【房地产精品文档】【亿家天下国际建汇中心】第二阶段营销策划(1305.docx
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1、【亿家天天下国际际建汇中中心】第第二阶段段营销策策划 前 言项目销售售进入持持续期,总总结前阶阶段的营营销过程程中的经经验教训训,在项项目本阶阶段的第第二期营营销过程程中,将将结合第第一阶段段销售过过程中总总结的成成功与失失败,以以满足客客户投资资需求为为根本,把把握工程程进度、市市场招商商、市场场开业经经营三大大重要节节点,强强化“以租带带售”在项目目销售过过程中执执行深度度与力度度,配合合全面的的公关营营销活动动作好项项目销售售,力争争完成销销售任务务。本案侧重重于第二二阶段营营销总体体思路,各各分项详详细计划划及细则则,将在在此方案案思路通通过后接接合开发发商提供供的有关关项目工工程进度
2、度、商户户入场、试试营业时时间具体体制定,最最终方案案在执行行过程中中成稿及及完成。一、项目目目前的的市场优优劣势分分析 项目目经过前前期的亮亮相、开开盘、正正式销售售,经过过强大的的宣传力力度,使使得项目目建立了了良好的的市场形形象,在在购房者者及行业业内部都都形成了了广泛的的口碑和和影响力力。因此此,在我我们接下下来的营营销、销销售过程程中总结结前车之之鉴,对对我们的的后续跟跟进,都都有很好好的促进进作用。对对项目进进行客观观的优劣劣势分析析,是我我们进行行下阶段段一切营营销活动动的根本本指导和和出发基基础。优 势:1、行业业发展优优势明显显,且没没有可比比性的同同类竞争争物业;2、项目目
3、市场知知名度、市市场美誉誉度、市市场认同同感均从从无到有有,并建建立了初初步基础础;3、项目目投资性性价比较较高,各各价格区区段选择择面较大大,适合合各类型型的投资资客户;4、项目目积蓄了了良好的的客户基基础,经经过前期期的认购购,项目目已经有有较大的的业主积积累,通通过老客客户的口口碑和社社会关系系影响,项项目实现现了较好好的客带带客销售售,并有有机会将将这一优优势继续续延续和和发展;5、项目目工程进进度顺利利,项目目外立面面装修、竣竣工均在在本阶段段得以完完成,项项目整体体形象的的呈现,对对区域市市场环境境及行业业影响都都有很大大的提升升,这有有助于项项目对客客户信心心的直接接建立;6、项
4、目目招商顺顺利进行行,项目目试营业业开业,有有助于“以租带带售”策略的的实施,可可以让准准业主直直接感受受到投资资的安全全可靠性性;7、外埠埠销售工工作正式式开展,扩扩大了客客户涵盖盖,外埠埠销售的的开展,可可以吸引引一部分分的大客客户投资资,这对对项目11F铺面面的销售售是利好好因素;劣 势:1、本土土商业竞竞争项目目的市场场竞争加加剧,房房地产行行业进入入秋冬销销售旺季季,各大大竞争楼楼盘竞相相上市,市市场增量量加大,同同时市场场存量加加大推广广营销力力度,对对项目客客户的分分流影响响加大;2、本阶阶段广告告推广力力度的相相对减弱弱;项目目销售进进入持续续期,广广告力度度相对减减弱,广广告
5、的投投放方式式更要考考究;3、项目目重点销销售部分分1F的的单元总总价过高高,入场场门槛高高,对中中小投资资者形成成壁垒,使使得大量量的客户户“望铺兴兴叹”;4、行业业的需求求特点及及前期发发展的定定性模式式使得销销售目标标客户群群体对投投资型客客户依赖赖性较大大,目标标客户范范围狭小小;5、商业业管理公公司及顾顾问公司司的形象象树立较较差,未未能从经经营管理理的角度度对市场场发展前前景向客客户做较较为详细细的信息息传递,影影响投资资客户及及自营性性客户介介入;6、由于于开发商商合作各各方的职职能部门门设置增增加,信信息沟通通形成一一定的人人为障碍碍,各种种策略、设设计、文文案以及及其他文文件
6、的审审稿程序序增加,影影响工作作效率;7、地段段位置使使除有意意向购买买的客户户专程来来访以外外、很少少有其他他人流进进入接待待中心,人人气支持持相对较较弱,加加之小户户型进入入尾盘期期,人气气支持及及维系指指数降低低;二、第一一阶段的的客户心心理总结结1、在第第一阶段段销售过过程中根根据与客客户的接接触与沟沟通,接接合成功功经验总总结客户户在选房房过程中中其主要要决策过过程将受受到以下下因素的的逐一影影响,同同时这些些因素也也成为其其是否能能成交的的决定因因素:行业:了了解建材材行业、了了解建材材市场是是解决投投资者投投资取向向及建立立投资信信心的首首要问题题,引发发投资客客户关注注、并由由
