兰州汽车零部件项目商业策划书模板范文.docx
《兰州汽车零部件项目商业策划书模板范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《兰州汽车零部件项目商业策划书模板范文.docx(159页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、MACRO.泓域咨询 /兰州汽车零部件项目商业策划书目录第一章 项目背景及必要性9一、 我国汽车市场发展状况9二、 进入行业的主要壁垒10三、 汽车零部件行业发展趋势12四、 项目实施的必要性14第二章 项目基本情况16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 可行性研究范围16四、 编制依据和技术原则16五、 建设背景、规模17六、 项目建设进度18七、 原辅材料及设备18八、 环境影响19九、 建设投资估算19十、 项目主要技术经济指标20主要经济指标一览表20十一、 主要结论及建议22第三章 市场分析23一、 全球汽车市场现状及发展趋势23二、 行业概况26三、 全球汽车零
2、部件行业现状30第四章 项目承办单位基本情况32一、 公司基本信息32二、 公司简介32三、 公司竞争优势33四、 公司主要财务数据35公司合并资产负债表主要数据35公司合并利润表主要数据35五、 核心人员介绍36六、 经营宗旨37七、 公司发展规划37第五章 建设内容与产品方案44一、 建设规模及主要建设内容44二、 产品规划方案及生产纲领44产品规划方案一览表45第六章 选址方案分析47一、 项目选址原则47二、 建设区基本情况47三、 创新驱动发展52四、 社会经济发展目标53五、 产业发展方向53六、 项目选址综合评价56第七章 法人治理57一、 股东权利及义务57二、 董事64三、
3、高级管理人员69四、 监事72第八章 运营模式75一、 公司经营宗旨75二、 公司的目标、主要职责75三、 各部门职责及权限76四、 财务会计制度79第九章 发展规划分析86一、 公司发展规划86二、 保障措施92第十章 项目节能分析94一、 项目节能概述94二、 能源消费种类和数量分析95能耗分析一览表96三、 项目节能措施96四、 节能综合评价97第十一章 工艺技术说明99一、 企业技术研发分析99二、 项目技术工艺分析101三、 质量管理103四、 项目技术流程104五、 设备选型方案105主要设备购置一览表105第十二章 原辅材料及成品分析107一、 项目建设期原辅材料供应情况107二
4、、 项目运营期原辅材料供应及质量管理107第十三章 进度规划方案109一、 项目进度安排109项目实施进度计划一览表109二、 项目实施保障措施110第十四章 项目环境影响分析111一、 环境保护综述111二、 建设期大气环境影响分析111三、 建设期水环境影响分析114四、 建设期固体废弃物环境影响分析114五、 建设期声环境影响分析115六、 营运期环境影响115七、 环境影响综合评价116第十五章 项目投资计划117一、 编制说明117二、 建设投资117建筑工程投资一览表118主要设备购置一览表119建设投资估算表120三、 建设期利息121建设期利息估算表121固定资产投资估算表12
5、2四、 流动资金123流动资金估算表123五、 项目总投资124总投资及构成一览表125六、 资金筹措与投资计划125项目投资计划与资金筹措一览表126第十六章 经济效益评价127一、 基本假设及基础参数选取127二、 经济评价财务测算127营业收入、税金及附加和增值税估算表127综合总成本费用估算表129利润及利润分配表131三、 项目盈利能力分析131项目投资现金流量表133四、 财务生存能力分析134五、 偿债能力分析134借款还本付息计划表136六、 经济评价结论136第十七章 项目招标及投标分析137一、 项目招标依据137二、 项目招标范围137三、 招标要求138四、 招标组织方
6、式138五、 招标信息发布140第十八章 风险评估分析141一、 项目风险分析141二、 项目风险对策143第十九章 项目综合评价146第二十章 补充表格148建设投资估算表148建设期利息估算表148固定资产投资估算表149流动资金估算表150总投资及构成一览表151项目投资计划与资金筹措一览表152营业收入、税金及附加和增值税估算表153综合总成本费用估算表153固定资产折旧费估算表154无形资产和其他资产摊销估算表155利润及利润分配表155项目投资现金流量表156报告说明为应对汽车行业日益激烈的竞争,自上世纪90年代起,全球汽车产业出现了整车企业逐渐剥离零部件生产业务的现象。整车企业专
7、注于整车开发、动力总成开发及装配技术的提升,开始面向全球进行零部件采购,零部件行业则接替了由整车企业转移而来的制造和研发任务,在专业化分工的基础上,参与整车企业同步研发,并实现大规模生产,模块化供货,一家零部件企业向多家整车制造商供货,满足整车企业零部件的全球采购需求。零部件工业的区域化特点被国际化所替代,涌现了一批独立面向全球市场系统集成供应商。与此同时,零部件行业中的劳动密集型产业向劳动力成本较低的国家和地区大量转移,并与系统集成供应商形成层级供应关系。根据谨慎财务估算,项目总投资17264.52万元,其中:建设投资14183.87万元,占项目总投资的82.16%;建设期利息144.13万
