某宾馆餐饮娱乐部管理工作手册9106.docx
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1、成飞宾馆馆文件编编号:CCFH/M-FFE-220033餐饮娱乐乐部管理理工作手手册 编编制:总总经办审核:张张羽批准:陈陈干平日期:220033年1月月15日日文件发放放号:006目录一、部门门职责和和质量目目标.44二、组织织机构图图.55三、餐饮饮娱乐部部岗位职职责.551.餐饮饮娱乐部部经理.52.餐厅厅领班.6 3.餐厅组组长.84.订餐餐员95.餐厅厅迎宾员员106.餐厅厅服务员员107.传菜菜员1118.酒水水员129.厨师师长1310.厨厨师组长1411.凉凉菜厨师1512.炉炉子厨师1613.切切配厨师师1714.面面点厨师1715.初初加工人人员1816.西西厨厨师师.19
2、918.库库管员11919.洗洗碗工2020.清清洁工2121.娱娱乐领班班2122.茶茶坊服务员2223.酒酒吧服务务员2324.调调酒员22325.娱娱乐清洁员24四、餐饮饮娱乐部部工作程程序251餐厅工工作流程程表252基本操操作程序253员工行行为规范284餐饮服服务基本本标准2995 中餐餐宴会服服务程序序.2996中餐散散餐服务务程序337自助餐餐服务程序358送餐服服务程序369VIPP接待程序3710 金金、银餐餐具维护护程序.3811 物物品领用用操作程程序.3812 厨厨房用具具管理程程序.3913 厨厨房炉具具清洁程程序.3914 餐餐饮娱乐乐部经理理工作程程序.3915
3、订餐餐员服务务程序4016餐厅厅领班日日常工作程序序4117餐厅厅领班工工作程序4218餐厅厅迎宾员员工作程程序4319餐厅厅服务员员看台工工作程序序4420餐厅厅服务员员上菜工工作程序序4521传菜菜员服务务程序44522酒水水员服务程序序4623划单单员服务程序序4724 厨厨师长工工作程序序.4725 厨厨师领班班工作程程序.4826凉菜菜厨师工工作程序序.4827 炉炉子厨师师工作程程序.4928切配配厨师工工作程序5029面点点厨师工作程序5030打荷荷厨师工工作程序序5131初加加工工作作程序5232西餐餐厨师工工作程序5233库管管员工作作程序55334洗碗碗工工作程序5335清
4、洁洁工工作作程序5436团队队会议餐餐工作程程序54五、餐饮饮娱乐部部管理制度541餐厅操操作制度542工作制制度553餐厅卫卫生制度554餐饮娱娱乐部考考核制度555 低质质易耗品品管理制制度.5886 酒水水领取制制度.5887 领货货制度.5998 进货货验收管管理制度度.5999厨房管管理制度度6010厨房房卫生制度6011凉菜菜间卫生生制度6112食品品原材料料验收标标准.6113产品品合格标标准.62一、部门门职责和和质量目目标餐厅位于于宾馆辅辅楼,总总占面积积10000平方方米,一一二楼共共设包间间7个。一楼为为中式餐餐厅,二二楼为多多功能厅厅,可同同时容纳纳3500人用餐餐。本
5、部部主要以以接待成成飞公司司、住店店客人和和面向社社会的就就餐客人人,部门门共设224个岗岗位,员员工400人。餐厅主要要开设中中餐、宴宴会、自自助餐、零点、房间送送餐以及及西式快快餐、咖咖啡、茶茶点等项项目。娱乐主要要经营茶茶坊、酒酒吧、棋棋牌、卡卡拉okk、浴足足、健身身等项目目。经营营面积约约10000平方方米。质量目标标顾客意见见满意度度95%服务质量量合格率率96%设施设备备完好率率98%清洁卫生生合格率率97%人员培训训达标率率98%二、组织织机构图图餐 饮 经 理理前台领班班 厨 师 长长前台组长长 各各岗领班班订 迎 服 传传 划 酒 初 凉凉 热 切 面面 西 洗洗 清 库
