1纸机施工方案2133.docx

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1、第一章编编制说明明1-1编编制依据据1、中国国轻工业业长沙工工程有限限公司设设计的（纸纸机车间间）工程程施工图图。2、现行行国家颁颁发的有有关建筑筑工程施施工规范范和标准准及工工程建设设标准强强制性条条文。3、建设设单位提提供的施施工现场场地理条条件及周周围环境境施工条条件。4、建设设单位移移交施工工场地后后，提出出必须满满足的条条件。开工工日历88个月220天完完成屋面面钢结构构吊装、纸纸机设备备基础，主主车间室室内精装装饰工程程（除环环氧树脂脂地面暂暂不做）完完工，交业主主插入安安装设备备。整个个工程日日历4330天工工期竣工工验收。5、业主主提供的的海南水水文地质质工程勘勘察院岩岩土工程

2、程勘察报报告。6、广西西金桂浆浆纸业有有限公司司一期工工程（纸纸机车间间）建筑筑工程合合同书。1-2 参照标标准1、我国国现行的的最新施施工规范范，质量量验收规规范：建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB50300-2001建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-20002砌体工工程施工工质量验验收规范范GBB502203-20002砼结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002044-20002钢结构构工程施施工质量量验收规规范GGB5002055-20001屋面工工程质量量验收规规范GGB5002077-20002地下防防水工程程质量验验收规范范GBB50220

3、8-20002建筑地地面工程程质量验验收规范范GBB502209-20002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GGB5002100-20002建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-20002通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GBB502243-20002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-20002建筑变变形测量量规范JJGJ/T8-97建筑桩桩基技术术规范JJGJ994-994建筑基基桩检测测技术规规范JJGJ1106-20003钢筋机机械连接接通用技技术规程程JGGJ1007-996建筑基基坑支护护技术规规程JJGJ1120-

4、992、 根据纸机机车间施施工图中中所规定定的施工工图集。3、 建设部、省省、市有有关工程程质量安安全文明明施工的的规定文文件。4、 该工程施施工组织织设计编编制遵循循公司1150990011质量手手册的规规定考虑虑现场施施工条件件和特点点编制。第二章工工程概况况2-1工工程性质质1、本工工程建筑筑面积 920000mm2，结构构形式：钢筋砼砼框排架、门门式钢架架轻型钢钢结构与与混泥土土组合屋屋盖。室室内绝对对标高0.0000=11.8m。2-2 工程规规模概况况1、建筑筑结构概概况本工程因因建筑图图纸尚未未到位，故故工程概概况待图图纸到位位后在做做详细叙叙述。2-3 工程特特点及采采取特殊殊

5、措施1、工程程特点 本本工程做做为一个个年产量量巨大的的纸厂工工程，其其厂房土土建工程程量大、工工期紧、质质量要求求高，其其具有下下列施工工特点：1） 本工程分分布面积积极广，厂厂房建筑筑物南北北宽度约约64.5083.00mm，东西西长度6616mm。6116米长长的施工工面给工工程现场场平面布布置、流流水施工工、材料料周转、劳劳动力分分配等造成成极大的的难度；且材料料、机械械、设备备设施还还需多次次倒运。加加大了施施工难度度。2） 本工程工工期要求求极紧，建建筑面积积9.22万平方方米的建建筑物在在开工之之后8个个月200天要达达到主体体工程基基本完工工，室内内装修完完成提供供给业主主穿插

6、进进来安装装设备工工程施工工，并于于4300天内必必须完成成，达到到竣工验验收标准准。为此此要求超超量投入入；大中中小型机机械设备备、周转转的材料料、劳动动力、生生产生活活临建成成本、安安全文明明施工成成本。3） 纸厂车间间内设备备多，预预埋件工工程量大大，且预预埋件的的预埋精精度较高高，而纸纸机生产产线长度度为5000米，施施工难度度极大，测测量要求求高，如如何精确确埋设预预埋件将将是施工工的一个个难点。4） 首层设备备基础极极多且大大，部分分又搁置置于基础础梁上，为为工期需需要该部部分内容容必须在在二层楼楼板施工工完成后后进行，因因此，施施工难度度加大，且且造成土土方回填填困难。5） 纸机

