厦门市国有企业负责人经营业绩考核制度20006.docx

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1、厦门市国国有企业业负责人人经营业业绩考核核暂行办办法第一章 总 则第一条 为了了切实履履行企业业国有资资产出资资人职责责，维护护所有者者权益，落落实国有有资产保保值增值值责任，建建立有效效的激励励和约束束机制，充充分调动动国有企企业负责责人的工工作积极极性和创创造性，促促进国有有企业持持续发展展，根据据企业业国有资资产监督督管理暂暂行条例例和中中央企业业负责人人经营业业绩考核核暂行办办法等等有关规规定，结结合本市市实际，制制定本办办法。第二条 本办办法所称称的企业业负责人人是指按按照厦门门市委、市市政府印印发的市市属国有有企业和和企业国国有资产产整合及及国有企企业监管管体制调调整方案案（厦厦委

2、发2000666号）确确定的由由厦门市市人民政政府国有有资产监监督管理理委员会会（以下下简称市市国资委委）履行行出资人人职责的的市直管管国有企企业、委委托主管管部门和和管委会会管理的的国有企企业（以以下简称称企业）的的董事长长、副董董事长、总总经理、副副总经理理、总会会计师、总总工程师师、总经经济师等等人员。第三条 企业业负责人人的经营营业绩考考核，实实行年度度考核与与阶段性性考核相相结合、结结果考核核与过程程评价相相统一、考考核结果果与企业业负责人人薪酬相相挂钩的的考核制制度。第四条 企业业负责人人经营业业绩考核核工作应应当遵循循以下原原则：（一）按按照国有有资产保保值增值值以及资资本收益益

3、最大化化和可持持续发展展的要求求，依法法考核企企业负责责人的经经营业绩绩。（二）按按照企业业所处的的不同行行业、不不同发展展阶段、不不同经营营规模、资资产经营营的不同同水平、主主营业务务差异和和承担的的社会责责任不同同等特点点，实事事求是，公公开公正正，实行行科学合合理的分分类考核核。（三）按按照责权权利相统统一的要要求，建建立企业业负责人人经营业业绩同激激励约束束机制相相结合的的考核制制度，即即业绩上上、薪酬酬上，业业绩下、薪薪酬下，并并作为职职务任免免的参考考依据。建建立健全全科学合合理、可可追溯的的资产经经营责任任制。（四）按按照科学学发展观观的要求求，采取取定量考考核为主主，定性性考核

4、为为辅的方式，促促进企业业提高战战略管理理、自主主创新、资资源节约约和环境境保护水水平，不不断增强强企业核核心竞争争能力和和可持续续发展能能力。第五条 市直直管国有有企业负负责人的的经营业业绩由市市国资委委进行考考核；委委托主管管部门和和管委会会管理的的国有企企业负责责人的经经营业绩绩由主管管部门或或管委会会会同市市国资委委进行考考核。第六条 年度度经营业业绩考核核和阶段段性经营营业绩考考核，采采取由市市国资委委主任或或者其授授权代表表、主管管部门或或管委会会负责人人与企业业法定代代表人双双方或三三方签订订经营业业绩责任任书的方方式进行行。第二章 年度经经营业绩绩考核与与阶段性性经营业业绩考核

5、核第七条 年度度经营业业绩考核核以公历历年为考考核期。阶段性经经营业绩绩考核以以三年为为考核期期。由于于特殊原原因需要要调整的的，由市市国资委委决定。第八条 经营营业绩责责任书包包括下列列内容：（一）双双方或三三方单位位名称和和法定代代表人姓姓名；（二）经经营业绩绩考核内内容及指指标；（三）考考核与奖奖惩；（四）责责任书的的变更、解除和终止；（五）其其它需要要规定的的事项和和有关说说明。第九条 市直直管国有有企业经经营业绩绩考核指指标目标标值的确确定和经经营业绩绩责任书书的签订订：（一）年年度经营营业绩考考核指标标目标值值的确定定。每年年第四季季度，企企业负责责人按照照市国资资委年度度经营业业

