某某电子商务公司员工手册10627.doc

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1、 电子商务务员工手手册目 录目 录1第一部分分 加入江江西网联联31.1 公司简简介31.2 公司标标识31.3 公司文文化41.4 公司组织结构构图5第二部分分 人事规规章制度度及流程程62.1 新员工工入职程程序62.2 试用期期转正程程序82.3 绩效考考核程序序92.4员员工晋升升机制102.5 员工岗岗位/薪资变变更管理理政策流流程1002.6 劳动合合同续签签程序1112.7离离职工作作程序112第三部分分 工资与与福利115第四部分分 休假规规定166第五部分分 行政相相关制度度205.1 办公用用品领用用和管理理制度2205.2 印章管管理规定定205.3 IT设设备管理理制度

2、2215.4 员工着着装规范范225.5 日常工工作管理理条例2235.6 工卡管管理制度度235.7 名片管管理制度度245.8卫卫生管理理制度2245.9 文件格格式制度度25第六部分分 奖惩管管理制度度26第七部分分 公司考考勤制度度29第八部分分 公司财财务制度度31第九部分分 出差管管理制度度34第十部分分 会议管管理制度度36第十一部部分 保密制制度40040第一部分分 加入江江西网联联1.1 公司简简介江西网联联电子商商务有限限公司于于20111年11月正式式成立，首首批注册册资金10000万，是是一家充充满创造造力的电电子商务务研发和和运营公公司，公公司总部部设在江江西省进贤。

3、我们一直直在努力力为消费费者打造造最满意意的网购购平台。我们相相信，在在广大新新老客户户的支持持和关怀怀下，通通过网联联全体员员工的共共同努力力，在网网络消费费不断扩扩大的新新形势下下，江西西网联电电子商务务有限公公司将不不断发展展壮大，为为客户提提供满意意的消费费服务，与与客户一一起创造造辉煌的的未来。1.2 公司标标识“XX科科技”标识是是江西网网联电子子商务有有限公司司的注册册商标。启用“XXX科技”为公司司名称，代代表了以以下含义义：XX科技技期望以以运营为为导向，发起中中国企业业在电子子商务应应用方面面的共鸣鸣，为促促进中国国企业的的发展尽尽心尽力力。1.3 公司文文化一、网联联的使

4、命命 1.1为客户户：提供供最具特特色、实实惠、精精致、齐齐全的消消费信息息与服务务，使客客户的生生活更加加简便、高效； 1.2为商家家：做最最大限度度的推广广，回报报商家长长远利益益； 1.3为员工工：为员员工创造造轻松、和谐、相互信信赖的发发展空间间，提升升员工价价值，提提高工作作生活质质量。二网联的的愿景打造一个个全面的的、高服服务的电电子商务务全程服服务网购购平台，成成为中国国企业网网络消费费平台中中的领导导品牌。三、网联联的核心心价值观观服务客户户 诚信共共赢 创业创创新 服务务客户（1）我我们的价价值在于于拥有客客户，为为客户提提供精致致、齐全全的网络络消费服服务，让让客户获获得超

5、出出期望的的满意；（2）我我们注重重客户体体验，倾倾听客户户的声音音，认清清客户的的真正需需求；（3）我我们以客客户的需需求为设设立目标标的依据据，完全全从客户户的角度度来提升升能力和和素质，提提升服务务质量。 诚信信共赢（1）我我们诚实实做人，注注重信誉誉。坦诚诚相待，开开诚布公公；（2）我我们尊重重他人，注注重平等等、信任任、欣赏赏和亲情情；（3）我我们对客客户、对对公司、对同事事、对自自己，诚诚信为本本；（4）我我们对公公司、员员工、客客户在诚诚信基础础上实现现共赢。 创业业创新（1）我我们永不不满足，勇勇于拼搏搏，不断断地超越越自我；（2）我我们做岗岗位的主主人，主主动承担担责任，灵灵

6、活地应应对变化化和挑战战；（3）我我们注重重团队协协作，坚坚持学习习与开拓拓，在可可承受的的风险内内大胆地地尝试新新方法，持持续地改改进工作作。四、网联联口号：创创造感动动，开拓拓尝新！1.4 组织结构构总理第二部部分 人事规规章制度度及流程程2.1 新员工工入职程程序一、目的的及时有效效地办理理员工入入职，确确保人员员录用的的合法性性，维护护员工及及公司的的合法权权益。通通过规范范系统的的方法在在短时间间内让新新员工快快速进入入角色、融入公公司，使使其感到到受尊重重、被关关注，形形成新员员工的归归属感，使使新员工工对个人人在公司司中的职职业发展展充满信信心。二、劳动动合同书书 2.1凡经公公

