玉兰大道施工组织设计25213.docx

《玉兰大道施工组织设计25213.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《玉兰大道施工组织设计25213.docx（34页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、合肥市玉兰大道（望江西路长江西路）工程 技术标Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 目 录一、施工综合说明.90 （一）编制依据90 （二）编编制原则则911二、工程概概况.991 （一）工工程工期期955 （二）工工程特点点955三、施工部部署.996 （一）项项目部的的组建.966 （二）施施工临时时设施977 （三）总总体施工工安排及及施工进进度计划划988 （四）施施工准备备988四、项目组组织机构构1000 （一）施施工组织织管理.1100 （二）主主要管理理人员岗岗位责任任制.11

2、02 （三）施施工队组组.1106五、主要工工种劳动动力计划划和材料料投入计计划1066 （一）劳劳动力安安排措施施.1106 （二）主主要材料料、特殊殊材料供供应计划划.1108六、主要施施工机械械设备的的配置1111七、施工现现场总平平面布置置和临时时设施设设置1166八、只要部部位的施施工方案案1177（一）测量量放线.1117（二）土方方工程.1119（三）道路路工程.1221（四）人行行道工程程.1330（五）路缘缘石施工工.1331（六）市政政管网工工程.1332（七）路灯灯工程.1442（八）交通通工程.1449（九）绿化化工程.1550（十）附属属构筑物物施工.1552（十一）

3、重重点（关关键）和和难点工工程的施施工方案案、方法法及其措措施.1153九、确保安安全文明明施工的的技术组组织措施施.1555 （一）安安全施工工措施.1555 （二）文文明施工工措施及及创“安全文文明示范范工地”措施.1164 （三）环环境保护护措施.1168十、确保工工程质量量的技术术保证措措施1722 （一）确确保工程程质量的的措施.1172 （二）质质量保证证保障体体系.1173 （三）缺缺陷责任任期内对对工程的的维护和和回访.1179 （四）采采用新技技术、新新工艺、新新材料.1880 （五）设设备、材材料保证证措施.1182十一、施工工计划进进度及保保证措施施1866（一） 确保工

4、期的的标准措措施.1886（二） 确保工期的的技术措措施.1886（三） 分部分项工工程满足足总工期期的保证证.1887（四） 控制性施工工工期措措施.1888（五） 违约责任承承诺.1889十二、季节节性施工工措施1899（一） 雨季施工.1889十三、总承承包完成成的工作作措施1911（一） 廉政建设的的措施.1991（二） 加强与设计计、地方方的相互互配合方方案.1992十四、回访访回修服服务保证证1944（一） 竣工保修.1994（二） 工程回访.1995（三） 业主投诉.1995附：（一） 施工总平面面图（二） 施工进度网网络图一、 施工综合说说明（一） 编制依据合肥市玉兰兰大道（望

5、望江西路路长江西西路）工工程施工工招标文文件及施施工图纸纸；招标文件中中明文规规定的技技术规范范和标准准；现场踏勘情情况；国家现行的的建筑工工程施工工质量验验收规范范；工程建设设质量管管理条例例；工程建设设标准强强制性条条文；中华人民民共和国国建筑法法；中华人民民共和国国合同法法；公路工程程技术标标准 JTGGB011-20003；公路路基基设计规规范 JTGGD300-20004；公路沥青青路面施施工技术术规范 JTCCF400-20004；公路工程程无机结结合料稳稳定材料料试验规规程 JTTT0577-94；公路排水水设计规规范 JTJJ0188-977；市政道路路排工程程质量检检验评定定

6、标准 CJJJ1-90；城市道路路排路基基工程施施工及验验收规范范 CJJJ444-911；公路路面面基层施施工技术术规范 JTJJ0344-20000；公路工程程沥青及及沥青混混合料试试验规程程 JJTJ005-220000；公路养护护技术规规范 JTJJ0733-96；沥青路面面施工及及验收规规范 GB5000922-96；我单位拥有有的机械械设备状状况、技技术力量量、施工工能力、现现场实际际情况和和我单位位类似工工程的施施工经验验。（二）编制制原则 充分遵循招招标文件件条款的的原则。坚持实事求求是的原原则，根根据我公公司的施施工能力力和管理理水平，坚坚持科学学组织、合合理安排排、均衡衡生

