某知名公司企业文化宣言17207.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.金瀚企业文文化宣言言北大纵横管管理咨询询公司二OO四年年八月目 录开 篇金光灿烂，瀚瀚海奔腾腾大浪淘沙始始见金，万万河汇聚聚终成瀚瀚。金瀚，一个个年轻的的生命，在在古老的的齐鲁大大地创造造着奇迹迹；金瀚瀚，一个个平凡的的企业，在在激烈的的市场竞竞争中撰写着着神奇。金瀚以其永恒的梦想，指引着方向；以其不变的忠诚，赢得了尊敬；用其执著的精神，迎接着挑战；凭其专业的素养，彰显着实力。金瀚是山，高远、稳健、包容。金瀚如山一般高远，抬头可与苍天比高，低头鸟瞰芸芸众生。

2、金瀚的高远是文化决定的高雅品位，是实力决定的崇高地位，是大思维指导的高端定位，是大手笔运作的高速发展；金瀚如山一般稳健，任凭狂风暴雨，我自巍巍耸立，傲然自我。金瀚的稳健是扎实的基础，稳步的经营，是值得信赖的忠诚，是一诺千金的守候；金瀚如山一般包容，既有葱郁的绿林，也有嶙峋的山石。金瀚的包容是开放的借鉴，是广博的吸收，是兼收并蓄的运用，是利益共享的合作。金石基业，瀚瀚海纳新新执着焊铸辉辉煌，创创新成就就梦想。遥想当年，金金瀚初生生，带着着青春的的萌动与与执著，怀怀揣美好好的梦想想与希望望，除了了对生存存与成长长的追求求，更肩肩负责任任与重托托。金瀚瀚曾经历历资金的的匮乏，人员的短缺，也曾感受无情

3、的背弃，残酷的竞争。但金瀚有着创新的细胞，流着拼搏的血液。不管风吹浪打，胜似闲庭信步；谈笑间，樯橹灰飞烟灭，已奏凯歌还。青松滴翠夏夏花舞，风风自飘逸逸水自流流。三年年的耕耘耘，让沼沼泽变绿绿洲；三三年的奋奋斗，将将荒地变变家园。金瀚建造的每一座房屋都是用忠诚夯实基础，用执着浇筑四壁，用专业构建屋顶。 “极度诱惑，非尝不可”，金瀚让世界认识了冬枣，让冬枣席卷了世界。徐徐清风拂拂面吹，幽幽幽湖水水碧波澜澜。金瀚瀚树立信信任，“三条高高压线”成为不不可触及及的禁区区。金瀚瀚走向规规范，借借助外脑脑，成就就专业形形象。金金瀚重视视文化，用文化塑造形象，用文化提升品位。金瀚之光介绍金瀚，让社会了解金瀚，

4、让员工热爱金瀚，清风湖宣传时尚，提高大众品位，紧跟时代潮流。经典之作，焊焊铸辉煌煌卓越塑造经经典，激激情演绎绎未来。从合格到优优秀，从从优秀到到卓越，金金瀚孜孜孜以求，不不断前进进。“也许你你阅历尚尚浅，也也许你财财富不足足，只要要你拥有有梦想、真真诚和勤勤奋，你你就能够够走向成成功。”这就是是金瀚人人坚守的信信条，这这就是金金瀚对未未来的态态度。勤勤奋的汗汗水成就就金瀚今今日的成成功，更更带给金金瀚明日日的信念念，执着着的梦想想是永无无止尽的的航标，无限的真诚是金瀚根深蒂固的风采。作为金瀚的的一员，我我们正创创造金瀚瀚的未来来，统一一行动是是我们成成功的保保证，统统一思想想才能达达到统一一的

5、行动动，这就就是这本本文化宣宣言的用用意所在在。在接接下来的的篇章里里，您将将看到金金瀚的使使命、愿愿景、价价值观、精精神以及及经营理理念、管管理理念念等。他他将帮助助您了解解金瀚推推崇怎样样的文化化，金瀚瀚人应有有怎样的的素养。统统一的文文化指导导统一的的行动，统统一的行行动才能能达成统统一的目目标。精雕细作，我我们脚踏踏实地，胸胸怀天下下，我们们志存高高远。立立足山东东，放眼眼全国，金金瀚塑造造中国最最有影响响力的控控股企业业；提升升城市品品位，改改善生活活方式，是是金瀚肩肩负的使使命。面面对未来来，我们们庄严宣宣誓：用用“经典之之作，焊焊铸辉煌煌”。第一部分 价值值篇第一条 金瀚愿愿景立

6、足山东，放放眼全国国，塑造造中国最最有影响响力的控控股企业业金瀚扎根山山东，立立足山东东，山东东是金瀚瀚的根本本，是金金瀚的基基础。金金瀚力求求通过规规范经营营，完善善管理，资资源整合合、资本本运作，成成为山东东著名企企业；同同时，金金瀚放眼眼全国，将将山东的的经验作作外延性性扩展，谋谋求多地地区发展展，努力力成为全全国知名名企业，实实现从山山东著名名走向全全国知名名。金瀚做有影影响力的的事，说说有影响响力的话话，做有有影响力力的人，通通过自身身的实力力和对社社会的贡贡献，成成为中国国最具有有影响力力的控股股企业。第二条 金瀚使使命提升城市品品位，改改善生活活方式金瀚立足城城市，改改造城市市。

