机电管理制度汇编 第一部分综合23370.docx
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1、机电管理知道汇编第一部分 综 合第一章 总则为加强设备备管理,实实现质量量/环境境/职业业健康安安全管理理要求,使使设备设设施能够够按照程程序有序序进行,提提高生产产技术装装备水平平和经济济效益,确确保系统统长周期期、安全全、稳定定、效益益运行,杜杜绝或减减少各类类事故发发生,树树立由于于过失导导致“系统波波动是大大错,减减产是大大过、停停车放不不过”的理念念,坚持持抓好“无因预预先考虑虑不周,安安排不到到造成系系统波动动;无因因操作不不准,执执行不透透造成系系统波动动;无因因基础管管理工作作不到位位,特别别是现场场工作不不到位,包包括巡检检、维护护、保养养不到位位造成系系统波动动;公司司各主
2、管管部门无无因服务务不到位位而造成成系统波波动;无无因联系系、协调调、指挥挥不当而而造成系系统波动动”。认真真做好设设备设施施管理工工作,为为公司生生产打下下坚实基基础,特特制定兖兖矿国泰泰化工有有限公司司机电设设备管理理制度。本制度适用用于国泰泰化工有有限公司司全部生生产设备备,包括括电气、仪仪表、机机械修理理、起重重运输设设备、压压力管道道、压力力容器、工工业建筑筑物、构构筑物、设设备基础础等(以以下简称称设备)的的管理。国泰化工有有限公司司设备管管理应当当贯彻执执行依靠靠技术进进步、促促进生产产发展和和预防为为主的方方针;在在以保证证设备管管理的技技术性、经经济性、安安全性和和可靠性性,
3、以设设备零事事故管理理为总目目标的设设备创优优管理思思想指导导下,坚坚持设计计、制造造与使用用相结合合,维护护与计划划检修相相结合,修修理、改改造与更更新相结结合,专专业管理理与群众众管理相相结合,技技术管理理与经济济管理相相结合的的原则;开展以以全员参参加的生生产维修修为基础础,以点点检定修修制为中中心,以以状态检检测为手手段的设设备预知知维修模模式,对对运转设设备根据据运行状状况检测测适时合合理地编编制检修修计划,有有针对性性地对设设备进行行恢复性性检修。开展以全员参与、全过程管理、全效益(经济效益、环境效益和社会效益)为特点的设备管理,以保证设备管理的技术性、经济性、安全性和可靠性为目标
4、,实现重点设备完好率在95%以上,全部设备完全好率在90%以上,全公司静点泄漏在0.5以下,动点泄漏率在2以下,按照设备设施管理程序要求做好设备设施管理的各项要求,满足生产、经营需要和三体系文件要求。设备管理的的主要任任务是对对设备进进行综合合管理。做做到全面面规划、合合理配置置、择优优选购、正正确使用用、精心心操作、科科学检修修、适时时改造更更新,保保持设备备完好,不不断改善善和提高高公司技技术装备备水平,充充分发挥挥设备效效能,达达到设备备寿命周周期最经经济、综综合效能能提高和和适应生生产发展展需要的的目的。设备检修工工作实行行社会化化、专业业化协作作,同时时充分发发挥自己己维修人人员力量
5、量,使设设备检修修与维护护工作更更加科学学、合理理。第二章 固定资产产管理制制度固定资产属属国家所所有,是是公司生生产的物物质基础础,为加加强固定定资产的的保护和和管理,特特制定本本制度。1. 凡使用年限限在年年以上、单单位价值值在元元以上的的资产为为固定资资产,但但有下列列情况之之一者应应列为固固定资产产:1.1 属于整体之之一部分分,不能能独立进进行生产产活动的的,而整整体总值值符合固固定资产产定义的的,该整整体应列列为固定定资产。1.2 单台电动机机容量为为7.55千瓦及及以上的的应列为为固定资资产。1.3 房屋,建筑筑物、生生产过程程中主要要生产设设备应列列为固定定资产。1.4 管道、
6、线路路应列为为固定资资产。2. 由基本建设设投资,贷贷款或公公司自筹筹资金新新建、扩扩建、购购置的以以及经上上级批准准有偿调调入或无无偿调入入的资产产,在交交工验收收后,均均需按实实际发生生的投资资费用和和安装的的台套数数,由计计划财务务审计部部组织,机机电部分分类逐项项录入设设备管理理系统。3. 计划财务审审计部、机机电部和和固定资资产所在在部门必必须共同同管理和和维护好好固定资资产,及及时发现现问题,查查明原因因,认真真处理。定定期对固固定资产产的技术术能力,使使用年限限,折旧旧率,大大修理次次数以及及余额进进行查定定。计划划财务审审计部负负责固定定资产的的核算。4. 固定资产的的管理:机