7、司录用用的职员员，公司司将与每每位员工工签订劳动合合同书 2.2劳动合合同书主主要包括括公司用用工的权权利和义义务，职职员的权权利和义义务，违违约责任任等内容容； 2.3由人力力资源部部负责办办理劳动动合同相相关手续续。三、程序序 3.1 入职通通知及准准备 完成招聘聘录用流流程后，人人力资源源部门负负责通知知、联系系意向招招聘人员员尽快到到岗入职职，确认认招聘人人员正式式入职意意愿后，人人力资源源部门和和用人部部门联系系，请用用人部门门做好入入职准备备，物品品方面包包括座位位、电话话、电脑脑、办公公用品等等，相应应支持包包括入职职引导人人、入职职培训、岗位培培训等安安排。 3.2 员工报报到

8、入职职手续 人力资源源部负责责新员工工人事报报到手续续和入职职培训。新员工入入职需提提交材料料：（1） 体检合格格证（健健康证）（2） 与原单位位劳动合合同解除除证明 （3）员员工履历历表入入职登记记表员员工手册册学习确确认单（4）11寸免冠彩照6张（5）毕毕业证书书、学位位证书复复印件各各一张（需需审核原原件）（6）身身份证复复印件2张（7）专专业职称称证书、英语等等级证书书等复印印件（需需审核原原件）新员工入入职后人人力资源源部负责责为其办办理考勤勤卡或指纹纹录入，并通知行行政部把把新员工工加入公公司QQ群、。 3.3 入职培培训（HR培训） 由人力资资源部门门根据实实际情况况组织培培训。

9、入职培训训内容：（1）欢欢迎加入入公司（2）公公司概况况（公司司的历史史、背景景、经营营理念、愿景、使命、公司文文化、价价值观） （3）工工作场所所、办公公设施设设备的熟熟悉（4）内内部人员员的熟悉悉(本部门门上级、下属、同事；其他部部门的负负责人、主要合合作的同同事) （5）公公司的规规章制度度与组织织结构（6）公公务礼仪仪、行为为规范、职业操操守（7）劳劳动合同同，福利利等 （8）安安全、卫卫生 3.4在岗培培训完成入职职手续后后，新员员工到部部门上级级主管处处报到。由新员员工的上上级主管管拟定岗岗位培训训计划并并推动执执行。主管根据据新员工工的个人人情况量量身订做做，可考考虑新员员工职务

10、务所需以以及将来来的发展展所需，使使新员工工的学习习有特定定的方向向；依据据培训计计划，上上级主管管可每周周定期了了解新员员工学习习和适应应情况，不不时面谈谈，沟通通彼此的的想法，修修正不适适当的部部分。通通过这种种方式培培养新员员工对工工作的认认同感和和责任感感。 在岗培训训与试用用相结合合，给新新员工适适当发挥挥余地。 3.5 试用 按照合同同约定的的试用期期，录用用员工到到公司岗岗位试用用，公司司将对员员工各方方面能力力进行全全面考察察。根据所在在部门考考核管理理制度，确确定试用用期考核核各项指指标。注：如在在试用期期间员工工有请假假情况，其其转正时时间将顺顺延。（试试用期员员工请假假不

11、得超超过三天天）HRHRHR用人部门HR用人部门用人部门HR执行部门/人员 流程 记录入职通知入职准备入职手续 入职培训入职员工加入工作群，入职须知部门报到 岗位培训试用 考核入职材料清单体检合格证（健康证） 员工入职登记表 部门入职清单员工手册学习确认单 保密协议 签订劳动合同2.2 试用期期转正程程序一、目的的 公正、有有效地考考核新员员工在试试用期的的表现。二、试用用期规定定 试用过程程是公司司招聘人人员的必必要环节节。并坚坚持双向向选择、优胜劣劣汰的原原则。试试用期按按劳动合合同法相相关规定定，具体体时间由由所在部部门、人人力资源源部共同同确定。三、转正正流程 试用期计计入员工工在公司

