农田水利工程管理存在的问题及对策分析19532.docx

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1、农田水利工程管理存在的问题及对策分析我县自古以来便是农业大县，农业生产对于我县的民生环境和经济发展有着至关重要的影响。水利工程是影响农业生产的最关键因素，在小型农田领域，对于水利工程的研究具有更加迫切的需求。只有把农田水利工程的管理变得更加科学高效，农业生产水平才能得到大幅提升，从而适应经济发展和人民生活的需要。提升农田水利工程的管理水平任重而道远，本文将集中探讨无为县小型农田水利工程所存在的管理问题，并针对这些现有问题提供应对对策。小型农田水利工程关系到经济建设和农业发展，近年来，工程管理问题也得到了越来越多的关注。为了提升小型农田的生产水平，需要尽快地发现水利工程管理存在的不足之处，集思广

2、益找到相应的解决办法，目前的小型农田水利工程管理有着复杂的背景因素，在实际操作中也有许多需要面临的问题。只有通过深入的观察，才能找到可行的解决方案。面临的问题并非一夕造成，想要圆满解决也非一夕之功，要有决心，更要有耐心，才能彻底解决农田水利工程问题。1小型农田水利工程管理存在的问题11工程管理体系不健全小型农田水利工程的建设体系并不健全，这就导致许多工程的施工比较混乱，各个部门的配合也不协调，严重阻碍水利工程的建设进度。目前小型农田水利工程也还没有形成完备的管理体系，不能对工程进行高效及时的管理，由于没有明确的职能划分，工作人员的积极性也不能被充分的调动起来，会严重影响工作的效率。小型农田水利

3、工程的施工体系也存在着一些问题，例如对于工程施工所采用的设备没有安排集中管理和定期保养，这可能对水利工程建设的安全性造成不好的影响，水管生锈就是小型农田水利工程一个非常多发的问题，会导致大面积的漏水，严重影响灌溉情况。小型农田水利工程的管理没有专门负责监督的人员，对于一些施工过程中发生的问题不能及时发现和上报，这就导致小问题不能及时得到解决，最终演变成大问题，直接妨碍到整个水利工程的建设进度1。12工程管理人员水平有待提升目前大多数小型农田水利工程的管理人员都来自当地的水利站职工，由于职工的科学文化素质有限，对于一些管理政策和科学技术不能充分地理解，这也大大降低了管理的效率。在工程建设的岗位分

4、配问题上，也很难做到把优秀人才分配到对应专业的工作岗位。某些小型农田水利工程的组织架构也存在问题，有许多冗余的岗位，许多工作人员对自己的工作内容和工作性质没有充分的认识，因此不能很好地在管理岗位上发挥作用。工作人员虽然数量众多，但是高水平的技术人才少之又少，且普遍缺少能灵活处理问题的知识储备。管理人员也没有高水平的管理能力，导致工程进展缓慢，各单位也不能很好地被调动起来2。13工程资金投入不足虽然小型农田水利工程的管理问题正在引起越来越多的关注，但是政府部门现阶段对于这些工程的资金投入还是非常不足的。由于县级财政紧张，导致不能定期地进行设备维护和更新，在建设中也影响工程的进度。小型农田水利工程

5、实际建设所需的资金数额巨大，现阶段的政府补助还不够支撑，这就导致工程的质量没有了保证，给人员发放的薪资也不足，也很难通过高薪招聘到高素质的优秀人才。工程建设资金的多少直接影响工程的质量和管理部门的运作，没有强大的资金支持，小型农田水利工程的管理问题很难得到完美的解决。2小型农田水利工程管理问题的对策21全面完善工程管理体系新时期，要更加注重小型农田水利工程管理体系的全面建设工作，可以借鉴一些农业强国的相关经验，再结合本地实际情况思考解决对策。工程进度的顺利进行离不开高效的管理，要完善管理的制度，需要结合各水利工程的具体情况和相关工作人员的工作水平，制定出适合本地的工程管理体系。不仅要兼顾各个部

6、门的协调运作，实行透明化管理，还要建立健全的监督政策和问责机制，把职责范围进行明确的划分，避免产生不同部门间工作内容的冲突，有事故发生，也能及时地对相关人员问责，避免再次发生类似情况。小型农田水利工程管理体系还要兼顾整体管理水平的稳定性，在管理人员发生变动或者职务移交的过程中，避免造成部分工作的停滞，要把工作任务明确地分配给工作人员，并做好对应岗位的工作指导3。22加强工程人才队伍建设要想提高小型农田水利工程的管理水平，必须加强工程的队伍建设，培养专业的技术型人才，并且让工作人员注重理论和实际的结合，不断丰富自身的工作经验，更好地为工程管理服务。目前水利工程亟需高素质的管理人才，即使建立了良好

7、的管理制度，也需要招聘高素质的工作人员，才能保障制度的切实执行。工程单位要集中式地对员工进行相关培训，建立专门的新人培训部门，保障工作人员的工作素质，并及时学习最新技术。加强对员工的工作意识和工作责任心的培养，要对自己所做的工作保持专注，积极地配合其他部门的工作，更要有集体荣誉感。工程单位也应当把招聘范围扩大，从而吸纳更多具有工作经验的社会人才。23加大工程的资金投入力度小型农田水利工程的建设和运营都需要大量的成本，需要大幅度地提高资金的投入力度。只有资金充裕的情况下，水利工程的管理问题才能得到切实的解决，否则只是纸上谈兵，没有办法落实。根据各地的资金情况不同，要使用不同的资金管理办法，在加大

8、力度投入资金的同时，也要保证资金的来源积累，注重集资的组织规划。各地的政府也要加大资金补助和政策扶持，政府的帮助可以减轻工程单位的运营负担和管理成本。对于资金的使用也要制定合理的方案，杜绝浪费现象的发生。3结语综上所述，小型农田水利工程现阶段存在着许多亟需改善的问题，要从制度和人才两方面思考工程的整体管理建设，同时加大资金的投入，提高工程基础设施和专业设备的安全性。在资金来源和资金使用方面也要加强监管，制定详细的计划。只有不断地提高小型农田水利工程的管理水平，才能在新时期更好的发展现代化农业，并适应新型农村建设的需要。内容总结（1）农田水利工程管理存在的问题及对策分析我县自古以来便是农业大县，农业生产对于我县的民生环境和经济发展有着至关重要的影响（2）管理人员也没有高水平的管理能力，导致工程进展缓慢，各单位也不能很好地被调动起来2（3）由于县级财政紧张，导致不能定期地进行设备维护和更新，在建设中也影响工程的进度（4）在资金来源和资金使用方面也要加强监管，制定详细的计划6