7、产，确确保优质质高校的的履行合合同。按照招标文文件、技技术规范范和标准准的要求求，正确确选择施施工方案案，实行行全面质质量管理理。严格贯彻“安全第第一”原则。坚持优化技技术方案案和推广广应用“四新”成果的的原则，在在施工中中发扬创创新精神神，以科科技为先先导，应应用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备，积积极寻求求为建设设单位节节约投资资的合理理化建议议，对技技术方案案进步的的优化。 采用项目目法施工工，推行行全面质质量管理理，达到到安全、文文明、高高效。二、工程概概况玉兰大道位位于合肥肥市高新新技术开开发区，南南起和宁宁高速，北北接长江江西路，路路线总体体走向为为南北走走向。玉玉兰大道道是

8、合肥肥市高新新技术开开发区内内重要的的次干道道，连接接高新区区柏堰科科技园和和蜀山新新产业园园区，习习友路、望望江西路路、黄山山路和长长江西路路等快速速路或者者主干路路与之相相交。本次设计路路段为（望望江西路路长江江西路），其其现状为为7米宽宽的水泥泥混凝土土路面，未未设置人人行道。本次设计道路红线40米，道路标准横断面为：3米人行道+3.5米非机动车道+1.5米树池、设施带+24米机动车道+1.5米树池、设施带+3.5米非机动车带+3米人行道。玉兰大道纵纵面设计计全长22.44421004公里里，最小小纵坡00.3%，最大大纵坡22.5%，最小小坡长1165米米。大蜀蜀山环山山路改线线段纵面

9、面设计全全长1880米，最最大纵坡坡2.8838%。路面选型：采用沥沥青砼路路面：沥沥青砼路路面具有有表面平平整、无无接缝、行车舒适、耐磨、振动小、噪音低、施工工期短、养护维修方便等优点。管材：开挖挖施工管管径DN5500时时，采用用HDPPE双壁壁波纹管管，管材材应符合合国标GGB/TT184477.1-220077和GBB/T1194772.11-20004的的要求，管管材环刚刚度等级级为S228KNN/；管径DN5500时时，采用用承插式式钢筋砼砼管（III级），管材应符合国标GB/T11836-1999的要求。雨水箱涵采用钢筋混凝土。管道基础和和接口：HDPPE双壁壁波纹管管管道基基础

10、采用用砂基础础接口采采用橡胶胶圈接口口。钢筋砼管（III级）管管道基础础及接口口，承插插式钢筋筋砼管采采用橡胶胶圈接口口，当管管顶履土土不大于于3米进进采用1120度度砂石基基础管顶顶覆土大大于3米米且小于于4.55米进采采用1880度砂砂石基础础，管顶顶覆土大大于等于于4.55米并且且小于55米的采采用1220度混混凝土基基础，管管顶覆土土大于等等于5米米并且小小于7.5米的的采用1180度度混凝土土基础。路灯工程负荷计算：Pe=1111.188kw Kx=11 CCOS=0.99 IIjs=1877.2AA灯具的选用用：灯具选用高高光效灯灯具（效效率达775%以以上），灯灯具仰角角15光源

11、电电器选用用CE、OOSRAAM的成成套产品品。每盏盏灯具均均需设置置保护开开关。灯杆的布置置：（1） 标准路段：本路段路灯灯采用双双侧交错错布灯的的形式，沿沿侧石00.5mm处布置置，交叉叉路口等等路段做做适当调调整。（2） T字路口：在T字字路口尽尽端设置置投光灯灯，在保保证照度度要求下下同时提提供诱导导作用。照度计算：照度计算结结果为：平均亮度LLav=1.114cdd/m22,匀度度Lmiin/LLav=0.443平均照度EEav=30.3Lxx（新），匀匀度Emmin/Eavv=0.44照明功率密密度LPPD=00.677/m22照度计算结结果高于于城市市道路照照明设计计标准中规定的