12、司的劳动动合同期期内。 3.1转正考考核 3.11.1人力资资源部在在试用期期满前2周内通通知用人人部门直直接负责责人，组组织试用用期考核核。 3.11.2 试用期期考核员员工各个个项目和和情况，参考岗位说明书。主要根据技术水平、平时工作表现、岗位匹配度等各方面进行考察。 3.11.3 员工转转正考核核表，由由人力资资源部通通知员工工本人，员员工填写写后提交交给部门门直接负负责人，交交上级主主管、分分管副总总、人力力资源总总监审批批后，审审批通过过，员工工正式转转正，人人力资源源部根据据情况安安排和转转正员工工面谈。转正不不通过，试试用期离离职。 3.2定期考考核、培培训员工转正正考核通通过后

13、，由由人力资资源部通通知员工工考核结结果。人力资源源部将定定期和用用人部门门一起组组织提升升员工相相关培训训，及在在日常工工作中对对员工定定期考核核，通过过培训、绩效考考核等方方式激励励员工。2.3 绩效考考核程序序绩效考核核流程一、制定定绩效目目标根据公司司战略目目标和经经营情况况计划，指指标分解解到各部部门。二、 制制度绩效效指标根据公司司绩效制制度及被被考核的的岗位具具体情况况，总结结和归纳纳量化指指标，并并将工作作态度、个人素素质考虑虑到一定定的范围围内，作作为辅助助考核指指标三、 绩绩效方案案确定绩效考核核作为用用人部门门和人力力资源部部公共的的管理目目标，共共同制定定出绩效效考核方

14、方案，并并提交分分管副总总、总经经理审核核后实行行。四、 绩绩效评分分考核评分分依据公公平公正正的原则则。并需需要所有有的评分分细则做做相应的的规定。五、 绩绩效面谈谈和改进进绩效成绩绩公布后后，部门门负责人人应在对对绩效改改进目标标制定后后，和员员工就目目前绩效效成绩及及绩效改改进进行行交流。共同制制定今后后的工作作目标和和改进计计划。人人力资源源部配合合做相应应工作。2.4 题目：员工晋晋升机制制公司注重重内部挖挖掘、培培养人才才，凡我我公司员员工转正正满3个月，经经由本部部门经理理批准可可向人事事部提出出申请，参参与公司司内部中中高层领领导岗位位的竞聘聘。2.5 题目：员工岗岗位/薪资变

15、变更管理理政策流流程一、目的的规范员工工情况变变动的审审批流程程，加强强对员工工情况变变动、薪薪资变更更审批流流程的管管理。二、说明明 2.1 变动范范围:包括员员工职位位变化、调动（包包括地区区/城市调调动、部部门间调调动）、岗位变变化、编编制变动动、薪资资调整等等。 2.2 员工调调整薪资资情况：岗位或或者职位位调整；工作业业绩突出出；重新新定岗定定级；绩绩效考核核成绩；其他特特殊情况况。 三、员工工岗位变变动程序序：用人部门门需与人人力资源源部协商商一致确确认员工工变动，人人力资源源部负责责通知其其本人填填写员员工岗位位变动表表或员员工薪资资变动申申请表，经经部门主主管或分分公司总总经理

16、、人力资资源总监监、分管管领导签签字确认认后，交交人力资资源留存存。四、员工工薪资变变更：凡涉及到到公司员员工薪资资变更的的，必须须由本人人向人力力资源部部申领并并填写员员工薪资资变动申申请表，部部门主管管签名，并并备注薪薪资变更更主要原原因，然然后交人人力资源源部审核核，总经经理批准准后方可可生效。用人部门员工上级主管HRHR执行部门/人员 流程 记录与HR协商确认员工变动通知员工办理变动提出申请审批审批员工情况变动表员工变动涉及薪资需总经理审批2.6 题目：劳动合合同续签签程序一、目的的通过对员员工离职职程序的的规范化化，保证证公司的的正常运运转以及及公司和和员工的的合法权权益。规范员工工

