县级电力企业的市场营销分析及其策略22907.docx
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1、 南 京 理理 工 大 学学毕业设计计说明书书(论文文)作 者者:学 号:教学点:专业:题 目目:指导者:(姓 名名) (专业业技术职职务)评阅者:(姓 名名) (专业业技术职职务)20100年122月南京理工工大学毕业设计计(论文文)评语语学生姓名名:郭毅毅班级、学学号:题目:县县级电力力企业的的市场营营销分析析与营销销策略综合成绩绩:指导者评评语:指导者(签字):年月日毕业设计计(论文文)评语语评阅者评评语:评阅者(签字):年月日答辩委员员会(小小组)评评语: 答辩委委员会(小小组)负负责人(签字): 年月月日毕业设计计说明书书(论文文)中文文摘要20世纪纪90年年代以来来,我国国电力企企
2、业也面面临着电电能销售售量负增增长和增增长相当当缓慢的的问题,以以及与其其他能源源进行竞竞争的局局面。实实践证明明,影响响电力市市场的因因素很多多,如何何拓展电电力市场场首先要要研究电电力市场场特性、规规律、客客户对电电力产品品的需求求,以及及如何满满足客户户的需求求、赢得得客户、拓拓展市场场。因此此把市场场营销的的观念引引入电力力终端销销售的县县级电力力企业中中,充分分发挥电电力是经经济发展展动力作作用,这这是社会会的需求求和市场场竞争的的需要;本文在在分析当当前县级级供电企企业的经经营、管管理和外外部环境境现状的的基础上上,面对对市场经经济体系系发展及及电力体体制改革革的现状状及未来来,对
3、县县级供电电企业的的电力营营销方面面做一些些分析,提提出了县县级供电电企业应应对新形形势应采采取的营营销策略略,对县县级供电电企业的的健康发发展有着着重大意意义。关键词(市市)县级级供电企企业 市场细细化 营销策策略毕业设计计说明书书(论文文)外文文摘要Titlle Powwer MarrkettinggAbsttracctOf tthe 20tth ccentturyy, 990 yyearrs, Chiinas ppoweer ccomppaniies aree faacedd wiith neggatiive eleectrriciity salles groowthh annd vve
4、ryy sllow groowthh, aas wwelll ass too coompeete witth ootheer eenerrgy sittuattionn. PPraccticce sshowws tthatt maany facctorrs aaffeect thee ellecttriccityy maarkeet, andd hoow tto eexpaand thee ellecttriccityy maarkeet ccharractteriistiics of thee fiirstt too sttudyy thhe eelecctriicitty mmarkket
5、, laaw, cusstommer demmandd foor eelecctriicitty pprodductts, andd hoow tto mmeett cuustoomerr deemannd aand winn cuustoomerrs, exppanddingg thhe mmarkket. Thhereeforre, thee inntrooducctioon oof tthe connceppt oof mmarkketiing powwer terrminnal salles in thee coountty ppoweer eenteerprrisees, givve
6、 ffulll pllay to thee roole of powwer is thee drriviing forrce of ecoonommic devveloopmeent, thhis is a ssociial demmandd annd mmarkket commpettitiion; paaperr suupplly ccomppanyy inn thhe aanallysiis oof tthe currrennt ccounnty admminiistrratiion, maanaggemeent andd thhe eexteernaal eenviironnmennt
7、 oon tthe bassis of thee sttatuus qquo, thhe ffacee off maarkeet eeconnomyy deevellopmmentt annd tthe staatuss off ellecttriccityy reeforrm aand thee fuuturre oof ccounnty-levvel marrkettingg off ellecttriccityy poowerr suupplly eenteerprrisees tto ddo ssomee annalyysiss, tthe couuntyy poowerr ennte
