物业管理公司房屋设备维修管理案例分析41462.docx
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1、物业管理公司房屋设备维修管理案例分析【案例】某物业管理公司为了加强设备管理,延长设备的使用寿命,降低成本,减少损耗,提高设备的完好率与利用率,维护物业使用价值,更好地服务于客户,对设备管理和维修做了如下规定: 物业项目内供配电、给排水、电梯、中央空调、消防、通信、弱电、公共照明、智能化等系统设备由管理处指定专人负责管理。 各系统设备备从管理理处接管管验收之之日起建建立设备备资料期期就设备备的名称称、型号号、功率率、产地地、编号号、生产产厂商、出出厂时间间、安装装时间进进行详细细登记。 设备购买合合同与安安装协议议、设备备使用说说明书、质质量检验验合格证证、出厂厂证号、生生产厂商商联系人人、联系
2、系电话等等原始技技术资料料由公司司工程部部统一收收集归档档管理。 物业项目内内各系统统设备,由由公司工工程部按按规定统统一进行行编号挂挂牌,铭铭牌上标标注设备备名称、型型号、功功率、厂厂名、产产地、出出厂日期期、编号号、管理理人。 物业项目各各系统设设备实行行年度、季季度、月月度检修修计划工工作制度度,由公公司工程程部会同同管理处处共同制制定设备备定期检检修计划划,维保保班按计计划实施施。 检修维护重重要大型型设备时时,应制制定详细细可行的的方案,方方案应送送交公司司相关领领导审批批,并由由工程部部开展,工工程技术术人员现现场组织织、指导导、监督督检修。 检修维护电电气设备备时,应应由组织织者
3、采取取相应的的安全组组织措施施和技术术措施,实实施前要要对作业业人员进进行安全全技术交交底,防防止发生生安全事事故。 检修维护电电源干线线、高低低压、配配电盘、配配电箱等等电气设设备应安安排专业业电工进进行,并并派专人人监护,操操作前必必须拉闸闸并验电电,悬挂挂警示标标志牌,必必要时须须加装栅栅栏隔离离。 检修维护设设备工作作结束后后,必须须经专业业技术人人员检查查验收合合格后,拆拆除设置置的安全全措施,在在确定万万无一失失的情况况下方可可试车并并投运。 物业项目机机电设备备实行日日常维护护保养、一一级保养养和二级级保养的的三级保保养制度度。 日常维护保保养由管管理处维维护人员员负责。一一级保
4、养养要在管管理处设设备主管管领导下下进行,二二级保养养要在公公司工程程部专业业技术人人员指导导下进行行。 一、二级保保养后,由由保养人人员填写写记录单单并由管管理处设设备主管管和工程程部领导导签字确确认作为为管理考考核依据据,并将将保养资资料整理理归档。 建立由管理理处领导导、主管管及各系系统专业业操作人人员参加加的每天天上班后后对物业业项目内内的设备备机站房房进行巡巡检的工工作制度度,了解解设备系系统运行行状况和和人员值值班、交交接班情情况。 设备巡检工工作中如如发现异异常情况况或重大大事故隐隐患,巡巡检人应应当迅速速报告上上级主管管,如危危及人身身、设备备安全时时应启动动应急措措施,处理理
5、后向上上级主管管汇报并并详细记记录。 设备巡检应应严格按按照各系系统运行行的特点点,重点点沿巡检检路线,对对系统运运行状况况和操作作作业进进行巡检检,观察察设备系系统运行行状态及及仪表,检检查设备备机站房房内清洁洁卫生状状况和设设备运行行记录。 开展设备巡巡检工作作,以一一看(看看设备)二问(问运行行)(听动静静)四查查(查记记录)为为主,切切忌走马马看花般般的形式式主义和和弄虚作假假。 物业项目内内出现设设备故障障由管理理处在224小时时内报告告。工程程部和保保险公司司,以得得到确认认,并协协助设备备故障的的调查和和取证。 设备故障抢抢修由工工程部组组织,重重大设备备故障抢抢修应委委托专业设
6、设备供货货单位实实施,管管理处给给予协助助、配合合。 发生停电、停停水、停停燃气直直接影响响客户正正常生活活的设障障,由管管理处迅迅速报告告供水、供供电、供供气公司司组织抢抢修,管管理予协协助、配配合。 物业项目发发生突发发性供水水、供电电、供燃燃气设备备故障后后,处在在协助、配配合相关关单位抢抢修的同同时,要要主动向向客户提提供帮助助,把对对客户的的影响降降低到最最小程度度。21 一般性的设设备故障障排除应应由管理理处组织织维保人人员在部部技术人人员的指指导下进进行,但但必须具具备安全全技术保保障条件件。 22 设备故障抢抢修工作作所有的的技术方方案、图图片、记记录及验验告由管管理处负负责收