7、此产生生认识了了解的过过程和动动作才有有可能最最终实现现项目销销售;商圈:商商圈是否否成熟、是是否具有有发展的的潜力、现现有商气气及发展展商机如如何是客客户决定定是否下下单的先先决条件件;商铺位置置:铺面面的口岸岸优势,即即所在楼楼层及平平面位置置是客户户确定投投资方向向后与销销售人员员直接沟沟通的首首要问题题,选择择好楼层层、好口口岸是满满足心理理需求的的首要目目标; 投资成本本:投入入资金量量的多少少是客户户考虑投投资风险险、计算算投资回回报的影影响因素素,花少少钱办大大事,所所有客户户乐此不不比;投资时机机:主要要是项目目的价格格升降趋趋势,根根据“买早不不买晚”、“买低不不买高”“买涨
8、涨不买跌跌”的购房房心理,用用针对性性的促销销政策刺刺激客户户下单,是是在接合合投资成成本最大大限度促促进销售售的关键键;惊喜收获获:主要要从现场场促销活活动中获获得惊喜喜收获,体体现开发发商对客客户的诚诚意并满满足客户户的小小小“贪心”,从而而活跃现现场气氛氛,促使使客户产产生项目目认同感感,提高高客户对对项目销销售的参参与性,丰丰富口碑碑传播的的内容,激激发客户户传播的的兴趣,并并带动其其他客户户下单。二、本阶阶段营销销总体策策略1、项目目销售重重点转移移:将1楼商商铺作为为第二阶阶段销售售推广的的重点,对对1楼商商铺卖点点进行重重新提炼炼,同时时在销售售政策及及模式上上力争有有所突破破,
9、达到到有效销销售的根根本目的的;同时时抓紧对对其他部部分销售售单元的的销售,形形成对各各种层次次、各种种投资额额度、各各种投资资类型客客户的全全面涵盖盖,最大大限度的的锁定消消费者;(1FF的销售售可定义义于亿家家天下项项目1层层临街精精品独立立旺铺隆隆重上市市)2、在销销售区域域扩大:本地销销售+外外地销售售将外埠销销售作为为第二阶阶段丰富富营销手手段的重重要组成成部分,开开展项目目在华东东(浙江江地区)的的宣传推推广及销销售,本本阶段主主要将温温州、杭杭州、台台州作为为拓展外外埠市场场销售的的主要区区域,通通过建立立代理商商网络营营销体系系、开展展宣传推推广活动动,完成成外埠团团购,同同时
10、积极极参与下下半年在在浙江地地区的房房地产交交易会,力力争与代代理商共共同完成成项目在在交易会会的现场场交易;同时抓抓紧对外外埠团购购的质量量测评及及监控,同同时完成成代理机机构的评评审,为为项目选选择到最最具代理理实力的的合作公公司,达达到外埠埠营销投投入产出出的最大大化。3、深度度挖掘本本省可辐辐射区域域(二级级城市)的的客户:通过恰当当的媒体体广告和和客户的的口碑宣宣传,最最大限度度的挖掘掘本省二二级城市市的客户户,在省省内形成成投资热热潮;。4、鼓励励一次性性付款: 投资资客户一一般在年年终回款款数额较较大,可可支配货货币增加加,所以以鼓励一一次性付付款应该该是本阶阶段的重重点付款款方
11、式,所所以在一一次性付付款优惠惠折扣上上要适当当加大,从从而保证证对客户户最大限限度的刺刺激。5、项目目销售与与招商及及开业经经营的整整合推广广和有机机结合:“以租带带售”是项目目本阶段段的重要要营销诉诉求,所所以市场场经营的的各项活活动与销销售应该该是相互互相成的的,在营营销活动动中要高高度注意意活动参参与者的的多方互互动,包包括市场场购买者者与经营营者、建建材消费费者与经经营者、建建材消费费者与购购买者的的多方互互动。同同时广泛泛开展多多样的营营销活动动,加强强人气及及客户口口碑传播播,形成成有效的的客户积积累。6、全员员营销与与关系营营销本阶段将将全面展展开全员员营销与与关系营营销,最最
12、大限度度的调动动各方面面的积极极性,充充分发挥挥项目参参与各方方及各类类客户的的主观能能动性。可可以通过过现金提提成和优优惠折扣扣的形式式进行鼓鼓励。 全员营营销:开开辟售楼楼部外的的第二销销售现场场,展开开全面营营销。通通过开发发商的客客户资源源、代理理商的客客户资源源、老客客户的社社会人际际影响等等全面挖挖掘客户户,达到到客户资资源的深深度挖掘掘;关系营销销:主要要指老客客户带动动新客户户的营销销手段,通通过给予予老客户户优惠政政策的鼓鼓励政策策,促使使老客户户带动老老客户,特特别是带带动大金金额客户户,鼓励励大资金金投入 ,更可可以给予予高额奖奖励。7、合理理控制推推广成本本在整合各各种