8、rrpriisess shhoulld bbe ttakeen tto rresppondd too neew ssituuatiionss maarkeetinng sstraateggy, on thee heealtthy devveloopmeent of couuntyy-leevell poowerr suupplly eenteerprrisees oof ggreaat ssignnifiicannce.KeywworddsCoountty PPoweer CComppanyyMarrkett reefinnemeentMMarkketiing Strrateegy目 次1 引
9、引言(或或绪论)72(市)县县级电力力市场的的特点72.1 目前(市市)县级级电力市市场存在在的问题题72.1.1 价格格的不合合理使得得电力缺缺乏竞争争力,造造成客户户流失72.1.2 目前前(市)县县电力网网络后劲劲不足82.1.3 缺少少自主的的价格调调整手段段882.1.4 生产产企业的的市场疲疲软与电电力市场场的恶性性循环882.1.5 行业业作风问问题依然然存在882.2 影响响(市)县县级电力力市场营营销的因因素92.2.1 思想想观念、市场意意识与市市场经济济的发展展要求不不相适应应992.2.2 管理理体制僵僵化,没没有形成成面向市市场的营营销体系系992.2.3管理理人员综
10、综合素质质不高,方方法陈旧旧92.2.4 管理理水平远远不能满满足商业业化运营营要求1102.2.5 企业业利润不不能因销销售收入入的增长长而增长长1102.3 个旧旧市电力力市场的的实际情情况103 电电力市场场细分及及确定目目标市场场1113.1 电力力市场细细分123.2 确定定目标市市场134 营营销组合合策略1134.1 产品品要素分分析134.2 价格格要素分分析144.3 销售售渠道进进行分析析154.4 促销销要素进进行分析析164.5 营销销组合的的4PSS要运用用17结论 188致谢 20参考文献献211 引引 言言随着经济济体制改改革和企企业内部部改革的的不断深深化,我我
11、国电力力工业得得到了长长足的发发展,由由瓶颈产产业、供供不应求求变为供供求平衡衡、供过过于求的的局面。从从19997年下下半年开开始,我我国售电电量增长长缓慢,并并开始下下降,形形成发电电大于供供电的局局面。造造成这种种局面,一一方面由由于我国国经济大大环境不不太景气气,另一一方面说说明电力力企业的的营销亟亟待开拓拓。今年年年初国国家电力力公司提提出了电电力发展展要从过过去以供供给导向向为主、被被动填补补供电缺缺口,转转变为以以需求导导向为主主、主动动开拓市市场。电电力企业业如何去去开拓市市场、作作好市场场营销工工作?我我认为应应从以下下几个方方面分析析:2 (市市)县级级电力市市场的特特点在
12、市场经经济的今今天,市市场营销销已被越越来越多多的企业业所重视视。其观观念也正正逐步深深入人心心。市场场营销活活动就是是指企业业为了达达到其目目标而进进行的以以市场为为起点和和以市场场为终点点的所有有经营活活动。它它包括:市场调调研、新新产品开开发、定定价、分分销、促促销等一一系列活活动。以以市场为为起点就就是通过过市场调调查,认认识需求求、了解解需求、把握需求的一个过程。以市场为终点就是满足用户需求的过程。电力市场也不例外,面对如今的市场和电力销售状况,也需要营销理论来指导电力企业的生产、经营活动。通过市场调查了解用户对电力产品的需求;然后把握需求,通过生产、输送等环节的“对症”努力,把符合
13、用户需要的合格的电力交付用户,以满足用户需求。这样,通过电力营销活动来达到占领和拓展自己电力市场的目的。因此,我们电力企业一定要树立正确的市场营销观念。2.1 目前前(市)县县级电力力市场存存在的问问题 通过近近几年的的电力体体制改革革,电力力市场初初具规模模,由于于县级电电力企业业的经营营活动受受国家政政策(尤尤其是电电价政策策)、电电网建设设、政府府因素以以及计划划经济时时期思想想的延续续及地方方工业结结构等多多方面因因素的影影响,县县级电力力市场主主要存在在以下几几个方面面的问题题:2.1.1价格格的不合合理使得得电力缺缺乏竞争争力,造造成客户户流失电力作为为环保型型的二次次能源,缺缺乏
14、其它它一次性性能源灵灵活的竞竞争手段段。虽然然经过“两改同价”的逐步步实施,整整体的到到户电价价水平有有所下降降,但相相对于其其它能源源来讲电电价仍然然偏高,加加上电网网建设以以及管理理的高费费用和电电价类别别较为复复杂以及及供电企企业在经经营中价价格缺乏乏灵活的的机制,使使客户选选择了其其它能源源。液化化气进入入家庭的的普及以以及太阳阳能产品品的开发发和推广广,都影影响了电电力的市市场竞争争能力。2.1.2 目前(市市)县电电力网络络后劲不不足随着高技技术装备备的不断断进入生生产企业业,客户户对电能能质量及及可靠性性要求越越来越高高。但县县级电力力市场配配电网络络虽然经经过两期期的电网网改造
15、,但但由于资资金问题题改造后后的配电电网仍然然不够完完善,电电网网架架缺乏发发展后劲劲,布局局不尽合合理,加加上个体体经济的的逐步崛崛起和受受电力负负荷季节节性影响响,供电电质量无无法保证证。2.1.3 缺少少自主的的价格调调整手段段国家对电电价控制制过死,造造成县级级电力企企业无权权对电价价作相应应的调整整。供电电企业无无法根据据市场需需求的变变化,对对电价作作适当的的浮动和和调节。2.1.4 生产产企业的的市场疲疲软与电电力市场场的恶性性循环一些企业业尤其是是生产企企业开工工不足,许许多企业业产品积积压,影影响到用用电量的的增长,也也加剧了了电费拖拖欠,而而欠费停停电措施施则造成成两败俱俱