7、车间间钢结构构屋面BBH轴跨度度达344m，且且两厂房房侧AB轴，HQ轴均设计有2至3层的办公用房，钢结构吊装难度较大。6） 部分设备备的安装装将于土土建同步步进行（如如纸机车车间二层层的吊车车梁、桁桁车梁的的安装等等），各各道工序序之间的的先后顺顺序安排排较为复复杂。7） 场地地下下水较高高，而现现场大部部分为回回填强夯夯地基，土土质情况况不好，大大型的地地下构筑筑物的基基础施工工难度将将较大。8） 本工程牵牵涉到的的专业分分包较多多，如何何做好各各专业之之间的协协调与组组织将是是工程管管理上一一个重点点。本工程工工期短、工工程量大大、施工工难点多多、各专专业工序序频繁交交叉作业业的特点点，

8、对施施工管理理组织提提出了较较高的要要求。第三章 施工部部署施工总则则纸机车间间工程特特点是：业主第第一期项项目的核核心工程程，单位位工程规规模面积积大，工工程量大大，工期期急（超超短）工工序复杂杂，工艺艺质量标标准高。由由于业主主的特殊殊要求，迫迫使施工工单位生生产要素素超常规规的一次次性投入入巨大，从从管理人人员、劳劳动力、生生产机具具、材料料（周转转），都都比正常常施工的的同等规规模工程程相应增增加一至至二倍以以上。为为了相应应业主的的要求，在在超短工工期内保保质保量量的完成成好施工工任务，我我指挥部部遵照公公司的宗宗旨，一一切以满满足业主主的意愿愿为主，将将纸机车车间作为为一项特特殊项

9、目目、重点点工程来来组织实实施。由于工程程的特殊殊性，对对施工组组织提出出了极高高的要求求，指挥挥部经过过多次反反复研讨讨，决定定采取项项目法施施工管理理模式，选选派高水水平的项项目经理理，工程程技术骨骨干，组组成管理理班子，以以结构工工程为先先导，按按系统工工程的原原理精心心组织各各工种、工工序的作作业，对对工程的的流程、进度、资资源、质质量、安安全、文文明施工工实行全全面、全全过程管管理和动动态控制制，在钢钢筋混泥泥土主体体结构施施工，设设备基础础，钢结结构安装装，维护护结构施施工、装装饰及地地面工程程等分部部分项施施工中采采取平行行作业，加加流水穿穿插，主主体空间间多层次次工序穿穿插作业

10、业，白天天赶、夜夜间加班班加点来来缩短工工期以满满足业主主的节点点控制及及总工期期，全力力以赴，义义无反顾顾向前推推进。33-1组组织架构构框图项目经理生产吊度项目技术主管质、安巡视员第一区段长第二区段长第三区段长第四区段长放样组专项施工员放样组专业工长资料员放样组专业工长资料员放样组专业工长专 业 施 工 劳 务 队资料员资料员3-2项项目部成成员职责责分工（一）项项目部经经理职责责（1）代代表指挥挥部实施施1#纸纸机车间间项目施施工管理理，负责责整个项项目的组组织和管管理，协协调整个个项目施施工过程程中与各各相关部部门的工工作。（2）维维护企业业的合法法权益，代代表指挥挥部全面面深入履履行

11、工程程合同，按按国家法法律、法法规、方方针政策策和标准准，企业业的规章章制度、策策划项目目的主要要管理与与技术方方案。带领项项目部的的所有员员工顺利利的按合合同要求求完成11#纸机机车间的的施工任任务。（3）统统管项目目部质量量体系，主主要制定定项目的的质量计计划，明明确落实实项目部部各级管管理人员员职责，确确保质量量计划目目标的实实施。（4）明明确项目目部职能能分配、责责任分工工，并对对各职能能岗位工工作指导导、帮助、督促、最大极极限的调调动全体体工作人人员的工工作积极极性。共共同愉快快的完成成纸机车车间的施施工任务务。（5）落落实贯彻彻项目施施工的四四项（进进度、安安全、质质量、成成本）控

12、控制计划划实现，及六六项管理理（现场场、合同同、信息息、生产产要素、竣竣工验收收、回访访）等工工作的完完成。（6）组组织和参参加编制制总施工工组织设设计，重重要的施施工生产产管理工工作。主主持项目目内各项项重大事事件分析析、决策策、实施施工作。（7）按按照指挥挥部给予予的权限限，企业业的规章章制度，解解决处理理与施工工项目管管理的内内部与外外部的事事项。（二）项项目副经经理（调调度张）（1）全全面负责责生产管管理，指指挥、协协调、负负责工程程进度、安安全生产产、文明明施工和和环境保保护管理理。（2）在在项目经经理的领领导下，协协助项目经经理参与与全面的的管理工工作。（3）协协助项目目经理完完成

