【施工组织方案】南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计方案1798.docx
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1、施工组织织方案编 制制:审 核核:批 准准:编制日期期:年月日审批日期期:年月日技术标一、施工工组织设设计目 录第一章施施工组织机机构8第一节管管理目标标8第二节实实施手段段9第三节编编制范围围及原则则9一、编制制范围及及内容99二、编制制原则110三、编制制依据110第四节工工程简况况10一、建筑筑设计简简况111二、主要要结构设设计简况况13第五节施施工组织织机构及及主要管管理人员员15一、项目目管理机机构的组组建155二、公司司质量保保证组织织机构图图16三、项目目经理部部主要管管理人员员17四、项目目经理部部组织机机构图117五、项目目经理部部主要管管理人员员职责118第六节施施工准备
2、备18一、技术术准备118二、施工工现场准准备199第二章施施工总平平面布置置20第一节施施工总平平面布置置20一、施工工总平面面布置220二、施工工总平面面管理221三、施工工临时用用水、用用电222第二节材材料供应应准备222第三节施施工总平平布置图图23第三章基基础及地地下室施施工方案案24第一节建建筑测量量放线224一、人员员配备及及管理224二、选用用仪器224三、轴控控方法224四、误差差控制226第二节基基础施工工方案226一、土方方及施工工排水226二、基础础施工228三、回填填土322第三节地地下室结结构施工工33第四章主主体施工工方案和和措施444第一节主主体工程程施工工工
3、艺流程程44第二节钢钢筋工程程44一、钢筋筋的原材材料质量量要求444二、钢筋筋的加工工制作445三、钢筋筋接长445四、钢筋筋的安装装46五、钢筋筋保护层层47第三节模模板工程程47第四节砼砼工程449第五节架架子工程程53第六节砌砌体工程程55一、原材材料的要要求55二、砖砌砌体的砌砌筑顺序序55三、施工工准备555四、页岩岩砖的砌砌筑方法法56五、砌筑筑砂浆的的配制及及质量控控制577第五章装装饰工程程施工方方案与措措施599第一节施施工顺序序59第二节一一般装饰饰工程施施工方法法59一、内墙墙一般抹抹灰599二、天棚棚一般抹抹灰600三、水泥泥砂浆楼楼地面660第三节防防水施工工方案6
4、63第六章质质量管理理体系与与措施669第一节基基础、主主体质量量保证措措施699一、质量量目标669二、项目目工程质质量控制制措施669三、基础础、地下下室施工工质量控控制及保保证措施施73四、主体体施工质质量控制制体系及及保证措措施733五、防水水施工质质量控制制及保证证措施885六、避雷雷防触电电措施889第二节装装饰质量量保证措措施911一、组织织措施991二、主要要技术措措施911第七章安安全管理理体系与与措施994第一节安安全目标标94第二节安安全管理理体系994第三节建建立严密密的安全全施工制制度措施施97第八章环环境保护护管理体体系与措措施1000第一节环环境保护护管理体体系1
5、000第二节组组织管理理机构1104第三节减减少噪音音措施1106第四节降降低环境境污染措措施1007第九章工工期、进进度计划划及保证证措施1110第一节施施工程序序1100一、基本本原则1110二、工期期及施工工安排1110第二节工工期安排排及进度度计划1112施工进度度计划网网络图1112第三节工工期保证证措施1113一、本公公司先进进管理优优势1113二、节约约工期的的措施1113三、工期期保证的的具体措措施1114第十章资资源配备备计划1118第一节劳劳动力安安排1118第二节材材料供应应计划1119第十一章章机械设设备的配配置或选选择1222第一节垂垂直运输输施工机机械的选选择122
