大连丽景春天整体营销推广策划案9681.docx
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1、大连丽景景春天整整体营销销推广策策划案广州凌峻峻房地产产策划推推广机构构前 言丽景春天天整体营营销推广广策划案案,是按按照美辰辰地产开开发及经经营丽景景春天的的总体战战略思想想,结合合美辰地地产自身身发展、项项目核心心概念以以及市场场竞争态态势而制制订的整整体营销销决策和和计划方方案。其其旨在为为丽景春春天的全全程营销销推广提提供一个个科学合合理的操操作思路路、指导导营销推推广工作作的顺利利开展,是是一个在在缜密的的市场调调查和可可行性分分析研究究的前提提下制定定出的系系统性方方案。方方案力求求紧密结结合销售售力的特特质与优优势,积积极地探探求营销销推广策策略以促促成良好好的销售售业绩,实实现
2、发展展商的预预期目标标。丽景春天天整体营营销推广广策划案案是在项项目前期期市场调调查的基基础上,对对项目可可行性综综合研究究,特别别是项目目投资分分析研究究的基础础上拟定定的。主主要包括括整体及及各阶段段销售策策略、传传播策略略及媒体体策略、销销售管理理及传播播费用预预算等方方面的内内容。并并就上述述主要内内容做出出初步判判断,确确立未来来项目营营销推广广的行动动方案,并并在未来来的各项项营销推推广操作作中有计计划执行行。策划思路路品牌与销销售并重重。丽景春天天整体营营销推广广,同时时也是建建立并强强化美辰辰地产及及丽景春春天品牌牌的系统统性工程程,因此此,我司司在制订订丽景春春天整体体营销推
3、推广方案案时,也也着重考考虑到这这一点,将将之有机机地贯穿穿其中,使使其得到到良好地地执行。在丽景景春天整整体销售售力策划划案中中,我司司提到大大连的房房地产市市场已经经进入“洗牌”时代及及“品牌”时代,即即大型的的及有特特色的发发展商将将得到更更大的发发展空间间,分享享大连房房地产的的市场份份额,而而大多数数实力不不济及缺缺乏前瞻瞻性投资资策略的的发展商商将更加加艰难地地生存,直直至被淘淘汰。而“品牌牌”的游戏戏规则或或竞争形形式是什什么呢?由价格竞竞争到品品牌竞争争传统的竞竞争形式式中最基基本也是是最直接接的当然然是价位位的竞争争,薄利利多销是是过去及及今后相相当一段段时间内内房地产产竞争
4、趋趋势的主主流。但但低价不是是没有限限度的,尤尤其是把把它作为为抢占市市场的唯唯一法宝宝时,一一味追求求低价势势必要忽忽视质量量,这就就步入了了竞争的的误区。面面对日趋趋理性的的购房者者,这种种低价劣劣质楼盘盘已不能能再吸引引他们的的目光,这一年来,大连的楼市都有这样的现象:紧俏房未必低价,低价房未必好销。然而,也也正是这这几年来来,我们们在与大大连发展展商的对对话中,屡屡屡谈到到一个令令人兴奋奋的词品牌牌,愈益益增多的的发展商商意识到到,品牌牌经营是是房地产产竞争之之下的必必然之路路。发展商及及项目要要有自己己的品牌牌,这种种认识虽虽然尚不不普遍,但但反映出出部分发发展商面面对市场场问题时时
5、深入思思考的一一个过程程:从朴朴素的征征地开发发,到注注重楼盘盘的包装装,再到到对发展展商自身身品牌建建设的意意识。品牌牌的力量量,如今今在国内内房地产产行业也也有体现现,我司司正在服服务的深深圳万科科地产便便是其一一。纵观观万科地地产开发发的楼盘盘,可以以发现一一个相同同的特点点,即它它们总是是比同地地段其它它楼盘卖卖价贵却却卖得好好,比如如深圳、沈阳、天津、北京等地的万科城市花园,不仅其整体规划好、单体开间布局好、环境装饰设计好,特别是它们的口碑都很好。口碑好就反映了万科地产的品牌价值,万科地产是通过若干个楼盘的成功开发,逐渐奠定自己专于开发精品楼盘的品牌地位的。创造如万万科及旗旗下项目目
