管理制度第一部分19904.docx
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1、安全生产责任制度为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构建安全生产责任落实体系,强化各级安全生产责任制落实,构建安全生产长效机制,确保矿井安全稳定和谐健康发展,根据国家有关安全生产法律、法规规定,结合矿井实际,特制定本制度。一、矿井安安全生产产责任体体系按照“一岗岗双责”安全生生产责任任体系建建设要求求,矿井井安全生生产责任任体系为为:(一)矿长长是矿井井安全生生产第一一责任人人,对安安全生产产工作负负总责。(二)总工工程师是是矿井生生产技术术管理的的第一责责任人,全全面负责责矿井生生产技术术管理工工作开展展。(三)分管管安全、生生产、机机电副矿矿长分别别是安全全管
2、理、生生产组织织、机电电运输管管理的分分管责任任人,具具体负责责抓好各各自分管管工作,对对矿长负负责。(四)采煤煤、掘进进、机电电、通防防、防治治水副总总工程师师是各自自专业技技术管理理的分管管负责人人,具体体协助总总工程师师抓好各各自专业业技术管管理工作作,对总总工程师师负责。(五)安全全、生产产、机电电、通防防、调度度等业务务职能管管理科室室负责人人为本单单位业务务保安第第一责任任人,对对各自分分管领导导负责。(六)各生生产区队队行政主主要负责责人是本本单位安安全生产产的第一一责任者者,对本本单位安安全生产产工作全全面负责责;技术术负责人人是本单单位生产产技术管管理的第第一责任任人,具具体
3、负责责本单位位生产技技术管理理工作;各生产产区队行行政和技技术副职职对分管管业务的的安全生生产工作作负责,分分别对行行政主要要负责人人和技术术负责人人负责。(七)生产产区队班班组长是是本班组组安全生生产工作作的第一一责任人人,对本本班组安安全生产产工作负负责。(八)岗位位职工是是所在岗岗位的安安全生产产工作直直接责任任者,对对本岗位位安全生生产工作作负责。二、安全生生产责任任制的划划分、编编制及修修订(一)矿井井安全生生产责任任制的划划分矿井安全生生产责任任制分为为主要负负责人安安全生产产责任制制、矿党党政领导导安全生生产责任任制、矿矿职能机机构安全全生产责责任制、科科区管理理人员安安全生产产
4、责任制制、职能能科室一一般岗位位人员责责任制、生生产区队队一般岗岗位人员员安全生生产责任任制。(二)矿井井安全生生产责任任制的编编制1、矿长是是编制安安全生产产责任制制的第一一责任人人,负责责组织编编制矿井井各级安安全生产产责任制制编制,保保证矿井井编制的的安全生生产责任任制符合合国家相相关法律律、法规规、规章章、标准准及技术术规范有有关规定定,岗位位设置与与责任制制相符。2、总工程程师、分分管安全全、生产产、机电电、经营营、后勤勤副矿长长,负责责牵头,组组织各专专业工程程技术人人员具体体编制各各岗位人人员的安安全生产产责任制制,所编编制的安安全生产产责任制制必须经经矿长审审批后,方方可执行行
5、。3、各生产产管理科科室、区区队负责责人是本本单位编编制各岗岗位安全全生产责责任制的的第一责责任人,负负责组织织人员逐逐项编制制各岗位位人员的的安全生生产责任任制,并并报分管管领导、矿矿长审批批后执行行。(三)矿井井安全生生产责任任制的修修订矿井安全生生产责任任制原则则上每年年度修订订一次,修修订审批批程序按按编制审审批程序序执行。因因国家安安全生产产法律、法法规、规规章、标标准及技技术规范范存在较较大变动动的,可可随时组组织专业业工程技技术人员员进行修修订。三、安全生生产责任任制考核核及奖惩惩1、矿成立立考核办办公室,依依据制定定的安全全生产责责任制,制制定考核核细则,定定期组织织考核。2、
6、制定的的岗位目目标责任任书应包包括安全全生产目目标及各各级安全全生产责责任制的的主要岗岗位职责责履行情情况。3、考核要要坚持“谁考核核、谁签签字”制度,确确保考核核结果真真实有效效,考核核结果及及时公示示。4、考核结结果与年年终目标标奖挂钩钩,由财财务科统统一制定定标准兑兑现。5、出现责责任事故故的,严严格按照照安全生生产责任任制明确确的责任任追究内内容,落落实事故故责任追追究。安全办公会会议制度度一、为加强强对安全全工作的的组织领领导,矿矿井每周周召开一一次安全全办公会会议(特特殊情况况可拖后后或提前前)。二、安全办办公会议议由总经经理(矿矿长)主主持。总经理理(矿长长)外出出时由明明确代行