6、2第二节施施工机械械设备的的合理使使用1222第三节施施工主要要机械使使用计划划表1223第四节主主要试验验和检测测仪器设设备表1124第十二章章施工技技术措施施1255第一节成成品保护护措施1125第二节季季节性施施工和夜夜间施工工措施1127一、雨季季施工措措施1227二、夜间间施工措措施1228第三节地地下管道道及地上上设施等等的加固固措施1130第四节民民工工资资支付保保证措施施1311第十三章章技术资资料管理理1322第一节技技术资料料管理措措施1332第二节资资料管理理目标1132第三节技技术资料料管理办办法1333附表一拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表1334附表二拟拟配备
7、本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表1335附表三劳劳动力计计划表1136附表四计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图1137附表五施施工总平平面图1138附表六临临时用地地表1339第一章 施工组织织机构南部县政政务服务务中心综综合用房房迁建工工程等三三个项目目位于南南部县金金葫路88号,本本次招标标的南部部县建设设工程交交易中心心地上88层、地地下1层层,建筑筑高度为为33.9米,总总建筑面面积1337422.766平方米米,建筑筑结构体体系为框框架结构构;商务演演出影视视会展中中心地上上2层、地地下1层层,建筑筑高度为为23.9米,总建筑面积6653.29平方米,建筑结构体系为框架
8、结构。由王孝雄建筑设计事务所设计。招标范围围:仅限限于土建建和一般般装饰工工程部分分,不包包含的主主要内容容有:内内外所有有门窗、幕幕墙、天天棚吊顶顶、内外外墙面块块(涂)料料。我公司将将该工程程“南部县县建设工工程交易易中心、商商演会展展中心工工程”列为公公司的重重点工程程之一,成成立该工工程“项目经经理部”,通过过严格、细细致、周周密的施施工管理理,在南南部县树树立一座座永久的的建筑丰丰碑。第一节 管理目标标工期目标标:业主主要求施施工总工工期为3300个个日历天天,计划划开工日日期20009年年4月,计计划完工工时间220100年2月。我方方经过周周密、细细致的施施工安排排,制定定详细可
9、可靠的工工期保证证措施,确确定工期期目标为为300日历历天。质量目标标:工程程质量等等级为合合格。安全目标标:杜绝绝重伤、死死亡事故故。轻伤伤频率在在1以内,创创建安安全施工工标准化化现场。文明生产产目标:争创标标准化文文明工地地。技术管理理目标:建立准准确、及及时、完完整的技技术档案案和职责责明确的的技术管管理体系系。第二节 实施手段段在全公司司范围内内选派具具有中高高级职称称、承建建过多个个类似工程程,具有有丰富类类似工程程施工经经验的管管理人员员组成“南部县县建设工工程交易易中心、商商演会展展中心工工程项目目经理部部”,组织织项目施施工管理理。第三节 编制范围围及原则则一、 编制范围围及
10、内容容本工程施施工组织织设计是是严格按按照甲方方对工程程施工的的要求及及范围进进行质量量策划后后编制的的,在人人员、机机械、材材料、供供应、平平衡调配配施工方方案、质质量要求求、进度度安排等等方面统统一布署署的原则则下,由由土建、部部分安装装项目、部部分装饰饰项目等等专业组组成。我公司能能够参加加本工程程的投标标,倍感感荣幸,但但同时也也深感责责任重大大,所以以高度重重视本工工程施工工组织设设计的编编制工作作,召集集曾从事事过类似似工程的的技术专专家、有有关负责责人,攻攻克本工工程的重重点、难难点及特特殊关键键部位的的施工技技术,力力求本方方案重点点突出,具具有针对对性和可可操作性性。本工程施
11、施工质量量和现场场施工组组织管理理水平将将代表我我公司的的组织管管理能力力和水平平。因此此我们一一定将该该工程作作为我公公司的头头号重点点工程,全全力以赴赴,选派派我公司司最好的的项目经经理外部部承建该该工程,并并在施工工中严格格信守承承诺,精精心组织织,科学学管理。二、 编制原则则1、坚持持质量第第一的原原则。针针对工程程质量创创优目标标,以抓抓工序质质量为重重点。把把好施工工工艺、材材料及设设备的验验收和质质量关。2、坚持持集中力力量保重重点工期期的原则则。公司司主管生生产的副副总经理理将组织织好工程程的计划划协调,公公司各部部门将在在各自业业务管理理范围内内,制定定为该工工程提供供服务的