6、采采 菜菜 炉 配 点点 餐餐 宾 务 菜菜 单 水 加 厨厨 厨 厨 厨厨 厨 碗碗 洁 师 师 师师 师 师员 员 员 员员 员 员 工 工 工 管管 购三、 餐餐饮娱乐乐部岗位位职责1餐饮饮娱乐部部经理1.1工工作岗位位:餐饮饮娱乐部部经理1.2工工作关系系:直接接上级:总经理理直接下级级:餐饮饮娱乐部部领班 厨师师长1.3工工作时间间:088:000AM 088:000PM1.4工工作综述述:负责责餐饮娱娱乐部日日常工作作,负责责人员的的培训和和平均素素质的提提高及对对外营销销工作。1.5工工作职责责:1.5.1直接接督导餐餐饮娱乐乐部工作作,所做做工作向向总经理理负责。1.5.2了解
7、解熟悉国国家、地地区及行行业的有有关政策策规定。1.5.3制定定餐饮娱娱乐部的的营销计计划,营营业预算算,分析析和报告告年度、月度的的经营情情况,力力争最佳佳经济效效益。1.5.4制定定各类人人员的岗岗位职责责,操作作程序,服服务规范范,检查查管理人人员的工工作及餐餐厅服务务态度,服服务规程程,出品品质量和和各项制制度的落落实情况况。1.5.5加强强对餐饮饮采购,验验收,储储存的管管理与控控制,降降低成本本,减少少浪费。1.5.6开好好每天的的部门例例会,解解决前一一天问题题布置当当日工作作。1.5.7根据据餐厅的的特点和和餐饮销销售计划划,指导导厨师长长进行菜菜单的变变化和设设计,不不断推陈
8、陈出新。1.5.8控制制出品的的标准,规规格。抓抓好成本本控制,加加强管理理,降低低费用,使使毛利率率保持正正常水平平。1.5.9做好好本部的的每天巡巡察,及及时发现现和解决决问题。1.5.10做做好卫生生工作和和安全工工作,认认真执行行食品品卫生法法,开开展经常常性的安安全检查查,确保保餐厅、厨房及及客人用用餐安全全。1.5.11做做好各级级管理人人员及员员工的选选聘、调调整、评评估、公公正办事事,激发发员工的的工作热热情。1.5.12做做好餐饮饮成本分分析,审审查经费费开支,报报销和库库存。了了解市场场行情,调调整出品品结构,制制定相应应措施。1.5.13有有效地使使用人、财、物物,协调调
9、餐饮各各部门及及餐饮娱娱乐部与与其它部部门的关关系,使使之有效效配合,保保持高效效率的工工作。1.5.14亲亲自组织织,安排排大型团团体就餐餐和重要要宴会,确确保质量量。1.5.15及及时完成成上级交交办的其其他工作作。1. 6任职要要求1.6.1热爱爱旅游饭饭店工作作,有良良好的职职业道德德和旺盛盛的精力力。1.6.2具有有大专或或相当于于大专水水平及其其以上文文化程度度,熟悉悉餐饮部部业务,有有五年以以上宾馆馆工作经经验,两两年以上上宾馆管管理工作作经验。1.6.3熟悉悉宾馆其其他部门门工作知知识。1.6.4具有有较强的的事业心心、责任任感、纪纪律观念念和服务务意识。1.6.6熟悉悉宾馆相
10、相关部位位的职责责、程序序和营运运情况,了了解宾馆馆的住址址结构,掌掌握各种种紧急时时间的处处理方法法。1.6.7具有有较强的的组织管管理能力力和工作作技巧。1.6.8善于于处理各各类疑难难问题,有有较高的的投诉处处理技巧巧。1.6.9有交交好的沟沟通能力力,善于于交际,风风度优雅雅,谈吐吐大方。1.6.10了了解本地地区客源源市场状状况、旅旅游资源源和交通通等情况况。2.餐厅厅领班2.1工工作岗位位:餐厅厅领班2.2工工作关系系:直接接上级:餐饮娱娱乐部经经理直接下属属:餐厅厅组长、服务员员2.3工工作时间间:09:000AMM066:000PM2.4工工作综述述:负责责对前台台服务员员的日
