关于企业青年员工的现状思考.doc

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1、关于企业青年员工的现状考虑【摘要】：p 】文章通过阐述企业青年员工的特点，重点分析p 了企业青年员工的现状，并对企业青年员工和谐开展提出了假设干建议，供广阔青年员工参考。【关键词】：p 】企业；青年；现状；考虑作为水运企业80后的青年员工，我想从自身方面出发，考虑我们水运行业青年员工的思想观、价值观和对将来开展方向的认知，希望可以对以后自身的开展有所帮助，同时也希望可以从我出发，给更多其他青年员工以借鉴，从而能为企业的开展作出更大的奉献。一、企业青年员工的特点作为新世纪的青年员工，相较以前具有鲜明的特点和个性：社会参与热情度高，但是缺乏理性与务实；有理想、有目的，敢于创新，但是缺乏挑战与担当；

2、思维活泼、自我意识强烈、但缺乏吃苦耐劳与全局意识。二、企业青年员工的现状分析p 一企业青年员工的人生观、价值观容易发生变化。当代国有企业青年是伴随改革开放进程成长起来的新一代，是改革开放成果的见证者和受益者。我们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态，具有强烈的社会批判意识，但是普遍缺乏理性和务实。在针对社会事件发生时往往参与评论的热情度高，但是对其事件的真相、事实却缺乏探究与务实。随着社会的进步，物质生活的提升，我们现代青年在人生观和价值观在一定程度上还出现了重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向。在目前的市场经济背景下，青年们往往面对现实做出功利性的选择，对长远的开展带来消极影响。二青

3、年员工理想与现实存在落差。企业青年员工主要来自于基层，收入低待遇少，且很多企业对青年员工的鼓励并不到位，种种原因都极易影响青年员工的工作热情，易使青年员工空有一腔热情而缺乏持久的积极性。比方在我单位，作为省级水运企业，有码头、航运、货代等水运相关的企业4家，共有员工338人，青年员工80人，占比23.6%，而青年员工中的77人来自司属单位或船员公司也就是我们所谓的基层单位，占比高达96%。作为企业的新生力量，开展基石，我们单位的青年员工的待遇却非常低下，特别是青年船员，其待遇往往不及干部船员的六分之一。因此，良好的企业形象与现实的待遇落差往往造就青年员工“来也匆匆、去也匆匆”，很难对企业保持高

4、度的忠诚度及责任心，难以有效发挥青年员工对企业的积极作用。三青年员工对将来缺乏长远的规划。青年员工大局部渴望成才、渴望实现自我价值，因此对企业的开展前景、自身的开展空间尤为看重。同时我们的工作经历、人生阅历有限，对个人职业开展前景认识不明晰，对行业开展趋势的理解也有限，面对行业的“寒冬”，很容易出现消极心态。特别是在现今受国际经济形势下滑，全球经济市场呈现萧条、低迷之际，企业的开展往往受到不少的挑战，青年员工容易陷入负面情绪，对工作出现消极心态，甚至对将来的开展产生极大的疑心，对人生缺乏长远规划。三、对企业青年员工和谐开展的几点建议虽然，青年员工的缺点可能多过优点，但是其对企业的作用却是不容无

5、视的。青年员工是企业开展重要的有形和无形资，更是企业中促进平安消费和经营管理的一支生力军。可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的开展决定企业的开展，青年的将来决定企业的将来。因此，如何正确引导青年员工最大程度地发挥自有的优势对企业来说至关重要。一多方引导，增强青年员工的认知力。企业应坚持正面宣传、创新宣传方式，结合网络、媒体、宣传板报等方式，进一步拓展企业信息发布渠道，进步信息传播的及时性和有效性。企业领导在关心青年员工的技术进步、专业程度外，还应注重形势教育和正面引导，帮助青年员工正确认识当前行业经济形势、开展方向以及企业面对的机遇和挑战，通过企业的战略方向、资优势和业绩成效，有效鼓励

6、青年员工成就一番事业，增强行业进步开展的信心。二人文关心，帮助青年员工理性对待理想与现实的差距。每个青年都是带着期待进入到企业的，经过一段时间的工作，心理上或多或少会出现理想和现实不相符的落差。在青年感觉迷茫困惑、不知所措的时候，企业应及时理解他们的思想动向，帮助青年员工及时转变角色，熟悉企业的工作性质，认识到现场效劳是进步个人专业程度、管理才能的重要锻炼时机，降低现实的冲击；加强对青年员工职业生涯规划的指导，引导青年员工把工作、职业当作事业一样追求；鼓励脚踏实地、刻苦钻研的工作态度，对青年员工的成长和进步及时地给予肯定和表扬；为青年员工多创造展示学习成果和工作经历的时机，让青年员工感到学有所

7、用、学有所成，进而对提升业务才能、工作效率保持长久的热情。三推鼓励建机制，促进青年员工自身成长。青年员工有条件、更懂得享受改革开放的好生活，但高房价和高物价也使很多人承受了宏大的生活压力，因此有竞争性的薪酬也成了留住骨干员工的首要条件。对于勤勉敬业、具备成长空间的青年骨干，一方面要使他们的薪酬在同行业到达一个合理的程度，具有一定竞争力，保证他们可以稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益；另一方面要向他们提供更多培训、锻炼和成长的时机，培养他们获得新知识和新业务的技能，使他们的知识技术与行业开展程度保持一致。四、结语企业的开展离不开青年员工的锐意进取和踏实奉献，要激发这种力量就必须坚持围绕青年员工的思想动态和利益诉求来做工作。通过多种渠道多种方式关心青年员工、帮助青年员工解决实际问题，进而激发青年员工的工作积极性、主动性和创造性，使青年员工能与企业共成长、同进步。第 5 页 共 5 页