17、劳动合合同续签签的审批批流程，加加强对员员工劳动动合同续续签审批批程序的的管理。二、适用用范围公司所有有员工。三、续签签程序 3.1 人力资资源部根根据员工工劳动合合同到期期日，需需提前50天，通通知员工工及上级级主管该该名员工工劳动合合同到期期日期并并征询员员工劳动动合同续续签意愿愿。 3.2 员工需需在劳动动合同到到期日，提提前40天，填填写续续签劳动动合同意意见征询询表，书书面提交交给人力力资源部部。 3.3 续签签劳动合合同意见见征询表表逾期期未交者者，视为为员工不不续签。人力资资源部将将按照员员工主动动提出解解除劳动动合同办办理相关关手续。 3.4 人力资资源部门门根据员员工书面面的

18、续续签劳动动合同意意见征询询表后后，办理理劳动合合同续签签手续 3.5 员工需需在劳动动合同到到期日提提前1天以上上和公司司签定劳劳动合同同，否则则仍视为为员工不不续签。人力资资源部将将按照员员工主动动提出解解除劳动动合同办办理相关关手续。 3.6 劳动合合同到期期未办理理续签的的员工，如如未及时时办理离离职手续续的，按按原合同同到期日日自动终终止劳动动关系。不办理理离职手手续，视视为严重重违纪处处理。 2.7 题目：离职工工作程序序一、目的的通过对员员工离职职程序的的规范化化，保证证公司的的正常运运转以及及公司和和员工的的合法权权益。二、适用用范围公司所有有员工。三、离职职程序无论何种种原因

19、，员员工试用用期满后后辞职须须提前30日提出出并填写写或书面面辞职报报告说明明辞职原原因及预预计离职职日期，经经上级主主管、分分管领导导签字后后交人力力资源部部。人力资源源部在收收到员工工离职报报告一个个工作日日内要通通知离职职清单中中涉及的的相关部部门，以以便尽早早做好相相应帐物物清理、结算准准备。上级主管管有义务务督促员员工尽快快办理离离职移交交手续，上上级主管管在员工工开始办办理离职职移交手手续时应应发邮件件告知人人力资源源部该项项事宜。员工在在办理离离职手续续前打印印一份离离职清单单，先先进行所所在部门门的工作作交接，部部门工作作交接完完成后由由上级主主管签字字，上级级主管在在签字完完

20、毕后的的一个工工作日内内发邮件件给人力力资源部部告之该该员工的的移交进进展情况况，然后后员工到到其他相相关部门门办理其其他物品品账款等等移交结结算手续续，由相相关部门门负责人人分别签签字确认认。离职职手续应应尽快办办理，原原则上部部门工作作交接完完成后其其他部门门的移交交手续办办理期限限最长不不得超过过5个工作作日，对对于超过过5个工作作日仍未未办理完完的其离离职时间间按5个工作作日的最最末一个个工作日日算。员员工所在在上级主主管有责责任对员员工的离离职移交交手续做做好监督督工作。 员工在除除人力资资源部外外的所有有部门办办完手续续后，最最后到人人力资源源部办理理手续，将将离职职清单交交还到人

21、人力资源源部，方方可离职职。 员工同时时需要继继续遵守守保密密协议。离职员工用人部门离职员工离职员工离职员工上级主管执行部门/人员 流程 记录提交辞职申请审批同意工作交接审批同意离职清单办理员工情况变动表HRHR解除劳动合同社保终止公司邮箱 辞职报告通知离职手续HR移交清单部门主管审批人力资源审批总经理审批解除劳动合同证明书社保手册转移等手续 员工有以以下几种种情况之之一, 公司解解除与其其雇佣关关系：在试用期期被证明明不符合合录用条条件或考考核连续续不达标标； 严重违反反劳动纪纪律或者者公司规规章制度度。 严重失职职, 营私舞舞弊, 泄漏公公司机密密, 对公司司利益造造成重大大损害。劳动者同

22、同时与其其他用人人单位建建立劳动动关系，对对完成本本单位的的工作任任务造成成严重影影响，或或者经用用人单位位提出，拒拒不改正正的；被依法追追究刑事事责任。不能胜任任工作, 经培训训或调整整工作岗岗位仍不不能胜任任工作。根据公司司惩罚制制度应解解除合同同的其它它情形。离职办理理注意事事项：1.按离离职清单单办理理离职手手续；2.离职职后社保保、档案案请办理理转移，公公司无保保管责任任；3.离职职手续结结束后请请及时联联系人力力资源部部开具离离职证明明。第三部分分 工资与与福利一、适用用范围:所有公司司合同员员工。二、工资资结构：工资基基本工资资绩效效奖金社会保保险补补助+全勤奖 （办公公室文员员