12、照度标准。供电电源：道路的供电电电源由由供电部部门公用用箱变或或路灯专专用变压压器引入入，本设设计的道道路东侧侧人行道道内设置置路灯配配电箱，路路灯配电电箱的底底部需抬抬高3000安装装，由路路灯配电电箱配出出照明回回路采用用VV电电缆穿聚聚乙烯塑塑料管敷敷设至各各路灯。本本工程仅仅为路灯灯设计，涉涉及到高高压用电电部分，请由相关专业单位设计，电源问题请于供电部门协调解决。路灯配电（1） 每个路灯配配电箱的的设置为为：6路路出线回回路，其其中4路路为道路路照明，2号为景观预留照明，上述道路照明配电回路采用VV电缆，到各灯具时采用防护等级为IPX8的防水红外线缘穿刺线夹配出支线向灯具单相供电。（

13、2） 每个路灯配配电箱进进线处设设电表计计量，并并且该电电表具有有远程抄抄表功能能。（3） 各道路照明明的出线线回路每每相均设设电流互互感器和和电流变变送器，其其控制方方式为自自动/远远控。（4） 路灯安装应应符合国国家有关关技术规规范及标标准并牢牢固，安安全。路路灯基础础图最终终以中标标单位提提供的为为准。电缆选择本工程由城城市电网网接入路路灯配电电箱的供供电电源源采用VVV222电缆，由由路灯配配电箱供供给各路路灯的配配电回路路采用VVV电缆缆，照明明灯具端端电压应应维持在在额定电电压的990%-1055%。经经技术、经经济比较较，路灯灯配电箱箱供电半半径为7720mm。路灯的管理理和控制

14、制：1、 防盗措施：在每套灯杆杆接线门门处均需需做防盗盗处理，弩弩 门锁锁采用内内六角外外三角型型专用门门锁，门门板与灯灯杆采用用防盗角角链联接接。2、 远程控制：无线控制：通过在在路灯配配电箱内内每个照照明回路路上加设设电流互互感器和和电流变变送器，并并在路灯灯配电箱箱内设置置上海550所研研制的路路灯无线线远程控控制器，将将每个回回路上采采集到的的4-220mAA电流信信号通过过电台传传播，送送至中央央控制室室以实现现无线远远控。供电工程玉兰大道电电缆排管管工程线线路路径径长24440米米，全线线路东西西路均设设电缆排排管，其其中路东东为电缆缆主排448孔，路路西为电电缆副排排管34孔，本

15、本工程共共设高压压环网柜柜4台，箱箱变2台台。电缆主次排排管采用用内径1150，壁壁厚8mmm无碱碱玻璃钢钢管。主主排管为为48孔，次次排管为为34孔，过过路排管管采用外外径1665，壁壁厚6mmm的涂涂塑风管管。交通工程标志牌与支支撑形式式的对应应表支撑形式数量（个）标志类型单柱式60禁令标志、警警告标志志、指示示标志、路路名标志志、无障障碍设施施标志单悬壁24指路标志、指指示标志志、限速速标志、旅旅游标志志本次设计标标线采用用热熔型型标线涂涂料，突突出标准准线的反反光性、美美观性和和耐久性性。（一） 工程工期 工程计计划工期期90天天（日历历天数）（二） 工程特点 本本工程的的施工要要合理

16、进进行施工工部署，制制定周密密的施工工进度计计划，合合理进行行交通疏疏解，采采用先进进的施工工方法与与施工技技术，建建立现场场指挥机机构，使使本标段段工程如如期优质质完成。三、 施工部署 根据本工程程总工期期要求和和现场情情况及工工程特点点，充分分利用现现场有利利条件，合合理安排排作业面面和进度度，做好好施工部部署。并在人力、机机械设备备、材料料、技术术上提供供有力保保障，以以做到集集中优势势、合理理布置、重重点突破破，达到到保质、按按期完成成施工任任务的目目的。（一） 项目部的组组建我公司对本本工程高高度重视视，为保保证本工工程达到到优质工工程并按按期顺利利完工，以以树立公公司良好好形象。公

17、司将对项项目经理理部的人人员进行行精心挑挑选。组织精干、具具有理论论和施工工经验的的工程技技术人员员及参与与全面的的项目及及施工管管理工作作。1、 项目部组建建项目经理由由有丰富富经验的的项目经经理担任任，总工工程师由由公司科科技部高高级工程程师担任任。组建建的项目目部下设设技术质质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。2、 施工队伍组建专业性性强且技技术突出出的排水水、道路路各专业业施工队队，以“分工明明确、责责任到人人”为原则则，由项项目经理理部按进进度计划划统一指指