16、伤。对对欠费客客户采取取限电或或停电措措施,是是供电企企业目前前用于追追收电费费的主要要方式。该该方式对对产品无无销路、濒濒临破产产的企业业无疑是是加速其其破产,使使欠账成成为死账账。限电电、停电电的结果果造成售售电量的的剧减。对对企业拖拖欠电费费如何才才能最大大限度地地回收,是是供电企企业经营营者必须须考虑的的难题。2.1.5 行业业作风问问题依然然存在目前虽然然电力行行业在大大力开展展优质服服务,且且取得了了一定的的成效,但但是供电电企业对对客户服服务的“电老虎虎”作风很很大程度度上依然然存在,不不良的行行业作风风在工作作中还没没有完全全消失。计计划检修修时间没没有真正正从服务务客户的的角
17、度出出发。生生产与服服务的关关系没有有理顺,在在停电预预告通知知上,没没有完全全、规范范地按照照法定的的时间和和程序办办理,影影响了客客户的正正常生产产。业扩扩过程手手续繁琐琐,过于于复杂,营营业厅人人员的服服务态度度给客户户的心理理造成压压力。供供电企业业在对客客户工程程的设计计、安装装及材料料购置上上的垄断断服务,并并未让客客户真正正受益,服服务的内内容没有有真正落落到实处处,没有有落实到到每个岗岗位、每每个员工工。特别别是近两两年由于于云电外外送、西西电东送送、电网网发展规规划未能能跟上电电力需求求的发展展而出现现的严重重缺电现现象。 2.2 影响响(市)县县级电力力市场营营销的因因素
18、随着市市场经济济体制的的逐步建建立和完完善,县县级供电电企业的的市场意意识不断断增强,管管理水平平也逐步步提高,特特别是计计算机技技术和电电子技术术在电力力生产和和经营方方面的应应用,促促进了县县级供电电企业的的管理升升级。但但与正在在发生变变化的客客观环境境相比,与与其它行行业相比比,目前前许多县县级供电电企业在在电力市市场营销销方面仍仍然存在在不少问问题。2.2.1 思想想观念、市场意意识与市市场经济济的发展展要求不不相适应应在计划经经济模式式下运行行多年的的电力工工业,供供电基本本上以行行政区划划为界,一一个行政政区划范范围内只只有个供电电企业,客客户不能能自由选选择供应应商,供供应商也
19、也不能跨跨越自己己的供电电范围供供电。这这特殊现现象造成成电力职职工工作作作风飘飘浮,服服务水平平低下,思思想观念念落后于于市场的的变化,对对市场经经济中的的竞争观观念、价价值观念念和供求求规律一一片空白白,由此此造成劳劳动生产产效率低低下,企企业经济济效益在在低水平平徘徊。大大多数企企业迟迟迟不能实实现由生生产管理理为主向向市场经经营为主主的转变变,以及及从以计计划用电电为主到到以电力力营销为为主的转转变。重重建轻管管,官商商作风、服服务意识识淡薄等等问题依依然存在在。2.2.2 管理理体制僵僵化,没没有形成成面向市市场的营营销体系系目前的(市市)县级级供电企企业不具具备“自主经经营、自自负
20、盈亏亏、独立立核算”的条件件,主要要表现在在政企不不分,行行政干预预多,责责权利不不明确,致致使供电电企业缺缺乏应有有的经营营自主权权,严重重妨碍了了供电企企业以经经济效益益为中心心开展工工作的主主动性和和积极性性。供电电企业机机构改革革迟缓,绩绩效不明明显。农农电体制制改革也也没完全全到位,许许多部门门还延续续着计划划经济管管理模式式,营业业机构的的设置基基本上按按行政区区划设置置,造成成营业站站所数量量过多,管管理不到到位,劳劳动效率率低下。电电价执行行不准确确,随意意性大。基基础管理理工作混混乱,甚甚至出现现变相让让利承包包销售现现象。欠欠费数字字虚假,结结零现象象不实,呆呆账死账账大量
21、存存在。面面向电力力市场的的营销体体系尚未未建立或或正在考考虑之中中,难以以应付迅迅速变化化的电力力市场的的发展。2.2.3 管理理人员综综合素质质不高,方方法陈旧旧首先,由由于州级级电力部部门对(市市)县级级供电企企业管理理管理方方式多种种多样,有有直管、有有代管等等方式,使使得(市市)县级级供电企企业没有有形成良良好的系系统管理理。在人人事管理理方面,技技术业务务素质不不高的职职工子弟弟纷纷涌涌入,整整体人员员素质水水平不能能适应企企业的发发展。其其次,供供电企业业产供销销一体化化管理方方法是以以产定销销为特点点,有多多大能力力就供多多少电,而而不是以以电力销销售为基基点,按按照客户户的需
22、求求来组织织生产和和供应。一一些计划划经济年年代制定定的法规规、政策策长期未未变,不不是从鼓鼓励用电电出发,而而是如何何计划用用电和拉拉闸限电电。售电电方法还还停留在在“坐等”上门,手手续繁琐琐,负荷荷管理还还未进入入到市场场预测、负负荷预测测。第三三,对内内缺乏有有效的激激励考核核机制,考考核集中中于年终终内部市市场的综综合考核核上,只只有总体体目标,缺缺乏完整整的目标标体系,缺缺乏超前前控制和和同步控控制的战战略意识识,严重重制约了了电力市市场的开开拓。2.2.4 管理理水平远远不能满满足商业业化运营营要求无论是法法律手段段、行政政手段、技技术手段段以及经经济手段段的运用用,都难难以适应应
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