7、用勤勤奋的劳劳动建设设城市，用用专业的的队伍改改造城市市，用创创新的思思路发展展城市，用用时尚的的格调装装点城市市，让城城市更繁繁荣，更更现代，更更时尚。金金瀚提升升城市品品位，建建筑理想想空间。金瀚关注生生活，改改善生活活。金瀚瀚建造舒舒适的家家园，营营建良好好的社区区，创建建和谐的的环境。金金瀚引进进时尚生生活理念念，创造造先进生生活方式式，让生生活更充充实，更更健康，更更时尚。金金瀚改善善生活方方式，创创造美好好生活。 第三条 核心价价值观HIGH 志存高远远人本（Huumann）、创创新(IInnoovattionn)、卓卓越(GGreaat)、诚诚信(HHoneest）Humann，

8、 人本：员工是颗颗颗沙粒，堆堆积成金金瀚之巍巍巍山峦峦，员工工是涓涓涓细流，汇汇聚成金金瀚之浩浩瀚海洋洋。金瀚瀚看重员员工的个个人价值值，尊重重员工的的辛勤劳劳动，注注重员工工的培育育发展。金金瀚视人人才为资资本。人人才是引引擎，推推动金瀚瀚的车轮轮；人才才是营养养，支撑撑金瀚的的成长。金金瀚吸收收优秀的的人才，重重用优秀秀的人才才，培育育优秀的的人才。金金瀚吸收收德才兼兼备的人人才，吸吸收忠于于企业的的人才；金瀚执执行人文文关怀，尊尊重人才才的创造造性，金金瀚实施施人性管管理，激激发人才才的积极极性；金金瀚提供供良好的的培训和和广阔的的空间，使使优秀人人才更加加优秀。 Innovvatiio

9、n， 创新：金瀚紧跟时时代步伐伐，勇于于突破传传统思想想的约束束，敢于于超越常常规思维维的束缚缚，从创创新的视视角看待待事物，以以创新的的思维克克服困难难，用创创新的方方法处理理问题，建建创新的的机制保保障发展展。员工工的创新新意识是是金瀚创创新的源源泉，经经营的创创新理念念是金瀚瀚创新的的保障，管管理的创创新方法法是金瀚瀚创新的的应用。通通过创新新，金瀚瀚不断改改善产品品，引领领市场新新的潮流流；通过过创新，金金瀚不断断提升服服务，满满足客户户新的需需求；通通过创新新，金瀚瀚不断改改进技术术，适应应时代新新的发展展。创新新是金瀚瀚的灵魂魂，创新新是金瀚瀚的生命命。Greatt， 卓越：“会当

10、凌绝绝顶”是金瀚瀚始终不不渝的目目标。在在我们所所进入的的每一个个领域，我我们都要要做到卓卓而不群群、出类类拔萃。金金瀚雇佣佣一流的的员工，实实施一流流的管理理，与一一流的伙伙伴合作作，打造造一流的的品牌、生生产一流流的产品品，提供供一流的的服务、研研发一流流的技术术。金瀚瀚力求凡凡事卓越越，要么么不做，要要做就做做最好。凡凡事从高高角度着着眼，从从高端定定位，以以高标准准要求，向向高目标标进取。Honesst，诚信：诚信是金瀚瀚经营的的道德标标准，也也是员工工的行为为规范。金金瀚以诚诚信的标标准要求求员工，以以诚信的的态度服服务顾客客，以诚诚信的姿姿态对待待合作，以以诚信的的言行回回报社会会

11、。不欺欺骗隐瞒瞒，是金金瀚对员员工的诚诚信；不不逆言惰惰行，是是员工对对金瀚的的诚信；不言而而无信，是是金瀚对对伙伴的的诚信；不损公公肥私，是是金瀚对对社会的的诚信。金金瀚推崇崇诚信，金金瀚实践践诚信，金金瀚用自自己的行行动诠释释诚信。第二部分 风格格篇第四条 文化图图腾狮王者之风：高傲的的姿态，威威严的外外表，造造就其王王者般气度；超群的的实力，勇勇猛的霸霸气，成成就其百百兽之王王的美名名。威猛：矫健健的体魄魄、锋利利的牙齿齿，雄浑浑的怒吼吼，令对对手不寒寒而栗；闪电般般的行动动，全力力以赴的的冲击，给给对手致致命的打打击。机智：机智智潜伏，耐耐心等待待，审时时度势，灵灵活应变变。自信：生存

12、存的实力力，无畏畏的勇气气，聪明明的智慧慧，拼搏搏的精神神，赋予予其充足足的自信信。从容：信步步于残酷酷的竞争争下，游游走于血血腥的搏搏斗中，将将致命的的厮杀演演绎成艺艺术的表表演，将将生死的的搏斗临临摹成完完美的图图画。团队：团队队的生存存方式，明明确的责责任分工工，增强强了生存存的能力力。第五条 金瀚口口号经典之作，焊焊铸辉煌煌激情放飞梦梦想，卓卓越引领领未来卓越塑造经经典，激激情演绎绎未来，执执着焊铸铸辉煌，创创新成就就梦想。第六条 金瀚精精神王者之手，点点石成金金的精神神（KINNGHAAND）知识K、执执着I、迅迅捷N、进进取G、忠忠诚H、激情AA、合作作N、敬业业D八大精神神Kno