7、行职权的的副总经理理或者总总工程师师主持。三、参加人人员:矿领导班子子全体成成员、各各专业副副总工程程师、各各职能科室室及各工工区负责责人。四、会议内内容:1、学习传传达、贯贯彻上级级有关安安全生产产方针、政政策、文文件、规规定、指指示、通通知等。2、听取各各部门关关于“三大规规程”(煤矿矿安全规规程、作作业规程程、操作作规程)、安全全技术措措施的落落实和安安全管理理、安全全监察工工作的情情况汇报报。3、研究分分析当前前存在的的问题和和安全隐隐患,提提出解决决的措施施及办法法,并落落实到有有关部门门和人员员。4、对发生生的重大大事故进进行分析析,讨论论处理事事故责任任者和严严重违章章人员,吸吸
8、取教训训,制订订防范措措施,防防止同类类事故的的发生。5、对上级级有关部部门到矿矿井检查查后提出出的问题题和隐患患,必要要时及时时召开专专题安全全办公会会议,制制定整改改措施和和治理方方案。6、针对查查出的各各类问题题和隐患患,整改改要确保保项目、整整改措施施、资金金、时间间、责任任人和应应急预案案“六落实实”。五、会议要要求:1、安全办办公会要要严肃认认真,主主题明确确,不得得流于形形式。1、认真做做好安全全办公会会议记录录,要存存档备查查,由安安全部门门把会议议内容整整理出会会议纪要要,通报报全矿井井。2、安全部部门对安安全办公公会议决决定事项项的落实实情况进进行监督督检查,并并及时反反馈
9、。3、对定期期召开的的安全办办公会议议和上级级部门检检查后召召开的专专题会议议中提出出的问题题和隐患患,各级级安全第第一责任任者要指指定专人人按期整整改和复复查。4、对整改改隐患积积极、效效果突出出的给予予通报表表扬和奖奖励;对对整改隐隐患态度度消极、拖拖延、未未按期整整改的除除通报批批评外,并并追究责责任给予予50-1000元处罚罚。安全目标管管理制度度一、为确保保上级部部门下达达的年度度安全生生产任务务顺利实实现,结结合公司司安全生生产具体体条件和和职工队队伍安全全技术素素质状况况,必须须制订年年度总体体安全目目标。二、本年度度安全总总体目标标:1、安全目目标:严严格控制制个人“三违”,有
10、效控控制班组组轻伤事事故,坚坚决遏制制区队重重伤事故故,矿井井杜绝重重大非人人身事故故及重伤伤以上事事故。2、安全与与职业卫卫生评估估目标:保持“具备安安全生产产条件”A级矿井井标准,年年度总评评达到AA级。3、“双基基”目标:巩固、提提高省级级“双基”建设先进进单位成成果。4、质量标标准化目目标:巩巩固、提提高一级级安全质质量标准准化建设设成果。5、安全培培训目标标:全面面完成上上级和公公司的年年度安全全培训计计划,“三项岗岗位人员员”、从业业人员培培训持证证上岗率率达到1100%。三、总体目目标应逐逐级向下下分解,使使上下目目标明确确化、具具体化、程程序化;使上下下左右关关系协调调,形成成
11、自下而而上一级级保一级级、一级级对一级级负责的的安全保保证体系系。四、安全目目标要层层层展开开落实,各各部门、各各单位要要制定本本部门、本本单位的的安全目目标,要要把安全全目标变变成各部部门和本本单位全全体员工工的奋斗斗目标,各各部门经经理与各各分管单单位年初初应签订订安全目目标责任任书,各各单位主主要负责责人与班班组长、班班组长与与职工都都要签订订目标责责任书。五、各级安安全生产产第一责责任者,对对安全目目标管理理负全面面责任,必必须制定定规划措措施,保保证全面面完成公公司制定定的年度度总体安安全目标标。六、安全目目标考核核范围:全矿各各单位、科科室七、安全目目标考核核办法:严格执行6651
12、安安全目标标考核,具具体是:六项指指标、五五项工作作、一个个作风。即即六项指指标是:安全无无事故、质质量达标标、三违违指标、现现场无隐隐患、管管理无漏漏洞、重重点工作作完成情情况;五五项工作作是:自自检自查查、重点点工作完完成、培培训教育育、班组组建设、安安全文化化;一个个作风是是:干部部作风。相相关考核核资料来来源于每每月的现现场安全全管理工工作中,有有效控制制人身安安全事故故、安全全生产质质量标准准化、隐隐患整改改率、开开展各项项安全活活动、职职工安全全培训、班班长责任任工作落落实,值值班带班班、安全全文化建建设等情情况。八、安全目目标必须须与经济济效益挂挂钩,使使安全目目标在经经济承包包
