2022中国质量协会考试试题7辑.docx
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1、2022中国质量协会考试试题7辑2022中国质量协会考试试题7辑 第1辑某电子元器件厂对产品生产过程采用XbarR控制图进行过程控制。每1个小时在生产现场抽取样本大小为5的子组,控制图显示受控,但是在所抽样的30组产品中发现总计居然有10个产品落入公差限外,针对这一现象,可能正确的判断是:()A.Xbar-R控制图不好,应采用Xbar-S控制图B.该过程能力不足(Cp、Cpk低)C.抽样间隔过长,应该改为半小时抽样一次D.应先对该过程进行优化和改造,然后再进行控制参考答案:BD以下哪些是属于GBT19580基本理念( )。A.以顾客为关注焦点B.社会责任C.战略导向D.系统管理E.重视过程并关
2、注结果参考答案:ABCDE某纺织厂的抽样计划是从一卷纱线中随机选取10个不同区段分别进行检测是否有缺陷,每个区段长2米,如果发现任何一个缺陷都会拒绝该产品。现有一卷纱料,假定平均每100米有1个缺陷,且缺陷的出现是完全随机的,缺陷出现的概率与纱线长度成正比,请问该批产品被拒收的概率是:()A.0.20B.0.15C.0.80D.0.18答案:D为了判断改革后的日产量是否比原来的200(千克)有所提高,抽取了20次日产量,发现日产量平均值为201(千克)。对此可以得到判断:()A.只提高1千克,产量的提高肯定是不显着的B.日产量平均值为201(千克),确实比原来200(千克)有提高C.因为没有提
3、供总体标准差的信息,因而不可能作出判断D.不必提供总体标准差的信息,只要提供样本标准差的信息就可以作出判断参考答案:C下列何者是全面生产维护(TPM)的指标:()A.时间开动率B.性能开动率C.合格品率D.稼动率参考答案:ABC2022中国质量协会考试试题7辑 第2辑无锡去年房价平均5000元每平米,在今年新推出的建案中有36个建案超过5000元每平米,有24个建案低于5000元每坪米,还有两个建案刚好等于5000元每平米,请问以下何者是错的:()A.H0分布平均值为30个建案B.H0分布标准差为3.87个建案C.超过5000元/平米建案的Z值为1.03D.结论为拒绝H0,今年房价中位数不等于
4、5000元/平米参考答案:CD5W1H分析法中的“H”指的是()A、责任人B、对策C、措施D、目标参考答案:C关于开展全面品牌管理的描述,哪个不精准()。A.品牌诊断,从而明确挑战、机遇和资源、优势B.品牌定位,从而确立目标客户群和品牌主导方向C.品牌提炼,从而确立品牌愿景、价值观和核心价值D.品牌布局,从而确立科学的品牌架构和品牌关系E.品牌传播,从而确立科学的识别体系和品牌形象请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!答案:E解析:品牌传播是指,企业告知消费者品牌信息、劝说购买品牌以及维持品牌记忆的各种直接及间接的方法。品牌传播是企业的核心战略也是超越营销的不二法则。品牌传播的最终目的就是要发挥创意
5、的力量利用各种有效发声点在市场上形成品牌声浪,有声浪就有话语权。传播是品牌力塑造的主要途径。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段,是目前企业家们高擎的一面大旗。品牌传播应该是“传播”科学的识别体系和品牌形象而不是“确定”。 在冰箱生产过程中,制冷剂的灌注量是关键质量特性,且波动一般较小。为灵敏地检测灌注量均值发生小偏移,可选用的控制图有:(假定生产过程稳定)A.Xbar-R控制图B.I-MR控制图C.累积和(CUSUM)控制图D.指数加权滑动平均(EWMA)控制图答案:CD对特定的产品,适用相同要求、规则和程序的认证制度是认证方案。()此题为判断题(对,错)。参考答案:正确
6、2022中国质量协会考试试题7辑 第3辑某电子元器件厂对产品生产过程采用XbarR控制图进行过程控制。每1个小时在生产现场抽取样本大小为5的子组,控制图显示受控,但是在所抽样的30组产品中发现总计居然有10个产品落入公差限外,针对这一现象,可能正确的判断是:()A.Xbar-R控制图不好,应采用Xbar-S控制图B.该过程能力不足(Cp、Cpk低)C.抽样间隔过长,应该改为半小时抽样一次D.应先对该过程进行优化和改造,然后再进行控制参考答案:BD以下对六西格玛管理理解不正确的是:()A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合,支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动,其本质是实
7、现过程的输出趋于目标值并减少波动,追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革,建立持续改进和创新的企业文化参考答案:C黑带在改进某一业务流程中确定了以下测量量,请问哪个测量指标是定序测量尺度的指标:()A.准时交付率B.人工成本C.人员技能等级D.客户抱怨数量参考答案:C价值流分析的目的有:()。A、减少在制品(WIP,workinprocess)B、缩短流水线节拍C、提高设备自动化水平D、消除等待此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!答案:A、B、D解析:价值流分析改进的目的就是要尽可能地缩小生产周期和生产节拍的差距,通过调整工序间的负
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