7、电部部负责固固定资产产的实物物管理,计计划财务务审计部部负责固固定资产产的财务务管理,使使用单位位具体负负责固定定资产的的全面管管理和维维护工作作。5. 改建、扩建建中的固固定资产产、未使使用的固固定资产产、封存存的固定定资产、连连续停用用个月月以上的的固定资资产(不不包括大大修理和和季节性性停工)需需检修后后封存;由于社社会技术术进步必必须由先先进设备备替换的的落后设设备,以以及能源源消耗高高,按国国家规定定应予淘淘汰的设设备,由由机电部部报集团团公司审审查批准准予以报报废。6. 固定资产调调拨必须须按国家家文件规规定办理理。公司司内部转转移,由由调入部部门填写写固定资资产内部部转移单单,调
8、出出部门主主管同意意,机电电部批准准,对设设备管理理系统进进行重新新调整并并做好相相应的备备注,并并报计划划财务审审计部转转帐。固固定资产产调拨给给外单位位。实行行有偿调调拨,调调拨给外外单位需需经双方方及主管管部门批批准后方方可办理理转帐迁迁移手续续。7. 固定资产的的报废,由由使用部部门提出出申请,机机电部、计计划财务务审计部部共同组组织有关关人员鉴鉴定,提提出意见见,按照照审批权权限逐级级上报审审批,经经批准同同意后方方可报废废,然后后进行帐帐务处理理。8. 固定资产的的大修理理在保证证检修质质量前提提下,应应历行节节约,结结合大修修理进行行技术改改造或更更新,经经改造和和更新后后的固定
9、定资产新新增的价价值,应应当办理理固定资资产增值值手续。9. 更新、挖潜潜、改造造后拆除除的闲置置固定资资产,由由使用部部门办理理转移手手续,及及时转帐帐,退库库,妥善善保管,机机电部汇汇总上报报,及时时办理外外调手续续。10. 固定资产的的出租,由由租入单单位提出出,机电电部办理理手续,经经总经理理批准后后方可出出租,出出租后的的固定资资产由计计划财务务审计部部定期向向租入单单位收取取租金,租租期满后后需继续续租用的的,必须须重新办办理租借借手续,经经同意后后方可继继续使用用。11. 固定资产自自租入之之日起的的维护、保保养、检检修、检检测等各各项工作作,由租租入单位位负责。12. 各项施工
10、记记录、交交工文件件及各种种原始记记录应填填写清楚楚,不得得缺项,各各签章栏栏内应及及时盖上上各负责责人印记记,盖印印人员对对自已签签章文件件负责。13. 对安装不合合格设备备不予验验收,安安装单位位应无条条件按规规程返工工,其损损失由安安装单位位自负。14. 安装单位应应将交工工验收文文件装订订成册,列列出明细细一式三三份,其其中二份份交使用用单位,一一份资料料室保管管。15. 经机电部组组织有关关单位进进行验收收签署竣竣工证书书后,方方可投产产使用。第三章 关于做做好维修修组织工工作的管管理规定定为保障生产产安全、稳稳定、长长周期运运行,进进一步做做好生产产维修及及组织工工作,合合理有效效
11、利用公公司内部部和外部部维修力力量,特特制定本本规定。1. 工作程序1.1 计划检修应应在检修修前一天天由车间间设备技技术员填填写设设备检修修安全作作业证,经经机电部部分管人人员签字字批准确确定维修修单位后后,车间间人员直直接交维维修单位位。1.2 每天上午88:200前由车车间设备备技术填填写设设备检修修安全作作业证,经经机电部部分管人人员签字字批准确确定维修修单位后后,车间间人员直直接交维维修单位位组织检检修。1.3 临时发生的的检修项项目可随随时填写写设备备检修安安全作业业证,经经机电部部分管人人员签字字批准确确定维修修单位后后,车间间人员直直接交维维修单位位。1.4 确属抢修项项目可通
