2022年“质量月”活动全面质量管理知识知识竞赛题库及答案.docx
《2022年“质量月”活动全面质量管理知识知识竞赛题库及答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年“质量月”活动全面质量管理知识知识竞赛题库及答案.docx(69页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年质量月活动全面质量管理知识知识竞赛题库及答案A卷一、单项选择题(共70道)1.2022年全国质量月活动的主题是(C )。A、共创中国质量建设质量强国B、深入实施质量提升行动大力推进质量强国建设C、推动质量变革创新促进质量强国建设。D、建设质量强国决胜全面小康2.假设把质量管理看作一个连续的过程,那么质量筹划、质量控制和质 量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,国际知名质量专家(A ) 将其称为质量管理三部曲。A朱兰B戴明C石川馨D休哈特3根据质量特性与顾客满意之间的关系,日本质量专家狩野纪昭将主 要质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性。那些 充分提供会使人满意,但不
2、充分提供也不会使人不满意的质量特性是 指(C )。A一元质量特性学习与成长等四个领域(或维度),将组织的愿景、战略目标转化为 部门和个人的目标。A员工B竞争对手C管理制度D内部业务流程32 .在5s管理整理阶段,以下描述不正确的选项是(C )。A要清理现场不需要的物品,腾出场地B要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C要根据购买时的价值,来决定是否废弃D要定时循环进行整理 33为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于(D )阶段的活动。A整理B整顿C清扫D清洁34 .影响现场质量的要素有很多,我们习惯上将其称为5M1E,以下 不属于5M1E内容的是(D)。A环境B作业
3、方法C人员D信息35 .PDCA循环又叫戴明环,是管理的通用模型,用于持续改善各项工作质量。请问:某快递公司的库房物品摆放混乱、随意,大家都按 自己的想法去做,公司也没有相应的规定和要求,这种现象从PDCA 角度分析,首先是哪个环节出问题了(A ) ?A策戈!(P)B实施(D )C检查(C )D处置(A)36 .现场管理的三现主义”指的是现场、现物和(B ),指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A现状B现实C现在D现有37 .目视管理要注重实效,以下不属于判定其效果的原那么是(A )。A是否采用最先进的技术B无论是谁都能依据判明物品是好是坏C判断结果不会因人而异D能
4、迅速判断,精度高38 .以下方法中(C)旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理,以提 高的设备保全能力和设备效率,力求到达零灾害、零不良和零故障等 目标。A防错管理B目视化管理C全面生产维护(TPM )D 5S管理39 .针对现场可能出现的过失,对以下五种防错思路,组织应考虑 优先选择哪一种(B ) ?A替代B消除C检测D简化40 .QC小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环 境为目的所确定的活动课题是(C )。A攻关型课题B创新型课题C现场型课题D管理型课题41 .QC小组活动起源于(A)。A日本B美国c德国D挪威42 .QC小组活动通常采用四个阶段,八个步骤的程序,其中四
5、个阶段是指(D)。A SWOT (优势-劣势-机会-威胁)B LeTCI (水平-趋势-比照-整合)C ADLI(方法-展开-学习-整合)D PDCA (筹划-实施-检查一处置)43 .当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑(B )。A鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B通过沟通,消除分歧达成一致C小组内尽快投票决定D寻求小组外部力量解决44 .在QC小组活动中,以下选项不属于QC老七种工具的是(A )。A网络图B散布图C排列图D控制图45 .以下不属于QC小组活动特点的是(D )。A高度的民主性B广泛的群众性C明显的自主性D程序的随机性46 .关于QC小组活动效果检查的时间段,正确的说法是(C
6、 )。A全部对策完成后到巩固期结束这段时间B对策开始实施到巩固期结束这段时间C对策开始实施到全部对策完成这段时间D对策开始实施后的任意时间段47 .标准作业是精益生产基础的管理工具,它由三要素(C)构成。A标准周期、标准作业文件和标准在制品B标准周期、标准程序文件和标准库存C标准周期、标准作业顺序和标准在制品D标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送48 .沃迈克等人于1996年在精益思想一书中提出了五大精益生 产原那么,受到广泛认可,下述不属于这五大精益原那么的是(D)。A正确地确定价值B识别价值流C流动与拉动D质量第一49 .精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及(B )两大支
7、柱构成。A准时化与目视化 B准时化与自勘化 C自勘化与标准化D 5s管理与目视化50 .精益生产的准时化(JIT )是指(A)。A只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划,准时安排生产D上工序必须准时开工,不能断流51 .价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动,在价值流管 理中,常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是(C)。A信息流B物流C资金流D周期时间52 .运用六西格玛方法实施改进工程时,下述展开步骤的顺序应当是(B)o制定改进方案;从众多影响因子中筛选关键因子;识别出可能 的影响因子;界定工程范围;制定控制计划。ABCD53 .
