水利水电工程现场施工管理措施30035.docx

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1、水利水电工程现场施工管理措施水利水电工程建设在当今飞速发展的社会中占据了极为重要的位置，且有特殊的施工要求，因此其施工现场的管理也有相应的难度。在水利水电工程建设过程中，特别是地处恶劣地质条件及偏远地区的大多数工程往往会受到地质灾害、水文条件等自然状况的影响，复杂繁多的施工条件及工序、多样的施工技术导致诸多安全隐患存在，为了使水利水电工程的建设质量有效提高需加大对该工程的施工现场安全管理力度。1水利水电工程现场安全施工管理方面的问题1.1施工安全管理意识不足由于水利水电工程施工通常为较大规模且工期较长，一般施工单位着重将任务在工期内完成以便获得更多经济利益，而忽略了相应的安全施工管理工作1。当

2、前面临市场激烈的竞争，企业单方面为了追求更高的经济效益使用该做法会导致施工期间出现安全事故的概率大大增加，同时严重威胁施工人员的生命安全，进一步给工程制造巨大隐患。为了将该问题解决离不开相关工程管理者转变以往的观念，并树立起高度重视及正确对待安全施工管理工作的观念。1.2施工材料管理问题水利水电工程与其他工程相比较需要更加复杂的施工环境及材料，很多项目在基础工程项目中对许多专项工程（如土石方开挖等）有所涉及。水利水电工程伴随快速发展的科技水平，在实际施工期间需要更复杂的材料，而这都离不开拥有扎实过硬专业技能的施工人员操作先进的技术和设备2，一旦施工某个阶段出现问题，会因无法保证其精确性而造成安

3、全事故，同时给该工程的施工埋下安全隐患。1.3较差的施工人员安全意识大部分水利水电工程施工安全事故主要因素为人为因素，施工人员往往为了在施工工期内完成任务，而没有严格遵照标准执行相应的操作步骤，从而为工程施工埋下安全隐患。大多数施工人员均为农民工，即使工程施工任务能够通过他们的工作经验完成，但他们没有足够的应对突发事件的相关知识。例如很多施工人员在有较高技术水平要求的工程环节中不能对其最终的质量进行有力保证3。因此施工单位一定要做好施工人员高度重视和增加施工安全意识的组织培训工作，以此降低安全事故的概率，并使其施工状况得到有效改善，从而提高工程施工质量。2提高水利水电工程现场施工安全管理的措施

4、2.1全面提高施工安全管理意识施工单位应当借助空闲时间组织所有施工人员对施工安全知识及各个岗位的安全操作规程集中讨论和学习，将上级文件要求及精神及时传达并贯彻，发放相关学习材料并对当前世界各种安全事故案例进行分析探讨。通过反思和探讨，根据实际情况发现查找问题并有针对性的制定防范措施，使施工人员的安全管理能力及安全综合素养进一步提高。根据施工现场中存在的各种问题按照季节性特点，全方位部署和分析应当注意的事项从而将安全施工管理的作用全面发挥。根据实际的施工情况将每个岗位的各种相关安全知识及制度编制好并向每一位员工及时发放。与新入职的工作人员应定期借助各种形式将相关的施工安全知识向其普及并组织学习，

5、使其自我防护意识提高。定期组织所有工作人员对施工安全警示教育的视频观看，借助案例使工作人员对违章事故会严重威胁生命安全有深刻意识，从而从内心深处高度重视安全施工的重要性并将自身的安全理念增加。对新入职员工及在重要岗位的工作人员应当将施工现场存在的安全风险及相关防范措施、安全生产规章制度让他们熟悉了解4。认真教育新员工使其能够产生初步的安全施工认识，对于特种设备人员积极组织其学习并保证所有人员完全持证上岗。对每个岗位相关的安全培训标准重点组织培训，并保证实际岗位要求与培训内容相符合同时进行严格考核。为了使工作人员能够不断积极主动学习，应当定期考核期对施工风险控制措施等相关知识的掌握程度，从而使所

6、有工作人员保持积极良好的学习态度。2.2加大检查监督力度并排除安全隐患施工单位管理者除了加大自身管理力度，还需要严格要求各个部门将责任负责到底，坚决将检查与督促国家工程质量标准工作状况与安全生产制度法规是否在施工单位中落实到位的工作做好5，对所有违反规章制度及法律的生产坚决遏制。不断认真吸取教训并通过反思将施工安全事故防范的有效策略真正落实，专项整治并全面检查水利水电工程施工的安全状况，加大全方位检查排除工程施工现场等地点的安全隐患力度。所有施工单位均按照要求对排查出的安全隐患及时将责任明确并以有效措施限期整改。加大日常监督管理力度并要求所有施工现场的相关工作人员相互监督，及时发现并制止施工现

7、场的安全隐患，并逐级上报，严厉查处违章指挥、酗酒驾车及施工等违规违纪行为，同时对相关负责人的责任追究到底并向主管单位上报。2.3建立健全安全管理体制并重视质量监督水利水电工程施工现场开展安全管理工作应当严格遵守安全第一原则，将相应的领导责任制度构建起来，且施工内容应当得到科学合理的划分。成立安全施工管理小组并由相关管理者带领，安全施工管理制度的建立应根据每位工作人员及施工的实际状况有针对性的开展，同时适时推出合理的奖惩制度。为了将施工现场的安全规划管理目的实现应当高度重视现场施工的安全管理，加大巡查工程施工期间的安全力度，及时查找并解决发现的安全隐患从而避免出现安全事故。加大安全防范的资金投入

8、并高度重视相应的施工现场安全防范措施，对安全管理目标进行合理规划并将安全管理责任积极认真落实到位，通过有效的考核标准制定确保工程施工现场的安全。高度重视工程施工的质量管理，不断完善工作中的各种问题。复杂的水利水电工程出现一个环节差错都会使工程的顺利进展受到严重影响，因此一定要严格把控好工作中的每一个细节。设计水利水电工程之前亲自到施工现场考察，对所有会使工程建设受到影响的因素综合考虑并及时进行调整。设计师在施工进行期间将设计的重要点做好标注并向施工人员详细告知，从而使其保持高度的工作积极性和责任感。加大每个部门的合作交流力度，团队作用应在问题出现时充分积极的发挥以便有效解决各种问题。综上所述，

9、由于比较特殊的水利水电工程施工性质导致施工面临很大难度且存在诸多安全隐患，从而加大了安全事故发生率。施工单位应当在将水利水电规模提高的同时，严格根据相关规定对安全施工控制及管理的重要方面进行有效把控，建立健全完善的管理控制机制，高度重视相关的安全控制及管理工作，坚持做到以人为本，才能从根本上将安全事故的发生有效减少并推动水利水电产业健康发展。内容总结（1）水利水电工程现场施工管理措施水利水电工程建设在当今飞速发展的社会中占据了极为重要的位置，且有特殊的施工要求，因此其施工现场的管理也有相应的难度（2）认真教育新员工使其能够产生初步的安全施工认识，对于特种设备人员积极组织其学习并保证所有人员完全持证上岗（3）对每个岗位相关的安全培训标准重点组织培训，并保证实际岗位要求与培训内容相符合同时进行严格考核6