管理制度汇编9327664919931.docx
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1、企业标准 41锅炉安装、改改造、维维修 管理制度汇汇编2011年年月88日发布布 20011年年月220日实实施山西省晋中中建设集集团设备备安装工工程有限限公司目录一、接受质质量技术术监督部部门监督督检查制制度二、施工检检验验收收制度三、图样资资料审查查制度四、开箱验验收制度度五、技术资资料文件件管理制制度六、设备管管理和维维修保养养制度七、焊接评评定制度度八、安全生生产制度度九、质量反反馈与处处理制度度十、重大技技术质量量问题处处理制度度十一、安装装质量考考评制度度十二、焊接接管理制制度十三、技术术交底制制度十四、施工工组织设设计编审审制度十五、设备备零件验验收管理理制度十六、安装装人员培培
2、训制度度收制度度十七、材料料代用制制度十八、原材材料、焊焊材检验验验收制制度一、接受质质量技术术监督部部门监督督检查制制度1、对质量量技术监监督部门门定期组组织的质质量抽查查工作,必必须大力力支持,密密切配合合。2、公司经经理要责责成生产产经营管管理人员员监督检检查集体体合同的的履行,督督促各职职能部门门履行义义务。各各职能部部门应将将履行情情况或刁刁能履履行义务务的原因因,及时时向公司司领导汇汇报。3、收督检检查组在在检查前前。应拟拟定重点点检查提提纲,并并提前三三天送达达被检单单位(部部门)。被被检单位位(部门门)应按按提纲要要求,向向检查组组汇报情情况。检检查组采采取查、听听、看、问问的
3、检查查方式。4、检查结结束后,检检查组应应将结果果写成书书面报告告。如查查出违约约行为,十十五日内内应召开开会议,提提出查改改意见,督督促及时时改正。5、公司每每年将检检查情况况向职代代会作专专题报告告,接受受职代会会的审议议。6、对在检检查中查查出的问问题能在在当天处处理的必必须当天天处理,不不能在当当天处理理的要在在尽快时时间内处处理,杜杜绝将问问题拖延延或不在在乎的作作法。7、对于质质量技术术监督部部门的检检查工作作,单位位负责人人要高度度重视,把把检查工工作落到到实处。8、在检查查中如发发现有抵抵触或不不配合行行为的人人,事后后要进行行严格教教育,对对行为严严重的要要进行批批评直至至处
4、罚。 二、施工工检验验验收制度度1目的和和范围l 为了进一步步强化检检验验收收工作,确确保施工工质量符符合有关关规范、规规定、规规程,指指定本制制度l 本制度适用用于我公公司承接接的所有有锅炉安安装工程程。2职责2.1班班组长组组织本班班的工程程自检;2.2项项目经理理组织工工程的交交接检(互互检);2.3质质检员负负责分管管工程的的专检;2.4 项目经经理组织织隐藏工工程的检检验验收收;2.5生生产部组组织公司司的定期期检查(联联检),技技术质量量部参加加;2.6总总工程师师技术负负责人分分别主持持公司、技技术人员员定期检检查。3工作程程序3.1检检查依据据。3.1.11国家家或地方方颁发的
5、的有关施施工技术术规范、规规程、检检验评定定标准。3.1.22施工工图纸、设设计变更更、技术术核定单单;3.1.33设备备说明书书、材料料合格证证明书及及设备、材材料代用用单等;3.1.44企业业标准、文文件及计计划施工组组织设计计等的有有关规定定。3.2 检查查的内容容与要求求3.2.11自检检自检是工程程最基础础的一种种检验,也也是关系系工程优优劣的最最重要的的检验环环节,各各施工班班组在施施工过程程中,每每完成一一道工序序,均应应按照检检查的依依据及时时认真的的检查该该工序的的。4检验工工程中,班班组长指指定专人人如实填填写检测测结果,队队长(项项目经理理)、技技术员、质质检员对对其检测