18、挥安排排、密切切协作，保保证优质质、安全全、快速速、高效效地完成成所赋予予的施工工任务。(二)施工工临时设设施1、生产生生活区项目部办公公及生活活区以在在工地附附近租用用场地及及办公用用房为主主，尽可可能避开开管线位位置搭设设便于拆拆装的钢钢制活动动房屋为为辅。2、砼搅拌拌场本工程混凝凝土浇注注量较大大，施工工用混凝凝土采用用在现场场建搅拌拌站，并并在施工工现场设设砂浆拌拌和设备备灰土拌拌和设备备，以便便于施工工时使用用，拌和和设备外外应搭建建封闭设设施以做做好减尘尘、降噪噪的预防防和防护护工作。3、 施工用电施工现场用用水由业业主协助助提供水水源，根根据现况况给水位位置，并并铺设11条DNN

19、50（塑塑料管）临时给水管线（每100m做1个DN25临时闸门），以满足施工用水的使用要求。4、 施工用电根据电源位位置，用用最近施施工工地地的变压压器，作作为施工工现场的的临时供供电电源源，并沿沿道路中中心线位位置向两两侧架设设1条低低压临时时线路，采采用三相相五线制制立杆式式与放射射式相结结合的配配电方式式，每1100mm设1台台配电箱箱，施工工配电箱箱采用统统一制作作的标准准铁制配配电箱，电电箱、电电缆编号号与供电电回路对对应，供供施工和和生活用用电。为为防止因因临时停停电而影影响施工工，本工工程配置置1台（2260kkw）柴柴油发电电机，做做为在停停电时，供供办公室室、安全全、保卫卫照

20、明及及临时排排水、防防汛和混混凝土浇浇筑时的的应急用用电。5、 临时道路为保证施工工现场运运送材料料及施工工机械车车辆出入入方便，工工程利用用现况道道路做为为施工通通道。6、 现场排水排水沟在管管线和道道路施工工时需做做处理，应应做导流流，在北北红线处处做一条条长10000mm，上宽宽1.22m，底底宽1mm，深00.8-1m的排水水沟，施施工期间间应并派派专人对对其进行行维护、清清理，以以保证排排水畅通通，减少少对环境境的破坏坏和对施施工带来来的不便便。根据据总体工工期安排排和现场场情况，本本工程的的部分施施工内容容需在雨雨季进行行，为解解决施工工排水及及雨季防防汛，在在雨季到到来前应应根据

21、现现场实际际情况并并以现况况已建雨雨水管线线为总体体排水出出路，制制定相应应的雨季季施工技技术措施施和做好好防汛设设备、物物资的储储备工作作。（三） 总体施工安安排及施施工进度度计划总工期900日历天天。（详详见施工工进度计计划）（四） 施工准备1、 技术准备工工作组织所有管管理及施施工技术术人员，认认真熟悉悉图纸，学学习有关关规范、标标准及工工艺操作作规程，了了解本工工程设计计意图、施施工特点点和特殊殊工序要要求。与与业主联联系召开开施工配配合会及及设计交交底会。测测量人员员做接桩桩工作，技技术、试试验及其其他管理理人员及及时到位位完成各各项准备备工作，根根据计划划安排提提出工程程用料计计划

22、，施施工机具具计划，明明确各类类物资进进场时间间，做好好材料试试验、报报验及厂厂家资质质审查，通通过后及及时进行行加工订订货工作作。2、 工程测量（1） 测量组人员员必须持持证上岗岗，采取取组长负负责制，组组长选用用有经验验并从事事本专业业8年以以上人员员担任，下下设34名测测量员。测测量组应应在组长长的领导导下，团团结一致致、认真真完成本本工程的的测量工工作。（2） 测量组仪器器和工具具配备：全站仪仪一台；经纬仪仪二台；水准仪仪二台；50mm钢尺二二个；步步话机一一对；55m合尺尺5个；工具袋袋3个。（必须选用检测合格的仪器）（3） 对所交的中中心桩和和水准点点进行复复核，认认真填写写测量复