13、wlledgge 知知识，通通过“三有学学习”，获取取知识：金瀚接受一一切先进进的知识识和经验验，通过过学习实实现对知知识的点点滴积累累，通过过知识走走向专业业的坦途途。现代企企业的竞竞争是人人才的竞竞争，人人才的竞竞争是知知识的竞竞争，知知识的竞竞争是学学习能力力的竞争争。金瀚瀚将始终终以积极极的心态态学习先先进的知知识，以以批判的的眼光借借鉴有用用的经验验，以谦谦虚的姿姿态聆听听专业的的指导，以良好的机制创造学习的氛围，使金瀚成为学习的集体，智慧的熔炉。金瀚对员工工提倡“三有学习习”：有计划划的学习习，有方方法的学学习，有有应用的的学习。有有计划的的学习：提倡员员工明确确地制定定学习目目标

14、，有有效地利利用学习习时间，严严格地进进行阶段段检验；有方法法的学习习：提倡倡员工使使用科学学的方法法学习，借借助团队队的力量量学习，通通过互助助、互动动和互享享达到共共同进步步；有应应用的学学习：提提倡员工工学以致致用，将将学到的的东西运运用到工工作中，在在运用中中得到进进一步的的学习。识多得以智智广，足足智方能能多谋，多多谋才能能善断。不断的学习造就了金瀚的今天，知识的积累将成就金瀚的未来。Insisstennce 执着，坚坚持“三不原原则”，执着着追求：不懈的努力力是金瀚瀚对困难难的宣言言，不停停的进取取是金瀚瀚对成功功的承诺诺。金瀚瀚的字典典中没有有放弃，金金瀚的言言行中只只有坚持持。

15、坚持持是金瀚瀚胜利的的法宝，执执着是金金瀚成长长的基石石。坚持持不懈的的努力为为金瀚赢赢得了辉辉煌的过过去，永永不停歇歇的奋斗斗将铸就就金瀚灿灿烂的未未来 金瀚要求员员工坚持持“三不原原则”：不解决决问题不不放弃，不不克服困困难不停停止，不不达到目目的不罢罢休。不不解决问问题不放放弃：要要求员工工遇到问问题不回回避，努努力追究究问题的的成因，积积极寻求求解决的的办法，直直到问题题得以解解决；不不克服困困难不停停止：要要求员工工遇到困困难不气气馁，坚坚持不懈懈，持之之以恒，直直至困难难得以克克服；不不达到目目的不罢罢休：要要求员工工制定合合理的目目标，然然后为之之锲而不不舍的奋奋斗，直直到目标标

16、得以实实现。坚持需要勇勇气，执执着成就就信念，金金瀚孜孜孜以求，永永不言弃弃。Nimblle，迅捷，实实施“三一行行动”，敏捷捷高效：敏捷帮助金金瀚捕捉捉机会，高高效帮助助金瀚应应对变化化。金瀚瀚的高效效来自于于充分的的准备，丰丰厚的积积累，迅迅速行动动的意识识，简约约快捷的的理念。金瀚实施“三一行行动”：一有问问题就解解决，一一有错误误就改正正，一有有机会就就抓住。一一有问题题就解决决：不允允许回避避问题，不不允许拖拖延问题题，发现现问题后后，能解解决的马马上解决决，该汇汇报的马马上汇报报，不让让问题停停留，不不让问题题扩散；一有错错误就改改正：勇勇于指出出别人的的错误，敢敢于进行行自我批批

17、评，迅迅速的发发现错误误。不能能因为错错误小而而忽视，不不能因为为责任大大就推脱脱，勇敢敢地接受受错误。积积极地寻寻找导致致错误的的原因，努努力地挽挽救错误误造成的的损失，迅迅速的改改正错误误；一有有机会就就抓住：以战略略的眼光光去感知知，以理理性的思思维去分分析，以以细致的的心态去去挖掘，以以创新的的视角去去观察，善善于发现现机会。当当看到机机会时，迅迅速的采采取行动动，迅速速的组织织资源，迅迅速的作作出反应应，具有有快速捕捕捉机会会的意识识，快速速抓住机机会的本本领。Growtth 进进取，保保持“三求心心态”，积极极进取：金瀚从不满满足现状状，也从从不因胜胜利而驻驻足。安安于现状状是退步

18、步的开始始，不思思进取是是失败的的序言。积极地进取是金瀚对成功最好的守护。金瀚员工保保持“三求心心态”：在困境境中求生生存，在在顺境中中求发展展，在成成功中求求升华。在在困境中中求生存存：面对对困难不不退缩，以以积极的的心态去去应对，以勇敢的精神去克服，困难是生命的积分，拼搏是生存的氧分，奋斗迎来柳暗花明；在顺境中求发展：身处顺境要居安思危，如履薄冰，主动进行自我反省，积极进行自我批判，百舸争流，不进则退，要将顺境视作机遇，谋求更快更大的发展；在成功中求升华：成功代表过去，进取创造未来，得意不忘形，成功需低首，只有精益求精，方能气冲霄汉。锐意进取是是金瀚的的风骨，使使我们在在逆境中中生存，在在

