股东大会会议纪要 评审大会会议纪要范文.doc

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1、股东大会会议纪要 评审大会会议纪要范文评审会议是什么来的?评审会议是指由评估人员针对待审议工程也组成的考核打分会议，那么评审会议的会议纪要怎么写呢?下面WTT给大家介绍关于评审会议纪要范文的相关资料，!评审大会会议纪要范文篇一时间：20_年2月5日下午地点：西安市市政设施局三楼会议室主持人：胡耀军议题：西安市东月路(长鸣路-河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审20_年2月5日下午，在市政设施局三楼会议室召开了“西安市东月路(长鸣路-河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会”。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进

2、展方案评审，市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案，与会专家及有关同志进展了认真研究、充分讨论，一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工难度大、工期长、技术要求高，也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案，同时对施工过程的关键环节及考前须知提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下：一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三，即圆形构造(带钻孔灌注桩围护)，认为

3、该方案构造受力合理、平安性较高、工期较短。二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案，广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计，包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计，报市政设计院及市政科技处审核后施行。三、监理单位要严格审查施工组织设计，确保组织科学合理、措施到位，确保施工质量、平安和进度。四、市政管理工程部要加强与雁塔区沟通协调，尽快开展施工现场有关工作，以加快工程建立进度。与会专家：_，西安市市政设计研究院、总工程师_，西安市市政设施管理局、总工程师_，西安机械勘察设计院、总工程师_，长安大学公路学院、院长_，西安市地下铁道有限责任公司、副总工其他与会人员：市政管委会_。

4、评审大会会议纪要范文篇二(品)纪20_009会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30会议地点：_酒店会议主持：与会人员：会议主题： 年度第二次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司开展思路进展的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理程度为主，获得了统一思想，鼓足干劲的成效。一、公司领导总和总助对20_年度的工作进展了总结，指出了本次管理评审会议在公司开展过程中的宏大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的开展要为电信做好效劳，“客户的满意就是人的期望”，要保证电信物业

5、在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的开展方向就是要积极推进公司信息化建立，进一步加强流程管理，逐步建立健全标准的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和效劳的质量。二、品质管理部和客户效劳中心分别对上半年的工作进展了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进展了分析p 说明。三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目的，而电信实业的主营工程就是效劳，物业的思路和目的符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利

6、用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和标准，要以制度管人、以标准管事。四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比拟特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就

7、不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进展横向比拟，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比拟而言是较高的。3、关于职们晋升和鼓励的问题。晋升和鼓励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。鼓励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如“做好电信的坚强后盾”、“加强.，降低行政干预”等。同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进展改善，

8、让客户满意，要稳固现有的业务市，积极开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围绕着“怎样进步员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意”进展了深化细致的讨论。大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进展横向比拟要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的鼓励机制，全面调发动工的工作积极性。七、总进展了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断开展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一

9、步进展合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、理解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项效劳质量的提升，管理人员应树立典范并在管理中调发动工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。深圳市物业管理品质管理部年 月 日评审大会会议纪要范文篇三20_年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个工程的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进展了认真的评审，现

10、纪要如下：一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北局部区域纳入规划范围;2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深化细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接，在加强现状分析p 的根底上，合理划分功能分区;2、结合场地现状，完善道路系统;加强对外交通，增强园区主入口形象。3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。三、嘉俊娱乐综合楼建议将工程西北侧地块纳入改造范围，以到达老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。工程应满足规定及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。四、

11、挪动公司红花套工程综合楼会议同意平面布局方案，要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建立，其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园工程已建区域摸底清查，各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。六、望城路延伸段走向会议原那么同意规划局拟定的望城路延伸段走向，要求设计单位进一步现场核查，结合地形合理确定设计方案。七、荆门山文化广场原那么同意工程思路，应进一步论证工程定位、建立规模及工程造价;工程应表达红花套镇地域文化特征，公建与住宅工程风格应协调。会议要求进一步细化方案二，提交规委会讨论。参加人员：_第 8 页 共 8 页