8、寻找优化过程输出Y并且消除或减少关键Xs影响的方案,使 过程的缺陷或变异得到突破性的降低,这是指六西格玛DMAIC哪 个阶段的工作内容(C )。A测量MB分析AC改进ID控制C54 .西格玛值在统计学中表示标准差,可用其描述过程质量特性波动 的大小,而西格玛水平是六西格玛管理中评判过程符合顾客要求的能 力的量化指标。下述关于西格玛值和西格玛水平的描述正确的选项是(D )。 A西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越 强B西格玛值越大,西格玛水平就越低,过程满足顾客要求的能力就越 强C西格玛值越大,西格玛水平就越高,过程满足顾客要求的能力就越 低D西格玛值越大,西格玛水平就越低
9、,过程满足顾客要求的能力就越 低55 .在生产实践中,用于数据收集、整理和分析的方法有多种,其 中检查表主要应用于(A )。A数据采集B数据整理与分析C过程分析D原因分析56 .在描述数据集中程度的特征值中,均值是其中的一个。如果样 本的均值有少许提高,那么说明(C )。A总体均值提高B总体均值下降C尚不能确定总体均值是否有显著性变化D总体均值不变57 .因果图的作用是(C )。A寻找产品质量的主要问题B分析两个变量间的相关关系C寻找影响质量的原因D显示质量波动分布的状态58 .控制图的主要用途是(C )。A评价工序的质量特性B显示质量波动分布的状态C区分正常波动和异常波动D发现不合格59 .
10、对某工序进行分析,收集该产品一周内的数据,测定某重要质量 特性绘制的直方图如下:关于此图,以下描述不正确的选项是(B )。A过程出现异常B分布中间的局部数据肯定被剔除了C数据可能来自两个总体D未对数据进行分层60 .一批产品分一、二、三级。其中一级品的数量是二级品数量的二 倍,三级品数量是二级品数量的一半,假设从该批产品中随机抽取一个, 此产品为二级品的概率是(D )。A 1/3B 1/6C 1/7D 2/761根据原因之间的亲近程度进行分类、整理、归纳和总结各种意见、 观点和想法的工具方法是(B )。A关联图B亲和图C系统图D因果矩阵62 .某冶金产品中有钛、钢、碳、硅、镒五种主要元素,要找
11、出最正确 元素的配比需进行屡次试验。为经济高效地制定试验方案,以下(C) 方法适宜采用。A质量功能展开(QFD)B失效模式及影响分析(FMEA )C试验设计(DOE )D测量系统分析(MSA)63 .采用头脑风暴法后要记录大量的观点,在分析和整理这些观点时, 最适宜选用的工具方法有(C )。A树图B矩阵图C亲和图D检查表64 .控制图上有中心线CL、上控制界限UCL和下控制界限LCL,其 中,上、下控制界限可以用来判断(B )。A产品是否合格B过程是否稳定C过程能力是否满足技术要求D过程中心与规格中心是否发生偏移65 .为验证某产品的强度y与产品中碳的含量x是否有关,检验员 收集了 n组数据(
12、xi , yi) , i = l、2、n。检验员可以通过画(B ) 分析数据的相关性。A直方图B散布图C正态分布图D排列图B必须质量特性C魅力质量特性D多元质量特性.在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关 资源以实现质量目标的活动是(A )。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改进4 .在质量管理中,致力于增强满足质量要求的能力的活动是(D )。A质量筹划B质量控制C质量保证D质量改进5 .开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问 PDCA是指(A)。A计划-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调6 .企
13、业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实质上是 一种(B),因此企业应该加强全面质量管理。66从一个总体中随机抽取了两个样本,第一个样本的样本量为20 , 样本均值为158 ,第二个样本的样本量为10 ,样本均值为152 ,假设 将它们合并成一个样本,其样本均值为(D )。A 153154C 155D 15667 .某厂加工手表齿轮轴,为控制齿轮轴直径,应采用(B )类型的 控制图。A不合格品率B均值-极差C不合格数D不合格品数68 .假设检验是指应用有限的样本数据对总体未知的重要信息进行合 理的判断,这些信息不包括(D )。A均值B方差C标准差D样本方差69 .在数据分类中,按照数
