企业绩效考核实例分析18228.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业绩效考核实例分析18228.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业绩效考核实例分析18228.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业绩效效考核实实例小企企业的绩绩效考核核说明小企业有有小企业业的特点点,比如如管理灵灵活、岗岗位划分分不明确确、工作作职责变变动较大大等等,所所以小企企业的绩绩效考评评工作应应该根据据它自身身的特点点来设计计。 一般而言言,小企企业的绩绩效考评评不必做做的太复复杂。另另外,应应适当侧侧重于主主观考评评,这主主要是因因为以下下三点原原因: 1. 管理者与与员工相相互之间间较为了了解,管管理者的的主观考考评比较较准确; 2. 由于岗位位划分不不明确,工工作内容容灵活,无无法设计计出标准准的客观观考评题题目; 3. 小企业一一般没有有人力资资源部,没没有很大大的精力力来开展展绩效考考评工作作。 小
2、企业绩绩效考评评的内容容: 1. 工作总结结:由于于员工的的工作内内容相对对比较繁繁杂,通通过工作作总结可可以让管管理者系系统的了了解员工工的工作作状况和和工作成成果,有有助于管管理者对对企业管管理和企企业活动动进行整整体把握握,也有有助于管管理者对对员工进进行客观观的考评评。 2. 员工自我我评价:员工自自我评价价可以让让管理者者更加清清楚地了了解员工工真实的的想法,并并且为考考评沟通通做了准准备。 3. 分类考评评:可以以分为岗岗位技能能、工作作态度和和工作成成果三方方面的内内容进行行考评。 4. 考评沟通通:不论论上面三三项内容容如何进进行,考考评沟通通都是必必须进行行的。月份工作作考评
3、表表填写日期期:年月日部门:姓名:岗位:本月工工作总结结:本月工工作自我我评价:以下由由直接上上级填写写:1、岗岗位技能能 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 2、工工作态度度 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 3、工工作成果果 优秀( ) 良良好( ) 一一般( ) 较较差() 本月工工作评语语: 直接接上级签签字:备注注:工作表现现评估报报告(I) / 个个人简历历 / 姓姓名 / 加入公公司日期期 / 公司名名称 /现职时时间(年年度/月月份) / 职职位 / 评估时时限 / 部部门 / 审审核日期期() / 目目的 :1. . 2. . 3. . 4.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 绩效考核 实例 分析 18228
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内