6、一样的的品牌决决非易事事,也不不是一日日之功,但但有这种种意识的的发展商商首先应应该了解解,品牌牌的真正正含义是是什么?所谓品品牌都需需有自己己鲜明的的个性。作作为房地地产发展展商,你你所开发发的楼盘盘以及你你在开发发中的行行为方式式,应该该具备长长期一致致的风格格,唯有有如此,方方能称为为品牌;这些风风格特点点也才能能为消费费者记忆忆,从而而成为消消费者心心中的品品牌。反观眼下下众多房房地产发发展商,开开发的楼楼盘不可可谓不多多,但往往往有欠欠分析总总结,迟迟迟未能能发掘出出自己的的鲜明定定位,也也无意识识借助专专业力量量帮助归归纳整理理,更谈谈不上使使开发的的各个楼楼盘有意意识地向向某个特
7、特定的方方向努力力,从而而难以形形成发展展商真正正的品牌牌价值。结结果是:前期开开发的楼楼盘对后后期开发发的楼盘盘没有多多少帮助助,后边边的无法法沾前面面的光,这这当然是是一种资资源的浪浪费,与与万科的的品牌效效应相比比,差距距是明显显的。也有有一些发发展商,确确有不俗俗的开发发业绩,所所开发楼楼盘均有有某些共共同风格格与特征征,但却却欠缺品品牌意识识,也往往往不知知如何去去发展和和归纳发发展商自自己的品品牌特征征,因而而时至今今日,仍仍然停留留在开发发一个楼楼盘是一一个楼盘盘的状况况,远未未达到开开发这一一个带旺旺下一个个的品牌牌开发境境界。每每每分析析这些案案例,我我们都深深为惋惜惜。发展
8、商商要成就就房地产产品牌,不仅需要通过大量广告投入,而且还必须具备对人及居住环境相当的思考与认识,唯此方能保证品牌个性的持续积累和稳定延续。因此我们可以说,任何目前优秀的规划或户型都会随时间而落后,但发展商的品牌却只会随时间更显成熟。举例说,几几年后丽丽景春天天的户型型设计可可能已经经过时,然然而其发发展商美美辰地产产所开发发的新楼楼盘将仍仍然会受受到消费费者的欢欢迎,因因为,发发展商的的品牌能能够保证证这一点点。品牌建立立策略创立品牌牌需要策策略。在在创立企企业及项项目品牌牌时、具具体采取取的策略略分为对对产品的的策略和和对企业业外部所所要采取取的策略略两个部部分。 1、规划划设计上上要树立
9、立创造新新的“城城市景观观”的意意识。在城市的的建筑物物中,如如果能创创造一个个新的城城市景观观,必然然引来社社会大众众、媒体体的关注注,吸引引大家前前去参观观、欣赏赏,造成成轰动效效应,从从而迅速速打开市市场。更更为重要要的是,建建筑乃百百年之计计,历经经沧桑不不易损坏坏。有那那么一个个城市景景观存在在,就相相当于一一个优秀秀的广告告品,它它会带来来非同凡凡响的广广告效果果。 城市景观观要体现现个性,融融入自然然和艺术术的魅力力。个性性化的设设计,既既满足了了社会崇崇尚个性性发展的的趋势,又又满足了了消费者者的差异异性需求求。居住住小区和和建筑物物能以特特色闻名名,是因因为能在在设计中中突出
10、其其风格。 随着工作作节奏的的加快,人人们工作作之余,总总希望有有一个温温馨怡人人的环境境。在所所有休闲闲环境中中,莫过过于恬静静的自然然环境。在在绿色的的自然环环境中,可可以让心心灵回归归大自然然,消除除许多烦烦恼与疲疲倦。由由于收入入的提高高,人们们相应地地要求提提高生活活环境质质量,而而且更希希望自己己与家人人多享受受些自然然的宁静静。因此此,发展展商在塑塑造品牌牌时应解解决如何何让人回回归自然然,并与与自然融融为一体体的问题题。 2、注重重质量、性性能和价价格的综综合优势势。首先是是产品质质量。产产品质量量是企业业生存之之本。为为了确保保质量,发发展商需需要“全全面规划划、合理理布局、
11、综综合开发发、配套套建设”,建建设精品品,提倡倡建设工工程质量量、环境境质量和和服务质质量三优优的物业业。同时时实行交交房时钥钥匙、住住房质量量保证书书和住房房使用说说明书同同时提供供的放心心制度,吸吸引众多多消费者者,为创创立品牌牌打好坚坚实的基基础。 我们时常常看到这这样一种种现象:某物业业具有豪豪华的装装修、进进口的材材料,艺艺术感很很强,质质量也过过硬,但但就是无无人问津津。虽然然该物业业是名牌牌产品,但但任何投投资者都都不会只只为创立立品牌而而投资。投投资者投投资的最最终目的的还是为为了获取取利润,而而品牌只只是一种种手段,所所以并非非豪华、造造价高、档档次高、性性能优等等单单一一项