13、各项项施工计计划，实实现项目目的终极极目标。（三）项项目技术术负责人人职责（1）协协助项目目经理，在对项项目工程程技术、质质量管理理方面行行使职责。（2）认认真贯彻彻执行项项目施工工中有关关规范，技术术规程与与质量标标准，严严格实施施施工程程建设中中强制性性标准。（3）负负责项目目质量管管理体系系的具体体实施。（4）对对施工队队伍进行行“公司质质量方针针和质量量目标”的教育育培训，制制定施工工过程的的技术交交底方案案，主持持交底指指导实施施。（5）制制定工程程关键工工序与特特殊分项项工程施施工措施施，全程程监控指指导施工工。（6）在在项目经经理主持持下制定定项目质质量计划划、施工工组织设设计、

14、专专项施工工方案、工工作指导导书等技技术文件件，现场场技术指指导工作作。（7）组组织原材材料进场场的检验验，分项工工程质量量的检验工工作。与与质检员员一起负负责施工工质量控控制工作作。（8）协协助项目目经理处处理工程程事物中中的技术术管理、联联系事物物等工作作。（9）指指导项目目内人员员收集整整理技术术归档工工作，并并督促按按时完成成。（四）区区段长（栋栋号长）职职责（1）在在项目部部的领导导下是区区段施工工第一责责任人全全面负责责该区段段工程的的施工管管理，负负责区段段热组织织和管理理，协调调工作段段内各工工序专业业劳务队队工作安安排调动动。（2）负负责对区区段内工工程项目目施工实实行全过过

15、程的质质量控制制。（3）严严格贯彻彻执行国国家的技技术规程程、施工工规范和和质量标标准，确确保工程程质量和和进度达达到合格格要求。（4）严严格按项项目部编编制施工工组织设设计组织织施工。（5）组组织区段段人员认认真阅图图，做好好图纸的的会审。（6）做做好每天天的施工工日记和和办理好好每天所所发生的的隐蔽和和签证。（7）在在工程正正式开工工前应就就工程的的施工组组织和施施工工艺艺向施工工员及施施工班组组进行交交底（技技术交底底）。（8）工工程项目目出现质质量波动动或质量量问题时时不得隐隐瞒，负负责上报报项目技技术主管管人员，参参与审评评和制定定改正措措施，经经总工审审批应予予以实施施。（9）根根

16、据施工工总计划划，编制月月进度计计划和阶阶段性进进度计划划。每周周日必须须提交三三周滚动动计划及及存在要要求解决决问题。（10）组组织区段段每月一次安安全文明明施工自自查工作作。（11）对对以完工工序成品品保护工工作做出出具体布布置，安安排人员员实施。（12）项项目竣工工具备案案条件，应积极报配合项目部组织验收。（13）按按月如实实给专业业作业对对（班组组）做好好结算，报报终审部部审核。（五）质质检员的的责任（1）工工序完成成后检查查施工员员提交的的自检记记录，并并对已完完工序按按质量要要求进行行专职检检查，同同时做好好专职质质量记录录工序自自检、专专职检交交接记录录。（2）每每分部工工程完成

17、成后、应应将该分分部的各各个分项项工程检检验评定定进行汇汇总。并并报技术术管理部部组织进进行分部部工程质质量评定定。（3）负负责对材材料使用用过程试试验状态态的标识识检查与与监促。（4）负负责填写写分项工工程质量量检验记记录，隐隐蔽工程程检查记记录。（5）回回同技术术管理部部对测量量控制网网进行复复测。（6）如如项目出出现重大大质量波波动或质质量要求求的重大大变化，参参与评审审和确定定必要的的措施，经经总工审审批应予予以实施施。（7）组组织、监监督、特特殊过程程的没道道施工工工序、实实施班组组自检，项项目部质质检员专专检员配配合技术术部管理理部抽检检工作。对对检查要要求和规规范规定定的分项项工

18、程，有有项目质质检员填填报相关关表格，为为确定满满足工程程质量要要求，应应在施工工进行必必要的连连续监控控。（8）负负责对竣竣工工程程的施工工质量检检查与监监督。3-3施施工区段段的划分分 施施工区段段划分以以首层平平面图横横向轴线线为准，由由于工程程纵向轴轴线不一一致，区区段划分分应与横横向相交交的纵轴轴线工程程，都属属于该区区段施工工的作业业区域。 第第一施工工段：从从轴轴，工工作面轴相相交AP轴平平；轴相相交AP轴；轴相相交AM轴三三个沉降降分段的的工程为为第一施施工段。 第第二施工工段：从从轴，工工作面轴相相交AP轴；轴相相交AP轴二二个沉降降分段的的工程为为第二施施工段。 第第三施工