23、类岗位位）工资基基本工资资+提成+绩效+社会保保险 （销售售类岗位位）注：公司司将依法法缴纳个个人所得得税收。 部分工资资项目定定义：基本工资资：员工工在雇佣佣期间由由公司发发给的一一项基本本报酬，除除非员工工给公司司造成损损失而抵抵偿欠公公司的债债务，基基本工资资每月发发放。绩效奖金金：由公公司视员员工的业业绩和对对公司的的贡献，与与绩效考考核成绩绩挂钩的的浮动工工资，由由公司决决定发放放的工资资。发放放前提为为员工完完成公司司交给的的工作任任务。社会保险险：社会会保险包包括养老老保险、失业保保险、医医疗保险险等。补助：中中餐补贴贴120元/月/正式合合同员工工 全勤奖100元/月（销销售类

24、岗岗位除外外）其他相关关政策员工收入入由银行行代发，于于次月的的15日发放放工资（以以人民币币支付）。上一个月月的考勤勤、公司司奖惩制制度及考考核情况况作为计计发的依依据。公司依照照税法在在发放前前代扣员员工个人人所得税税税金。公司依照照规定在在发放前前代扣员员工个人人福利基基金。调入调出出员工工工作不满满整月的的，按实实际工作作日计发发。第四部分分 休假规规定一、目的的通过对工工作时间间、假期期和休假假程序的的具体规规定，保保证员工工所享有有的合法法权益，保保障员工工的工作作生活质质量。二、适用用范围公司所有有合同员员工。三、工作作时间 政策与依依据 根据国家家有关法法律法规规规定，标标准工

25、作作时间8小时。公司统一一的工作作时间为为：（具具体按公公司发布布作息时时间为准准）夏季（55/1-110/11）：早早： 8：30-122：00 下： 13：30-188：00冬季（110/11-5/11）：早早： 8：30-122：00 下： 13：00-177：30 四、法定定节假日日 法定节假假日具体体规定遵遵循国家家相关规规定。五、休假假种类 公司所有有正式员员工均享享有以下下假期。休假的种种类有：婚假、丧假、产假、哺乳假假、工伤伤假等。凡向公司司正式提提出辞职职或调出出申请的的员工，自自提出申申请之日日起，取取消未休休假期的的休假资资格，如如国家法法律有规规定遵从从其规定定。六、病

26、假假病假规定定： 6.1享受受病假以以确实患患病并有有休息必必要为前前提。病病假需交交医院证证明并需需填写休休假申请请书；不超过过3天的病病假的申申请由上上级主管管、行政政部批准准；超过过3天的连连续病假假的申请请需经上上级主管管、行政政部和总总经理签签字批准准。 6.2病病假发生生当天如如本人不不能当面面向所属属部门主主管请假假，亦须须在上午午八点半半之前电电话通知知所属部部门主管管及行政政部，经经部门主主管及行行政部同同意后，方方能认可可。急诊诊者应事事后向公公司提交交市级以以上医院院签发的的急诊病病假单。 6.3. 每年每每个员工工有6天带薪薪病假 6.4. 病假医医疗期满满仍不能能从事

27、原原工作或或调换的的工作，按按劳动法法和公司司有关规规定解除除劳动合合同。 6.5.长期病病假：持持续病假假超过一一个月并并在合同同期内的的员工，将将参照国国家有关关规定，停停发员工工月工资资，给予予适当的的生活补补助费。生活补补助费最最低不能能低于当当地最低低工资标标准的80%。如为为非住院院性的长长期病假假，公司司有权力力指定医医院进行行复查。 七、婚假假婚假时间间与适用用条件员工被公公司正式式聘用后后首次登登记结婚婚，并符符合国家家规定的的结婚年年龄，即即男满23周岁，女女满21周岁可可获三天天婚假。晚婚（男男满25周岁，女女满23周岁）可可另获十十二天晚晚婚假。 婚假使用用规定 7.1