6、测结果的的真实性性进行监监督抽查查。4.1自自检记录录交技术术员保存存,待工工程竣工工后及时时归档。4.2交交接检(互互检)4.3各各施工班班组在施施工中,完完成一道道工序后后,需移移交其它它施工班班组进行行下道工工序施工工时,应应首先进进行自检检,合格格后方可可进行交交接工作作。4.4项项目经理理组织双双方按检检查依据据进行工工序的交交接检查查。4.5经经检查合合格后,交交接双方方及有关关人员按按表检查查内容并并签字认认可。记记录交技技术员保保存,工工程竣工工后归档档。5专检5.1公公司生产产部人员员到工地地检查工工程时,按按项目计计划检查查施工组组织设计计中的关关键过程程,进行行工程专专检
7、,并并做好记记录。5.2项项目经理理部质检检人员对对各自的的分管工工程要进进行严格格控制和和专检,记记录检查查内容及及结果,作作为核定定分项工工程验评评的依据据。5.2.11专检检中发现现问题应应及时提提出,并并得到处处理,质质检人员员进行跟跟踪。5.2.22隐蔽蔽工程检检验验收收5.2.33隐蔽蔽工程施施工必须须按照规规定要求求进行。5.3隐隐蔽工程程施工班班组必须须按规定定进行自自检,合合格后,质质检员再再进行检检查确认认。5.4工工程隐蔽蔽前,项项目经理理技术员员组织验验收并填填写隐蔽蔽工程检检查验收收记录,并并由建设设单位代代表参加加,最后后认可签签章,必必要时应应画图标标注说明明。记
8、录录有技术术员保存存,工程程竣工后后归档。5.5工工程定期期检查6公司各各施工队队应定期期对工程程项目的的各种施施工记录录、质保保体系的的运行情情况等进进行检查查。6.1项项目经理理每月组组织技术术员、质质检员及及其它有有关人员员对工程程进行检检查,检检查的结结果应及及时通知知施工班班组。6.2公公司每月月组织项项目部、生生产部等等有关部部门和人人员对公公司所施施工工程程进行一一次检查查,并将将检查内内容及结结果通报报各项目目部。6.3公公司每月月组织一一次全公公司的联联合检查查,由总总工程师师或生产产副经理理带队,质质安部、技技术质量量部派员员参加,对对公司统统管得大大型工程程、重点点工程进
9、进行的定定期检查查,检查查结果后后由生产产部进行行总结,在在当月公公司生产产会上通通报各基基层单位位情况。6.4在在本标准准中规定定的各种种检查中中,所使使用的检检验、测测量设备备或器具具,均为为符合检检验、测测量和试试验设备备控制程程序的的规定。6.5各各种检验验中的记记录,均均为符合合记录录控制程程序和和计划施施工组织织设计的的规定。6.6检检查的依依据必须须符合文文件控制制程序的的规定6.7在在各种检检查中所所发现的的不合格格品均应应按不不合格品品的控制制程序严严格执行行,直到到不合格格品得到到处置落落实,不不合格品品不允许许流入下下道工序序或交付付给顾客客。三、图样资资料审查查制度(1
10、)、公公司接到到图样资资料后,技技术负责责人等组组织项目目经理、施施工负责责人对图图样资料料进行汇汇审;(2)、公公司在审审核过程程中如发发现技术术问题和和不明之之处等及及时与建建设单位位技术负负责人、监监理工程程师取得得联系共共同进行行汇审;(3)、甲甲、乙、监监理方经经共同汇汇审后确确认图样样、资料料无疑议议后,可可供项目经理理部进行行使用;(4)、甲甲、乙、监监理方经经共同汇汇审后认认为图样样、资料料有疑议议,这时时不能交交项目经经理部使使用,应应该及时时通知锅锅炉厂家家或工艺艺设计部部门进行行咨询和和指导,直直至把不不明的技技术疑问问弄清解解决后才才能交项项目经理理部使用用。(5)、要
11、要和土建建、电气气专业密密切配合合,依据据工艺设设计图和和现场实实际情况况。因地地制宜地地进行分分析,避避免各专专业在施施工中相相互矛盾盾,相互互冲突,造造成不必必要的浪浪费和返返工损失失。(6)、根根据设备备样本资资料去审审查工艺艺设计图图,避免免工艺图图纸与样样本不相相符的情情况出现现,避免免给施工工带来不不必要的的损失。(7)、锅锅炉厂家家随机资资料与设设计工艺艺图纸要要同时进进行审查查,审查查要点集集中在其其规格型型号是否否有不一一致的地地方。如如发现问问题,要要与设计计单位或或厂家联联系,共共同协商商处理,尽尽量消除除失误。(8)、力力求在施施工前做做到图纸纸资料审审查无误误,施工工
