施工组织与进度控制.docx

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1、填空1某工作有三项今后工作，其持续时间分别为4d、5d、6d，其最迟时间完成分别为18d、16d、14d,则本工作的最迟完成时间为（8d）2在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过自由时差，则（会影响紧后工作的最早开始）3某工作有3项紧前工作其最早开始时间分别是第2，3，2天，其持训时间分别为4,5,3,天则本工作的最早时间是（8天）4某砌墙工程量为65立方米综合时间定额为1.23工日/m3每天工作人数20人采用一班制施工，则施工时间为（4）天5用来规划指导单位工程从施工准备到竣工验收全部施工活动的技术经济文件是（单位工程施工组织设计）6技术资料的准备（1会审图纸2签订工程分包合同3编制施

2、工组织设计4编制施工图预算和施工预算）7进度计划检查比较的方法有（1横道图比较法2垂直进度图法3S形曲线比较法4香蕉型曲线比较法5前锋线比较法6网络图切割线比较法）8前一个施工完成后在开始下一个施工过程一次完成全部施工过程这种施工的方法为（依次施工）9（平行施工）方式适用于规模大，工期长，有充分时间，而且不计量代价的工程10每一个施工工程在单位时间内完成的工程量称为（流水强度）11当划分施工层时每层施工阶段数M与施工过程数n之间的合理关系是（mn）12关键线路在网络途图中（至少有一条）13间歇时间在双代号网络图中若单独考虑是（作为一项工作时用实箭表示）14工作自由时差是指在（不影响其紧后工作最

3、早开始时间的）前提下，本工作具有的机动时间，15（总时差）最小的工作为关键工作16在布置单位工程施工平面时，应首先确定（起重机械的位置）17施工进度控制的原理（系统控制原理，动态控制原理，信息反馈原理，弹性原理，封闭循环原理）18组织流水施工时，用来表达在施工工艺方面进展状况的参数通常包括（施工过程，流水强度）19当划分施工层时，为保证班组跨越楼层时能连续施工m与n的关系应该是（mn）20双代号时标网络图中不能直接显示各项工作的（总时差）选择1组织流水施工的条件：（1能划分施工过程2空间上能划分施工段3成立专业班组4主要班组连续5不同班组尽可能的搭配）2流水节拍的计算方法包括：（1定额计算法2

4、经验计算法3工期计算法）3建筑产品的（固定）性决定了建筑施工的单调性4双代号网络图中引入虚箭线的目的是为了（正确表达施工过程的逻辑关系）5网络计划的计算工期等于（所有结束工作最早完成时间的最大值）6节点的最迟时间是指（以其一节点为结束点的所有工作必须全部完成的最迟时间7时标网络中波形线表示工作的（自由时差）8一般不需要在施工单位负责的施工准备工作是（建设征地，拆迁）9单位工程施工组织设计的核心部分是（施工方案）10以一个建设项目为对象的编制的施工组织设计是（施工组织总设计）11不一定实施见证取样和送检的是（用于抹灰的砂浆）12某工作在第一天开始，第三天完成，其有2项紧后工作最早开始时间分别为第

5、11天和地15天则此工作的自由时差是（8天）13某砌墙工程量为65立方米综合产量定额为0.18m3/工日，每天工作人数20人，采用一班制施工则施工时间为（4）天14已知某工程网络计划中工作的自由时差为3天总时差为5天监理工程师在检查进度时发现依工作的实际进度拖延，且影响总工期1天，在其他工作均正常的前提下，工作m的实际工作进度比计划进度拖延了（6）天15在双代号或单代号网络计划中判别关键工作的条件是该工作（总时差最小）16单代号网咯图的特点（1一个节点表示一项工作2箭线只表示工作之间的逻辑关系3单代号网络图中无虚箭线）17流水节拍是指一个施工队（在组织流水施工是，每个专业工作队在各个施工段上完

