换中心城区路缘石xxxm,同比下降xx.x%;修理井盖xxx座,同比下降xx.x%;清洗护栏xxxx公里,同比增长x.x%;更换护栏xxx块(共xxxx米),同比增长x.x%,更换各类标记牌xx杆;更换防撞桶xx个,同比下降xx%;更换反光立柱xx柱。 (二)围绕目标任务,加强联动机制,全力推动项目建设 1.真诚服务项目工作。每个星期召开一次项目
3、推动会议,由处主要领导召集分管领导和有关人员召开会议,专题探讨解决项目推动过程中存在的困难和问题,会上当场探讨提出解决方案。我处单位领导、项目负责人多次利用周末、节假日深化一线,做好项目开工前排查摸底工作,制定切实可行的方案,为项目顺当开展打下坚实基础。 2.协调沟通各部门。一是做好“上传下达”工作。我处主动在x个科队搭建沟通联动平台,加紧对接沟通。各科队在工作中已形成一个合力,达到一种共识,把工作中存在的问题刚好提出、大家共同探讨,合力解决。做到上传下达工作畅通,无错漏、丢失、泄密现象发生。二是x市人行过街天桥工程需解决选址征地问题,我处主动协调市住建委等相关部门,加快解决选址问题,加强各方
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