19、风雨中中挺立。Honesst 忠诚，提倡“三个忠忠于”，尽忠忠职守：忠诚是一座座以青铜铜铸造的的钟，是是一颗用用水晶镌镌刻的心心，即使使是破了了、碎了了，在每每一片上上，书写写的依然然是忠诚诚。金瀚提倡“三个忠忠于”：忠于公公司，忠忠于职责责，忠于于事业。忠于公公司：员员工热爱爱公司，不不做损害害公司的的事，不不说诋毁毁公司的的话，不不泄漏公公司机密密，不从从事与公公司具有有商业竞竞争的行行为；忠忠于职责责：员工工热爱自自己的本本职工作作，为所所做的工工作自豪豪，对所所做的工工作负责责，兢兢兢业业，竭竭尽全力力，不拖拖沓，不不懈怠，以以负责的的心态从从事工作作，以出出色的表表现完成成工作；忠于

20、事事业：员员工热爱爱自己的的事业，将将工作当当成自己己的事业业去经营营，把工工作当成成梦想去去完成。Affecctioon 激情，争取“三个保保持”，积极极向上：金瀚拥有年年轻的生生命，旺旺盛的精精力，带带着青春春的萌动动与执着着，怀揣揣美好的的梦想与与希望。激激情让金金瀚更年年轻，激激情让金金瀚更执执著。金瀚鼓励员员工“三个保保持”：保持工工作热情情，保持持乐观心心态，保保持旺盛盛精力。保持工工作热情情：金瀚瀚人对工工作始终终保持热热情，对对工作的的热情是是努力的的工作，积积极的学学习；保保持乐观观心态：金瀚的的员工与与金瀚共共同经历历风雨，共共同享受受彩虹。无无论面对对怎样的的困境，都都能

21、迎难难而上，以积极的态度面对问题，以乐观的姿态迎接挑战，我们相信明天会更好；保持旺盛精力：金瀚的员工始终保持旺盛的精力，昂扬的斗志，像金瀚一样年轻，像金瀚一般充满活力。Netwoork 协作，信信奉“三个依依靠”，团结结协作：团结是金瀚瀚力量的的源泉，协协作是金金瀚发展展的道理理。金瀚信奉“三个依依靠”的协作作精神：依靠沟沟通达成成共识，依依靠团结结实现进进步，依依靠合作作追求双双赢。依依靠沟通通达成共共识：沟沟通是认认真的听听取，沟沟通是充充分的表表达，沟沟通无界界限，沟沟通无止止境。用用沟通避避免不必必要的误误会，用用沟通消消除认识识上的分分歧。用用真诚的的心态对对待沟通通，用良良好的风风

22、气引导导沟通，用用先进的的机制保保证沟通通；依靠靠团结实实现进步步：团结结构建团团队，团团队产生生力量。以以团结的的姿态面面对竞争争，用团团结的思思维处理理问题，团团结营建建相互学学习的氛氛围，使使我们共共享知识识，团结结树立共共同进退退的意识识，使我我们共御御风雨。在在风雨中中成长，在在学习中中进步，团团结产生生凝聚，团团结是进进步的引引擎；依依靠合作作追求双双赢：合合作是真真诚的奉奉献，也也是积极极的索取取，用他他人之长长，补己己之短。同同最专业业的合作作，与最最优秀的的合作。互互惠是合合作的基基础，双双赢是合合作的目目标。 Dediccateed 敬业，执执行“三个面对对”，敬业业拼搏：

23、 爱岗敬业是是金瀚人人对工作作的理解，勤勤奋拼搏搏是金瀚瀚人对事事业的诠诠释。金瀚人执行行“三个面对对”：以勤奋奋面对工工作，以以勇气面面对责任任，以拼拼搏面对对挑战。 以勤奋奋面对工工作：金金瀚人对对工作兢兢兢业业业，孜孜孜以求，不不计时间间的工作作，从不不抱怨的的劳动，勤勤奋已经经成为金金瀚的血血液，为为金瀚输输送着成成长的氧氧分；以勇气气面对责责任：积积极地承承担更多多的工作作，勇敢敢地承认认工作的的失误。在在责任面面前，金金瀚人不不逃避，不不推诿，敢敢于担当当，勇于于面对，勇气使金瀚人变得更坚强，使金瀚变得更强大；以拼搏面对挑战：金瀚人永不停歇奋斗的脚步，不仅由于我们的追求无限，更是因