28、 婚假按按日历日日计算，为为全薪。婚假应应一次性性休完，并并在领取取结婚证证后一年年之内有有效； 7.2 员工应应在领取取真实合合法的结结婚证后后，将其其复印件件交到行行政部备备案。 7.3 婚假期期间享受受工资待待遇为全全薪。八、丧假假 8.1 丧假时时间与适适用条件件 8.11.1 父母、岳父母母、配偶偶、孩子子亡故 33天 8.11.2 祖父母母、外祖祖父母、兄弟、姐妹亡亡故 1天 8.22丧假使使用规定定 88.2.1 员工申申请丧假假需出示示近期（三三天内）死死亡证明明或相应应的有效效证明。 88.2.2 外地奔奔丧可增增加路程程假，路路程假最最多可享享受2天。 88.2.3 丧假期

29、期间享受受工资待待遇为全全薪。九、产假假 9.1适用用条件：女员工工或男员员工的配配偶符合合当地政政府规定定的计划划生育条条件生育育时，可可享有此此类相关关假期。 99.2正常情情况按国国家相关关规定给给于假期期。 99.3 考虑特特殊情况况（身体体因素等等），在在产前或或者产后后，可按按在公司司劳动合合同服务务年限申申请病假假，病假假需要提提供医院院病假证证明及个个人申请请，病假假薪资按按公司病病假相关关规定； 99.4 特批病病假，除除产假、病假外外，特批批病假2个月，特特批病假假需要总总经理特特批，特特批休假假按杭州州市最低低工资标标准发放放工资，特特批病假假最长不不超过2个月（不不含产

30、假假）； 99.5 停薪留留职办理理，孕期期员工本本人意愿愿申请停停薪留职职，需提提交本人人亲笔签签名申请请报告，申申请时间间累计不不超过12个月（含含产假及及病假、停薪留留职）；停薪留留职期间间，停发发工资、奖金、各种津津贴和补补贴，停停止享受受劳保福福利等待待遇，员员工应按按月向原原单位缴缴纳待业业保险基基金、养养老保险险基金及及其他费费用；停停薪留职职不保留留原岗位位和原薪薪资等级级，停薪薪留职期期满后重重新定岗岗定级； 99.6 员工怀怀孕申请请假期不不符合国国家规定定及以上上各项规规定，无无法正常常到岗的的，且不不办理请请假手续续的，按按严重违违纪旷工工处理，严严重违纪纪直至解解除劳

31、动动合同。十、事假假 110.11 员工因因个人原原因于法法定工作作日无法法工作，需需填写请请假调休休单，并并经上级级主管或或分管领领导签字字批准，并并报行政政部备案案后方可可生效。 110.22 所有员员工可因因个人情情况申请请事假，按按程序批批准认可可的事假假期间，扣扣发本人人请假期期限内的的所有工工资和各各项补贴贴。 110.33 员工在在事假期期间无工工资、奖奖金和各各项补贴贴。 110.44 如无特特殊情况况每月事事假不得得超过三三天。十一、工工伤假按国家相相关规定定执行。十二、申申请休假假 112.11 休假一一律填写写请假假调休单单 112.22 以下情情况的休休假须提提前申请请

32、，以便便安排部部门工作作。如遇遇紧急情情况，可可先尽快快通知公公司有关关人员(上级主主管与人人力资源源部)，并于于休假结结束后第第一个工工作日内内补齐相相关手续续。有关关主管及及部门在在接到员员工的请请假单后后，应及及时给予予答复。婚假 提前两两周申请请 产假 提前两两周申请请 事假 提前一一天申请请 病假 提前6小时申申请（急急诊可诊诊断后再再补办手手续） 112.33 假期申申批假期申请请 行政部 上级主管管 总经理 行政部备备案 提交证明明 不超过33天的连连续病假假 医院证明明原件 3天以上上的连续续病假 医院证明明原件 婚假 结婚证书书复印件件 丧假 近期死亡亡证明或或相应的的有效证

33、证明复印印件 产假 不超过33天的连连续事假假 3天以上上的连续续事假 112.44 员工休休假的事事由发生生的时间间应在员员工正式式入职之之后。 112.55 假期过过后仍未未来工作作且未办办理任何何续假手手续的，超超出天数数按旷工工处理。 112.66 对以上上提到的的各类休休假没有有经过上上级主管管和行政政部批准准，或未未在规定定时间内内提供有有关证明明，休假假期间按按旷工处处理十三、旷旷工处理理规定： 113.11 无故缺缺勤或未未经批准准休假者者将被视视为旷工工。 113.22 旷工工工资扣除除计算公公式（月月应发工工资/当月工工作天数数）3000。 113.33 连续1天以上上（包

