关于设备、专用工具租赁的管理规定6591.docx

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1、关于设备、专用工具租赁的管理规定关于设备、专用工具租赁的管理规定为加强井下单位流动设备、专用工具的管理，提高设备的综合效能，减少设备的积压、闲置，降低修复费用，确保设备正常周转，保证保障安全生产，特制订本规定：一、租赁的范围：1、生产设备：采煤机、支架、运输机、破碎机、泵站系统、喷雾泵、负压降尘泵、皮带机、综掘机、喷浆机、电机车、扒装机、充电机、各类绞车、各类开关、 局扇、移变、减速箱、电动滚筒、水泵（5.5KW以上)、电机(7.5KW以上)。、专用工具：潜水泵（5.5KW以下)、排沙泵、综保、双路开关、电表、手拉葫芦、声光报警、液力偶合器、锚杆钻等。二、工作范围和职责1、经营管理部负责生产单

2、位的租赁费用的结算和执行。 、生产技术部负责所属生产单位的租赁费用的宏观掌控、设备的科学合理配置、现场具体落实和监督考核。 3、设备管理中心：(1)负责对全矿设备、专用工具的租赁管理和考核工作。()负责根据采、掘区队的现场生产情况、确定使用设备、专用工具的时间和数量、月度租赁费的分解指标。并下达月度采、掘区队设备、专用工具租赁计划。(3)负责采掘专业设备、专用工具租赁费的考核统计、汇总并上报经营管理部、生产技术部、机电矿长。三、设备、专用工具的租赁费计算方法、收取起止时间和界定1、设备租金按日计算，设备的日租金=（设备购置费+设备维修费+设备管理费）/使用年限。、采掘使用单位的月租赁费总额=使

3、用设备的不同数量乘以不同设备日租金乘以使用天数，然后共同相加之和。3、我矿租赁集团公司的综机设备和单体费用，矿按其日租金单价对专业考核，并由专业总承包并进行宏观分配和全面控制，生产使用单位自主经营和科学使用管理。4、新领用设备、专用工具以在设备管理租赁中心办理下井手续的次日开始收取租赁费。5、回收设备、专用工具以回收单位交机电制修总厂,且在设备管理中心办理完交接手续的当日为停租日期。6、暂时封存的设备、暂不使用的设备、多家单位共用地点的设备，租赁费单独考核，但临时使用单位或管理单位要保证设备完好及完整性，并进行必要的维护和保养，长期固定使用的设备不收租赁费。 7、工作面安装时应以最短时间为目标

4、，安装用时越少、安装时间越提前，租赁费用就相应越少。矿规定150米以上长度工作面，安装用时不得超过30天；100米以上工作面安装用时不得超过0天；小型工作面安装用时应控制在0天以内。超出规定的安装时间时，按双倍收取现场未安装设备、专用工具的租赁费。8、工作面撤除时应以最短时间为目标，回撤速度越快、用时越少，租赁费用就相应越少。矿规定工作面采完后三天内必须进行撤除工作。150米以上长度工作面撤除用时不得超过0天；100米以上工作面不得超过15天；小型工作面15天以内必须撤除完毕。超出规定的撤除时间时，按双倍收取现场剩余设备、专用工具的租赁费。矿统一安排的特殊情况，单独考核。9、井下工作面交接时，

5、以单位间办理完交接手续后开始计算租赁费，并于两日内办理完毕有关租赁手续。10、井下超时占用、超量备用的各类设备、专用工具，按正常使用收取租赁费（备用数量的规定：同一使用地点的设备根据不同型号分别允许备用1台电机；重要排水地点允许备用1台水泵；特殊情况特殊部件储备由专业申报，设备管理租赁中心批准，否则一律视为超备用。）11、长期闲置或更换下来的各类设备、专用工具，不按规定时间升井的，加倍收取租赁费（闲置的界定：超过备用的设备；撤换的设备3天内未予回收；其他形式的闲置。）四、运作程序1、生产使用单位每月日前提出次月设备、专用工具需求租赁计划，报分管专业，各专业根据生产实际需要，严格把关和确定需用数