11、常常管理、工作评评估和培培训,以以提高服服务质量量。2.5工工作职责责:2.5.1督导导、协调调并了解解本餐厅厅员工的的一切行行为,并并根据职职工行为为给与恰恰当的奖奖励和处处分。2.5.2热情情款待新新老顾客客。推荐荐及介绍绍菜式,督督导员工工做好各各项服务务工作,并并留意工工作进度度,保证证出品及及服务工工作正常常进行。2.5.3根据据订台情情况作出出安排并并恰当编编排分配配员工。2.5.4保证证顾客得得到最满满意的服服务,聆聆听并处处理客人人投诉。部门例例会作出出汇报。2.5.5督导导、保证证餐厅及及其一切切用具符符合卫生生规定标标准。2.5.6主持持每餐员员工班前前例会,讲讲解菜单单,
12、每日日特别介介绍,检检查员工工着装及及仪表情情况。2.5.7参加加餐饮部部会议,处处理本部部门一切切有关文文件及事事务。2.5.8制订订餐厅各各级员工工编排表表,确定定各级员员工的工工作时间间及工作作范围。2.5.9向员员工传达达酒店之之要求,政政策和营营业措施施并监督督执行。2.5.10制制订餐厅厅员工培培训计划划,并根根据此对对员工进进行培训训,使服服务工作作达到高高水准。2.5.11控控制餐厅厅用品之之使用及及供应。加强与与厨房配配合、及及时将客客人对菜菜品意见见反映厨厨房。2.5.12制制定员工工安全操操作规程程,防止止避免意意外工伤伤。2.5.13关关心员工工生活,组组织员工工活动,
13、帮帮助员工工解决生生活及工工作上困困难。2.5.14做做好工作作日志,搞搞好交接接班,做做好工作作计划总总结。2.5.15及及时检查查餐厅设设备情况况,做好好维修保保养工作作并做好好餐厅安安全和防防火工作作。2.5.16与与厨师长长联系有有关餐单单准备事事宜,保保证食品品控制到到最好水水平。2.5.17监监督前台台物品的的保管。2.5.18直直接参与与现场指指挥工作作,协助助所属员员工服务务、提出出改善意意见。2.5.19督督促及提提醒员工工遵守饭饭店的规规章制度度。2.5.20抓抓成本控控制、严严格堵塞塞偷吃、浪费、作弊等等漏洞。2.5.21遵遵照及跟跟部门经经理下达达之工作作安排。2.6
14、任职要要求2.6.1具有有大专或或相当于于大专水水平及其其以上文文化程度度。2.6.2能熟熟练运用用一门以以上外语语进行对对客服务务。2.6.3具有有较强的的责任感感、事业业心、纪纪律观念念及服务务意识。2.6.4熟悉悉本部位位工作职职责和程程序。2.6.5熟悉悉宾馆相相关部位位的职责责、程序序和营运运情况,谅谅解宾馆馆组织结结构,掌掌握各种种紧急事事件的处处理方法法。2.6.6具有有较强的的组织管管理能力力和工作作技巧。2.6.7了解解本地区区客源状状况、旅旅游资源源和交通通等情况况。3.餐厅厅组长3.1工工作岗位位:餐厅厅组长3.2工工作关系系:直接接上级:餐厅领领班 直接下下级:餐餐厅服
15、务务员3.3工工作时间间:09:000AMM099:000PM3.4工工作综述述:负责责餐厅前前台的日日常工作作,引领领员工按按规范对对客服务务,作好好员工考考勤及处处理突发发事件。3.5工工作职责责:3.5.1督导导、协调调并了解解本组员员工之服服务工作作。3.5.2热情情迎接新新老顾客客。注意意征求客客人意见见及建议议,并向向领班提提出改进进措施。3.5.3为客客人点菜菜并保证证所有仪仪器及饮饮品通过过正确程程序及时时递达。3.5.4检查查每时每每地订台台情况,做做好开市市前一切切准备工工作。并并做好善善后工作作,保证证餐厅清清洁整齐齐,备足足家私,布布草。检检查水、电、气气及遗漏漏烟灰,