6、绩考核核要求和和企业发发展规划划及经营营状况，企企业年度度财务预预算的相相应指标标，对照照同行业业本市及及国内先先进水平平，提出出下一年年度经营营业绩考考核指标标目标建建议值，并并将考核核指标目目标建议议值和必必要的说说明材料料报市国国资委审审定。经经营业绩绩考核指指标的基基本指标标目标建建议值原原则上不不低于本本企业前前三年实实际完成成值的平平均值。（二）阶阶段性经经营业绩绩考核指指标目标标值的确确定。阶阶段性经经营业绩绩考核期期初，企企业负责责人按照照市国资资委阶段段性经营营业绩考考核要求求和企业业发展规规划及经经营状况况，对照照同行业业本市及及国内先先进水平平，提出出阶段性性经营业业绩考

7、核核指标目目标建议议值，并并将考核核指标目目标建议议值和必必要的说说明材料料报市国国资委审审定。（三）经经营业绩绩责任书书的签订订。由市市国资委委主任或或其授权权代表同同企业法法定代表表人签订订年度、阶阶段性经经营业绩绩责任书书，明确确考核内内容与指指标、奖奖励与处处罚等事事项。（四）考考核指标标的调整整。由于于国家、省省、市重重大政策策、战略略规划调调整、清清产核资资及不可可抗力等等原因导导致考核核指标数数据发生生重大变变化，以致不不能正确确反映企企业经营营业绩实实际情况况的，市市国资委委可以根根据具体体情况调调整经营营业绩责责任书的的相关内内容。第十条 委托托主管部部门和管管委会管管理的国

8、国有企业业经营业业绩考核核指标目目标值的的确定和和经营业业绩责任任书的签签订：（一）年年度经营营业绩考考核指标标目标值值的确定定。每年年第四季季度，企企业负责责人按照照主管部部门或管管委会、市市国资委委年度经经营业绩绩考核要要求和企企业发展展规划及及经营状状况，企企业年度度财务预预算的相相应指标标，对照照同行业业先进水水平，提提出下一一年度经经营业绩绩考核指指标目标标建议值值，并将将考核指指标目标标建议值值和必要要的说明明材料报报主管部部门或管管委会、市市国资委委共同审审定。经经营业绩绩考核指指标的基基本指标标目标建建议值原原则上不不低于本本企业前前三年实实际完成成值的平平均值。（二）阶阶段性

9、经经营业绩绩考核指指标目标标值的确确定。阶阶段性经经营业绩绩考核期期初，企企业负责责人按照照主管部部门或管管委会、市市国资委委阶段性性经营业业绩考核核要求和和企业发发展规划划及经营营状况，对对照同行行业先进进水平，提提出阶段段性经营营业绩考考核指标标目标建建议值，并并将考核核指标目目标建议议值和必必要的说说明材料料报主管管部门或或管委会会、市国国资委共共同审定定。（三）经经营业绩绩责任书书的签订订。由主主管部门门或管委委会负责责人、市市国资委委主任或或其授权权代表、企企业法定定代表人人三方签签订年度度、阶段段性经营营业绩责责任书，明明确考核核内容与与指标、奖奖励与处处罚等事事项。（四）考考核指

10、标标的调整整。由于于国家、省省、市重重大政策策、战略略规划调调整、清清产核资资及不可可抗力等等原因导导致考核核指标数数据发生生重大变变化以致致不能正正确反映映企业经经营业绩绩实际情情况的，主主管部门门或管委委会、市市国资委委共同研研究后，可可以根据据具体情情况调整整经营业业绩责任任书的相相关内容容。第十一条条 市市国资委委、主管管部门或或管委会会对经营营业绩责责任书执执行情况况实施动动态监控控。（一）企企业负责责人应当当每半年年向市国国资委、主主管部门门或管委委会报告告年度经经营业绩绩责任书书执行情情况，每每年度向向市国资资委、主主管部门门或管委委会报告告阶段性性经营业业绩责任任书执行行情况，