12、的保证措措施,以以确保工工程顺利利进行,保保证工程程优质和和按期完完工。3、坚持持配合作作业,互互创条件件的原则则。组织织好预留留预埋工工作的同同时,根根据情况况随时插插入安装装施工。合合理组织织平行作作业,流流水交叉叉作业和和重点部部位抢工工。4、推广广应用先先进的施施工工艺艺和材料料的原则则。施工工中拟采采用:电电渣压力力焊、计计算机施施工应用用、防水水卷材等等新型建建筑施工工技术。三、 编制依据据1、根据据建设设工程施施工招标标文件、该该工程施施工图以以及工工程量清清单。2、国家家现行施施工规范范及验收收标准、地地方标准准、规程程标准图图集以及及省市关关于建筑筑施工管管理等方方面的有有关
13、情况况及我公公司目前前的技术术力量及及机械设设备装备备情况及及各项企企业管理理制度。第四节 工程简况况南部县政政务服务务中心综综合用房房迁建工工程等三三个项目目位于南南部县金金葫路88号,本本次招标标的南部部县建设设工程交交易中心心地上88层、地地下1层层,建筑筑高度为为33.9米,总总建筑面面积1337422.766平方米米,建筑筑结构体体系为框框架结构构;商务务演出影影视会展展中心地地上2层层、地下下1层,建建筑高度度为233.9米米,总建建筑面积积66553.29平平方米,建建筑结构构体系为为框架结结构。由由王孝雄雄建筑设设计事务务所设计计。涉及及门窗、幕幕墙及有有关外装装工程由由专业厂
14、厂家进行行设计和和施工。一、 建筑设计计简况(一)地地下室部部分1、地下下室防水水(1)地地下室防防水工程程执行地地下工程程防水技技术规范范GBB501108和和地方有有关规程程和规定定。(2)本本工程地地下室防防水等级级为二级级。地下下室钢筋筋混凝土土墙身除除结构要要满足钢钢筋混凝凝土自防防水的要要求外,还还采用44厚SBBS高聚聚物改性性沥青防防水卷材材外防水水。混凝凝土抗渗渗等级SS6级,抗抗渗混凝凝土的配配合比应应通过实实验确定定,抗渗渗混凝土土应连续续浇筑,尽尽量少留留或不留留施工缝缝。地下下室墙身身与底板板防水做做法详西西南055J3002-220-22。顶板板防水做做法详西西南0
15、55J3002-119-22。(3)防防水混凝凝土的施施工缝、窗窗墙管道道预留洞洞、转角角、坑槽槽、后浇浇带等部部位地下下工程薄薄弱环节节应按地地下防水水工程质质量验收收规范GGB5002088办理。具具体防水水作法如如下:1)室墙墙体施工工缝防水水作法详详西南005J3302-14-2,防防水混凝凝土顶板板和底板板后浇带带作法详详西南005J3302-15-3。2)外墙墙与底板板变形缝缝防水作作法详西西南055J3002-229-11,顶板板变形缝缝防水作作法详西西南055J3002-331-44。3)地下下层设备备固定式式窗墙管管道作法法详西南南05JJ3022-366-1,套套管式穿穿墙
16、管道道作法详详西南005J3302-37-2,穿穿墙群管管防水构构造作法法详西南南05JJ3022-388。所有有穿板的的常温管管道四周周焊接加加固筋、与与主体板板筋连接接或设置置环形止止水片。(4)地地下车库库带盖排排水明沟沟作法西西南055J3002-553-BB。(二)地地上部分分1、屋面面根据屋屋面工程程技术规规范GGB500345520004的的要求,本本工程办办公楼建建筑屋面面防水等等级为III级,防防水层耐耐用年限限为155年。防水材料料选用丙丙烯酸酯酯防水涂涂料,SSBS改改性沥青青防水卷卷材,其其粘结剂剂及施工工方法应应满足国国家有关关规范的的要求。屋屋面隔热热保温层层为50
17、0厚挤塑塑聚苯板板,表面面上人屋屋面挤塑塑板压缩缩强度3300kkPa,不不上人屋屋面压缩缩强度1150kkPa。网架屋面面防水:网架屋屋面由甲甲方另行行委托专专业厂家家设计施施工。2、室内内防水卫生间四四周墙体体除门洞洞外,均均应做高高度大于于1200的C220砼翻翻边,厚厚度同墙墙厚。卫卫生间楼楼面采用用水泥砂砂浆防水水楼面,具具体作法法详西南南04JJ3122-199-31182bb、31184bb(防水水层改为为1.55厚丙烯烯酸脂防防水涂料料)。3、简装装修楼地面:水泥砂砂浆找平平内外墙面面:水泥泥砂浆普普通抹灰灰天棚:水水泥砂浆浆抹灰油漆涂料料:外大(钢钢)门窗窗油漆选选用灰黑黑色
