娃哈哈集团市场营销策略22334.docx
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1、八十年代代中后期期随着中中国改革革开放和和经济发发展,人人民生活活水平有有了显著著提高,尤尤其是119877年中国国首次颁颁布了饮饮用天然然矿泉水水国家家标准(GB885377-877)和饮用天然矿泉水标准检验方法(GB8538-87),矿泉水的开发和评价有了标准作为依据。从上世纪纪90年年代初,中中国矿泉泉水行业业驶入快快车道,经经过十几几年的快快速发展展,取得得了显著著的成绩绩,由于于中国消消费者固固有的饮饮水习惯惯,可支支配收入入的限制制以及矿矿泉水文文化的滞滞后,不不少的矿矿泉水消消费者在在购买决决策和消消费过程程中也会会受到生生产企业业的引导导和培育育,在总总体消费费者心理理弱势的的
2、前提下下,部分分矿泉水水生产和和销售企企业在营营销方面面的一些些违规手手法,最最终在一一定程度度上导致致一系列列不法行行为曝光光的影响响,给消消费者对对于整个个矿泉水水行业的的信心造造成一次次次的挫挫伤,在在这个充充满生机机而又浮浮躁的市市场环境境下,想想要与消消费者实实现长久久的共识识,娃哈哈哈矿泉泉水必须须做出自自己相应应的改革革。一、娃哈哈哈集团团简介杭州娃哈哈哈集团团有限集集团成立立于19987年年,前身身为杭州州市上城城区校办办企业经经销部,集团从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地近150家分集团,拥有总资产300
3、亿元,员工近30000人。23年来,集团以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 集团董事长兼总经理、第十届、十一届全国人大代表宗庆后因其卓越的领导才能和经营能力,先后荣获全国劳动模范、“五一”劳动奖章、全国优秀企业家、中国经营大师、2002CCTV中国经济年度人物、袁宝华企业管理金奖、优秀中国特色社会主义建设者、中国经济百人榜共和国60年影响中国经济60人等荣誉。 23年来
4、,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。目前,娃哈哈已拥有通过中国合格认定国家认可委员会(CNAS)认可的实验室、国家级企业技术中心,积极参与了40项国家、行业标准、国家部门法规的制(修)订,推动中国饮料行业与国际饮料技术水平接轨。 未来3-5年,娃哈哈将继续立足主业,在饮料行业继续做强做大,并将逐步向海外市场进军,寻找更多、更广的商机。同时,随着企业的不断发展壮大,我们亦将逐步进入高新技术产业。目前,娃哈哈正向着3-5年内实现营业收入100
5、0亿元、力争早日进入世界500强企业的目标阔步前进,使中国的娃哈哈成为世界的娃哈哈,实现基业常青!二、娃哈哈哈矿泉泉水市场场营销现现状分析析(一)市市场占有有率高目前娃哈哈哈矿泉泉水实现现营业收收入132.14亿亿元,同同比增长长31.62%;实现现利税445.667亿元元,增长长82.61%,上交交税金112.001亿元元。233年励精精图治,自自强不息息,缔造造了娃哈哈哈在矿矿泉水行行业难以以撼动的的霸主地地位。集集团矿泉泉水产量量、销售售收入、利利税、利利润等各各项指标标已连续续十二年年位居中中国饮料料行业首首位。集集团位列列20009中国国企业5500强强1855位,中中国制造造业企业
6、业5000强933位,中中国企业业效益2200佳佳第444位,饮饮料加工工业第11位。在在全国上上规模百百强民营营企业中中,娃哈哈哈营业业收入位位居全国国第十,利利润第二二,纳税税第五位位。娃哈哈矿矿泉水采采用长白白山脉地地质深层层的优质质泉水生生产,富富含人体体所需的的多种矿矿物质和和微量元元素,引引进德国国、意大大利先进进的全自自动生产产设备,确确保产品品优异品品质。与与其他矿矿泉水相相比,在在质量和和口味上上都毫不不逊色,并并且具有有较高的的铺货程程度,同同时矿泉泉水受到到假冒、伪伪劣的牵牵连,是是娃哈哈哈领跑中中国矿泉泉水市场场的主要要因素。近年来集团矿泉水主营业务收入增长迅速,毛利率
7、大幅提升。矿泉水占46%份额;矿物质水占28%的份额;天然水占11%份额;纯净水占8%份额。 (二)品品牌认知知度高娃哈哈是是我国有有名的矿矿泉水造造企业,拥拥有二十十多年的的历史。娃娃哈哈在在消费群群体的认认知度较较高, 其产品品囊括高高、中、低低三个档档次, 适应不不同消费费群体的的需要。同同时, 娃哈哈哈的产能能比泉阳阳泉与康康师傅大大很多, 具有有规模优优势, 用以冲冲抵其在在深度营营销中的的成本。特特别是其其牢牢把把持住吉吉林、哈哈尔滨、江江苏、上上海、浙浙江一带带的消费费群体, 拥有有较高的的品牌忠忠诚度, 适于于营销高高档品牌牌。 根根据北京京零点调调查集团团的矿矿泉水品品牌认知