11、同同时抄送送本企业业监事会会。（二）企企业应当当建立重重大安全全生产事事故和质质量事故故、环境境污染事事故、重重大经济济损失、重重大法律律纠纷案案件、重重大投融融资和资资产重组组等重要要情况报报告制度度。企业业发生上上述情况况时，企企业负责责人应按按规定立立即向市市国资委委、主管管部门或或管委会会报告。第十二条条 年年度经营营业绩责责任书完完成情况况的考核核程序：（一）每每年5月月一五日日之前，企企业负责责人应依依据经审审计的企企业财务务决算结结果，对对上年度度经营业业绩目标标完成情情况进行行总结分分析，市市直管国国有企业业将年度度总结分分析报告告报送市市国资委委，同时时抄送本本企业监监事会；

12、委托主主管部门门和管委委会管理理的国有有企业将将年度总总结分析析报告报报送主管管部门或或管委会会、市国国资委，同同时抄送送本企业业监事会会。（二）市市国资委委依据经经审计并并经审核核的企业业财务决决算报告告，结合合企业负负责人年年度总结结分析报报告，并并听取监监事会对对企业负负责人的的年度评评价意见见，组织织对市直直管国有有企业负负责人年年度经营营业绩目目标完成成情况进进行考核核，形成成考核意意见。主管部门门或管委委会会同同市国资资委依据据经审计并并经审核核的企业业年度财财务决算算报告，结结合企业业负责人人年度总总结分析析报告，并并听取监监事会对对企业负负责人的的年度评评价意见见，组织织对委托

13、托主管部部门和管管委会管管理的国国有企业业负责人人年度经经营业绩绩目标完完成情况况进行考考核，形形成考核核意见。（三）市市国资委委、主管管部门或或管委会会将企业业负责人人年度经经营业绩绩考核意意见反馈馈至各企企业。企企业负责责人对考考核意见见有异议议的，可可及时向向市国资资委、主主管部门门或管委委会反映映。第十三条条 阶阶段性经经营业绩绩责任书书完成情情况的考考核程序序：（一）阶阶段性经经营业绩绩考核期期末，企企业负责责人对阶阶段性经经营业绩绩目标完完成情况况进行总总结分析析，市直直管国有有企业将将阶段性性经营业业绩总结结分析报报告报送送市国资资委，同同时抄送送本企业业监事会会；委托托主管部部

14、门和管管委会管管理的国国有企业业将阶段段性经营营业绩总总结分析析报告报报送主管管部门或或管委会会、市国国资委，同同时抄送送本企业业监事会会。（二）市市国资委委根据三三年内经经审计并并经审核核的企业业财务决决算报告告，结合合企业实实际情况况并听取取监事会会对企业业负责人人的阶段段性评价价意见，对对市直管管国有企企业负责责人经营营业绩目目标完成成情况进进行综合合考核，形形成考核核意见。主管部门门或管委委会会同同市国资资委根据据三年内内经审计计并经审审核的企企业财务务决算报报告，结结合企业业实际情情况并听听取监事事会对企企业负责责人的阶阶段性评评价意见见，对委委托主管管部门和和管委会会管理的的国有企

15、企业负责责人经营营业绩目目标完成成情况进进行综合合考核，形形成考核核意见。（三）市市国资委委、主管管部门或或管委会会将企业业负责人人阶段性性经营业业绩考核核意见反反馈至各各企业，企企业负责责人对考考核结果果有异议议的，可可及时向向市国资资委、主主管部门门或管委委会反映映。第三章 经营营业绩考考核指标标第十四条条 年年度经营营业绩考考核指标标包括基基本指标标、分类类指标和和评议指指标。（具具体计分分办法见见附件 1 ）（一）基基本指标标1、年度度利润总总额。指指经核定定后的企企业年度度合并报报表利润润总额。2、净资资产收益益率。指指企业考考核当期期净利润润同平均均净资产产的比率率，计算算公式为为