8、元,占项目总投资的0.83%;流动资金2936.52万元,占项目总投资的17.01%。项目正常运营每年营业收入35700.00万元,综合总成本费用27625.89万元,净利润5912.96万元,财务内部收益率27.18%,财务净现值12183.24万元,全部投资回收期4.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设
9、期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目背景及必要性一、 我国汽车市场发展状况自2001年底加入WTO后,我国经历了汽车工业发展的黄金十年。2001至2010年我国汽车产销量年均复合增长率分别达到22.80%和22.55%,并于2009年成为世界第一汽车产销大国。2011年,受宏观调控、鼓励政策退出、北京等城市限购等多方面因素影
10、响,我国汽车产销量同比增速分别回落至0.84%和2.45%。自2012年起,我国汽车市场逐渐回暖,至2015年,我国汽车产销量均突破2,400万辆,连续第七年蝉联全球第一。近年来,乘用车产销量增速持续高于行业整体增速,成为拉动汽车行业增长的主要力量。具体而言,乘用车市场依据品牌和产品类别的不同,呈现出不同的发展特征:品牌结构方面,德系、美系、韩系、法系的市场份额持续扩张,自主品牌和日系则持续萎缩,以2014年为例,德系、美系、韩系、法系占乘用车销量比重分别为20.00%、12.82%、8.96%和3.69%,市场份额较上年均有所扩大,其中美系增长最为明显,而自主品牌和日系占乘用车销量比重分别为
11、38.44%和15.71%,市场份额较上年均有所下降;产品结构方面,运动型多用途乘用车(SUV)和多功能乘用车(MPV)是拉动乘用车增长的主要力量,以2014年为例,SUV销量同比增长36.44%,MPV销量同比增长46.71%,轿车销量同比增长3.06%。二、 进入行业的主要壁垒1、技术壁垒发动机对动力性、经济性、可靠性、低排放等要求严格,气缸体企业必须通过各种途径解决上述技术难题。具体来看:一是需要气缸体企业解决材料学、铸造技术、金属加工、产品检测等技术问题;二是由于国内外发动机企业众多和标准不统一,不同企业或机型对气缸体的性能要求也不同,需要气缸体企业根据客户的不同要求,提供不同材质、网
12、纹和表面处理的气缸体。随着全球汽车行业环保标准的提高,国内仅有少数气缸体企业能够满足国内外客户的需求,因此生产技术水平成为进入气缸体行业的主要障碍。2、质量认证壁垒随着整车制造商同主要零部件企业的分离,主机配件的专业化程度越来越高,整车制造商对零部件供应商的依赖性也越来越强,全球主要整车制造商均严格、谨慎地选择零部件供应商。零部件企业欲进入整车制造商采购体系,一般需经过如下程序:首先,须建立客户指定的国际第三方质量体系,如QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18000等;其次,整车制造商按照自身供应商选择标准,对零部件供应商的主要方面(如QCLDM,
13、即质量/成本/物流/研发/管理五方面)进行严格的二方审核,重点环节为样件试制、样件检测、性能试验、跑机试验、小批路试、PPAP审核等主要步骤,每个产品从开发到批量生产均需要2-3年的时间。基于严格的审核、认可程序,整车制造商对供应商审核通过后,双方即建立配套合作关系,经过双方多年的合作和考验,方可建立长期的战略合作关系,其他零部件供应商则很难进入该采购领域。3、客户资源壁垒对于发动机零部件制造企业而言,由于整车制造企业的动力平台具有相当的稳定性和较长的生命周期(一般会在5-7年,期间若有局部优化,生命周期将获得适当延长),一旦整车制造企业将其选定为某动力平台的零部件供应商,就倾向于同其建立长期
14、固定的合作关系。整车制造企业特别是全球知名品牌的合资企业对进入其供应商体系的发动机零部件制造企业认证考核时间较长,要求严格,整车制造企业会从供应商历史交付业绩、质量管理、生产能力控制的角度考虑,倾向于保持现有的供应商数量和供应链体系的稳定,以上因素使得客户资源壁垒成为潜在进入者的重要壁垒。4、规模效应壁垒主机配套市场是气缸体行业的主要目标市场,超过市场需求总量的70%。整车制造商为降低成本,通过精简机构、降低零部件自制率、实行精益生产等方式,对零部件供应商的依赖性加强,同时对零部件供应商的综合实力要求更高。主机配套市场的要求主要如下:(1)供应商有较大产能规模,保证产品及时交付;(2)供应商的