14、据的属性有计量数据和计数数据两种, 以下属于计量数据的是(A )。A涂层的厚度B不合格品数C每平方米玻璃的气泡个数D电冰箱的不合格品率70 .在散布图中,当x值增加,y值也增加,且点子呈线性分布,比 较密集,说明x、y两者之间的关系(A )。A强正相关B强负相关C弱正相关D弱负相关二、多项选择题(共30道).顾客是指接受产品或服务的个人或组织,可包括(ABDE )。A消费者B组织内下一道工序的接收者C原材料提供者D经销商E股东.午餐时间了,小王和小李为赶任务,就叫了外卖。小王说:A公 司的外卖营养搭配好,送得快,价格也适中,就买它家的吧。小李 说:好啊! 小李和小王叫外卖是从以下(ABC )服
15、务质量特性考 虑的。A功能性B时间性C经济性D舒适性E文明性.服务是指伴随着组织与顾客之间的接触面产生的无形产品,对服务 质量的管理必须关注其以下特点(ABCE )。A服务对象的需求和期望是多样性的B服务的提供一般与消费同时进行C服务质量依赖于服务者的素质D大多数服务是可以储存的E大多数服务一旦出现问题,对消费者的不良印象即刻形成.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质 量问题的手段和方式的不同,我们将现代质量管理划分为三个开展阶 段,它们是(ABD)0A质量检验阶段B统计质量控制阶段C管理体系阶段D全面质量管理阶段E卓越绩效开展阶段.企业良好的质量文化会对企业员工土气、产品
16、质量以及企业绩效产 生积极正面的影响。总的说来,质量文化具有(ABD )功能。A凝聚B约束C启蒙D辐射E服务 6.IS09000标准将质量管理定义为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动通常包括制定质量方针和质量目标,以及(BCDE)。A质量战略B质量保证C质量筹划D质量控制E质量改进 7根据GB/T19580卓越绩效评价准那么,对卓越绩效这一系统的理念和方法的描述,正确的有(ABCD )。A它关注组织的持续开展和成功B它不仅关注产品和服务质量,还关注过程质量和体系质量C它关注为相关方创造价值D它关注组织整体绩效和能力E它是符合性评价的标准 8.GB/T19580卓越绩效评价准那么超越
17、了狭义的符合性质量的概念,致力于组织所有相关方受益和组织的长期成功。这里的相关方包括(BCDE)oA竞争对手B顾客C员工D合作伙伴E供方、社会、股东等9 .以下哪些是属于09000提出的质量管理原那么(AD )。A以顾客为关注焦点B社会责任C战略导向D领导作用E重视过程并关注结果.关于企业标准,以下说法正确的选项是(BC )。A企业标准是产品标准B企业标准由企业制定、批准和发布C企业标准可以严于国家、行业和地方标准D企业标准不能高于国家标准E企业生产的产品没有国家、行业和地方标准的,应当制定相应的企 业标准.我国产品质量法规定,产品或者其包装上的标识必须真实,并 符合以下(AC DE)要求。A
18、有产品质量检验合格证明,有中文标明的产品名称、生产厂厂名和 厂址B裸装的食品必须有产品标识C需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明D限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和平安使用期或者失效日期E可能危及人身、财产平安的产品,应当有警示标志或者中文警示说明10 .方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方 针目标,充分调发动工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调, 以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主 要特点有(ABDE )。A强调系统管理B强调重点管理C强调纪律约束D注重措施管理E注重自我管理.在开展5S管理