19、工段：从从轴，工工作面轴相相交AP轴；轴相交AAP轴轴，二个个沉降分分段的工工程为第第三施工工段。 第第四施工工段：从从轴，工工作面轴相相交AR轴；轴相相交AT轴，二二个沉降降分段内内的工程程为第四四施工段段。 纸纸机车间间按以上上划分为为四个施施工作业业段，选选派四位位施工段段栋号长长，配备备专业工工长，施施工员，组组织该段段工程施施工。3-4工工艺流程程及施工工部署3-4-1 施施工部署署 纸纸机车间间建筑面面积9220000，在在纸机车车间项目目部的统统一管理理下分成成四个区区段组织织施工，每每个施工工段建筑筑面积两两万平方方米以上上，区段段之间业业主要求求提交给给予设备备安装的的插入时

20、时间相差差一月左左右，整整个车间间竣工交交工的总总工期不不变，每每个区段段工程内内容，工工艺流程程，除第第一区段段轴柱柱基采用用自然承承台基础础，少了了部分人人工挖孔孔桩外，其其他工程程都一样样。在短短短的工工期内要要完全完完成规模模如此大大的工程程项目，必必须组织织全方位位的平行行作业，划划分四个个区段的的施工就就是为了了组织作作业的细细化，把把每一个个的施工工环节都都抓牢控控制住。为为此，从从区段的的组织管管理班子子，各劳劳务队伍伍配备，周周转材料料模板、机机具，施施工机械械设备等等都是按按工程节节点控制制工期，一一次性的的按节点点控制必必须完成成工程量量生产资资源计划划投入，其其中模板板

21、按二层层楼梁板板柱展开开面积计计算要备备一层半半料，钢钢管架除除了一层层半满堂堂架外还还要加上上外排脚脚手架；垂直运运输设备备主体施施工期间间六台汽汽车吊（设设备选用用以原计计划），原原本考虑虑用塔吊吊，由于于利用率率不高且且不灵活活。维护护结构施施工期间间采用井井架（见见平面布布置图）。钢钢结构吊吊装选用用功率大大的汽车车吊，（详详见专项项方案），钢结构加工选择工厂加工。厂内试拼装完成编号，进场后二层楼面拼装完成，吊装就位。3-4-2总体施工程序 本本工程施施工顺序序：四个个施工段段程序都都是相同同，四个个工区段段平行施施工的同同时，每每个施工工段可根根据工序序搭接，采采取分两两个施工工段流

22、水，形形成平面面、主体体交叉作作业，主主体阶段段流水主要要以木工工、钢筋筋两大工工序为主主，水电电预留预预埋。砼砼浇筑穿穿插作业业，不占占主导工工序，木木工、钢钢筋工劳劳务应根根据节点点工期控控制计划划，等步步级配备备。各区区段栋号号长要根根据实际际情况，及及时修定定劳动力力的动态态配备，力力求按计计划节拍拍，有序序的进展展。 区区段内流流水段划划分，纵纵向以设设备基础础为界分分成两段段，对流流施工，也也可以沉沉降缝分分界两区区段流水水。流水水步级是是按木工工现场模模板安装装，和钢钢筋工现现场绑扎扎日历工工期为准准，模板板的制作作与钢筋筋加工，均均在场外外车间加加工成半半成品，运运入厂内内安装

23、，绑绑扎。可可以缩短短施工作作业工期期。3-44-3本本工程施施工顺序序：四个个工段采采取分段段流结构构主体完完成后，交交给钢结结构吊装装，对钢钢结构吊吊装同期期，错开开垂直工工作面，插插入二层层楼面以以下工程程和维护护结构工工程的施施工。施施工程序序施工地位放线人工挖孔桩基础、地梁工程回填土方钢筋砼主体钢结构吊装屋面工程楼地面工程室外工程水电工程维护结构设备基础施工装饰工程设备、筒槽挖孔桩钢结构件加工本工程主主要流程程按上框框图进行行，其中中设备基基础在主主体二层层楼板完完成，拆拆除模板板后立即即插入施施工，维维护结构构的施工工，二层层楼板以以下的也也尽早插插入施工工，为装装饰工程程尽可能能