23、复核记录录，上报报驻地监监理工程程师进行行验收。（4） 验收合格后后进行中中心桩的的拴点和和临时水水准点引引测工作作。中心心桩的拴拴点应设设置保护护措施，临临时水准准点应设设置在固固定可靠靠的柱桩桩上，桩桩点设明明显标志志并妥善善保护。（5） 测量人员应应认真学学习复核核图纸，掌掌握有关关数据并并做好内内业工作作。（6） 对已建的下下游管线线的中线线和高程程进行复复核并填填写测量量复核记记录。（7） 建立临时水水准、测测设和恢恢复系统统，放置置管线及及构筑物物中线。（8） 施工完成后后应配合合有关部部门进行行竣工测测量和验验收工作作。3、 现场调查施工前进行行现场调调查及物物探工作作，调查查的

24、主要要内容为为地下物物探测、池池坑土质质、淤泥泥及地下下水位实实际情况况等，并并根据调调查材料料、物探探资料、图图纸会审审情况对对施工方方案进行行修定。4、 雨季施工预预防按计划本工工程在雨雨季中进进行，应应做好雨雨季到来来的预防防工作；根据天天气的变变化做好好材料、机机具的苫盖，修修建、疏疏通好现现场排水水渠道，准准备好防防雨和排排水的材材料。机机具。5、 生产准备（1） 办理开工手手续，配配合拆迁迁工作和和建设单单位协调调有关事事宜。（2） 组织现场调调查，并并摸清影影响本工工程的地地上、地地下障碍碍的数量量、位置置及地下下水情况况，组织织施工人人员进场场。（3） 三通一平及及临设的的搭建

25、工工作。（4） 做好土方的的挖、运运、填、弃弃及平衡衡使用的的准备工工作。6、 劳动力组织织准备根据本工程程的特点点，为保保证工程程的顺利利进行，我我公司抽抽调有经经验、会会管理的的精干力力量组成成本工程程项目经经理部，并并在全公公司范围围内挑选选优秀的的专业队队伍进场场。根据工期要要求，按按照劳动动力计划划及劳动动力进场场时间，如如期完成成准备工工作。四、 项目组织机机构（一） 施工组织管管理 本公司司若荣幸幸中标，将将根据本本项目工工程质量量与工期期要求，组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神

26、强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1、 施工管理体体制的设设置原则则（1） 形成有一定定权威性性的统一一指挥，协协调各方方面的关关系，确确保工程程按要求求顺利完完成。（2） 根据本工程程规模、技技术复杂杂程度等等因素建建立管理理组织。（3） 采用项目管管理体制制的同时时，经济济合同手手段辅助助以部分分行政手手段，明明确各方方面责、权权、利。2、 项目法施工工

27、 在在本工程程施工中中实施项项目法施施工的管管理模式式，组建建本工程程的项目目经理部部，对工工程施工工全过程程的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工等等负全责责。项目目经理部部要以工工程项目目管理为为核心，以以优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创工程程质量合合格的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO90001标准准和公司司质量保保证体系系文件，达达到创优优质高效效的目标标。 项

28、项目经理理对工程程项目行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督指挥职职能、全全权处理理项目事事务，其其下设技技术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。3、 组建项目经经理部 本本工程拟拟实行项项目法施施工管理理，委派派我公司司实践经经验丰富富和管理理水平高高的同志志担任项项目部主主要负责责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项项目管理理层由项项目经理理、

29、项目目副经理理、技术术负责人人、施工工员、安安全员、质质检员、核核算员、采采购员、材料员、设备员、资料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。 为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工种安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封

30、封并签字字，如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进进行处罚罚。（二） 主要管理人人员岗位位责任制制1、 项目经理（1） 精心组织、科科学管理理、全面面负责本本项目的的组织实实施，全全面负责责工程进进度、质质量安全全、投资资控制等等方面工工作。（2） 负责对外联联系，协协调各方方关系，解解决生产产过程中中的计划划进度安安排、交交通组织织等工作作。（3） 负责对内协协调项目目各小组组工作，协协调各施施工队伍伍之间的的关系，确确保工程程顺利进进行。（4） 主持生产调调度会，全全面掌握握生产情情况，采采取有力力措施解解决施工工中有关关问题，确确保工程程按质按按期完成成。2、 项目技术负负责人（1