12、通过电话话进行联联系,安安排检修修工作的的同时,车车间按上上述规定定办理设设备检修修安全作作业证。1.5 设备检修修安全作作业证一一式三份份,一份份车间存存查,一一份交维维修单位位(每周周集一次次交设备备所在车车间,由由设备所所在车间间每月集集中交机机电部),一一份交机机电部设设备科。1.6 除计划检修修按规定定的时间间进行安安排检修修外,每每天或临临时安排排的检修修项目,维维修单位位在接到到设备备检修安安全作业业证后后,必须须在100分钟内内达到指指定地点点,如需需工、器器具准备备也应在在进最短短的时间间内到达达,300分钟内内必须进进行检修修作业(工工艺处理理影响除除外)。1.7 各维修单
13、位位不得以以任何理理由拒绝绝接受检检修任务务。1.8 各维修单位位施工完完毕应经经所在车车间验收收合格后后,分管管人员在在设备备检修安安全作业业证上上签字后后,方可可离开检检修现场场。1.9 检修项目未未结束,应应根据车车间要求求进行加加班,维维修单位位检修人人员应绝绝对服从从,不得得以任何何理由停停止检修修。2. 细则2.1 维修人员在在车间工工作过程程中应服服从所在在车间的的安排,听听从指挥挥,所在在车间应应确保安安全措施施的落实实、工艺艺处理完完善。2.2 三化建每天天晚上应应留不低低于5人人的值班班人员,根根据检修修、抢修修需要随随时进行行增加;其他维维修单位位应根据据要求安安排人员员
14、值班。2.3 检修任务未未完工,原原则上不不得自行行停止作作业,如如车间技技术人员员同意方方可停止止施工;检修任任务完成成后,车车间技术术人员应应在设设备检修修安全作作业证上上签字,认认可检修修质量。维维修单位位应将设设备检修修安全作作业证妥妥善保存存,每周周由车间间负责向向维修单单位进行行收集,最最终由设设备所在在车间统统一交机机电部。2.4 维修人员进进入现场场必须穿穿戴劳动动保护用用品,进进入现场场检修、登登高作业业、进入入设备内内施工、实实施焊接接作业等等必须办办理相应应的工作作票证,否否则视为为无证作作业。2.5 压力容器、压压力管道道等特种种设备修修理,必必须有相相应的施施工资质质
15、,从业业人员必必须有相相应的资资质;焊焊工、起起重工等等特种作作业人员员,根据据国家有有关规定定必须持持证上岗岗。2.6 如检修现场场遇有大大风应停停止高空空等危险险作业;现场如如果出现现严重泄泄漏,检检修人员员应迅速速撤离危危险场所所,待险险情消除除后经现现场人员员同意方方可进入入检修现现场继续续施工。2.7 检修中如将将设备、管管道等损损坏应及及时将情情况向车车间有关关人员反反映,以以避免事事故的发发生或扩扩大;如如发现事事故隐患患也应及及时向车车间有关关人员及及时反映映,将根根据情况况给予奖奖罚。2.8 各维修单位位在没有有接到设设备检修修安全作作业证前前有权拒拒绝施工工。3. 考核3.
16、1 各维修单位位每天早早、中应应坚持点点名考勤勤,机电电部设备备科不定定期进行行抽查;抽查中中如发现现维修单单位有弄弄虚作假假现象将将根据情情节进行行处罚,实实际出勤勤人数少少于考勤勤人数,每每少一人人次将对对维修单单位进行行不少77倍的罚罚款。3.2 各维修单位位应严格格履行合合同,维维修人员员上岗期期间不得得从事与与维修无无关的事事宜(有有关领导导安排除除外),发发现一次次按缺勤勤处理,并并按前款款规定给给予相关关维修单单位7倍倍处罚。3.3 施工人员进进行现场场必须严严格按国国泰公司司有关规规定穿戴戴好劳保保用品,否否则一经经查出将将按有关关规定进进行处罚罚。使用用工器具具也必须须按照规
17、规定进行行相应的的维护,否否则按规规定进行行处罚。3.4 各维修单位位必须听听从安排排,否则则将根据据情节严严重程度度给予220010000元的的经济处处罚。维维修人员员进入现现场检修修,必须须严格遵遵守国泰泰公司相相关规定定,服从从现场人人员指挥挥,否则则将给予予维修单单位10005500元元处罚。3.5 按规定夜间间值班或或临时要要求值班班而未安安排值班班,将对对维修单单位处以以5000元以上上罚款。3.6 施工人员未未经允许许私自停停工,造造成检修修无法进进行,将将对所在在维修单单位处以以5000元以上上罚款。3.7 现场施工人人员必须须严格执执行安全全规定,如如对设备备、管道道、阀门门