24、造的施施工创造造条件。施工部署署重点：工程规规模大，工工期紧。施施工前期期正逢中中国传统统佳节春节节，劳动动力回归归要至二二月底才才能陆续续到齐，主主体施工工期间正正值中国国南方雨雨季，雨雨季施工工效率低低，因此此在编制制劳动力力用工计计划时要要留充分分余地，比比常规施施工力量量增多。另另外钢结结构制作作在外地地，由于于工程量量较大，制作、加工、运输周期长，应尽早安排，钢结构吊装单件达6T左右。不能够直接进入车间抵近吊装。只能于A轴线外吊上车间主跨排架柱上，吊车距主跨中心点水平距40M，屋檐口高度27M，吊点高度按常规技术参数增加12M，吊车臂杆廻转半径要求达到70M，单机台吊6T，吊车额定吊

25、重能力必须要至少250T才行，同时由于工程量大，工期短选择两台同时吊装，可保证在规定的日历工期内完成吊装任务。第四章 施工准准备施工准备备工作分分室内室室外，工工作内容容是按已已经确定定的工程程目标，充充分做好好技术、生生产资源源、施工工环境必必须具备备条件。一 施工工技术准准备1-1 技术准准备工作作由项目目总工程程师组织织所有参参加施工工，技术术、质量量管理人人员，认认真学习习合同内内容，施施工图纸纸，施工工规范，操操作规程程以及业业主提出出的要求求，使所所有管理理人员明明白将展开施施工工程程内容，标标准和目目标。1-2充充分调查查了解气气象、地地形和水水文地质质资料，充充分分析析掌握在在

26、施工期期间可能能会遇上上的客观观条件带带来的不不利因素素和困难难。1-3积积极主动动的与业业主、设设计院沟沟通，深深入了解解设计意意图，特特殊的工工艺要求求、质量量标准，准准确掌握握设计图图纸中各各细致环环节。1-4在在充分理理解熟习习图纸和和设计意意图的基基础上，完完成由业业主持的的图纸会会审工作作，在会会审过程程中，结结合施工工工艺发发现有特特殊困难难需用业业主、设设计院局局部调整整设计部部位，共共同商讨讨可行达达成一致致意见后后，按新新的修改改图进行行。1-5认认真编制制施工组组织设计计，施工工组织设设计不但但要做到到工程质质量标准准清晰还还要做到到每一分分部分项项工作操操作步骤骤清楚，

27、为为此对主主要分部部分项工工程要编编制专项项施工方方案，以以及各分分部分项项相应工工艺的作作业指导导书，作作为工程程施工生生产指导导性文件件。对工工程质量量通病容容易产生生的部位位，要按按我公司司长期施施工积累累经验编编写的质质量通病病防治卡卡，作为为技术交交底内容容写入方方案中，让让施工栋栋号长作作技术交交底的内内容向施施工班组组交底。二、施工工机具和和材料的的准备2-1工工程建筑筑材料的的准备：（1）工工程建筑筑材料的的供应计计划，应应于开工工前按施施工组织织设计中中施工进进度计划划和施工工预算中中分部分分项的工工料分析析，编制制工程所所需的材材料用量量计划，作作为备料料，供料料工作和和确

28、定仓仓库、堆堆场面积积及组织织运输的的依据，确确保在工工程开工工前提前前进场，按按施工平平面图存存放和保保管。（2）建建筑材料料进场时时间：至至少要保保证分部部分项工工程开工工前提前前十天进进场，进进场的材材料必须须是业主主合同指指定品牌牌，质量量标准的的材料。进进场后要要抽检的的材料要要充分考考虑检验验工作时时间，不不得影响响工程施施工的正正常使用用计划。（3）构构配件的的加工订订货本工程构构配件数数量、品品种、规规格很多多，要尽早提提出计划划落实好好生产厂厂家，要要有充足足的制作作加工日日期，确确保构配配件半成成品按工工程进度度计划进进场安装装，本工程材材料配件件规模庞庞大，品品种复杂杂，