12、就能能决定品品牌。品品牌是由由它们之之间的综综合因素素来决定定的,也也就是该该种物业业与同档档次、同同功能、相相似区位位环境条条件的物物业在质质量、功功能、环环境、设设计、价价格等综综合因素素上占优优势。发发展商在在创立品品牌时要要坚持“物物美价廉廉”方针针。在设设计开发发之前和和进行中中,都要要进行综综合造价价的预算算,并进进行市场场承受力力调研,做做到以艺艺术、质质量、环环境、功功能吸引引购买者者的同时时,制定定一个同同类档次次物业中中合理的的价格。 3、注重重售前、售售后服务务。一个具具有品牌牌的企业业,是特特别重视视其售前前售后服服务的。售售前服务务直接关关系到开开发的物物业是否否能销
13、售售出去,从从而实现现资金的的变现和和增值,它它包括接接待潜在在客户参参观样板板房、模模型,倾倾听客户户的意见见。这段段时间需需要耐心心细致地地回答和和解决客客户提出出的问题题,所以以要注意意企业形形象和让让顾客满满意。 售后服服务是优优良品牌牌的延伸伸。物业业管理公公司的接接手,把把精品管管好、盘盘活,才才不会损损害该项项目的声声誉。因因此,物物业管理理公司的的管理水水平,成成为房地地产项目目品牌建建设不可可缺少的的条件。 4、持续续地塑造造及强化化品牌 从某种种意义上上说,塑塑造一个个品牌易易,维护护一个品品牌难,品品牌应具具有可持持续发展展的能力力和空间间,要令令品牌不不断强大大,就必必
14、须不断断提升、确确保品牌牌不断更更新的源源动力。对对于丽景景春天,就就是立足足核心概概念浪漫主主题的基基础上,在在整体营营销推广广的过程程中,产产品及推推广手段段不断推推陈出新新,只有有创新才才能使品品牌有生生命力。总之,发发展商应应从自身身的实际际出发,大大处着眼眼,小处处着手,经经过不懈懈努力,才才能创立立企业品品牌。销售目标标1、 住宅总体体销售目目标:A、总销销售面积积:多层:4417227.226平方方米。小高层:324478.62平平方米。注:以上上数据来来自南方方设计院院4月119日提提供之住住宅可销销售面积积统计。B、预计计整体均均价:多层:441000元/平平方米。小高层:3
15、7000元/平方米米。注:以上上数据为为初步方方案,最最终结论论在核实实成本及及预计利利润,双双方深入入研究后后得出。C、总销销售额:多层:约约1.77亿元。小高层:约1.2亿元元。总销售额额:约22.9亿亿元。注:以上上数据是是由A、BB两项得得出,最最终结论论有待定定案。D、总销销售时限限:20022年7月月20003年77月 基本本完成总总销售额额(1000%)。注:以上上时限以以初定220022年7月月公开发发售为起起始时间间。2、各阶阶段销售售目标及及回笼资资金预计计:A、公开开发售33个月内内:完成总销销售额550%,即即回笼资资金约11.455亿元。丽景春天天刚入市市,无论论是产
16、品品素质还还是项目目所倡导导的生活活感受,对对客户皆皆有着较较强的吸吸引力与与新鲜感感,而且且经过市市场预热热期及内内部认购购期等阶阶段的大大力宣传传推广,将将形成第第一个销销售高潮潮。B、公开开发售66个月内内:完成总销销售额770%,即即回笼资资金约22.033亿元。此阶段利利用各项项销售措措施组合合刺激市市场,多多种销售售渠道共共用,配配合不断断更新的的现场展展示,对对目标市市场发动动波次进进攻。并并且,项项目的工工程形象象已部分分展现出出来,尤尤其是多多层已封封顶,多多层基本本得到消消化,销销售得以以再次放放量。C、公开开发售99个月内内:完成总销销售额885%,即即回笼资资金约22.
