部分环境保护方案.doc

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1、机械设备废弃物管理方案1、机械设备废弃物控制指标尽可能地减少机械设备、车辆保养、维修过程中产生的各种废弃物。对已产生的废弃物严格做到统一回收率100，分类率100。责任部门：机械部责任人：胡小军2、机械设备废弃物管理现状自开工以来，我项目严格遵守国家及陕西省相关法律法规，坚持实行废弃物回收制度。对于机械维修与保养过程中产生的废机油、废手套、废棉纱、废电瓶等废弃物指定专人负责回收，并设立了收集相应废弃物的专门容器，真正做到废弃物的全部回收。由于某些工作人员的环保观念比较薄弱，对于废弃物回收的意义认识不够，从而在一定程度上影响本部门废弃物回收制度的执行。3、措施内容3.1机械设备在定期维修与保养过

2、程中，或临时维修过程中，视情况而定由本项目部修理班更换发动机油。更换下来的废机油应进行回收，不得随意倾倒。3.2回收的废机油应首先进行沉淀，待沉淀稳定后，将容器上层清的部分回收利用于模板的防锈。将容器下层粘稠的部分暂时存放在修理班以便以后集中处理。修理班设专门存放废机油粘稠部分的容器并标识待处理废机油字样。3.3修理班维修人员在保养与维修设备时用到的手套、擦拭机械零件等用到的棉纱以及维修过程中换下的废电瓶不得随意丢弃。应将其收集暂时存放于修理班，设置专门存放容器，并明显标识待处理废弃物字样。3.4对在机械设备使用、保修过程中有关人员随意丢弃各种废弃物的行为，视情节不同给予100至500元的罚款

3、。3.5对在机械设备废弃物回收工作实行不定期检查，对表现良好的给予100至500元的奖励。4、经费预算：300元火灾、爆炸发生后大气污染管理方案1、控制指标降低火灾、爆炸发生后的大气污染程度，环境污染责任事故为0。责任部门：综合办公室 责 任 人：杨智平 2、管理现状控制火灾、爆炸事故的发生3、对可能发生的火灾、爆炸后的大气污染物，我们将采取有毒气体的吸收净化法和有毒气体的吸附净化法，来减少大气污染。3.1有毒气体的吸收净化法a有毒气体的吸收净化，是用适当的液体（水、水溶液或溶剂）来吸收空气中有毒气体或蒸汽的方法。空气中的有毒气体溶解在液体吸收剂中，从而使空气得到净化。有毒气体吸收净化，吸收剂

4、必须能够溶解有毒气体，否则起不到净化作用。b吸收过程有物理吸收与化学吸收两种。物理吸收，是指易溶气体 在吸收剂中，而无化学变化。例如，用水吸收净化含氟、二氧化硫、氯化氢、氨气等气体，用乙醇胺吸收硫化氢等。化学吸收，则是易溶气体溶解后与溶剂或其他物质发生化学反应。例如用高锰酸钾溶液、过硫酸铵溶液或碘液吸收净化空气中的汞蒸汽，用各种碱性溶液吸收净化含有氯气、二氧化硫、硫化氢、二氧化氮等酸性气体。有毒气体的吸收净化中，化学吸收多于物理吸收。但物理吸收易于解吸，溶剂（或吸收剂）易于再生。3.2有毒气体的吸附净化法a利用气体的吸附作用，可以消除空气中浓度相当低的某些有毒物质。因而是空气中有毒物质净化回收

5、的一个重要方法。吸收作用是一种或数种物质的原子、分子或粒子附着在另一种物质表面上的过程。气体在固体上的吸附作用主要与固体的表面能有关。对吸附剂而言，它所具备的表面能越大，能吸附的物质也就越多。吸附剂的总表面积越大，其表面能也越大。为了达到更大的吸附能力，必须尽可能增大吸附剂表面。所以只有那种具有极大表面积的物质才是良好的吸附剂。在实际应用的各种吸附剂中，最重要的是各种特制的活性炭。活性炭具有非常大的多孔性，因此具有极大的表面积。比如1克良好的活性炭，其全部内孔的内部表面积可达1000m2。b吸附作用有物理和化学吸附两种。物理吸附，吸附剂与吸附质的相互作用力较弱。化学吸附，吸附剂与吸附质作用力较