29、物资资采购部部门应尽尽早的进进行市场场调查，详详细的编编制好物物资申购购，订货货，采购购加工及及物资储储备计划划，保障障工程施施工中供供应及时时畅通，大大宗的材材料要预预先储备备充足。2-2施施工机械械的准备备根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法，选定定的各项项机械设设备和数数量，应应按计划划使用时时间，提提前购买买和落实实好租赁赁合同，确确保按期期进场。三、施工工队伍的的准备根据施工工进度计计划，和和月、周周工程量量完成需需要，已已经基本本确定了了各个时时期所需需工种专专业劳动动力数量量见附表表。结合合目前本本地区劳劳务资源源缺乏的的局面，指指挥部应应提前于于春节前前，选定定各专业业队

30、伍，谈谈好签订订合同要要求做到到以下几几方面工工种：3-1选选择高素素质的施施工作业业队伍进进入项目目施工，标标准是与与有品牌牌信誉高高的劳务务公司签签订按计计划专业业工种建建制的劳劳务队。3-2对对劳务队队员工的的技术（专专业），思思想进行行必要的的了解，针针对性的的提出必必须的技技术、安安全、思思想和法法制教育育，一定要要求树立立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想；遵守我我司制定有关关施工操操作安全全法规。服服从管理理，遵纪纪守法。3-3生生活后勤勤保障工工作：在在大批施施工人员员进场前前，必须须做好后后勤保障障工作；为员工工的衣、食食、住、行行、医等等应予全全面考虑虑，并认认真落实

31、实好，以以便充分分调动广广大员工工的生产产积极性性。3-4所所有员工工进场前前必须进进行入场场教育，针针对不同同工程工工种进行行质量，技技术和安安全交底底，使各各班组人人员明确确有关任任务、质质量、技技术、安安全、进进度等目目标，同同时也明白厂厂区的规规章制度度，公司司的各项项管理制制度及法规，做做到既是是相应岗岗位职工工素质文文明安全全施工员员工，又又是遵章章守纪的的好公民民。四 施工工现场准准备4-1场场地控制制网的测测量。建建立控制制基准点点为保证施施工控制制网的精精确性，工工程施工工时设置置测量控控制点均均应为永永久性的的坐标桩桩，必须须对应设保保护措施施，以防防破坏，利利用测量量控制

32、网网控制和和校正建建筑的轴轴线、标标高等，确确保施工工质量。本本车间轴轴线控制制网有、由由专业测测量员于于每个施施工段放放（置）110个控控制网点点，横向向轴设66个控制制点，纵纵向设设设四个（见见示意图图）。每每段100个控制制点作为为区段轴轴线的永永久性控控制，各各区段应应认真保保护好。4-2施施工作业业条件准准备 （1）按按照施工工总平面面图规划划的要求求进行布布置，搭搭建临建建设施修修建施工工运输道道路，铺铺设给排排水管道道，安装装电源线线路，变变配电室室，平整整场地，划划分原材材料堆场场，进行行场地整整理以满满足储备备材料最最基本条条件，检检验“三通一一平”是否通通畅，场场地平整整是

33、否满满足正确确定位放放线的基基本条件件，规划划地操作作场所是是否整洁洁干净等等。（2）施施工机械械就位并并进行试试运转，做做好维护护保养，安安全设施施以保证证机械能能正常运运行。（3）建建立项目目管理制制度，按按照公司司项目管管理文件件，制定定一套适适合本工工程特点点的项目目管理制制度，其其中包括括：项目经经理部组组织及人人事管理理制度；项目现现场标准准化管理理制度；项目安安全管理理制度；施工生生产管理理制度；技术管管理制度度；项目质质量管理理制度；施工设设备使用用操作制制度及管管理规章章制度；料具管管理制度度；试验管管理及计计量制度度；项目目技术资资料管理理及建档档制度；现场场保卫管管理规定

34、定及消防防管理规规定。将各项管管理制度度，规定定，制定定成牌张张挂在施施工现场场办公室室及特定定的场所所，使项项目的各各项管理理工作步步入标准准化，制制度化的的良性轨轨道中来来。使一一切管理理做到有有章而行行。劳动力安安排计划划根据施工工部署，本本工程四四个区段段是平行行作业、关关键线路路上专业业劳动力力是双班班配置，独独立施工工，按不不同的阶阶段入场场；劳动力安安排计划划工种名称称基础阶段段主体阶段段装修阶段段室外及收收尾阶段段普工15098150200砼工40503030泥工80280300200木工150350200150钢筋工802606060架子工10180180120水电工1532