24、为拼搏已经成为习惯，金瀚人以拼搏的精神克服困难，以拼搏的姿态面对挑战。同时，金瀚人讲求有方法的拼搏，有方向的拼搏，有效果的拼搏。第七条 金瀚品品牌三高品品牌金瀚追求“三高”品牌：高认知知度、高高美誉度度、高忠忠诚度。高认知度：金瀚的的品牌是是跨行业业、跨地地区的品品牌。是是更多人人知道的的品牌，是是更多行行业了解解的品牌牌，是在在更广泛泛地域传传播的品品牌，要要让不知知道的知知道，让让知道的的了解，让让了解的的认可。同时，金瀚品牌具有高度的延展性，可以扩展到不同的领域；高美誉度：建立良好的形象，获得正面的评价，树立良好的声誉，赢得受众的赞美，让受众客观的表扬，由衷的赞美；高忠诚度：金瀚的品牌是

25、持久的，影响深远的品牌，它凝聚受众，吸引受众，让受众跟随，让受众追捧。第八条 金瀚产产品四有产产品金瀚生产“四有产产品”：有质质量的产产品，有有回报的的产品，有有品位的的产品，有有信誉的的产品。有质量的产产品：金金瀚遵循循国际化化的质量量标准，提提供有保保障的优优质产品品；有回回报的产产品：金金瀚的产产品既要要给企业业带来利利润，又又要给员员工带来来利益，既既要给客客户带来来价值，又又要给社社会带来来效益；有品位位的产品品：金瀚瀚的产品品是具有有格调的的产品，是是值得欣欣赏的产产品，在在提供物物质满足足的同时时，也追追求精神神享受，金金瀚的产产品为客客户提升升品位，有有品位的的客户选选择金瀚瀚

26、的产品品；有信信誉的产产品：金金瀚生产产有信誉誉的产品品，金瀚瀚依靠产产品赢得得信誉。第九条 金瀚服服务五心服服务五心：诚心心，贴心心，专心心，耐心心，省心心金瀚提供“五心服服务”，诚心心、贴心心、专心心、耐心心、省心心。诚心心:表明明态度。真诚面对客户，无论客户是否有购买欲望，都应给每一位客户留下美好的印象；贴心：了解需求。与客户互动沟通，时刻揣摩客户的心理，适时把握客户的需求变化；专心：追求求专业。 用金瀚瀚人的敬敬业、负负责的态态度，凭凭借专业业的技术术和水平平，用专专业化的的手段，为客户提供良好的解决方案；耐心：周到到服务。出现问题时，耐心了解情况，并加以解决。客户抱怨时，耐心听取意见

27、，并加以解释。出现新的需求，耐心的调研论证，并加以满足；省心：建立信任。通过诚信的品格、端正的态度与真实的告知让客户从内心认可、信任、接纳我们。金瀚用“五心”服务，营造“五星”服务。 第十条 金瀚利利润七彩阳阳光利润润健康的金瀚瀚创造阳阳光利润润，阳光光利润使使金瀚更更加健康康。“七个健健康”汇聚成成七彩阳阳光，诠诠释金瀚瀚利润：拥有健健康的机机体（绿绿色），遵遵循科学学的思路路（蓝色色），进行稳稳健的运运作（青青色），实实施严格格的管理理（黄色色），创创造领先先的技术术（紫色色），生生产优质质的产品品（橙色色），提提供热情情的服务务（赤色色）。金金瀚需要要利润，但但不迷恋恋利润。我我们遵守守

28、法纪，恪恪守行规规，诚信信经营，规规范运作作，每一一分利润润都是真真实劳动动的结果果，每一一个成就就都是辛辛勤汗水水的结晶晶。金瀚瀚的利润润如七彩彩阳光般般灿烂，七七彩阳光光照耀金金瀚健康康的成长长。 第三部分 战略略篇第十一条 金瀚的战略略定位协同发展房房地产、冬冬枣及生生物科技技三层面面业务，坚坚持以房房地产业业务为核核心快速速扩张、冬冬枣业务务群伺机机扩张、生生物科技技作为未未来重点点的战略略思想，做做跨地区区发展的的大型控控股企业业集团。第十二条 金瀚的战略略思想金瀚的战略略思想坚坚持:专专业化、区区域化、差差异化。专业化：根根据细分分市场需需求和已已建立的的竞争优优势，准准确定位位消

29、费群群体层级级和消费费需求，开开展针对对性的专专业化的的服务。区区域化：牢固建建立区域域资源优优势，并并充分运运用其优优势多方方面、多多角度地地开发新新的业务务类型，不不断强化化区域竞竞争能力力，通过过长期整整合产业业，实现现所在区区域市场场的垄断断竞争。差异化化：在服务务方面，根根据市场场细分提提供针对对性配套套服务，在在产品设设计方面面，提供供优异的的质量价格功能组组合，满满足个性性化需求求。 第十三条 金瀚的经营营理念三纲纲五常金瀚坚持“三纲五五常”的经营营理念：生存以诚诚信为纲纲，发展以团团结为纲纲，扩张张以整合合为纲；仁常常常为员工工谋求利利益，义常常常为政府府做出贡贡献，礼礼常常常

