2022企业人力资源管理师考试真题7章.docx
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1、2022企业人力资源管理师考试真题7章2022企业人力资源管理师考试真题7章 第1章()可以分析出工作绩效的差距。A、目标比较法B、纵向比较法C、水平比较法D、组合比较法E、横向比较法答案:A,C,E解析:分析工作绩效的差距有三种方法:目标比较法;水平比较法;横向比较法。企业从业人员年人均工作时数的计算公式为( )。答案:A解析:在课堂培训中,讲授法是指教师按照准备好的讲稿,系统地向受训者传授知识的培训方法,其缺点在于()。A单向式教学B缺乏实际的直观体验C成本高昂D不易于操作E培训的针对性不强?答案:A,B,E解析:讲授法经济高效、易于操作,但也存在一定的缺点,其缺点包括:单向式教学;缺乏实
2、际的直观体验;培训的针对性不强。?根据面谈的具体过程及特点,可以将绩效面谈分为( )。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:绩效考评式面谈D:双向倾听式面谈E:综合式绩效面谈答案:A,B,D,E解析:按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。()即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。A:宽厚误差B:苛严误差C:集中趋势D:中间倾向答案:A解析:本题考查的是宽厚误差的内涵。2022企业人力资源管理师考试真题7章 第2章职工通过本岗位的工作和自治实现对管理的参与,具体形式包括( )A: 质量管理小组B: 提出合理化建议C
3、: 职工代表大会制度D: 各类岗位责任制E: 班组自我管理答案:A,D,E解析:职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,如质量管理小组、班组自我管理、各类岗位责任制。 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标 答案:A解析:P359行为性效标:侧重点是考量员工如何执行伤及质量,如何工作的,这类校标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要绩效考评等级确定中,绝对定级法是指什么?答案:解析:所谓绝对定级法,是指事先确定各个绩效定级及对应标准,例如“90分以上”为优秀,“8090分”为良好等,然后根据员工的绩效考评实际得
4、分,划归到相应的等级上。按照上述标准,假设某员工最终绩效得分为83分,那么其绩效最终便会归到“良好”的等级上。这种方法的优点是操作简便,易于实施。但是问题也十分突出,那就是难以控制不同等级上的人员比例,特别是在绩效指标体系设计不完善的情况下,很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。( )是劳动权的核心。 A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权答案:B解析:非正式绩效沟通最大的优点在于它的( )。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性答案:B解析:非正式绩效沟通最大的优点在于它的及时性。当员工在工作中发生问题时,管理者可以与之进行简短的交
5、谈,从而促使问题得到及时解决。2022企业人力资源管理师考试真题7章 第3章劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书相对比,( )。A.生效的时间相同B.提起诉讼的权利相同C.结束仲裁程序相同D.均具有强制执行效力E.均依据一事不再理的原则答案:C,D,E解析:劳动争议仲裁调解书和仲裁裁决书相对比不同之处表现在:(1)生效的时间不同。“调解书自送达之日起具有法律效力”。仲裁裁决书并不是送达后立即生效,而是当事人自收到裁决书之日起15日内不起诉的,裁决书即发生法律效力。(2)提起诉讼的权利不同。当事人双方或其中一方不得就调解书的内容向人民法院起诉;而对裁决书,当事人对其不服或有异议的,可在法定的期限内向人
6、民法院起诉。我国工业企业人工成本的构成范围中,列支渠道属于营业外支出的是()A:劳动保护费B:劳动保险费C:工会经费D:子弟学校经费E:技工学校经费答案:D,E解析:D、E项属于营业外支出;A项属于制造费用;B、C项属于管理费用。以培训目标为中心,课程设计应遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为( )。A.目标设定实施教学形成性测试反馈矫正平行性测试B.目标设定反馈矫正形成性测试实施教学平行性测试C.目标设定实施教学平行性测试反馈矫正形成性测试D.目标设定反馈矫正平行性测试实施教学形成性测试答案:A解析:以培训目标为中心,课程设计应遵循一种系统反馈矫正的目标程序,这一过程可以概括为
7、:目标设定实施教学形成性测试反馈矫正平行性测试专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A:工资集体协商B:工资集体协商制度C:工资协议D:工资指导线制度答案:C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商.在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。员
8、工激励的特点不包括( )。A:任何一种激励方法都不是万能的B:激励不一定达到满意效果C:员工做出相应反应需要一定时间D:激励一定会产生直接反应答案:D解析:员工激励具有以下特点:激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时间;任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法在各种场合和任何时间下都能使用。2022企业人力资源管理师考试真题7章 第4章制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()A:工作成果B:时间效益C:劳动效率D:工作能力答案:C解析:制定企业定员标准,核定用人数量的基本
9、依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率,即:某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作(劳动)效率下列关于平等协商与集体协商主要区别的描述错误的是()A:集体协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行B:平等协商的职工代表由职工选举产生C:集体协商有严格的法律程序D:集体协商的目的是订立集体合同答案:A解析:平等协商与集体协商的法律效力不同。平等协商表现为知情、质询与咨询,协商的结果由当事人自觉履行;集体协商表现为劳动关系双方对劳动条件的决定或决策过程,所达成的集体合同受国家法律保护。特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A:推荐
10、法B:布告法C:档案法D:任命法答案:B解析:内部招募的主要方法有:推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;档案法。在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A主体附加法B焦点法C二元坐标法D形态分析法答案:D解析:p277。形态分析法是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。其思路是先把技术课题分解成为相互独立的基本要素,找出每个要素的可能方案(形态),然后加以组合得到各种解决技术课题的总构想方案。以下关于企业组织结
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