19、时,整顿环节需要遵循三定原那么,它们是指(BCD ) oA定岗B定点Cr-i SXEMD定容E定编.在采用防错法或设计防错装置时应关注以下哪些特点(ACDE )。A全检产品但不增加作业者负担B采用最先进的技术C满足防错规定的操作,作业方可完成D尽可能低本钱E实时发现错误.目视管理已被各行各业广泛应用,其主要作用有(ABDE )。A展示企业文化B表达管理透明性C减少文件编制D直观显示潜在的问题E迅速快捷传递管理信息16根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括(ABD )。A自主性课题B上级下达的指令型课题C攻关型课题D质量部门推荐的指导性课题E创新性课题.问题解决型QC小组可包括以下(BCD
20、E )类型。A创新型B现场型C服务型D管理型E攻关型.精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中,消除一切不必 要的浪费,以下现象属于典型浪费的是(ADE )。A生产加工出现不合格品B将原材料从库房运输到作业现场C员工作业时需要走动D产品生产超出了顾客需要的数量E过多库存.六西格玛改进DMAIC方法,在D阶段常用的工具有(ABE)。A排列图B质量机能展开C控制图D假设检验E流程图.六西格玛改进DMAIC方法,在C阶段经常使用的工具有 (ABC)。A防错法B标准作业程序C控制图D假设检验E因果图.下述活动中,适合采用六西格玛DMAIC方法的有(ABD)。A生产企业改进制造流程B银行优化贷款业务流
21、程C保险公司开发新的保险产品D物流公司减少顾客投诉E创造一种新的仪器.当质量特性值分布中心与公差中心不重合时,以下说法正确的 是(CD)。A不合格品率不变B对过程能力无影响C不合格品率增加D过程能力指数减小E过程能力指数增大.在讨论引起缺陷的可能的原因时,工程负责人希望团队成员广泛 地发表意见,并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会; 同时他还希望将大家的意见分类整理归纳,以便安排收集数据的计划。 这时,可以应用的管理工具有(AB )。A头脑风暴法B亲和图C网络图D因果图E排列图.关于数据整理的基本方法和工具,以下说法正确的选项是(ABCE )。A直方图用于研究数据的分布情况B排列图的
22、原理是关键的少数和次要的多数C散布图可以用来分析两个变量之间的相关性D控制图用来判定产品是否合格E运行图用来观察数据(特性值)随时间变化的趋势.头脑风暴法遵循的原那么有(ABCE ) oA自由畅想B防止批评C多多益善D领导带头E互相融合.基于对过程的要求进行过程设计或重新设计过程,其输出可包括(ABDE)0A流程图B作业指导书C关键绩效指标D过程评审E规章制度17 .关于排列图的名称及其用途,以下说法正确的选项是(BCDE )。A判断变量之间的相关性B发现关键的少数A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制8 .产品质量有一个产生、形成和实现的过程,每个环节或多或少影响 到最终产品质量,因此需要
23、控制影响产品质量的所有环节和因素,这 反映了全面质量管理的(C )的质量管理思想。A全组织B全员C全过程D全方位9 .某中华老字号一直恪守炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢 减物力的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的(C )。A使命B愿景C核心价值观D经营目标10 .使命是指一个组织存在的目的,以说明其存在的理由或价值,保 证组织经营目的的一致性。以下表述中,比拟适宜作为某药品生产企 业使命的是(B )。A十年内成为国内最知名的药品生产企业B研发并提供创新药物,帮助患者战胜严重疾病C识别影响质量问题的主要因素D目的在于针对发现的少数关键工程实施改善E又称为帕累托图 28 .在生产实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 质量月 活动 全面质量管理 知识 知识竞赛 题库 答案
限制150内