16、：净资产收收益率=净利润润平均净净资产1000%平均净资资产=（年年初企业业净资产产+年末末企业净净资产）2其中：净净资产中中不含少少数股东东权益，净净利润中中不含少少数股东东损益。（二）分分类指标标根据企业业所处行行业和特特点，承承担政府府政策性性、社会会公益性性任务等等特殊情情况，针针对企业业管理薄薄弱环节节，综合合考虑企企业实际际发展状状况及市市国有资资产监管管的需要要，在经经营业绩绩责任书书中确定定的特殊殊考核指指标。市市直管国国有企业业的分类类指标，由由市直管管国有企企业从备备选分类类指标中中选择11-2个个，报市市国资委委确定（备备选分类类指标见见附件22）；委委托主管管部门和和管

17、委会会管理的的国有企企业的分分类指标标，由主主管部门门或管委委会会同同市国资资委另行行确定。（三）评评议指标标市国资委委、主管管部门或或管委会会对企业业经营管管理水平平和经营营风险控控制能力力；企业业核心竞竞争力和和技术创创新能力力；企业业财务预预决算工工作；综综合社会会贡献和和节能减减排；完完成市国国资委、主主管部门门或管委委会布置置的各项工工作；廉廉政建设设、安全全生产、计计划生育育及维稳稳工作等等方面进进行综合合考察和和分析，作作出综合合评价。第十五条条 阶阶段性经经营业绩绩考核指指标（具具体计分分办法见见附件33）（一）国国有资产产保值增增值率。指指企业考考核期末末扣除客客观因素素（由

18、市市国资委委核定）后后的所有有者权益益（不含含少数股股东权益益，下同同）同考考核期初初所有者者权益的的比率。计计算方法法为：三三年内各各年度国国有资产产保值增增值率的的乘积。企企业年度度国有资资产保值值增值率率以市国国资委确确认的结结果为准准。（二）三三年主营营业务收收入平均均增长率率（市直直管国有有企业、部部分委托托主管部部门或管管委会管管理的国国有企业业使用）。指企业主营业务连续三年的平均增长情况。计算公式为：三年主营营业务收收入平均均增长率率(-11)1000（三）三三年内各各年度经经营业绩绩考核结结果。由由三年内内每个年年度经营营业绩考考核指标标得分确确定。（四）不不良资产产比率。指指

19、企业考考核期末末不良资资产额占占考核期期末资产产总额的的比率。计计算公式式为：不良资产产比率=考核期期末不良良资产额额（考核核期末资资产总额额+资产产减值准准备余额额）1000%考核期末末不良资资产额=资产减减值准备备余额+应提未未提和应应摊未摊摊的潜亏亏挂账+未处理理资产损损失计提资产产减值准准备所依依据的会会计政策策应当前前后保持持一致。第四章 奖惩惩第十六条条 根据据厦门门市国有有企业负负责人薪薪酬管理理试行办办法的的规定，企企业负责责人的绩绩效年薪薪与经营营业绩考考核结果果挂钩。第十七条条 市国国资委依依据年度度经营业业绩考核核结果，确确定市直直管国有有企业负负责人的的绩效年年薪，并将

20、考考核结果果提交企企业负责责人任免免部门作作为职务务任免的的参考依依据。主管部门门或管委委会会同同市国资资委，依依据年度度经营业业绩考核核结果，确确定委托托主管部部门和管管委会管管理的国国有企业业负责人人的绩效效年薪，并将考核结果提交企业负责人的任免部门作为职务任免的参考依据。第十八条条 企业业法定代代表人年年度绩效效年薪按按指标完完成情况况考核得得分和指指标比较较情况考考核得分分计算，公公式如下下：法定代表表人绩效效年薪=1.55基本年年薪（）+22.0基本年年薪指标完成成情况考考核得分分小于600分的，以660分计计算。第十九条条 除除企业法法定代表表人之外外，其余余负责人人的绩效效年薪按

21、按以下公公式计算算：其余负责责人绩效效年薪=法定代代表人绩绩效年薪薪薪酬分分配系数数薪酬分配配系数由由企业董董事会（未未设董事事会的为为领导班班子）根根据其个个人能力力、水平平以及所所任职位位，承担担的责任任、风险险，对企企业作出出的贡献献等因素素考核确确定，并并报市国国资委、主管部门或管委会备案。第二十条条 考考核当期期完成国国有资产产收益上上缴任务务的企业业，企业业负责人人方可兑兑现绩效效年薪。企业负责责人绩效效年薪的的70%在年度度考核结结束后当当期兑现现；其余余30%延期至至阶段性性经营业业绩考核核结束，由由市国资资委、主主管部门门或管委委会依据据阶段性性经营业业绩考核核结果确确定兑现