6、成相应的施工所需要的工作持续时间）多选1流水施工的空间参数主要包括（工作面，施工段，施工层）2施工阶段的划分原则有（1以主导施工过程为依据2尽量使各个施工段的劳动量大致相等3有利于结构的整体性4数目要适宜5当划分施工层时mn）3网咯计划于横道图计划相比较其优点有（1把施工过程中的各有关工作组成了一个有机整体反映出各项工组之间的相互制约和相互依赖的关系2能进行各种时间参数的计算3能找出关键工作4能选出最优方案5可以预见到它对整个计划的影响程度6能更好的调配人力物力）4双代号网络图的组成要素有（箭线，节点，线路）5能从时标网络图中直接读出的参数有（）6绘制网络图时处理箭线交叉的方法（过桥法或指向法

7、）7工程网络计划中关键线路是指（总时差最小）的线路8施工组织计划按编制对象不同分为（1施工组织总设计2单位施工组织设计3分部分项工程施工组织设计）9单位工程施工法案的选择包括（1确定施工程序2选择施工方法和施工机械3流水施工组织4施工方案技术经济比较）10建筑产品的特点（1固定性2多样性3复杂性4庞体性）11建筑产品生产的特点（流动性，单件性，复杂性，工期性）12组织施工的基本方式有（流水施工，平行施工，依次施工）13施工组织总设计的编制对象可以是（建设项目或群体工程）14施工段进度控制的组织措施有（1管理信息措施2组织措施3技术措施4合同措施5经济措施）15安排合理的施工顺序应遵循的原则（1

8、先地下后地上2先主体后围护3先结构后装饰4先土建后设备）16双代号网络图的绘制规则包括（1双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系2在双代号网络图中严禁出现循环回路3在节点之间严禁出现双向箭头和无箭头的链接4严禁出现没有节点的箭线和没有箭尾节点的线路5某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在保证一项工作有唯一的一条）17工程网络计划中关键线路是指（总时差最小）的线路18单位工程施工平面图的计划原则有（1施工平面布置要紧凑合理尽量减少施工用地）2尽量利用原有建筑物或构筑物，降低施工设施建造费用3合理组织运输保证现场运输道路畅通尽量减少场内运输费用4尽量采用装配施工设施减少搬迁损失提高施工设施方案

9、速度5各项施工设施布置都要满足方便生产有利于生后安全防水环境保护和劳动保护的要求）19组织流水施工的条件有（1划分施工工程2空间能划分施工阶段3成立专业班组4主要主要班组连续5不同尽可能有搭接）简答1施工准备的内容：1调查研究与收集资料。2技术资料准备3季节性施工准备4资源准备5现场准备。2施工现场平面布置的内容：1施工区域内地下及地上已建和拟建的建筑物构筑物及其他设施施工的位置和尺寸2起重机机械，卷扬机搅拌机等位置，尺寸或开行路线及方向3交通道路布置及宽度尺寸现场出路口4各种材料构件堆放位置及面积5各种临时设施位置面积6临时水电线路布置7测量放线标桩土方取弃点8一切安全及防火的位置3施工进度

10、计划的调整途径：1缩短某些工作的持续时间2改变某些工作间的逻辑关系3调整资源供应4增减施工内容5增减工程量6改变起止时间4施工方案包括的内容：1确定施工顺序2选择施工方法和施工机械3流苏施工组织4施工方案技术经济比较5单位工程施工组织设计的内容：1工程概括2施工方案3施工进度计划4施工准备工作计划5资源需要量计划6施工平面图7保证质量安全降低成本和冬雨期施工的技术组织措施8各项技术经济指标6施工阶段进度控制的原则：1系统控制原理2动态控制原理3信息反馈原理4弹性原理5封闭循环原理6网络计划技术原理绘图题1某工程按施工工艺顺序分解为挖土，垫层，砌基础，回填土4个施工过程分三段施工，流水节拍分别为2天1天3天，每个施工工程只成立一个施工班组，试选择流水施工方式组织。2题目同一题，绘出双代号网络图并标出关键路线。