6、量，于当月3日前把计划报设备管理租赁中心，设备管理租赁中心根据生产现场实际需要审批，并办理设备、专用工具租赁手续，并于当月4日前下发到生产使用单位，并同时下发到机电制修总厂，以便筹备和组织维修。 、专业计划应针对性、超前性强，并全面写清需用设备规格型号、数量、需用时间等内容，计划兑现率保证在98%以上，因计划不周供应不及时影响生产或领用不及时造成修复设备积压，则对专业和使用单位负责人进行责任追究，并罚款100元，积压的设备由专业承担修理费。3、如月度内生产条件、接续发生变化需增加设备或租赁时间，造成设备租赁费发生变化时，生产单位应在日内提出报告，报专业部门，经分管领导审批后，报设备租赁中心进行

7、核定和调整指标，否则不予调整。五、有关说明和要求1、为加强设备、专用工具的租赁管理工作的领导，矿成立设备租赁管理领导小组：组长： 任国顺 副组长：崔成宝、张培龙 成员：采煤副总、掘进副总、机电副总、设备管理租赁中心、 生产技术部、经营管理部等相关单位负责人组成。领导小组下设考核管理办公室，朱静臣任办公室主任，刘成虎任副主任。、租赁费用的考核实行一月一结算（每月5日结帐），一季度一考核一兑现，每个季度末由设备管理租赁中心汇总报领导小组同意后，报经营管理部予以执行，节、超对等奖罚兑现。同时提取超收限额租赁费用的5%对设备管理有关人员进行奖励。集团公司对我矿的租赁费用的奖罚考核，实行每半年一次，按全

8、年总费用的一半进行奖罚预执行，年底找平考核，节、超对等奖罚兑现，特殊情况需要变化时，由专业提出申请报告报主管矿长审批。3、生产单位及其它单位领用设备、专用工具须经设备管理租赁中心审批并盖专用章后方可领用，有关部门方可发放。未经审批发放的则进行责任追究。4、各专业主管部门应加强管理，严格控制租赁费用。生产使用单位要合理领用，按规定要求储备，减少设备、专用工具、大型配件的积压，加快周转。5、对于未办理领用手续和审批而私自下井的，一经发现，将按程序追究有关人员的责任，并双倍收取该设备、专用工具的租赁费。6、各单位回收、回撤及更换下来的设备、专用工具，到达机电修造总厂后应及时办理交接手续。7、对于因管

9、理和使用不善造成设备、专用工具丢失或报废的，按其原值加倍扣罚，并按照0%、15%的比例兑现到单位管理人员、设备管理员和相关责任人。8、周六、周日需要领用设备、专用工具时，按矿有关规定执行，领用单位应在周一上午补办齐全领用手续，并按借领时间收取租赁费，否则每拖一天按50元/台（件）的标准扣到责任单位，并对责任人罚款50元。9、不按管理规定要求正常和及时办理有关租、停手续，每次罚相关单位责任人00元。10、租赁价格表新增加设备或需要进行价格调整时，统一由设备管理中心进行办理。11、在租赁过程中发生争议时，由机电矿长组织经营管理部、设备管理租赁中心等相关部门进行仲裁。1、其它有关奖罚和考核管理规定，严格执行关于设备、专用工具的管理办法、设备管理优差评比办法和关于设备、配件、材料修复加工的管理规定。13、其它未尽事宜按矿有关文件执行。附：蒋庄煤矿设备、专用工具内部租赁价格表蒋庄煤矿设备（专用工具）内部租赁价格表内容总结（1）3、我矿租赁集团公司的综机设备和单体费用，矿按其日租金单价对专业考核，并由专业总承包并进行宏观分配和全面控制，生产使用单位自主经营和科学使用管理（2）9、井下工作面交接时，以单位间办理完交接手续后开始计算租赁费，并于两日内办理完毕有关租赁手续（3）附：蒋庄煤矿设备、专用工具内部租赁价格表蒋庄煤矿设备（专用工具）内部租赁价格表6