18、混水水漆(含含门套构构造)。楼楼梯、平平台、护护窗钢栏栏杆选用用银灰色色金属漆漆(钢构构件除锈锈后先刷刷防锈漆漆)。室室内外露露明铁件件均应除除锈后,红红丹打底底,刷防防锈漆二二遍,调调和漆两两道后再再做银灰灰色金属属漆。各各种油漆漆涂料均均由甲方方制作样样板,经经确认后后进行封封样,并并据此进进行验收收。4、室外外附属工工程包括暗沟沟、室外外踏步及及踏步挡挡墙、室室外散水水、室外外车行道道;室外外排水设设计结合合环境绿绿化另详详景观设设计。二、 主要结构构设计简简况1、建设设工程交交易中心心地上88层、地地下1层层,为框架架剪力墙墙结构,安全等级为基础二级,上部主体结构二级,基础设计等级为乙
19、级,屋面防水等级为二级,地下工程及与水直接接触的构件的混凝土抗渗等级为S8。设计使用年限50年。主体结构抗震等级框架四级,剪力墙三级。2、桩基基础本工程冲冲孔灌注注桩基础础桩端支支承于卵卵石土层层,根据据桩基规规范桩端端土极限限端阻力力值取qqpa=30000kppa。桩桩端进入入持力层层的深度度不小于于2倍桩桩径。3、主要要材料(1)钢钢材HPB2235钢钢筋、HHRB3335钢钢筋、HHRB4400钢钢筋。(2)焊焊条E43XXX用于于焊接型型钢,钢钢板及HHPB2235钢钢筋。E50XXX用于于焊接HHRB3335级级钢筋及及HRBB4000级钢筋筋。(3)砼砼强度等等级:CC10,C1
20、55,C220,CC30,CC35,CC40(4)填填充墙及及砌筑砂砂浆a.地下下室框架架隔墙及及货梯隔隔墙可采采用标准准机制砖砖(MUU10);其余框框架隔墙墙均采用用2000厚加气气砼,其其干容重重8000Kg/。b.采用用水泥砂砂浆;地地坪以下下砌体采采用M77.5水泥泥砂浆(有有防水要要求底应应采用防防水水泥泥砂浆),地地坪以上上采用MM5混合合砂浆。第五节 施工组织织机构及及主要管管理人员员一、 项目管理理机构的的组建我公司高高度重视视本工程程的建设设,把本本工程列列为公司司重点工工程之一一,采用用全新的的管理模模式,即即成立该该标段项项目经理理部,实实行公司司法人代代表授权权的项目
21、目经理负负责制。根根据该工工程的规规模和特特点,建建立以优优秀项目目经理为为首项目目管理层层,选派派思想好好、业务务精、能能力强、能能融洽的的具有丰丰富实践践经验的的年富力力强、颇颇具开拓拓精神的的管理人人员进入入项目管管理班子子,对外外适应业业主管理理的要求求,充分分发挥公公司的经经济技术术优势和和精诚合合作的诚诚意,对对内建立立健全项项目经理理、项目目工程师师、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制,由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核,确保保预定目目标的最最终实现现。1、建立立完整的的组织机机构组织强有有力的工工程总承承包项目目经理部部,根据据本工程程的特点点,
22、项目目管理机机构由指指挥决策策层、项项目管理理层、施施工作业业层组成成。本工程含含建设工工程交易易中心(地地下1层层、地上上8层不不含机房房)、商商演会展展中心(地地下1层层、地上上2层不不含夹层层),组组织由砖砖工、模模工、钢钢筋工、抹抹灰工、砼砼工组成成的混合合班组承承担本工工程的施施工。二、 公司质量量保证组组织机构构图三、 项目经理理部主要要管理人人员按项目施施工法进进行工程程管理。将将由公司司派出优优秀项目目经理部部承担该该项施工工任务。项项目经理理部的经经济效益益与工程程质量、工工期、成成本、安安全生产产等指标标全面挂挂钩。在在公司范范围内抽抽调素质质好,会会管理具具有丰富富施工经
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