34、括括1天）无无故缺勤勤，并无无任何原原因说明明的，公公司将视视情节轻轻重给予予处分。 113.44 当年有有旷工记记录的，取取消参加加年底优优秀员工工评选； 113.55 当月相相关补贴贴按照当当月旷工工的工作作日天数数扣减； 113.66 合同期期内连续续旷工5天以上上者或一一年之内内间断旷旷工累计计15天以上上者，公公司与员员工解除除劳动合合同，并并不给与与任何赔赔偿。第五部分分 行政相相关制度度5.1 题目：办公用用品领用用和管理理制度一、目的的 为公司的的成本控控制和预预算管理理，使文文具用品品管理合合理化，既既满足工工作需求求，又节节省费用用。二、适用用范围此规定适适应所有有公司的的

35、员工。 三、管理理流程 3.1 部门派派代表(主管级级以上)负责本本部门的的办公文文具用品品申请、领用、发放。 3.2 每月21日，由由各部门门代表向向公司行行政部提提出本部部门下月月的“办公用用品申领领单”; 3.3 每月23日，行行政部汇汇总各部部门限额额内的“办公用用品申领领单”，根据据库存，合合理制定定采购量量后,统一采采购； 3.4 每月25日，行行政部根根据部门门“办公用用品申领领单”将所需需文具用用品一次次性发放放到各部部门，并并办理领领用签字字手续； 3.5 新入职职人员，给给予按规规定配发发办公用用品。 3.6 行政部部为每个个部门设设立“部门文文具用品品领用台台账，于于领用

36、文文具时分分别登记记，以控控制文具具消耗。 3.7 每月25日，行行政部将将上月的的“部门办办公用品品领用费费用明细细表”提供给给部门和和公司财财务部，财财务部据据此把费费用交与与行政部部，由行行政部负负责统一一购买。 5.2 题目：印章管管理规定定一、目的的 规范、明明确公司司印章的的持有、保管及及使用，以以防止营营业外风风险。二、适应应范围 此规定适适用于公公司的印印章管理理。三、政策策 3.1 公司印印章的刻刻制公司的公公章、财财务专用用章、合合同专用用章、发发票专用用章及其其他印章章在制作作前，须须上报公公司行政政部及公公司总经经理批准准。 3.2 印章的的使用流流程 33.2.1合同

37、章章使用流流程：办办公室登登记编号号后，由由部门相相关人员员自行保保管，并并对合同同章的使使用负责责。使用用时部门门经理批批准，并并在使用用登记台台帐上作作好使用用记录。 33.2.2 公司公公章使用用流程： （1）申申请人所所在部门门经理或或主管上上级向办办公室提提出申请请 （2）印章章保管人人员审阅阅、了解解用印内内容 （3）印章章保管人人员对申申请人资资格进行行核准并并在印印章使用用登记表表上登登记，由由印章保保管人盖盖戳。 3.2.33 财务章章使用流流程：同同公章使使用流程程。5.3 题目：IT设备备管理制制度一、目的的为了加强强对公司司IT设备的的管理，提提升IT设备利利用率和和使

38、用年年限，规规范IT设备领领用、借借用、损损失、报报废的处处理，特特制定本本制度。 二、ITT设备领领用原则则 2.1 申请购购置 因部门员员工工作作需要申申请IT设备购购置，应应由上级级主管发发起，填填写申申请报告告，由由行政部部门按部部门编制制和具体体员工工工作情况况会签，行行政部对对申请金金额进行行审核，总总经理或或总经理理授权人人终签，提提交固定定资产购购置。 2.2 IIT设备配配置原则则 员工以配配置台式式机为主主。如员员工工作作需要，应应由员工工发起IT设备领领用申请请单，上上级主管管按员工工具体工工作需要要会签，提提交行政政部会签签，配置置笔记本本。 三、ITT设备损损坏、遗遗