12、人员放放心施工工。(9)、图图纸技术术资料审审查完毕毕后应填填写图样样资料审审查记录录,经各各相关单单位负责责人签字字后,传传递各相相关单位位执行。(10)、单单位向外外提供文文件资料料,单位位负责人人必须进进行保密密审查和和供阅登登记。(11)、各各部门向向外提供供文件资资料,必必须按期期收回,杜杜绝遗失失。(12)、任任何单位位和个人人不准向向外提供供涉及有有企事业业单位技技术秘密密和业务务秘密的的文件资资料。(13)、任任何单位位和个人人擅自向向外提供供文件资资料,造造成泄失失秘事件件的,必必须严重重追究其其单位负负责人或或行为人人的泄密密责任。四、开箱检检收制度度(1)、公公司接到到厂
13、家供供货时,首首先要向向建设单单位索取取供货箱箱内清单单。(2)、公公司收到到清单时时要通知知建设单单位、监监理人员员一并进进行箱内内材料、构构筑件的的清点。(3)、将将清点物物品的规规格、型型号、数数量、合合格证要要一一进进行实际际落实,并并与厂家家提供的的清单一一一进行行核对,经经核对准准确或不不符合,三三方工程程代表都都要在清清单上进进行签字字。(4)、经经三方代代表清点点,确认认短缺的的构配件件及规格格型号不不符合的的构配件件,建设设单位要要督催厂厂家迅速速补全或或更换构构、配件件。(5)、在在验收过过程中,如如发现零零件、构构配件有有质量问问题时,要要通知甲甲方代表表进行签签证,并并
14、通知供供货方尽尽快给予予调换。调调换后零零部件仍仍要进行行严格检检查验收收,把不不合格的的产品消消除至零零,做到到万无一一失。(6)、对对设备本本体受压压部件也也要进行行严格检检查、验验收是否否在运输输中产生生碰、压压损伤,若若发现情情况要与与供货商商及时联联系,进进行修复复或给予予更换。(7)、开开箱后要要对照设设备随机机图纸、资资料与供供货实物物一一核核对规格格、型号号、数量量、产地地是否与与供货清清单一致致,如发发现问题题要问明明原因,在在不影响响使用的的情况下下方可代代用,但但必须取取得甲方方技术人人员的同同意,否否则不予予代用。(8)、检检查验收收依据要要以现行行的国家家标准为为准,
15、不不能盲目目地无依依据验收收。(9)、型型材、辅辅助材料料必须由由供货方方出具有有效质量量保证书书、合格格证、检检测报告告,型材材同时要要按国家家和企业业标准,按按规格随随机抽样样进行复复检。(10)、五五金配件件采购部部门应向向供货单单位索取取有效质质保书、合合格证、检检测报告告。(11)、工工具、卡卡具、量量具、刀刀具、仪仪器(或或测试设设备、检检具仪表表)必须须由供货货方提供供经县级级以上计计量标准准部门签签发的合合格证,合合格证必必须在有有效期内内。(12)、随随设备装装箱的技技术文件件(包括括图纸、说说明书、测测试记录录、合格格证等),是本本厂的公公共财产产,是设设备运行行、检修修时
16、的重重要依据据,应由由档案室室集中统统一管理理。各单单位或个个人拿到到应及时时移交档档案室保保管,不不得私存存。工作作需要时时由档案案室负责责复印后后分发到到各有关关分场、班班组使用用。(13)、设设备开箱箱各生产产部门应应及时通通知档案案室人员员参加,以以便于收收集技术术文件归归档和复复印分发发,为安安全生产产服务。(14)、设设备开箱箱时如不不通知档档案室有有关人员员参加,凡凡发生技技术文件件滞留在在部门、个个人手中中,要及及时填写写移交目目录交档档案室;如有丢丢失,视视情节轻轻重,并并按经济济责任追追究有关关人员的的责任。(15)、参参加设备备开箱验验收的单单位要以以设备装装箱单中中所附
17、的的装箱文文件目录录为依据据,共同同检查设设备到货货的各种种技术文文件,由由参加开开箱的技技术人员员会同档档案室人人员共同同清点、登登记并归归档。(16)、对对引进设设备及重重要设备备的开箱箱验收,要要把协议议合同列列入开箱箱验收内内容,并并按协议议内容验验收。(17)、设设备开箱箱要填写写设备开开箱验收收单,参参加验收收单位的的人员要要在验收收单上签签字,并并各执一一份以备备查。(18)、开开箱后如如发现有有缺少的的技术文文件,由由设备购购进单位位负责追追查补齐齐。(19)、设设备开箱箱前生产产厂家寄寄来的技技术文件件要及时时按规定定归档,其其余的按按主管部部门意见见分发。(20)、设设备在