35、9090电焊工20282820涂料工070180180孔桩工600000其它30505050合计11755139881328811000施工仪器器计划序号名称规程单位数量1激光经纬纬仪DJD-SG台42水平仪DSZRR台63钢卷尺L=500M把104卡全站仪仪TC7002套25激光铅直直仪SET台3工程材料料需用计计划序号材料名称称规格单位数量1模板=188mm36833902枋木b*h*l=550*880*220000条34655003对拉螺栓栓L=10000MM条3500004对拉螺栓栓L=20000MM条2500005蝴蝶扣个14000006步步扣个4620007钢管吨535668扣件个

36、32800009钢筋吨27600010级配石13866011钢构T1560012砼184000013砌块砖250000主要施工工机械设设备计划划序号名称规程单位数量1推土机台12装载机台23平地机台14压路机16T台15铲车台16井架H=300M坐187电夯机台188抽水机台1809电焊机台1810冲击铅台1811调直机台812切断机台1013对焊机台614空压机台515弯曲机台1016汽车吊30T台417汽车吊40T台218砂浆搅拌拌机台1019磨光机台1020平板振动动器台821振动器台3022柴油发电电机台223挖机台424中联重科科技泵车车辆325中联重科科技泵车车辆126三凌砼罐罐车

37、辆927电动套丝丝机150以内台228高强螺栓栓电动扳扳手粗剪型台229高强螺栓栓测力扳扳手把230角向砂输输磨光石石1000/2000台1031圆盘锯MJ2225台6第五章 施工平平面布置置一、施工工平面布布置施工现场场平面布布置合理理，将直直接关系系到施工工进度的的快慢安安全和文文明施工工，本方方案平面面布置仅仅指施工工现场纸纸机车间间施工生生产区的的布置，生生活区的的平面布布置见总总平面布布置图。1-1指指导思想想是1.、在在满足施施工条件件下，尽尽量节约约用地；2、满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，尽尽可能减减少临时时建设投投资；3、在保保证场内内交通运运输畅通通，最大大限度的

38、的减少场场内二次次搬运；4、利用用场地空空间和暂暂缓项目目的场地地作为半半成品木木模钢筋筋加工，原原料堆场场，并尽尽量做好好多次多多工程利利用；5、最大大限度的的缩短场场内水平平运距。1-2施施工用水水1、从业业主提供供临时水水源，装装上水表表后沿建建筑围绕绕一周（圈圈）安装装管径1000的水管管供水；2、在纸纸机西路路（拟建建2#纸纸机场地地上）建建一个1100吨吨的蓄水水池作备备用；3、在施施工现场场场地周周边的水水管网上上，每间间隔300M左右右设一个个3/44水，供供生活、生生产、消消防用水水。1-3施施工排水水在冬季枯枯水期尽尽可能完完成厂区区排水管管网工程程，将场场内废水水、雨水水

39、引入排排水管网网中，以以保证施施工期间间雨季来来到时场场内无渍水。降降低雨季季对施工工的影响响程度。1-4施施工消防防布置（1）按按准备化化工地的的要求，在在各个消消防关键键部位，安安放一定定数量灭灭火器，定定人管理理，定期期要更换换灭火剂剂，确保保灭火器器的正常常使用。（2）主主体结构构消防用用水单独独布置专专用水管管，沿主主体结构构垂直向向上敷设设。（3）消消火栓系系统设计计流量为为10LL/S。1-5用用电布置置（1）施施工用电电电线沿沿现场四四周水泥泥电杆（77M高）架架空敷设设，接业业主提供供的电源源。（2）施施工用电电与照明明用电分分开。（3）在在业主提提供电源源接联处处，设一一配

40、电间间，从总总配电间间接出分分电源，沿沿单位工工程周边边间二级级配电箱箱。配电电必须按按规定设设置接地地电阻。1-6半半成品加加工场地地布置（1）在在研磨车车间东边边空地建建一临时时模板加加工场，将将纸机车车间结构构、柱、梁梁板定型型模制作作好编号号，施工工时运入入施工现现场拼装装。（2）于于化学品品仓库东东边的空空地，设设钢筋原原料堆场场，及加加工车间间可缩短短加工好好的半成成品钢筋筋的场内内运输距距离。（3）钢钢筋加工工车间3300，考考虑主体体施工期期间正逢逢雨季，人人工操作作对焊、弯弯曲、调调直机等等要有防防雨遮盖盖顶棚，采采用钢管管搭设盖盖不棉瓦瓦。（4）靠靠近钢筋筋加工车车间建11