6、强，一般吸附过程进行得很快。物理吸附容易解吸；化学吸附比较稳定，不易解吸。物理吸附与化学吸附二者没有严格的界限，有是时两种吸附作用同时存在，或以某一种存在为主。物资使用管理方案1、控制指标：提高项目的物资管理水平，建立适合市场经济的管理思想和管理方法，把主要材料的实际用量控制在依据施工图纸预算消耗定额计划的90%110%之内，降低材料的折旧率，把原材料使用造成的环境污染所致损失控制在0.08%以内，尽可能的提高项目的经济效益。管理部门：物资部责 任 人：赵学峰2、管理现状：根据路桥集团第二公路工程局生产管理处关于项目物资管理办法的若干规定，同时为了加强项目的物资管理，提高项目的物资管理水平，建

7、立适合市场经济的管理思想和管理方法，明确项目物资管理的职责，规范项目物资管理行为，强化物资管理对项目经济效益的保障作用，结合项目物资管理的实际情况，特制定本方案，对物资的使用分类进行严格的控制，以期达到预期的目的。3、具体管理措施：3.1大型周转材料的使用由项目工程部门根据工期、进度要求，依据施工图纸预算的消耗定额提供需求计划，各个作业队要严格按照计划的数量领用所需的周转材料，项目物资部门进行详细的记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容），现场技术员对物资的实际使用情况进行跟踪性质的追溯记录，切实落实计划的用量。物资部门对周转材料进行统计，每月进行摊销。3.2钢材的

8、使用由项目工程部门以及钢筋作业队根据工期、进度要求，依据施工图纸预算的消耗定额提供需求计划，项目物资部门会同钢筋作业队按照需求计划的实际数量进行发放，并作好详尽的记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容），现场技术员配合钢筋工班长以及物资部门对领用材料的使用情况进行跟踪，填制钢筋下料可追溯表,在保证施工质量的前提下尽可能的节约钢材；物资部门每月对钢材的消耗进行统计，并登记入账。3.3金属制品（预应力高强钢丝、钢绞线、钢筋焊接网片等）、锚具的使用由项目工程部门以及钢筋作业队根据工期、进度要求，依据施工图纸预算的消耗定额提供需求计划，各个施工单位要严格按照计划的数量领用，

9、项目物资部门在作好发放记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容）的同时配合现场技术员对物资的实际使用情况进行跟踪性质的追溯记录，尽最大的可能减少损耗，提高项目的经济效益；物资部门每月对材料的使用情况进行统计、记录，并登记入账。3.4燃油料的使用计划由项目机械部根据设备拥有数量、月生产任务和台班耗油定额核算用量提供需求计划，需用物资的单位在库房按需求数量领用即可，库房保管员对物资的领用作好发放记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容），物资部门每月对燃油料料的使用情况进行统计、记录，并登记入账。3.5砂石料、水泥、木材等物资的使用计划由项目工程

10、部门根据工期、进度要求，依据施工图纸预算的消耗定额提供需求计划，拌和站会同物资部门对实际的用量进行控制，并作好相应的记录，物资部门每月对消耗的数量进行统计，并登记入账。3.6辅助材料、低值易耗品、等由现场技术主办根据工程的进度情况自行制定需求计划，有关需求人员可直接到库房领用，库房保管员对物资的领用作好发放记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容），物资部门每月对材料的使用情况进行统计、记录，并登记入账。3.7劳保用品、防护用品的使用由综合事务部以及安保办根据实际情况制定需求计划，有关需求人员可直接到库房领用，库房保管员对物资的领用作好发放记录（包括领用日期、领用单位、使用部位、领用数量、具体负责人等内容），物资部门每月对材料的使用情况进行统计、记录，并登记入账。3.8在局直属各项目之间进行必要的横向联系和沟通，在本项目物资需求计划满足的具体情况下，可以进行适当的调拨，项目之间对调拨的物资按照局有关规定进行结算。调出项目积极组织供货，并协助调入项目办理相关的运输事宜。