22、现。对于完成成阶段性性经营业业绩考核核目标值值的企业业负责人人，兑现现全部延延期绩效效年薪。对对于超额额完成阶阶段性经经营业绩绩考核目目标值，对对企业经经营发展展作出突突出贡献献的企业业负责人人，将给给予相应应的特殊殊贡献奖奖励。第二十一一条 对对于未能能完成经经营业绩绩考核目目标值的企业业负责人人给予如如下处罚罚：（一）对对于企业业考核期期初核定定的年度度经营业业绩考核核效益指指标为盈盈利，而而实际考考核结果果剔除客客观因素素后为亏亏损的，企企业负责责人不得得获取当当年的绩绩效年薪薪。（二）对对于企业业考核期期初核定定的年度度经营业业绩考核核效益指指标为亏亏损，但但实际考考核结果果剔除客客观

23、因素素后为亏亏损加剧剧的，企企业负责责人不得得获取考考核当年年的绩效效年薪。（三）对对于未完完成阶段段性经营营业绩考考核目标标的企业业负责人人，市国国资委将将根据考考核分数数扣减延延期支付付的绩效效年薪。扣减延期期绩效年年薪的公公式为：扣减延期期绩效年年薪=三三年积累累的延期期绩效年年薪（1000-阶阶段性经经营业绩绩考核综综合得分分）1000。第二十二二条 企业负负责人违违反国家家法律、法法规和规规定，导导致重大大决策失失误，重重大安全全与质量量责任事故故，严重重环境污污染事故故，重大大违纪和和法律纠纠纷损失失事件等等，给企企业造成成重大不良良影响或或造成国国有资产产损失的的，相应应扣减企企

24、业主要要负责人人和相关关责任人人部分或或全部当当年绩效效年薪和和延期绩效效年薪。情节严重的，给予纪律处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。 第二十三三条企业虚虚报、瞒瞒报财务务状况的的，除由由有关部部门依照照中华华人民共共和国会会计法、企企业会计计准则等等有关法法律、法法规、规规章处理理外，市市国资委委将酌情情扣减企企业负责责人的年年薪或延延期绩效效年薪；情节严严重的，给给予纪律律处分；涉嫌犯犯罪的，依依法移送送司法机机关处理理。第五章 附则第二十四四条 企业应应参照本本办法的的基本原原则，制制订实施施对所投投资企业业负责人人的经营营业绩考考核监管管制度。第二十五五条 企业的的专职党党委书记

25、记、副书书记、纪纪委书记记、工会会主席的的考核及及奖惩参参照本办办法执行行。第二十六六条 其他市市属国有有企业负负责人的的经营业业绩考核核办法，由由其履行行出资人人职责的的国有资资产监督督管理机机构、主主管部门门或出资资企业参参照本办办法的基基本原则则，并结结合实际际情况制制订和实实施。第二十七七条 本办法法由市国国资委负负责解释释。第二十八八条 本办法法自发布布之日起起施行。附件1：年度经营营业绩考考核指标标计分办办法 年度经经营业绩绩考核得得分=指指标完成成情况考考核得分分+指标标比较情情况考核核得分一、指标标完成情情况考核核计分方方法指标完成成情况考核核得分=利润总总额指标标得分+净资产

26、产收益率率指标得得分+分分类指标标得分+评议指指标得分分（一）市市直管国国有企业业各指标标计分：1、利润润总额指指标（基基本分为为35分分）完成或超超额完成成目标值值得基本本分；没没有完成成的扣分分，每少少于目标标值的11%扣11分，最最低为零零分。2、净资资产收益益率指标标（基本本分为335分）完成或超超额完成成目标值值得基本本分；没没有完成成的扣分分，每低低于目标标值0.3个百百分点扣扣1分，最最低为零零分。3、分类类指标（基基本分为为一五分分）完成或超超额完成成目标值值得基本本分；没没有完成成的，按按实际完完成值占占目标值值的比重重计算得得分，最最低为零零分。4、评议议指标（基基本分为为