15、产品质量稳定,具备完善的质量控制体系、环保安全体系和社会责任体系等;(3)供应商有强大的新技术、新工艺和新产品开发能力,实现与主机产品同步设计与开发;(4)供应商有持续改进、降低成本的能力,以及完善的配套服务体系,以提高主机产品竞争力。故而产能规模成为进入气缸体行业的主要障碍。三、 汽车零部件行业发展趋势1、整零之间的战略关系进一步优化全球汽车行业的整零关系分为三类,一是以欧美为代表的平行发展模式。零部件企业独立整车企业之外,零部件企业自由竞争;二是以日韩为代表的塔式模式,整车与零部件企业之间是利益共同体,会有很强的资本合作关系;三是中国最早的一汽、东风公司的计划经济时期的模式,即零部件附属于
16、整车企业,目前在中国现在仍有部分企业是这种模式。然而整零关系并不是一层不变的。现在欧美企业也是特别强调整车和零部件共同合作的关系;在日韩整车企业中,也有全球化采购零部件的倾向。现在,整车制造商对零部件提出越来越高的要求,未来整车制造商所要求的零部件企业,不是传统意义上的单纯零部件供应商,而是能够给整车制造商提供系统解决方案的供应商,特别对供应商系统的集成能力、创新能力有非常高的要求,这就需要零部件企业在先进技术开发的早期,就与整车制造商进行非常紧密的合作,在经营发展上,互相支撑。从长远战略上,他们之间是共创未来的关系,为整零企业创造了和谐发展环境和广阔空间。2、新能源汽车发展将促进汽车零部件产
17、业转型升级中国财政部等部委于2014年2月8号联合发文明确,将现行补贴推广政策执行到2015年12月31日,并对2014年和2015年的补助标准作出调整。中央财政继续实施补贴政策,以保持政策连续性,加大支持力度,以此推广新能源汽车应用,促进节能减排。同时,财政部公布了第二批新能源汽车推广应用城市名单,支持沈阳、长春等12个城市或区域开展新能源汽车推广应用工作。按照单个城市或区域累计推广量不低于5000辆测算,预计未来两年新增推广规模约6-8万辆。加上第一批示范城市累计推广量25万辆,未来2年内新能源汽车累计推广规模将超过30万辆。即便考虑政策执行力度等因素,预计未来2-3年新能源汽车销量复合增
18、速仍有望超过100%。这一政策将积极促进汽车零部件产业转型升级发展,促进零部件产业向节能型和环保型、高技术型和高质量型发展,同时积极推进品牌战略建设和走国际化发展之路。3、零部件高端制造业升级随着国内汽车市场的逐步成熟,购车者对产品品质的要求也随之提高,整车制造商对零部件供应商技术实力与生产管理能力的要求更为严格,汽车“三包”等政策的实施使产品出现质量问题后整车制造商与零部件供应商承担更大的风险。那些研发能力更强、管理水平更高的零部件公司将在竞争中脱颖而出。虽然国内汽车零部件行业整体竞争实力较国际巨头仍有差距,但在一些细分子行业中,国内零部件公司已经取得突破,更为广阔的全球零部件供应市场已经打
19、开。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新
20、产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:兰州汽车零部件项目项目单位:xxx(集团)有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5
21、、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)技术原则按照“保证生产,简化辅助”的原则进行设计,尽量减少用地、节约资金。在保证生产的前提下,综合考虑辅助、服务设施及该项目的可持续发展。采用先进可靠的工艺流程及设备和完善的现代企业管理制度,采取有效的环境保护措施,使生产中的排放物符合国家排放标准和规定,重视安全与工业卫生使工程项目具有良好的经济效益和社会效益。五、 建设背景、规模(一)项目背景
22、全球汽车行业的整零关系分为三类,一是以欧美为代表的平行发展模式。零部件企业独立整车企业之外,零部件企业自由竞争;二是以日韩为代表的塔式模式,整车与零部件企业之间是利益共同体,会有很强的资本合作关系;三是中国最早的一汽、东风公司的计划经济时期的模式,即零部件附属于整车企业,目前在中国现在仍有部分企业是这种模式。然而整零关系并不是一层不变的。现在欧美企业也是特别强调整车和零部件共同合作的关系;在日韩整车企业中,也有全球化采购零部件的倾向。现在,整车制造商对零部件提出越来越高的要求,未来整车制造商所要求的零部件企业,不是传统意义上的单纯零部件供应商,而是能够给整车制造商提供系统解决方案的供应商,特别
23、对供应商系统的集成能力、创新能力有非常高的要求,这就需要零部件企业在先进技术开发的早期,就与整车制造商进行非常紧密的合作,在经营发展上,互相支撑。从长远战略上,他们之间是共创未来的关系,为整零企业创造了和谐发展环境和广阔空间。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积52628.68。其中:生产工程38693.95,仓储工程6135.13,行政办公及生活服务设施5563.08,公共工程2236.52。项目建成后,形成年产xx千件汽车零部件的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 兰州 汽车零部件 项目 商业 策划 模板 范文
限制150内