13、中占重重要比率率,纳入入经济管管理的轨轨道。九、安全目目标在贯贯彻执行行过程中中,公司司将围绕绕目标按按月、季季进行组组织检查查,年终终进行考考核总评评兑现。十、安全部部门、技调科科负责矿矿井安全全目标的的考核具具体工作作,必须须严格安安全目标标考核标标准进行行考核,年年终及时时汇总并并上报集集团公司司进行奖奖惩兑现现,使安安全目标标管理真真正起到到促进和和保证安安全生产产的杠杆杆作用。安全奖惩制制度为进一步贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针及国国家有关关的法律律法规,建建立较完完善的企企业安全全生产约约束和激激励机制制,鼓励励先进、鞭鞭策落后后,提高高公司
14、安安全管理理水平,促促进各级级各类人人员安全全生产责责任制的的落实,调调动全体体干部员员工为搞搞好安全全生产献献计献策策的积极极性、主主动性和和创造性性,有效效防范各各类安全全事故的的发生,严严肃追究究各级管管理者及及直接责责任者的的责任,保保障职工工群众生生命安全全和集体体财产不不受损失失,结合合公司实实际情况况,特制制订本制制度。一、奖惩原原则1、安全奖奖惩应重重点体现现在与原原煤生产产安全相相关的责责任者和和与之相相关的管管理人员员身上。2、安全奖奖惩应体体现在安安全生产产责任制制所明确确的责任任大小,以以及现场场安全管管理效果果、安全全指标控控制盒对对安全工工作的贡贡献大小小上。3、实
15、行奖奖惩制度度,必须须把安全全教育同同经济手手段结合合起来,在在奖励上上,要坚坚持精神神鼓励和和物质鼓鼓励相结结合,以以物质奖奖励为主主的原则则;对违违章作业业、违章章指挥和和违反公公司安全全生产管管理制度度的员工工要坚持持以教育育为主、惩惩罚为辅辅和实事事求是、以以错定罚罚的原则则。4、各部门门按其责责任大小小制定奖奖惩办法法,落实实分配,完完善奖惩惩。5、各级管管理干部部、业务务职能科科室、区区队,按按照各自自安全生生产职责责范围落落实责任任,对安安全生产产工作实实施管理理。6、各单位位主要负负责人是是本单位位安全生生产的第第一责任任人,必必须执行行国家安安全生产产有关法法律法规规,保护护
16、职工劳劳动安全全权益不不受侵犯犯,不得得强迫职职工冒险险作业,严严禁违章章指挥。7、职工个个人是本本岗位安安全生产产的直接接责任者者,在劳劳动过程程中必须须执行“三大规规程”及有关关规定、措措施,认认真学习习安全技技术知识识,提高高劳动技技能,增增强自保保互保能能力和事事故应急急能力,遵遵守劳动动纪律,认认真落实实职工的的权利和和义务。8、坚持依依法治矿矿,从严严治矿的的原则,坚坚持各项项安全生生产管理理制度,严格控制“三违”,保障生产安全。9、实行安安全奖惩惩,坚持持教育与与处罚相相结合的的原则,加加强安全全教育,提提高职工工安全意意识和安安全技术术水平,达达到安全全生产和和文明生生产的目目
17、的。10、依靠靠技术进进步,提提高装备备水平,为为职工创创造一个个安全、卫卫生、文文明的工工作环境境。二、处罚规规定1、严格规规程技术术审批制制度,坚坚持一工工程、一一规程、措措施制度度,无规规程、措措施,不不得下发发开工通通知单,否否则,追追究责任任,并罚罚技术科科长500元,无无开工通通知单而而擅自开开工的追追究施工工单位主主要负责责人和工工程师(助助理)的的责任,各各罚500元,矿矿领导安安排的罚罚安排者者1000元,必必须确保保现场与与规程一一致,工工作面出出现特殊殊情况,需需及时补补充安全全措施,否否则,追追究单位位主要负责责人和工工程师(助助理)的的责任并并各罚550元。2、安全部
18、部门对规规程措施施和停开开工情况况实施严严格的监监督、检检查,对对违章单单位和个个人,除除书面形形式通知知责令其其停止施施工外,按按规定追追究有关关人员的的相关责责任,否否则,追追究安全全部门的的监督责责任,发发现违章章不制止止罚责任任人1000元、科科长500元;不追究究处理,罚科长1100元元。3、严格事事故责任任追究制制度,出出现事故故严格按按照“四不放放过”的原则则进行及及时追究究责任,时时刻本着着小事故故不放过过,大事事故不过过天,迅迅速查明明事故经经过原因因和责任任,轻伤伤事故由由安全部部门组织织分析,并并在244小时内内拿出分分析报告告和处理理意见,报报分管经经理,每每拖一天天罚