8、知度调查查报告显显示,提提到矿泉泉水就会会联想到到娃哈哈哈的受访访者占到到了700.5%。显然然,消费费者对于于娃哈哈哈矿泉水水的品牌牌认知度度还是比比较高的的。在现现今的商商业饮用用水市场场中,饮饮用水分分为纯净净水(包包括太空空水、蒸蒸馏水)和和矿泉水水两大类类。全国国有纯净净水生产产企业110000多家,矿矿泉水生生产企业业10000多家家。而娃娃哈哈的的矿泉水水系列在在市场中中具有极极强的品品牌认知知优势。 (三)营营销网络络广阔娃哈哈矿矿泉水遍遍布全国国29个个省、自自治区和和直辖市市的销售售网络,组组建了由由30000名销销售人员员和多家家经销商商组成的的强大营营销队伍伍。娃哈哈哈
9、集团团采用四四级营销销体系,即即销售集集团总部部分集团经销处处零售售商。其其中,销销售集团团作为决决策中心心,分集集团作为为指挥中中心,经经销处作作为协调调中心,零零售商作作为执行行中心,各各自行使使自己的的主要职职能。目前,娃娃哈哈集集团产品品经销处处较多,办办事处设设置尚不不够,而而市场竞竞争力主主要集中中在办事事处的战战斗力上上,水类类产品属属于日用用消费品品,要求求点多面面光广,要要求星罗罗棋布的的基层销销售单位位来实现现其销售售。因此此,在保保证东部部地区地地级市(含含)以上上城市设设置办事事处的基基础上,积积极将办办事处延延伸发达达地区县县级市。在四级体体系管理理上,娃娃哈哈集集团
10、采用用统分结结合模式式,即在在保证集集团对市市场的“领导统统一,业业务统一一,物流流统一、管管理统一一”的前提提下,将将权利充充分下放放,扩大大分集团团经理的的市场自自主开发发权,分分集团对业业务流程的的物流、资资金流有有计划、建建议、否否决权、无无直接管管理权,分分集团主要要负责总总部布置置的市场场调研分分析,渠渠道管理理,网络络建设,产产品促销销,网络络建设等等工作。这这样一种种扁平化化的结构构即保证证了对渠渠道的有有效控制制,减少少了业务务流程中中的漏洞洞,又有有助于调调动市场场一线人人员的积积极性和和创造性性,同时时也提高高了分集集团市场场应变能能力。三、娃哈哈哈矿泉泉水SWWOT分分
11、析(一)优优势分析析娃哈哈矿矿泉水的的多元投投资主体体的主权权结构使使企业的的经营,用用人机制制更加灵灵活,同同时数年年的资源源加上高高端化的的产品策策略,使使娃哈哈哈的品牌牌形象不不断提升升。娃哈哈哈拥有有较为完完善的四四级营销销网络体体系,330000多名市市场人员员队伍,是是娃哈哈哈集团最最宝贵的的财富,是是扩大市市场领先先的根本本优势和和保证。娃娃哈哈矿矿泉水储储存中心心建设,包包括硬件件系统和和控制系系统,有有十几项项技术都都处在世世界的领领先水平平,完全全实现了了信息化化,自动动化的要要求,可可以保证证每年矿矿泉水的的生产能能力。从从德国、意意大利引引进的先进全全自动生生产设备备,
12、确保保产品优优异品质质。娃哈哈哈瓶装装矿泉水水为国家免免检产品品、中国国名牌产产品等(二)劣劣势分析析1、产品品线过长长在矿泉水水市场上上娃哈哈哈有着强强大的号号召力,因因此对高高中低端端产品形形式进行行了消化化和拓展展。而此此时,面面临的一一个问题题就是产产品线过过长,分分散了企企业的资资源,企企业资源源不能充充分的利利用。作为“家家族式”企业血血统的娃娃哈哈,企企业管理理过程中中,人为为影响因因素严重重,成为为了娃哈哈哈集团团规范化化管理的的最大瓶瓶颈。在在产品方方面,缺缺乏全面面的质量量管理监监督体系系,产品品问题时时有发生生。2、渠道道管理不不利娃哈哈在在经销商商队伍的的管理上上长期没
13、没有一个个评价和和考核体体系。对对经销商商的选择择,淘汰汰和奖励励没有一一个标准准,大多多情况下下是各地地市场人人员根据据自己的的理想和和思路做做出决策策。销售售系统从从上到下下一个对对经销商商进行管管理的部部门。缺乏对经经销商市市场行为为管理。有有些市场场业务人人员只知知道发货货,收款款,对于于产品卖卖到什么么地方,价价格是多多少,经经销商是是不是能能够获利利,都不不管不问问,如果果不解决决这种问问题,不不仅会损损害经销销桑的积积极性,最最终受损损害的还还是娃哈哈哈集团团。缺乏对经经销商的的系统培培训。经经销商队队伍是娃娃哈哈的的宝贵财财富,是是娃哈哈哈的优势势资源,对对经销商商的培训训娃哈
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