7、集集、整理理归档,投投保理赔赔由工程程部负责责。23 设备故障抢抢修发生生的费用用应在进进行抢修修排除故故障前预预算报价价并报业业委会审审核批准准在维修修基金中中支出,如如遇紧急急设备,也也应向业业委会报报告并办办理好书书面签字字认可手手续,技技术方案案等资料料后补。 【案案例分析析】本案案例是如如何做好好房屋设设备管理理的案例例,分析析如下。 1)房房屋设备备管理的的作用 房屋设设备管理理是指物物业管理理企业运运用先进进的技术术手段和和科学的的管理方方法对房房屋各种种设备的的使用、维维护、维维修、保保养实施施管理,保保证房屋屋设备的的正常使使用,提提高房屋屋设备的的完好率率,延长长房屋设设备
8、的使使用寿命命,以最最大限度度地满足足业主和和使用人人对房屋屋设备使使用的需需要,并并创造良良好的经经济效益益和社会会效益。 房房屋设备备是构成成房屋建建筑实体体的有机机的重要要组成部部分。房房屋建筑筑内部附附属的基基本设备备,如供供水、排排水、空空调、通通风、供供电、电电梯等,主主要是为为了满足足生产和和生活的的需要和和提供舒舒适、便便捷的工工作和生生活条件件。无论论是高楼楼大厦,还还是普通通住宅,如如果没有有各种设设备,房房屋就失失去了主主要的使使用功能能。随着着科学技技术的发发展和人人民生活活水平的的提高,房房屋设备备在整个个房屋建建筑中的的作用越越来越重重要,人人们对房房屋设备备的依赖
9、赖性也越越来越强强。在物物业管理理中,房房屋设备备管理已已成为极极其重要要的管理理内容,占占据核心心地位。房房屋设备备管理的的好坏与与否直接接影响房房屋的使使用水平平,直接接反映物物业管理理工作的的水平和和质量。物物业管理理人员必必须充分分地认识识到房屋屋设备在在物业管管理中的的重要作作用,全全面了解解和掌握握各种房房屋设备备的工作作原理、性性能及其其维修管管理的内内容和方方法,以以最有效效地发挥挥设备的的使用功功能。 22】房屋设备备管理的的内容 房房屋设备备管理主主要包括括使用管管理、维维修养护护管理、安安全管理理、技术术档案管管理等。 (1)使使用管理理 房房屋设备备使用管管理是对对设备
10、的的运行使使用管理理。通过过加强使使用管理理,保证证房屋设设备的正正常运转转、水电电空调的的正常供供应,满满足业主主和使用用人的正正常工作作和生活活的需要要,这是是物业管管理企业业的重要要任务之之一。房房屋设备备根据使使用时间间的不同同,可分分为日常常使用设设备(如如给排水水、供电电、电梯梯等)、季季节性使使用设备备(如供供暖供冷冷设备)、紧急急情况下下使用设设备(如如消防栓栓、自动动喷淋设设备)。要要通过制制定和实实施各类类设备使使用和管管理的各各项规章章制度,如如设备运运行值班班制度、交交接班制制度、设设备操作作使用人人员的岗岗位责任任制、设设备操作作规程等等保证设设备的正正常使用用和运转
11、转。 (2)维修养养护管理理 维修养养护内容容主要包包括设备备定期检检查、日日常保养养、维修修制压维维修质量量标准以以及维修修人员值值班制度度等。 (3)安安全管理理安全管理是是对设备备安全使使用、安安全维修修养护的的管理。安安全管理在房房屋设备备管理中中占有重重要位置置,一旦旦出现设设备安全全事故,不不仅影响响设备的的正常使使用,同同时对大大厦、对对企业的的声誉都都会带来来严重影影响。安安全管理理包括设设备合格格证制度度、设备备操作人人员和管管理员的的安全培培训、持持证上岗岗制度和和安全操操作规程程的实施施检查和和监督管理。 (4)设设备技术术档案资资料管理理 设设备技术术档案资资料包括括设
12、备登登记卡、设备使用说明、设备保修单、设备技术档案、工作档案、维修档案等。 3)房屋设设备交接接 房房屋设备备交接是是物业交交接的重重要内容容之一。交交接时,由由工程部(维修部部)负责责组织各各专业负负责人(给排水水、供电电、空调调通风、电电梯、通通讯、消消防、安安保监控控)全面面检查对对方提供供的设备备技术资资料(图图纸、产产品合格格证、产产品说明明书、操操作手册册等)和和安装、测测试、验验收资料,对对技术资资料不齐齐的,应应要求对对方提供供;对达达不到设设计要求求的应配合合对方与与供应商商共同协协商解决决,并及及时做好好相关记记录。 4)房房屋设备备的分类类、登记记、建立立设备档档案要对房
13、屋设设备进行行规范化化管理,首首先要对对所接管管的房屋屋设备进行行准确、科科学的分分类、登登记,建建立设备备管理档档案。 (1)房屋设设备分类类 一般来来说,房房屋设备备可分为为以下主主要类型型:给水排水水设备。给给水设备备是指提提供生产产、生活活和消防防三用水水的设备备。排水水设备是是指用来来排除生生活污水水和屋面面雨、雪雪水的设设备。 供电及及照明设设备。供供电设备备包括变变压器设设备、配配电房设设备、发发电机组组、供电电线路、楼楼层配电电箱等。照照明设备备包括开开关、插插座和各各种照明明灯具。 电梯设设备。电电梯包括括客梯、货货梯、客客货梯、消消防梯及及各种专专用电梯梯。 空调通风设设备
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