31、） 全面负责本本项目的的技术工工作，正正确执行行有关的的技术法法规、标标准和规规范。（2） 主持图纸会会审，主主持编写写施工组组织设计计，审查查施工技技术方案案及文明明施工措措施。（3） 监督指导各各有关人人员，严严格按施施工组织织设计提提出的施施工方案案、施工工规程进进行施工工，及时时处理提提出的有有关技术术问题。（4） 参加生产调调度会，对对生产中中存在的的技术问问题提出出解决方方法，对对质量安安全问题题提出改改进意见见。（5） 审核、签署署本工程程有关技技术文件件。3、 施工员（1） 熟悉图纸和和合同文文件，掌掌握相关关的工程程技术要要求和质质量标准准，认真真组织好好施工。（2） 认真贯

32、彻施施工组织织设计的的各施工工方案、措措施。组组织好技技术交底底工作，并并在工程程施工中中按有关关规程、规规范指导导施工，对对工序进进行全过过程的控控制。（3） 根据现场及及相关条条件，编编制旬、周周、日生生产计划划，并采采取措施施确保工工程进度度。（4） 负责施工过过程中的的现场控控制工作作，掌握握生产统统计的详详细数据据。参加加生产调调度会，为为确保工工程的质质量和工工期出谋谋献策。（5） 按照质量体体系文件件的要求求，负责责施工技技术资料料及时收收集、整整理，及及时提交交竣工资资料，确确保工程程按期验验收。（6） 熟悉图纸、合合同和造造价，及及时做好好工程预预结算工工作，协协助经济济评估

33、小小组做好好经济造造价分析析。（7） 负责协调与与施工有有关的沿沿线各单单位，负负责管理理施工过过程中的的顾客投投诉工作作。4、 安全员（1） 负责监督检检查施工工现场的的安全生生产、文文明施工工工作。（2） 巡检监督施施工队伍伍维护现现场安全全生产、文文明施工工设备的的完好情情况。（3） 对违章指挥挥、违规规作业的的人员进进行批评评教育及及处罚。（4） 负责编写项项目部安安全技术术措施和和项目部部安全责责任制。（5） 负责检查施施工现场场的安全全和安全全隐患。（6） 制止施工现现场的不不安全行行为，落落实公司司有关安安全制度度的规定定。5、 质检员（1） 负责内部工工序检查查验收工工作，组组

34、织工程程内部验验收。（2） 进行原材料料抽检和和施工过过程中的的质量抽抽检。（3） 对工程所属属的沥青青拌厂、砼砼预制厂厂的产品品质量实实行监控控。（4） 协助综合施施工组做做好质量量保证资资料的审审查。（5） 负责与监理理处的联联系与协协调。（6） 编写项目部部质量纠纠正和预预防措施施，签发发项目部部整改通通知单。6、 核算员（1） 编制物资和和机具的的需用计计划。（2） 编制劳动力力需用计计划。（3） 核算单项工工程的各各项技术术指标和和经济指指标。7、 采购员（1） 负责各种零零散材料料的采购购工作。（2） 按照材料需需用计划划，制定定采购计计划，及及时组织织材料进进场，确确保施工工顺利

35、进进行。（3） 组织对合格格供应商商的评价价，建立立合格供供应商名名册。（4） 保证采购材材料的合合格性及及优质、低低价和量量足。8、 材料员（1） 负责材料进进场验收收工作，杜杜绝不合合格材料料进入工工地，做做好材料料的标识识、发放放等工作作。（2） 负责对工地地现场材材料的保保管工作作，对材材料的领领用和消消耗进行行统计，建建立施工工材料台台帐。（3） 负责督促各各施工班班组合理理使用施施工材料料，及时时回收工工具使施施工材料料堆放合合理、有有序，并并对材料料进行标标识和状状态标识识。（4） 负责材料的的抽样和和送检工工作、施施工现场场试压件件的制作作、养护护、送检检。9、 设备员（1）