18、安安装过程程中所产产生的技技术文件件,有关关单位要要按归档档标准向向档案室室移交,以以保证科科技档案案的齐全全、完整整。五、技术资资料文件件管理制制度(l)、技技术文件件是公司司进行生生产和各各项管理理工作共共同的技技术依据据,必须须加强管管理,切切实做好好各种技技术文件件的登记记、保管管、复制制、收发发、注销销、归档档和保密密工作。保保证技术术文件的的完整,准准确清晰晰、统一一等。(2)、技技术文件件的制订订,按各各有关管管理细则则及有关关技术标标准及资资料执行行,并严严格执行行逐级会会审,会会签制度度。(3)、技技术文件件的修改改必须按按级、按按各职能能部门的的业务分分管范围围执行。(4)
19、、技技术文件件修改前前,负责责修改部部门要提提出修改改理由及及具体内内容,交交有关领领导审批批。(5)、修修改后的的技术文文件必须须重新履履行会审审、会答答及批准准手续,填填发更改改通知书书。(6)、公公司的技技术文件件均由技技术资料料室管理理,技术术部门负负责领导导。(7)、技技术文件件任何部部门、个个人不得得擅自复复制,因因工作需需要必须须复制时时,经主主管领导导批准,办办理规定定的手续续后方可可复印。(8)、公公司的技技术文件件均由技技术资料料室管理理,技术术部门负负责领导导。(9)、各各有关单单位应有有兼职的的技术资资料管理理员,负负责此项项工作。(10)、技技术文件件任何部部门、个个
20、人不得得擅自复复制,因因工作需需要必须须复制时时,经主主管领导导批准,办办理手续续后方可可复印。(11)、对对施工中中用的锅锅炉随机机图纸资资料、技技术监督督部门的的告知资资料、施施工工艺艺图资料料、安装装实测记记录资料料、开、竣竣工资料料等,必必须由责责任心强强的人员员专人管管理,杜杜绝丢失失现象。(12)、施施工需图图人员要要借用技技术资料料时,必必须打有有借条,作作到人人人有责任任,事事事有落实实,避免免丢失现现象。(13)、技技术文件件要分类类归档,做做到心中中有数,使使用时能能够及时时找到。(14)、要要养成爱爱护技术术文件的的好习惯惯,杜绝绝脏污、破破损现象象。(15)、施施工资料
21、料要区分分年度,划划分类别别,分批批归档,杜杜绝混乱乱管理现现象。(16)、要要经常查查阅网络络信息,发发现有新新的规范范、规程程颁布时时,要及及时购买买,更新新。(17)、已已有的技技术文件件及规程程、规范范、标准准,均要要建立完完整的台台帐,便便于迅速速查找和和应用。(18)、要要有专职职或兼职职的技术术文件管管理员。六、设备管管理和维维修保养养制度(l)、对对施工中中使用设设备要精精心管理理,对于于使用中中的设备备要进行行检查(耳听、眼眼观、间间接触抹抹),判判断设备备是否运运转正常常,如发发现声音音异常,有有损坏现现象要及及时进行行维修,确确保设备备的安全全正常运运转。(2)、对对停运
22、中中的设备备要定期期进行试试运行工工作,检检查其是是否有带带病现象象存在,如如有异常常要及时时进行维维修,确确保施工工设备的的完好性性,真正正起到备备用设备备的作用用。(3)、在在非施工工期,焊焊机等设设备要放放入严密密不渗漏漏的库房房中,起起重机等等要放入入有顶不不漏的厂厂棚内。(4)、要要建立设设备管理理卡,卡卡中内容容至少要要有设备备名称、规规格型号号、数量量、产地地、生产产日期、性性能状况况,维修修保养人人员姓名名。(5)、设设备管理理人员要要定期或或不定期期抽查任任意一台台设备的的保养维维修情况况,如发发现问题题立即指指出,并并在规定定的时间间内处理理完毕。(6)、各各种仪器器、仪表
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