机电动力部经理安全生产责任制8662.docx

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1、机电动力部经理安全生产责任制机电动力部经理是机电动力部安全工作的第一责任人，按照管业务必须管安全、管生产经营必须管安全一岗双责原则，做好机电运输系统的技术管理，定期组织机电运输系统的安全大检查等工作，安全生产职责如下：一、岗位安全生产责任范围1.积极配合机电副总经理师落实有关机电运输的国家煤矿安全生产的法律、法规、规章、技术规范、标准以及集团公司和煤业分公司相关管理制度规定，组织机电运输的安全技术教育和培训，制定培训计划，并监督落实情况。2.组织制定审查矿井机电运输(技术)工作规划，负责组织机电运输各系统(包括电气、皮带、供排水、提升、车辆、信息化等系统)的设计和技术方案的制定、审查、审批工作

2、。3.组织编制机电设备的年度安装计划、月度实施计划、年度节能环保计划、年度电力消耗及成本计划并组织实施。4.协助机电副总经理搞好矿井机电运输方面隐患的排查与治理，组织机电运输专项工程，设施验收，对存在的问题及时督促整改并复查。5.协助机电副总经理对矿井机电运输事故进行调查分析，落实责任，研究制定针对性预防措施。6.负责机电运输系统的技术管理，不断引进和推广新工艺、新技术，提高技术装备水平。二、岗位安全生产责任制1.严格贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的指示、指令，依法进行安全生产监督检查。2.参与制定公司重大隐患的排查治理方案并落实;参与制定本

3、部门隐患排查治理方案并落实;落实本部门重大危险源的安全管理措施。3.参加安全生产生产标准化检查及隐患排查，对查出的生产安全事故隐患整改落实;定期对全公司机电设备进行监督检查。4. 参加隐患排查会议、安全办公会议、安全学习会，传达贯彻落实公司有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患。5.负责所辖范围内防火、防盗等工作。6.抓好机电运输系统的设计审核、竣工验收等工作。7.负责机电运输系统的技术管理，不断引进和推广新工艺、新技术，提高技术装备水平。8.定期组织机电运输系统的安全大检查，对发现的问题及时按照五定要求督促落实。9.组织编制、审查机电运输系统设计方案、图纸、作业规程和各项技术管

4、理制度，并检查执行情况。10.定期组织召开机电专业会议，研究分析机电、运输等方面存在的问题，并及时采取措施。11.深入施工现场，检查工作场所和机电设备存在的安全隐患，督促落实整改。12.完成领导交办的其他工作。三、考核规定安全生产责任制考核实行百分制量化考核，由安全生产责任制考核领导小组进行考核，并纳入公司月度目标考核，安全生产责任制考核执行公司安全生产专项考核实施细则安全风险预控管理考核实施办法(试行)安全生产责任制管理考核制度等相关考核内容。内容总结（1）4.协助机电副总经理搞好矿井机电运输方面隐患的排查与治理，组织机电运输专项工程，设施验收，对存在的问题及时督促整改并复查（2）4. 参加隐患排查会议、安全办公会议、安全学习会，传达贯彻落实公司有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患（3）11.深入施工现场，检查工作场所和机电设备存在的安全隐患，督促落实整改5