30、为客户户满足需需求，智智常常常与伙伴伴实现双双赢，信信常常常为股东东创造价价值。三纲：生存存以诚信信为纲：激烈的的市场竞竞争和快快速的市市场变化化使企业业时刻面面临生与与死的考考验，金金瀚牢记记生存是是企业的的第一要要旨，金金瀚秉承承诚信的的原则，以以诚信取取信于人人，以诚诚信为立立身之本本；发展以以团结为为纲：在在生存的的基础上上谋求发发展，用用发展巩巩固生存存，金瀚瀚明了发发展是硬硬道理，团团结产生生力量，推推动金瀚瀚的发展展，金瀚瀚的发展展依靠全全体人员员的共同同努力；扩展以整合为纲纲：铸造造百年企企业，扩扩张是金金瀚永恒恒的追求求，金瀚瀚用资源源的整合合达到扩扩张的目目标，。五常：仁常

31、常常为员工工谋求利利益：员员工是金金瀚最可可宝贵的的财富，是是金瀚事事业常青青的保障障。金瀚瀚尊重员员工的劳劳动，承承认员工工的劳动动，回报报员工的的劳动。金金瀚为员员工创造造舒适的的办公环环境，为为员工提提供合理理的劳动动回报，为为员工提提供良好好的职业业培训，为为员工创创造广阔阔的发展展平台；义常常为为政府做做出贡献献：政府府给金瀚瀚一份阳阳光，金金瀚还政政府十分分灿烂。金金瀚知道道回报政政府的最最好方式式就是服服务于大大众，贡贡献于社社会。在在改善民民众生活活，促进进城市发发展的征征途上，金金瀚始终终是政府府最忠实实的伙伴伴；礼常常常为客户户满足需需求：客客户是金金瀚的价价值源泉泉，是金

32、金瀚的衣衣食父母母。金瀚瀚周详细细致的了了解客户户需求，高高质高效效的满足足客户需需求；智智常常与伙伙伴实现现双赢：金瀚以以真诚对对待合作作，以双双赢指引引合作。金金瀚倡导导：合作作时开开开心心，分分手时保保持联络络，困难难时相互互帮助，盈盈利时共共同分享享；信常常常为股东东创造价价值：金金瀚的经经营者以以职业的的姿态承承诺股东东利益，以以负责的的心态对对待股东东利益，以以科学的的决策和和创新的的运作创创造股东东价值，以以规范的的管理与与合法的的经营保保障股东东利益。第十四条 金瀚的经营营模式金瀚针对不不同的产产业，运运用不同同的模式式，每一一种模式式都是金金瀚根据据具体的的情况进进行创新新的

33、结果果，每一一种模式式都有效效的解决决了问题题，同时时每种模模式之间间加强联联系，促促进了金金瀚的发发展。房地产经营营模式营城城造市以项目带动动周边土土地升值值，通过过土地收收入的实实现，滚滚动开发发配套设设施和核核心产品品，最终终完成综综合开发发。金瀚瀚建设城城市，改改善城市市，美化化城市，为为该地区区带来良良好的社社会效益益。开发发一片城城区，营营造一个个市场。通通过对融融资渠道道、政府府关系及及外脑协协作等资资源的整整合，在在所开发发和建设设的地区区内，营营造范围围经济，带带动该地地区的经经济发展展，从而而使该地地区的地地价升值值，给金金瀚和合合作伙伴伴带来良良好的经经济效益益。冬枣经营

34、模模式冬映红红模式通过“政府府+枣农农+协会会+企业业”的冬映映红运作作模式，充充分整合合地区资资源和行行业资源源，依靠靠规模出出效益，依依托产区区建工厂厂，实行行半垄断断式经营营，做冬冬枣行业业的龙头头企业。生物科技经经营模式式生物物孵化器器关注和掌控控最新生生物产业业信息，筛筛选项目目，寻求求生物工工程的发发展良机机，提供供生物工工程领域域的关键键资源：人才、技技术、资资金和管管理经验验。专业业化的孵孵化条件件将各种种资源综综合利用用，降低低投资者者和创业业者的风风险，加加快技术术成果的的转化，并并在未来来适时采采用国际际合作开开发战略略，高起起点发展展生物工工程业务务，将金金瀚生物物工程

35、推推向国内内生物发发展的前前沿。第四部分 管理理篇第十五条 金瀚管理思思想三大主主义金瀚管理遵遵循“三大主主义”：拿来主主义，简简约主义义和实用用主义拿来主义：从有到到有，从从有到优优，金瀚瀚推崇专专业的分分工，金金瀚利用用专业的的分工。金金瀚坚持持做好自自己擅长长的，外外包自己己不行的的，依靠靠外脑达达到专业业，借助助专家提提升高度度。金瀚瀚反对封封闭，从从不推崇崇闭门造造车，金金瀚始终终开放，时时刻寻求求专业合合作。金金瀚始终终保持谦谦虚的姿姿态，清清楚认识识自己的的不足。在在管理上上，通过过聘请专专业人士士来提升升金瀚的的管理水水平，在在业务上上，通过过外包不不擅长的的业务来来创造金金瀚