17、4665亿元元。小高层是是销售的的重点。考考虑到小小高层在在本地市市场上遇遇到的阻阻力,销销售速度度将有所所放缓。D、公开开发售一一年内:完成总销销售额约约1000%,即即回笼资资金约22.9亿亿元。鉴于本阶阶段销售售接近尾尾声,且且工程即即将全面面竣工,针针对销售售有阻力力的单位位,利用用多种促促销形式式结合,以以快速清清除尾货货为目标标。整体营销销策略简简述开盘前/内部认认购期重重在造势势。一个项目目的成功功与否在在项目开开盘销售售阶段就就已基本本看到大大趋势。房房地产因因本身行行业的特特殊性,决决定了其其在销售售上一定定要争取取一炮而而红,否否则项目目再有前前景,也也可能难难以为继继、中
18、途途夭折。所所以我司司强调房房地产销销售的短短时间内内的大量量成交,强强调以快快打慢。这这需要通通过造势势来实现现。销售中期期掌握节节奏销售中期期是成交交量最大大的时期期,且销销售价位位也处在在获利最最大阶段段。此时时的策划划重点在在于掌握握销售节节奏,利利用各种种卖点的的组合与与转移,多多种销售售渠道共共用,对对目标市市场发动动波次进进攻。操作的重重点,在在于一要要借助开开盘的势势,趁热热打铁。二二是注意意购买力力的积蓄蓄与释放放周期,采采用波次次进攻策策略。三三是至始始至终要要强调快快速、灵灵活的销销售原则则,以快快打慢。尾期重促促销销售后期期要敢于于让利,出出清存货货。其策策划重点点在于
19、促促销技巧巧的组合合,以强强力的销销售保证证销售的的零库存存。在促促销技巧巧的组合合上,应应把握几几点原则则:一是是不直接接降价,以以其它方方式体现现让利。二二是促销销技巧要要出新,根根据项目目的实际际情况度度身订造造。三是是促销不不应只着着眼于手手头存货货的销售售,还要要注意为为下一期期的推广广造势,起起到承上上启下的的作用。营销阶段段划分1、营销销阶段划划分思考考过程:房地产是是典型的的资金密密集型企企业,利利润来自自资金运运作的好好坏。比比如,一一个5万万平方米米的项目目,以332000元/平平方米一一年卖完完所实现现的利润润率可能能将高于于以35500元元/平方方米两年年卖完,除除此之
20、外外,更重重要的是是减轻了了风险。房地产项项目的最最大风险险是时间间。一方方面银行行利息,发发展商运运作费用用都与时时间密切切相关。同同时,时时间将带带来很多多不可预预见的风风险。看看一看这这些耸立立在大连连的滞销销楼盘,大大多数都都是因为为无法规规避风险险而带来来的,百百分之几几十的预预计利润润只是一一场空想想。发展商最最大的风风险是时时间,其其间的各各种变数数,是发发展商根根本无法法控制的的因素。所所以任何何时候,都都应该以以成交量量和成交交速度为为首要指指标,房房地产的的利润很很大程度度体现在在资金运运转速度度上。 而且,更更是考虑虑到发展展商对回回笼资金金的需要要,因此此,我司司在制订
21、订营销阶阶段时,将将每一阶阶段的时时间安排排得极为为紧凑,不不留给竞竞争对手手一丝喘喘息之时时,同时时,也保保证到销销售的持持续性,实实现“货如轮轮转”的销售售态势。2、营销销阶段的的划分:市场预热热期(预预订登记记期):20002年55月下旬旬6月中中旬在市内大大型商场场大堂设设项目展展场,提提前进行行项目展展示。舆论造势势,利用用新闻炒炒作传播播项目版版块改造造的信息息,营造造版块即即将焕然然一新的的气氛;以项目目的价值值主张为为核心宣宣传点,利利用多种种形式的的推广,吸吸引消费费者注意意,在竞竞争楼盘盘推出时时,暂缓缓消费者者的购买买行为,等等待项目目推出。首次公开开发售:内部认购购期:
22、220022年6月月下旬7月上上旬 现场销销售中心心正式入入驻后,利利用两周周时间进进行内部部认购。 以项目目的各种种竞争优优势为传传播点,多多种媒体体、多种种销售渠渠道配合合精彩的的现场活活动,打打动消费费者,激激发购买买欲望,积积累首批批客户资资源。公开发售售期:20002年77月上旬旬8月中中旬 现场开开放、现现场展示示、现场场销售以以项目的的竞争优优势及具具体的销销售措施施促使消消费者产产生购买买行动。第二次公公开发售售:20002年88月下旬旬9月中中旬承接首次次公开发发售的热热潮,推推出全新新的单位位,并以以示范楼楼体、示示范单位位等全新新展示,以以及较为为集中的的现场活活动及广广
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