39、失的处处理原则则固定资产产管理人人或使用用人对所所经管的的资产，如如有盗卖卖、掉换换或化公公为私等等营私舞舞弊者，应应责其赔赔偿并依依法究办办。对所所经管的的资产，未未经报准准作帐而而擅自迁迁移、拨拨借或损损坏而不不及时报报告者，按按其情节节轻重予予以议处处。而未未尽善保保管以致致受损失失者，按按其情节节轻重予予以议处处或责其其赔偿。 3.1 损坏赔赔偿：IT设备管管理人或或使用人人对所领领用的IT设备未未尽善保保管以致致IT设备受受损，所所产生的的维修费费用，由由设备管管理人或或使用人人全额承承担。 3.2 遗失赔赔偿：IT设备管管理人或或使用人人遗失所所领用的的IT设备或或配套部部件，按按

40、设备购购买时的的发票注注明金额额以及折折旧时间间年限来来计算相相应的赔赔偿金额额。IT设备管管理人或或使用人人必须在在处理完完遗失赔赔偿之后后，才能能申请领领用新的的IT设备。具体赔赔偿按国国家相关关规定执执行。四、ITT设备报报废和转转让的处处理原则则报废减损损：因用用年久，达达不到规规定效能能或精度度且不能能降级使使用的设设备。已已达使用用年限提提满折旧旧，磨损损大、不不宜再用用的设备备。因损损坏失效效、不堪堪使用、已无修修复价值值或修复复不经济济，闲置置标售经经连续两两次公开开招标均均无人投投标，经经确认确确实只能能报废时时，由使使用部门门或接收收部门承承办同意意后，由由处理部部门负责责

41、处理再再生、收收回。设备转让让：因设设备长期期闲置，不不经常使使用，可可由接收收部门提提出设备备转让，由由行政部部和财务务部认可可后，进进行设备备转让处处理。4.1 IT设备的的报废处处理流程程： 4.11.1 IT设备报报废由使使用部门门提出申申请，填填制固定定资产报报废申请请表，交交部门经经理审批批。 4.11.2 行政部部组织专专业人员员进行技技术鉴定定，对固固定资产产报废进进行确认认并对损损坏的IT设备作作出赔偿偿决定； 4.11.3 财务部部按申请请报废固固定资产产净值对对行政部部提出的的赔偿比比例进行行审核； 4.11.4 行政部部负责处处理再生生、收回回可用价价值的部部件，并并监

42、督执执行赔偿偿处理。4.2IIT设备的的转让处处理流程程： 4.22.1 IT设备转转让接收收部门提提出申请请，填制制转让申申请表，交交部门经经理审批批。 4.22.2转让后后，财务务部按转转让产净净值进行行审核，对对相应的的凭据给给予留底底。 4.22.3 行政部部对转让让的设备备进行备备注落实实。5.4 题目：员工着着装规范范一、目的的规范着装装，提升升形象。二、适用用范围本规定适适用于XX科技全全体员工工的着装装管理。三、着装装要求 3.1男员员工不得得穿无袖袖T恤、短短裤、破破洞牛仔仔裤、拖拖鞋、凉凉鞋。穿穿衬衫时时，不得得挽起袖袖子或不不系袖扣扣，或把把衬衫下下摆置于于皮带之之外。

43、3.2女员工工不得穿穿超短裙裙（裙子子必须过过膝）、短裤(裤子必必须过膝膝)、低领领口上衣衣、破洞洞牛仔裤裤、拖鞋鞋。 3.3员工衣衣着应整整齐干净净、无污污迹和明明显皱褶褶；衣袋袋中不要要放过多多物品；皮鞋要要保持干干净、光光亮。 3.4员工要要注意个个人卫生生、保持持良好精精神风貌貌： 3.5男员工工发不过过耳，不不留胡子子； 3.6女员工工中长发发提倡将将头发束束起。 3.7提倡女女员工化化淡妆；选用发发饰、首首饰的款款式应简简单大方方、颜色色庄重，佩佩戴饰品品的总数数不得超超过四件件（手表表不计入入饰品数数量）。 3.8周一到到周五都都必须佩佩带工牌牌。 3.9公司办办公室应应将员工工着装情情况纳入入日常办办公检查查范围。四、罚款款准则 4.1凡员工工第一次次违反着着装规定定的，予予以口头头批评；再次发发生，每每次罚款款10元。 4.2管理层层违反本本规定的的，将4.1规定双双倍处罚罚。 4.3所罚款款作为日日后活动动经费。5.5 题目：日常工工作管理