18、等造损损坏,必必须尽快快恢复,并并根据损损坏情况况给予经经济处罚罚。如施施工中发发现事故故隐患,并并及时上上报消除除也将视视情况给给予奖励励。4. 本规定解释释权属兖兖矿国泰泰化工有有限公司司机电部部。第四章 科学学文明检检修制度度1.检修的的原则1.1 设备检修要要贯彻“修理、改改造与更更新相结结合”的原则则。用科科学的管管理,先先进的方方法和技技术来恢恢复、改改善其设设备性能能,达到到设备高高效率、长长周期、安安全运行行。1.2 检修必须做做到安全全、文明明、优质质、高效效、节约约,使其其达到最最好的技技术经济济效果。2.检修应应做到职职责分明明,制定定细致的的检修方方案和验验收标准准。3
19、.检修准准备3.1 检修前必须须落实各各项准备备工作,落落实施工工项目、落落实配件件材料、落落实人力力、落实实工器具具、落实实安全施施工方案案、落实实工期。3.2 检修前必须须由车间间、班组组及具体体施工人人员做好好各项交交底工作作,项目目任务工工期及工工序衔接接交底、施施工图纸纸交底、质质量标准准交底、设设备及备备件材料料交底。4.检修现现场管理理4.1主要要设备应应有项目目进度表表或检修修进度网网络图;4.2严格格按照检检修技术术规程中中的质量量标准,认认真抓好好检修质质量,对对于不符符合标准准要求的的设备、备备品配件件、紧固固件、各各类阀、材材料等,凡凡是未经经变更审审批手续续的,不不得
20、使用用。检修修完的设设备、管管道等都都要达完完好标准准。在施施工中要要严格质质量检查查,做好好自查、互互查和专专业质量量检查工工作。4.3在检检修中要要实行科科学文明明检修,注注意环境境保护。设设备的零零部件要要垫好,清清洗油污污、污泥泥,拆下下的保温温层,卸卸下的设设备管道道要直接接装车运运走或放放在合适适的地方方,做到到不落地地;润滑滑油、脂脂、洗过过的机件件、拆开开的精密密设备要要盖好,做做到不见见天;设设备的零零部件、材材料、工工机具都都要分别别摆放整整齐。4.4正确确使用检检修工具具,实行行专业化化,严禁禁不合理理的撬、打打、铲、咬咬、割。合合理使用用各种测测量检查查仪器。4.5检修
21、修中不得得随地清清倒各类类油污和和清洗用用过的废废油、垃垃圾。4.6在检检修中必必须保护护好防腐腐层、保保温、门门窗玻璃璃、地坪坪、马路路、树木木、建(构)筑筑物等,严严禁乱打打、乱压压、乱开开孔和额额外增加加负荷。4.7检修修现场要要做到当当班施工工当班清清,交工工验收前前做到工工完、料料净、场场地清。5.检修安安全工作作5.1检修修前必须须办理安安全检修修工作票票、电电气检修修工作票票、动动火证、动动土证等等,要求求手续齐齐全、准准确,否否则检修修人员拒拒绝检修修。5.2检修修前安全全措施必必须落实实,检修修中要严严格执行行各级有有关安全全工作的的规章,做做到安全全可靠,万万无一失失。6.
22、竣工验验收6.1检修修项目和和内容不不完不验验收;6.2检修修质量不不达到标标准不验验收;6.3交工工资料不不齐全、不不准确、不不整洁,没没有完备备的签字字手续不不验收;6.4检修修后现场场卫生不不彻底不不验收;6.5安全全设施不不完善不不验收。 第五章 备品配配件、非非标设备备采购管管理规定定根据公司20005997文件件精神,为为认真做做好机电电部管辖辖的备品品配件、非非标设备备采购管管理工作作,特制制订本规规定。1.成立机机电部管管辖的备备品配件件、非标标设备采采购管理理领导小小组,负负责采购购工作的的领导。组 长: 谢书书胜副组长: 蒋小川川 孙孙永奎 成 员:刘 强 陈明福福 刘刘立
23、华 马志志刚 于庆英英 杨继峰峰 张张卫华 邢佑佑兵 王学剑剑 杨杨 建建 孙卓庆庆 梁家家勇 王洪钧钧 张新新军 秦圣林林 周 彦领导小组下下设办公公室,负负责采购购的日常常管理。办办公室设设在机电电部,由由周彦同志志任办公公室主任任,办公公室负责责机电部部管辖的的备品配配件、非非标设备备的计划划提报、技技术参数数确定、厂厂家选择择、交流流、合同同确定、合合同履行行等日常常工作。2.备品配配件计划划的提报报凡属机电部部管辖的的备品配配件,各各生产车车间应根根据不同同的采购购周期提提前155600天提报报采购计计划。提提报的采采购计划划应填写写所需备备品配件件的名称称、规格格、数量量,必要要时
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