36、负责建立本本项目部部设备台台帐。（2） 做好项目部部设备的的维修、保保养工作作，负责责对仪器器、设备备、计量量器具的的定时检检查、送送检、标标识、标标定工作作。（3） 分析设备事事故发生生原因。（4） 整理设备运运行和使使用记录录，确保保设备在在满足精精度下运运行。（5） 编写设备操操作技术术规程。10、 资料员（1） 负责项目部部文件和和资料的的管理，做好文件和资料的收发、登记、收集、整理和标识工作。（2） 负责项目部部的质量量记录和和工程技技术资料料的编制制、收集集、整理理、保证证各场所所使用有有效版本本文件。（三） 施工队组 以项目经理理为首的的组织施施工生产产。在项项目经理理部的领领导

37、下，组组成由专专业技术术工种组组成的各各施工队队组，施施工队组组设队长长，全面面负责队队组的生生产工作作，各生生产班组组由班组组长率领领，工人人直接完完成施工工任务，施施工队长长、班组组长均不不脱产，为为直接生生产工人人。五 主要要工种劳劳动力计计划和材材料投入入计划（一）劳动动力安排排措施指导思想和和原则：优化职职工结构构，增强强职工劳劳动保护护和安全全生产意意识，充充分发挥挥机械作作用，降降低劳动动强度，保保障施工工要求，降降低劳动动成本。劳动力按进进度计划划提前22天进场场（提前前15天天准备），以以本公司司职工从从业为主主（要求求占700%以上上），民民工为辅辅。我公司职工工已全面面推

38、向市市场，进进入施工工公司，项项目部可可自由选选择素质质良好的的职工组组成本项项目施工工队伍，并并以合同同形式予予以约束束，可根根据施工工需要聘聘用或辞辞退。向社会招聘聘民工队队伍，遵遵守OSSP/AA06002-119900C劳动分承包管理程序，预先考察队伍素质及工作经历，择优招聘，并签订劳务分包合同。技术工种基基本上采采用素质质好的职职工，普普工则一一般采用用民工，并并保持施施工队伍伍的相对对稳定性性。施工力量的的选择根根据本工工程的质质量和进进度要求求，结合合施工队队伍的技技术装备备情况、技技术熟悉悉程度和和施工能能力来确确定施工工队伍。根据预算算出全部工程用工工日数、平均日出工人数、施

39、工高峰期日出工数以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工人数。施工队伍的的培训，对对于专业业技术人人员（技技术、合合同、预预算、测测量、试试验、物物资、设设备、财财务等）主要学习相关技术规范、FIDIC条款和合同条款；熟练掌握专业技能，弄通、弄懂并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平，适应菲迪克条款。对于技术工工人，主主要是提提高施工工操作水水平。要要通过学学习技术术规范的的有关规规定，使使操作人人员懂得得本工种种技术操操作、安安全操作作规程等等。要特特别注意意及早培培训缺少少或数量量不足的的技术工工种和难难以掌握握的工种种。高速速公路施施

40、工机械械化程度度比较高高，抓好好大型机机械操作作人员的的培训是是技术培培训工作作的一个个重要方方面。一一定要先先培训，使使之熟练练掌握本机机的安全全操作、使使用性能能、机构构原理，并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。（劳动力安排计划见附表）本工程劳动动力组织织配备见见劳动动力配备备计划表表。劳动力配备备计划表表工种、级别按工程施工工阶段投投入劳动动情况路基工程路面工程管道工程附属工程管工20303540焊工88128木工10101410水工10182012砼工40602030测量工2222电工5588起重工4444料工20302030试验工2222机械工4444辅助工353030

41、20（二）主要要材料、特特殊材料料供应计计划材料调剂和和及时供供应是确确保施工工工期和和建立正正常施工工秩序的的重要因因素。作作为项目目经理部部技术部部须随时时掌握工工程进度度情况，由总工负责，编制严密的材料使用计划。项目物资部根据技术部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，报业主和监理审批择优选择。除特殊著名外，本工程所用材料、材质，规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。本工程所用用材料如如需以其其他规格格材料代代替，需需经过核核算，并并征得业业主、监监理工程程师和设设计单位位同意。进进场的材材料需按按规范要要求取样样试验，合合格后方方可使用用，严禁禁无证和和不合格格