41、50的现场场办公室室、保卫卫房、临临时库房房。自动动半成品品仓库东东北角顺顺排污管管建一厕厕所约880，同同时作一一临时化化粪池。1-7施施工道路路布置车间场地地四周道道路：造造纸车间间东西两两边造纸纸1#和和造纸22#已经经采用级级配碎石石铺完轴至至轴段段，车间间轴至至轴场场地移交交后，将将进一步步完成两两路剩余余部分的的路基，并并将备浆浆路基提提前施工工完成铺铺碾实级配配碎石路路基，形形成环场场闭合的的施工便便道，在在施工便便道路内内侧设置置排水明明沟5000*5500截截面，坡坡度3，流入入污管网网或厂区区排水沟沟。二、机械械设备的的布置2-1垂垂直运输输设备钢筋混泥泥土主体体施工期期间

42、，选选用4台台30T的的汽车吊吊于车间间东边每每一施工工段范围围内一台台，另外外2台40T汽汽车吊布布置于车车间西侧侧，根据据施工段段的施工工情况灵灵活调动动。2-2维维护结构构及装饰饰工程该阶段工工程施工工采用井井架垂直直运输材材料为主主，300T汽车车吊辅助助，因此此期间钢钢结构正正在吊装装，井架架过高会会妨碍钢钢结构吊吊装工作作。2-3钢钢结构吊吊装钢结构吊吊装：选选用两台台40T汽汽吊，沿沿A轴线线展开工工作详细细行走路路线见专专项施工工方案。三、建筑筑材料布布置3-1建建筑材料料的堆放放，根据据施工阶阶段动态态布置，特特别是进进入作业业施工段段区域。主主体钢筋筋混凝土土施工阶阶段，以

43、以放置加加工半成成品的钢钢筋和制制作好的的木模、枋枋料为主主，钢构构吊装以以钢构件件为主。两两主要项项目完成成后才能能布置，维维护结构构材料及及装饰材材料，所所有材料料的进场场必须征征得项目目经理的的同意，按按新的规规划布置置图进场场堆放。总总平面管管理由项项目经理理控制。3-2施施工总平平面布置置施工总平平面布置置图详见见附图。第六章施施工进度度计划6-1总总进度计计划本工程的的总工期期为日历历4300天，从从业主交交场地、施施工图之之日起开开始计算算，尽管管施工期期经历一一个中国国传统春春节，一一个雨季季，工程程无法保保证正常常施工，也也不能延延长竣工工日期。在在总工期期计划内内业主还还有

44、一项项特殊的的节点控控制要求求，就是是开工2260天天，要完完成主跨跨屋面工工程，维维护结构构，室内内装修工工程，达达到全封封闭条件件交业主主安装生生产设备备。因此此，我们们要在这这种超常常规施工工条件下下，调动动一切积积极因素素，科学学的组织织施工，精精心编制制本工程程施工进进度计划划，制定定措施保保障预定定的总工工期内保保质保量量安全的的完成纸纸机车间间工程施施工任务务。6-2分分阶段施施工控制制计划经过精心心分析研研究，将将本工程程按平面面划分为为四个阶阶段。施施工进程程分四个个阶段：基础工工程阶段段（人工工挖孔桩桩，0.0000以以下工程程）；主主体工程程（钢筋筋混凝土土主体，砌砌体工

45、程程，钢结结构吊装装，屋面面工程）阶阶段；装装饰工程程阶段；室外工工程阶段段。在项项目经理理统一指指挥下，四四个施工工区各自自成立施施工班子子，同步步展开施施工，在在编制计计划时，在在确保关关键线路路工序原原则下，采采取多工工序穿插插工作，主主体施工工完二层层楼面，采采取一定定安全措措施，或或错开垂垂直工作作面，插插入下面面的工程程，设备备基础，维维护结构构、地面面等工程程施工，三三层梁板板工程完完成后，拆拆除模板板同样插插入三层层以下工工程施工工，形成成立体多多层次，多多工序综综合流水水施工力力求尽量量缩短工工期。6-3保保证工期期措施采取对工工期总目目标的宏宏观控制制，使工工程质量量，施工工安全总总工期目目标按预预定计划划完成，采采取下措措施：（1）将将先进的的施工技技术和科科学的施施工管理理融合在在施工生生产的全全过程中中，首先先组织高高效精干干的项目目管理班班子，实实现项目目施工法法，充分分发挥项项目班子子的计划划的组织织保证。（2）编编制优秀秀的施工工方案，科科学的组组织施工工操作程程序，先先进的施施工方法法是快速速优质安安全额完完成施工工任务的的保证。