27、一五分分）市国资委委组织相相关人员员对企业业负责人人进行评评议，并并按下表表打分：指标程度企业经营营管理水水平和经经营风险险控制能能力企业核心心竞争力力和技术术创新能能力企业财务务预决算算工作综合社会会贡献和和节能减减排完成市国国资委布布置的各各项工作作廉政建设设、安全全生产、计计划生育育和维稳稳工作分值得分分值得分分值得分分值得分分值得分分值得分好2.52.52.52.52.52.5中1.51.51.51.51.50差0.50.50.50.50.5（二）委委托主管管部门和和管委会会管理的的国有企企业各指指标计分分：1、利润润总额指指标（基基本分为为25分分）完成或超超额完成成目标值值得基本本

28、分；没没有完成成的扣分分，每少少于目标标值的11%扣11分，最最低为零零分。2、净资资产收益益率指标标（基本本分为225分）完成或超超额完成成目标值值得基本本分；没没有完成成的扣分分，每低低于目标标值0.3个百百分点扣扣1分，最最低为零零分。3、分类类指标（基基本分为为35分分）完成或超超额完成成目标值值得基本本分；没没有完成成的，按按实际完完成值占占目标值值的比重重计算得得分，最最低为零零分。4、评议议指标（基基本分为为一五分分）主管部门门或管委委会会同同市国资资委组织织相关人人员对企企业负责责人进行行评议，并并按下表表打分：指标程度企业经营营管理水水平和经经营风险险控制能能力企业核心心竞争

29、力力和技术术创新能能力企业财务务预决算算工作综合社会会贡献和和节能减减排完成市国国资委、主主管部门门或管委委会布置置的各项项工作廉政建设设、安全全生产、计计划生育育和维稳稳工作分值得分分值得分分值得分分值得分分值得分分值得分好2.52.52.52.52.52.5中1.51.51.51.51.50差0.50.50.50.50.5委托主管管部门和和管委会会管理的的国有企企业中，市市场化程程度较高高的，可可由企业业提出申申请，经经主管部部门或管委会会、市国国资委共共同研究究同意后后，采用用市直管管国有企企业各项项考核指指标及计计分标准准。二、指标标比较情情况考核核计分方方法指标比较较情况考核核得分=

30、利润总总额指标标比较得分分+净资资产收益益率指标标比较得得分1、利润润总额指指标比较较利润总额额对标值值前三三年实际际完成平平均值，上上年实际际完成值值考核年度度实际完完成值超超过对标标值200%（含含20%）以下下的，每每超过对对标值的的2.55%得11分；超超过对标标值200%以上上的，每每超过对对标值的的2%得得1分。最最高得一一五分。2、净资资产收益益率指标标比较与全国同同行业净净资产收收益率指指标（取取自企企业绩效效评价标标准值）比比较确定定，其中中：（1）当当“行业平平均值实际完成成值行行业良好好值”时：净资产收收益率指指标得分分=100（实实际完成成值-行行业平均均值）（行业业良

31、好值值-行业业平均值值）（2）当当“行业良良好值实际完成成值行业优优秀值”时：净资产收收益率指指标得分分=100+一五五（实实际完成成值-行行业良好好值）（行业业优秀值值-行业业良好值值）（3）当当“实际完完成值行业优优秀值”时：考核年度度企业实实际完成成值高于于行业优优秀值，除除得满分分25分分外，每每高于行行业优秀秀值0.5个百百分点另另加1分分，最高高另加110分。附件：22分类指标标备选：1、盈余余现金保保障倍数数=经营营现金净净流量（净利利润+少少数股东东损益）2、成本本费用总总额占主主营业务务收入的的比率=（成本本费用总总额主营业业务收入入净额）100%成本费用用总额=主营业业务成

