年度工作总结------齐心协力绝境突破.doc
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1、年度工作总结-齐心协力绝境打破年度工作总结-齐心协力 绝境打破尊敬的公司领导您们好:弹指之间,2022年即将逝去,一个崭新的一年正向我们迈来。2022年济宁片区来说,本学期经历了风风雨雨,在各部经理,店长,材料会计、员工的辛勤努力之下,本学期片区工作接近尾声。感谢公司王总对我们片区工作的指导和信任,使我们获得了许多机遇和挑战,经过本学期的洗礼,我们从中学到了许多知识,积累了一定的经历,对此我们深表感谢公司对我们片区的宽容与厚爱. 现将2022年工作总结汇报如下:一:经营工作总结:一:邹城新校本学期回忆本学期,邹城新校没有完成公司的任务目的。1:本学期的学校经营发生了很大的变化,住校生减少,住校
2、生860人住校,去年1240人住校。营业额6800/天。比上学期减少1000/天。2:经营天数的减少,各类节假日必放,每月5天的休息必休,还有社会占用学生老师考试屡屡发生,导致学生放假频繁。3:物价上涨的因素,原材料本钱过大,毛利率不好控制。但是在学校提价却困难重重。4:同样的环境也影响到超市,超市同时也在亏损经营状态。以上四点是影响本学期经营的困难的最大原因。二邹城老校1:本学期老校的收入相比照拟稳定,5000元/天的营业额,各项指标都能控制在范围之内。2:超市的经营也比拟稳定,4000/天的营业额,保持的一直很平稳。3:在这几家分部经营来看,老校是最稳定的一家。三邹城二中1:本学期二中是营
3、业收入下滑最严重的,如今3700/天的营业额,和刚开学时的收入严重背离。造成这种场面的原因有以下几点:1 校外小吃多,学校不封校,对外带食品门卫不制止。2 学校早上不上早操,学生起床较晚,根本上是起床洗刷后直接进教室,早上的营业额在400元/天。3 餐厅为了保持好消费本钱和毛利,我们的产品定价前期可能过高,导致学生外流,也有这方面的因素。四邹城实验1本学期也是困难重重,锅炉的问题是影响经营的最大难题。2今年招生减少和住校生的减少,影响了营业额。3整体消费程度较低,营养餐最高卖到4元/份。4餐厅营业额每日在6800/天。5因锅炉问题,毛利不是太高,综合毛利29%/月。6超市本学期也同时下滑严重,
4、日营业额1450/天;这里面有学生减少的原因;也有学校的霸王条款的原因;五邹城六中1六中今年也是招生少,住校生少的原因,影响了餐厅的收入,日营业额2100元/天。2餐厅毛利保持的比拟好,控制在40%以上。3校方各方面的事情比拟少,经历环境比拟好。餐厅的运营本钱费用比拟低,完成年度任务问题不大。4超市影响是比拟大的,校方规定3餐定时营业,日营业1500元/天,比上学期每日少收入800元的程度上。六兖矿一中1矿一是本学期刚开业分部,从总体营业来看,还是比拟成功的,餐厅,超市都比拟正常。餐厅日营业额3800元/天;超市在3800元/天。2餐厅的经营面积,售餐卡机少同时也影响了餐厅的收入。3因刚开业,
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