36、的专专业形象象。管理理无界限限，凡是是好的我我们都可可以借鉴鉴，学习习无止境境，只要要有用我我们都应应该学习习。金瀚瀚用拿来来主义弥弥补自己己的不足足，用拿拿来主义义实现跳跳跃式发发展。简单主义：去繁就就简，节节约成本本；去伪伪存真，追求高效，这是简单主义的本质，也是金瀚管理追求的第一要旨。在处理问题时，简单主义要求金瀚的管理者发现问题的本质，追寻问题的根源。抓住问题本质，寻求解决方法，少走弯路错路。针对问题根源，提出解决方案，杜绝问题再现；在传递信息时，金瀚打破信息阻隔，消除信息孤岛，部门之间无缝连接，上下游之间交接顺畅。金瀚的工作汇报奉行“一字诀”：口头汇报一句话，书面汇报一张纸。能一句话

37、说清楚的，不说两句话，能一张纸写明白的，不用两张纸，不讲废话、不说空话，言简意赅，言之有物。提高信息在公司内部的流动速度，减少信息在公司内部的传递时间，增加信息在公司内部的利用效率；在人际关系上，提倡简约主义，不搞拉帮结派，不论亲疏贵贱。金瀚用科学的方法和良好的机制来达成简单，金瀚管理的简约是在科学基础上的简约，是有良好机制保证的简约，是要节约而简约，是为高效而简约。实用主义：金瀚信信奉管理理上没有有对与错错，实用用的就是是对的；管理上上没有好好与坏，实实用的就就是好的的。在管理方方法上，金瀚只只相信实实用的方方法，能能解决企企业问题题的方法法，能推推动企业业进步的的方法。金瀚在管理上不因循守

38、旧，不拘泥一格，鼓励创新，鼓励突破。管理的方法多种多样，企业的情况千差万别，金瀚参考但不局限于现有的理论，借鉴但不照搬先进的经验，将理论与金瀚的实际相结合，将经验与金瀚的现状相对比，形成金瀚的思想，金瀚的方法，解决金瀚的问题，推动金瀚的发展；在制定决策时，实用主义要求金瀚的管理者全盘考虑，小心论证。突破局部，放眼全局，从金瀚实际出发。审时度势，多方求证，以事实为决策依据。力求决策的时效性，决策的适应性；在管理用人上，金瀚任人唯贤，推崇实用。任用具有实用经验的人，提拔能够解决问题的人。金瀚的管理追求实际效果，信奉实用主义。第十六条 金瀚组织理理念战略导导向金瀚的组织织理念首首先要以以战略为为导向

39、，考虑市场环境变化，又立足于公司实际情况，构建适应公司经营战略的组织结构。组织结构的设置和安排要以战略为指导，符合战略的要求，利于战略的实现。第十七条 金瀚组织理理念流程匹匹配组织以其实实现目标标为导向向，遵循循业务流流程规范范，实施驱驱动管理理。职能能和业务务流程的的合理分分工决定定岗位设设置。设设立职务务的权限限应集中中，强调调责、权权、利匹匹配。组组织设计计做到流流程顺畅畅，无缝缝衔接。第十八条 金瀚组织理理念责权对对等部门设置和和职务设设计先有有责任，后后有权力力，两者者必须对对等，没没有对等等的权力力就无法法完成相相应的职职责。责责权对等等是发挥挥我们组组织及成成员能力力的必要要条件

40、，我我们强调调并保证证给予承承担责任任的部门门和员工工赋予相相应的权权力。第十九条 金瀚组织理理念科学决决策决策=理性性+感性性：科学理理性与决决策者直直觉意识识的结合合。决策策模式遵遵循决策策权力智智慧化，决决策依据据数量化化，决策策程序民民主化。在在理性的的基础上上，按法法治的原原则确定定组织伦伦理。放开高层民民主，使使智慧充充分发挥挥；强化化基层执执行，使使责任落落到实处处。决策策中主张张民主，决决策后强强调集中中；对决决策过程程要进行行制度化化的监控控。对决决策的执执行情况况、实施施结果要要及时反反馈。决决策应广广泛汲取取公司内内外各方方面的意意见和建建议，尤尤其要充充分重视视利用外外

41、脑。第二十条 金瀚组织理理念有效沟沟通在沟通过程程中提倡倡换位思思考，以以维护公公司整体体利益，作作为沟通通的目的的与检验验沟通是是否有效效的标准准。金瀚倡倡导“三无沟沟通”，无界界限沟通通、无障障碍沟通通、无极极限沟通通：无界限沟通通：重视整体体利益，强强化团队队意识，不不同的层层级、不不同的岗岗位随时时随地进进行沟通通；无障障碍沟通通：建立宽宽道窄距距的沟通通渠道，减减少不同同层级、不不同部门门、不同同单位之之间的沟沟通阻碍碍；无极极限沟通通：良性的的沟通循循环保证证了信息息的快速速传递，激激活整个个组织，快快速应对对客户需需求，最最大限度度的利用用和共享享资源。第二十一条 金瀚组织理理念