16、最最后一个个离开餐餐厅。3.5.5了解解并牢记记各市之之特别介介绍并向向客人介介绍和推推荐合适适的菜式式。3.5.6向员员工传达达当日之之菜式,特特别安排排,及检检查下属属之仪表表,出勤勤情况。3.5.7观察察并记住住所有负负责地段段的服务务情况及及台数、人数对对每位下下属下达达简单明明了的指指示,并并及时协协助他们们工作,确确保各地地段有良良好畅顺顺服务工工作。3.5.8遇到到特殊情情况或客客人投诉诉,必须须及时向向餐厅领领班或经经理报告告,由餐餐厅经理理或领班班作出处处理。3.5.9除带带领本组组员工做做好自己己地段的的服务工工作外,应应关注邻邻近之服服务区,对对其它地地段给予予必要的的协
17、助,答答复客人人的要求求。3.5.10完完成餐厅厅领班分分配之特特别工作作任务并并做好记记录。3.5.11做做好本组组员工当当天出勤勤记录,并并在开市市前向领领班报告告出勤情情况。3.5.12负负责设备备的维修修、保养养、清洁洁、对设设备、设设施不能能正常使使用及时时报修。3.5.13及及时督导导服务员员到各自自岗位,工工作繁忙忙时,及及时补位位,为客客人提供供服务。3.5.14下下班前对对卫生进进行检查查,记录录营业情情况,上上交领班班。3.5.15组组织实施施员工培培训计划划,每日日对本组组员工进进行业绩绩评估,向向上级领领班提出出奖惩建建议。3.5.16妥妥善完成成当班工工作后,向向领班
18、报报告,经经允许后后带领员员工下班班。2. 6任职要要求2.6.1具有有较强的的责任感感、事业业心、纪纪律观念念和服务务意识。2.6. 2具有中中专或相相当于中中专水平平及其以以上文化化程度。2.6.3掌握握饭店管管理、市市场营销销、公共共关系和和相关政政策法规规(如食食品卫生生法)等等方面知知识。2.6.4能运运用一门门以上外外语对客客服务。2.6.5熟悉悉本部位位(餐厅厅)职责责和程序序。2.6.6熟悉悉宾馆相相关部位位的职责责、规程程和营运运情况,了了解宾馆馆结构布布局,掌掌握各种种紧急事事件的处处理方法法。2.6.7了解解本地区区客源状状况、旅旅游资源源、交通通等情况况。2.6.8具有
19、有一定的的组织管管理能力力和工作作技巧。4.订餐餐员4.1工工作岗位位:订餐餐员4.2工工作关系系:直接接上级:餐厅领领班直接下级级:无4.3工工作时间间:09:000AMM099:000PM4.4工工作综述述:负责责接待客客人的用用餐预订订,作好好记录并并填写通通知单下下发。4.5工工作职责责:4.5.1接受受客人电电话及其其它方式式的预定定工作。4.5.2了解解并询问问及餐客客人意见见,随时时掌握客客人动态态。4.5.3建立立客人档档案,不不断发展展新客源源,对订订餐、会会议客人人实行跟跟踪服务务,征求求客户意意见提高高服务质质量和经经济效益益。4.5.4解答答客人提提出的各各类问题题。4
20、.5.5负责责客源市市场分析析,积极极捕捉消消费信息息,组织织策划和和制定各各种经营营活动计计划,认认真做好好公关宣宣传促销销活动。4.5.6办理理上级领领班交办办的其它它工作。4.6 任职要要求4.6.1具有有较强责责任感、事业心心、句率率观念和和服务意意识。4.6.2具有有大专或或相当于于大专以以上文化化程度,熟熟练运用用一门外外语对客客服务。4.6.3熟悉悉本部位位工作职职责、程程序。4.6.4掌握握饭店管管理、公公共关系系、市场场营销和和旅游政政策法规规等方面面知识。4.6.5 熟熟悉餐厅厅经营菜菜肴(酒酒水)的的价格、特点、烹制方方法,并并能掌握握成本核核算知识识。4.6.6具有有较
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