32、本本+主营营业务税税金及附附加+经经营费用用+管理理费用+财务费费用3、总资资产周转转率（次次）=主主营业务务收入净净额平均资资产总额额4、不良良资产比比率=年年末不良良资产额额（资产产总额+资产减减值准备备余额）100%年末不良良资产额额=资产产减值准准备余额额+应提提未提和和应摊未未摊的潜潜亏挂账账+未处处理资产产损失5、资产产负债率率=负债债总额资产总总额1000%6、已获获利息倍倍数=（利利润总额额+利息息支出）利息支出7、技术术投入比比率=（本本年科技技投入合合计主营业业务收入入净额）100%8、政府府项目工工程质量量优良率率=9、政府府项目工工程成本本控制率率=10、政政府项目目工

33、程投投资完成成比例=附件：33阶段性经经营业绩绩考核指指标计分分办法一、阶段段性经营营业绩考考核的综综合计分分阶段性经经营业绩绩考核综综合得分分=国有有资产保保值增值值率指标标得分+三年主主营业务务收入平平均增长长率指标标得分+不良资资产比率率指标得得分+三三年内各各年度经经营业绩绩考核结结果指标标得分二、市直直管国有有企业阶阶段性经经营业绩绩考核各各指标计计分（一）国国有资产产保值增增值率指指标的基基本分为为40分分。企业业负责人人完成目目标值时时，得基基本分440分；实际完完成值低低于目标标值但大大于或等等于1000%时时，每低低于目标标值0.5个百百分点，扣扣1分；实际完完成值低低于目标

34、标值且低低于1000%时时，得00分。（二）三三年主营营业务收收入平均均增长率率指标的的基本分分为200分。企企业负责责人完成成目标值值时，得得基本分分20分分；低于于目标值值时，每每低于11个百分分点，扣扣1分。（三）不不良资产产比率指指标的基基本分为为20分分。企业业负责人人完成目目标值时时，得基基本分220分；高于目目标值时时，每高高于1个个百分点点，扣11分。（四）三三年内各各年度经经营业绩绩考核结结果指标标的基本本分为220分。企企业负责责人三年年内的年年度经营营业绩考考核结果果（完成成指标考考核得分分与比较较指标考考核得分分之和），每每得一次次1200分或以以上的得得9分；每得一一

35、次1110-1120分分（含1110分分）的得得8分；每得一一次1000-1110分分（含1100分分）的得得7分；每得一一次800-1000分（含含80分分）的得得6分；每得一一次600-800分（含含60分分）的得得5分；每得一一次400-600（含440分）的的得4分分；每得得一次220-440分（含含20分分）的得得3分；每得一一次200分以下下的得22分。三、委托托主管部部门和管管委会管管理的国国有企业业阶段性性经营业业绩考核核各指标标计分（一）国国有资产产保值增增值率指指标的基基本分为为40分分。企业业负责人人完成目目标值时时，得基基本分440分；实际完完成值低低于目标标值但大大于

36、或等等于1000%时时，每低低于目标标值0.5个百百分点，扣扣1分；实际完完成值低低于目标标值且低低于1000%时时，得00分。（二）不不良资产产比率指指标的基基本分为为30分分。企业业负责人人完成目目标值时时，得基基本分330分；高于目目标值时时，每高高于0.7个百百分点，扣扣1分。（三）三三年内各各年度经经营业绩绩考核结结果指标标的基本本分为330分。企企业负责责人三年年内的年年度经营营业绩综综合考核核结果（完完成指标标考核得得分与比比较指标标考核得得分之和和），每每得一次次1200分或以以上的得得12分分；每得得一次1110-1200分（含含1100分）的的得111分；每每得一次次1000-1110分（含含1000分）的的得100分；每每得一次次80-1000分（含含80分分）的得得8分；每得一一次600-800分（含含60分分）的得得6分；每得一一次400-600（含440分）的的得4分分；每得得一次220-440分（含含20分分）的得得3分；每得一一次200分以下下的得22分。经市国资资委、主主管部门门或管委会会共同研研究同意意，考核核采用市市直管国国有企业业考核指指标计分分标准的的，阶段段性经营营业绩考考核同样样采用市市直管国国有企业业阶段性性经营业业绩考核核指标计计分标准准。