19、科长长20元元,不分分析、不不处理罚罚科长500元。重重伤事故故由分管管经理主持持召开分分析会,由由安全部部门在448小时时内拿出出分析报报告和处处理意见见,报总总经理批批复。每每拖一天天罚分管管经理500元、安安全科长长50元元;不分析析、不处处理各罚罚1000元。重重伤以上上事故由由总经理理主持召召开分析析会,当当天查明明原因,772小时时内拿出出分析报报告和处处理意见见。处理理不及时时罚总经经理1000元;不分析析不处理理,罚总经理理5000元。4、大型机机电、运运输设备备,按照照煤矿矿安全规规程等等有关规规定定期期进行性性能检测测,严格格执行主主提升钢钢丝绳和和主要设设备、容容器的日日
20、检上报报和领导导审批制制度,对对不符合合安全标标准的设设备及时时进行维维修或更更换,否否则,罚罚机电科科长、副矿长长、工程程师(助助理)各各50元元,罚分分管经理理1000元。5、对事故故单位和和个人的的处理(1)对违违章造成成的事故故单位的的处罚:a、发生轻轻伤事故故,对责责任单位位主要负负责人、跟跟班负责责人、当当事人罚罚款10000-20000元;责任单单位其他他负责人人罚款8800-15000元;对当班班班长、其其他有关关责任人人罚款5500-10000元;跟班安安监员罚罚款2000-3300元元;对分分管部门门经理、安安全部门门负责人人罚款2200-3000元;副副总以上上带班领领导
21、罚款款1000-2000元,并且取消责任单位年度“先进集体”评选资格。b、发生重重伤及重重大非人人身事故故的,给给予直接接责任者者罚款220000-30000元元;对责责任单位位主要负责责人、跟跟班负责责人给予予罚款330000-40000元;责责任单位位其他负负责人罚罚款20000-30000元;对当班班长长、其他他有关责责任人罚罚款8000-11500元元;当班班安监员员罚款5500-8000元;对对分管部部门经理理、安全全部门负负责人分分别给予予罚款5500-10000元,副副总以上上带班领领导罚款款2000-5000元,并取消责任单位年度“突出贡献者”、“先进集体”等评选资格。(2)对
22、违违章作业业造成事事故的处处罚:a、因违章章作业,造造成本人人轻伤,罚罚款300500元元。b、因违章章作业,造造成他人人轻伤,罚罚违章者者500800元元。c、因违章章作业,造造成本人人重伤,罚罚款50010000元。d、因违章章作业,造造成他人人重伤,视视其情节节,给予予开除矿矿籍留用用一年的的处分。e、因违章章作业,造造成他人人死亡的的,对直直接责任任者予以以除名,情情节严重重的追究究法律责责任。(3)对违违章指挥挥造成事事故的处处罚:a、因违章章指挥,造造成他人人轻伤,罚罚指挥者者50010000元。b、因违章章指挥,造造成他人人重伤,给给予指挥挥者开除除矿籍的的处分。c、因违章章指挥
23、,造造成他人人死亡的的,给予予除名,情情节严重重的追究究法律责责任。(4)对违违章指挥挥,违章章作业造造成机械械设备损损坏或影影响正常常生产者者的处罚罚:因违章指挥挥或违章章作业造造成机械械设备损损坏,直直接损失失500010000元者者,罚款款10002000元,110000元以上上者,罚罚款20005000元。因因机械设设备损坏坏影响本本区域安安全生产产,每小小时罚款款501000元,影影响全矿矿安全生生产,每每小时罚罚款10002000元,情情节严重重者,开开除矿籍籍,并追追究法律律责任。(5)对侥侥幸事故故的处罚罚标准:因违章指挥挥或违章章作业,造造成重大大事故险险情,但但没有出出现后
24、果果的侥幸幸事故,对对违章指指挥者,视视情节轻轻重,罚罚款20005000元,对对事故单单位罚款款1000030000元,主主要负责责人负领领导责任任。(6)对单单位出现现工伤、机机械事故故或其他他侥幸事事故隐瞒瞒不报,一一经查实实,罚该该单位主主要负责责人500010000元、其其他负责责人3000-8800元元,并追追究其责责任,全全矿通报报批评。三、奖励规规定1、对出现现事故进进行积极极抢救的的有功人人员,矿矿将给予予50010000元的的奖励。2、对于积积极举报报违章指指挥者、违违章作业业和隐瞒瞒事故的的人员,一一经查实实,将给给予10005000元的奖奖励,并并为举报报人保密密。3、
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