42、内部控控制合理设置结结构，有有效进行行分工：不相容容职务应应分离，对那些如如果由一一个人或或一个部部门担任任，既可可能弄虚虚作假，又又能够自自己掩盖盖其舞弊弊行为的的不相容容职务予予以分离离；部门门之间协协调牵制制，根据经经济活动动的需要要分设不不同的部门和和机构，并在经济业务活动中相互配合、相互制约。同时，合理设置监督部门，妥善处理执行部门与监督部门的关系，充分发挥监督部门的控制作用。适时适度授授权，严严格严厉厉监督：健全逐逐级授权权制度，在股东大会、董董事会、监监事会充充分履行行各自职职权的基基础上，公司通通过逐级级授权，确保经营决策和各项规章制度的贯彻执行。公司对部门或员工处理经济业务的

43、权限进行控制，杜绝滥用职权的行为，部门和员工必须在授权的范围内开展工作。同时，对授权的部门和人员建立严格的检查、评价和反馈机制，对不适用、不恰当的授权及时修改，对滥用职权、以权谋私的人员严肃处理。全面预算管管理，优优化配置置资源：通过全全面预算算管理强强化事中中控制与与成本监监控。通通过寻找找经营活活动实际际结果与与预算的的差距，可可以迅速速地发现现问题并并及时采采取相应应的解决决措施。通通过强化化内部控控制，降降低了公公司日常常的经营营风险，加加强对费费用支出出的控制制，有效效降低公公司的营营运成本本。促进进资源优优化配置置。寻找找完成经经营目标标所需的的方法与与途径，并并对市场场可能出出现

44、的变变化做好好准备，促促进公司司各类资资源的有有效配置置，提高高资源利利用效率率。监控控制要要点，分分析差距距原因：根据关关键业绩绩指标的的控制结结点，检检查预算算的完成成情况。特特别是资资源浪费费或无效效使用、资资产流失失、损坏坏，根据据预算的的执行结结果，分分析造成成优秀业业绩与不不良业绩绩差距的的原因，提提出创造造性的解解决之道道，并且且快速落落实；从从而保持持企业务务实且迅迅速的发发展。健全内控机机制，完善内内控制度度：内部控控制是公公司为防防范和化化解风险险，保证证经营运运作符合合公司的的发展规规划，在在充分考考虑内外外部环境境的基础础上，通通过建立立组织机机制、运运用管理理方法、实

45、实施操作作程序与与控制措措施而形形成的系系统。健健全内部部控制机机制、完善内内部控制制制度，是是公司规规范经营营行为、防防范经营营风险的的主要措措施，也也是提升升公司经经营管理理水平的的重要手手段。第二十二条 金瀚营销理理念金瀚的营销销理念主主要包括括：优化化渠道，强强化服务务，打造造品牌。优化渠道：减少渠渠道级数数，优化化渠道流流程，合合理评价价客户需需求的产产出水平平，以便便实现所所期望达达到的目目标服务务产出水水平同时时使得整整个渠道道成本最最小。强强化服务务：针对自自己的产产品特点点注重服服务市场场的细分分，强化化服务差差异化、有有形化、标标准化建建设，以以制定和和实施科科学的服服务营

46、销销战略，保保证企业业竞争目目标的实实现。打打造品牌牌：加大品品牌推广广力度，树树立全新新品牌形形象。要要以质量量树品牌牌，以价价格树品品牌，以以专业树树品牌，以以诚信树树品牌，更更要以创创新树品品牌，以以服务树树品牌，以以满意树树品牌，以以文化树树品牌，不不断赋予予品牌新新的内涵涵，树立立品牌新新的形象象。品牌牌建设遵遵循由产产品品牌牌到企业业品牌，由由企业品品牌再到到产品品品牌，循循序渐进进、逐步步提高的的过程。 第二十三条 金瀚采购理理念结合不同产产品的特特点建立立适宜的的物流控控制系统统，根据据年度经经营计划划和实际际需要确确定物流流采购计计划，统统筹安排排采购和和供应活活动，确确保库

47、存存的合理理性和经经济性。采采购计划划遵循适适用、合合理、配配套、及及时、节节约的原原则，努努力实现现最优性性价比。建建立规范范的物流流采购审审批制度度和完善善的、规规范的检检测体系系，通过过招标、价价格审查查、验收收、质量量抽查等等手段，优优化物流流供应链链，降低低成本，保保证设备备、备品品备件、材材料的质质量。 第二十四条 金瀚质量理理念产品是企业业的生命命，质量量是产品品的生命命。金瀚瀚按照国国际质量量标准要要求，建建立并不不断完善善质量管管理体系系，以顾顾客为关关注焦点点，突出出领导推推动、全全员参与与的积极极作用，强强化研发发、生产产及销售售过程中中质量管管理控制制并进行行合理评评价，达达到产品品质量零零缺陷，售售后服务务零抱怨怨。 第二十五条 金瀚资本运运作理念念坚持四项基基本原则则：产业业经营资本经经营、战战略调整整资本本经营、资资本经营营资源源整合、资资产重组组管理理整合。打造资本运运作平台台，优化化资本结结构；整整合产业业资源，注注重文化化融合。积积极运用用并购、重重组、联联盟、合合作、参参股等多多种资本本运作方方式，整整合产业业资源，寻寻求战略略规模优优势和协协同效应应，实现现低成本本扩张。在在资本运运作和产产业扩张张过程中中，注重重能力与与资源的的优势互互补，更更注重相相互之间间的文化化融合，资资本运作作和产业业扩张