13、推广广手段及及推广机机制的同同时,要要合理控控制推广广成本,提提高推广广效益,形形成效益益最大化化;同时时新增外外埠地区区的广告告投放,根根据销售售策略调调整宣传传投放形形式。三、本阶阶段项目目营销策策划 本阶阶段的项项目现场场销售应应该保持持持续热热销的态态势,在在缺乏小小户型销销售的人人气的支支持之下下,销售售部通过过各种办办法吸引引客户,制制造人气气。同时时整合项项目发展展各方面面的优势势,加强强现场体体验式营营销的执执行和作作用,从从而建立立客户信信心,增增加客户户投资兴兴趣,促促使客户户下单。1、销售售现场直直销:项目的的现场直直销,通通过置业业顾问的的专业服服务,为为客户提提供置业
14、业咨询以以及购房房手续办办理的服服务,从从而达到到促使客客户下单单的目的的。1)销售售接待中中心的重重新装修修亮相: 项目的配配套银行行中心将将成为项项目新的的销售接接待中心心,因此此新销售售接待中中心的装装修装饰饰将体现现项目的的新形象象和现房房气质,同同时在装装饰风格格上要体体现项目目品质和和财富气气息。(装装修方案案根据实实际情况况另案陈陈述)2)现场场销售人人员的锁锁客能力力再加强强:A、销售售部要加加强销售售部门的的锁客能能力培训训,加强强置业顾顾问的逼逼单能力力,强化化置业顾顾问的职职业素质质;B、置业业顾问的的工作过过程中要要注意接接待细节节的强化化,注意意说辞用用语、语语速、仪
15、仪态以及及微笑服服务等要要求的严严格执行行;3)销售售现场气气氛活动动:为维持现现场的人人气及热热销氛围围,销售售现场活活动的开开展非常常必要,可可结合前前阶段的的销售宣宣传,在在销售现现场开展展活跃气气氛的焦焦点活动动,进行行现场促促销;如如优惠抽抽奖活动动、幸运运客户大大礼赠送送活动等等(具体体活动方方案另案案陈述)2、体验验式营销销(项目目现房、外外立面、外外环境、市市场经营营等)体验营销销是项目目销售的的催化剂剂,体验验营销可可以让客客户切身身体验、直直接感知知项目的的各项细细节,所所以越来来越多的的项目销销售,都都开始重重视体验验营销的的执行和和推广。市场经营营现状营营造,是是对客户
16、户信心的的最直接接的催动动,所以以在体验验式营销销中,经经营体验验是最重重要的部部分,也也是“带租约约销售”的真实实写照;因此经营营管理公公司的相相关营销销推广工工作应是是本阶段段营销的的重要组组成部分分和销售售得以很很好实施施的先决决条件,本本案的众众多思路路都是基基于招商商成功和和经营开开业条件件的支撑撑,所以以经营管管理公司司的经营营策划、经经营准备备和经营营实施以以及相关关的推广广工作应应该抓紧紧制订和和执行。1)项目目市场部部分竣工工,全面面实现现现房,在在项目外外立面进进行现代代化的个个性装修修,同时时在项目目的主入入口设立立样板铺铺(样板板铺可是是开发商商自己设设立,也也可以让让
17、入驻商商家进行行先期装装修营业业);2)项目目整体外外环境的的打造和和商业氛氛围的营营造,项项目临二二环路一一侧的整整体改造造,包括括绿化、小小品、公公共家具具、道路路等的修修建完成成;市场场导视系系统的完完善市场场经营氛氛围的营营造,包包括项目目的楼层层指示系系统、项项目外墙墙产品广广告的发发布、市市场内部部经营PPOP广广告的设设置;市市场光彩彩工程的的建设完完成,包包括市场场内部的的公用照照明系统统、市场场外部的的霓虹光光彩工程程等;3)项目目市场经经营状况况的初步步展现,通通过前期期的招租租,市场场经营者者陆续进进驻,并并按照标标准化装装修标准准进行装装修并进进行试营营业,市市场整体体
18、经营状状况基本本呈现,同同时配合合营业,市市场的相相关公关关活动陆陆续开展展,吸引引建材购购物者的的同时,形形成对市市场投资资者及经经营者的的多重吸吸咐。四、项目目营销推推广策划划项目第二二阶段的的推广思思路,别别于项目目前期的的推广,整整体思路路将从偏偏于形象象塑造转转向偏于于强力促促销,偏偏于单纯纯的项目目销售转转向项目目销售与与市场经经营相结结合的推推广思路路;同时时根据本本阶段的的销售重重心的转转移,广广告推广广要在本本阶段形形成系列列格式,从从项目卖卖点展示示之角度度进行细细分阐释释和传达达,达到到对客户户深入打打动和挖挖掘。1、项目目卖点的的深入提提炼与再再挖掘卖点系列列卖点细分分
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