电子商务大作业试题.doc
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1、 电子商务大作业院 (系): 工 商 学 院 专 业: 工商企业管理 姓 名: 杨 丽 花 学 号: 指导教师: 唐 红 梅 分数: 二一三年 一 月 十四 日1、淘宝购物时给卖家“差评”换来卖家寄寿衣,网购要怎么说真话 搜集相关案例资料,评价买方卖方如何进行有效沟通;100-500字(7分) 购物评价体系如何有效改善?100-500字(7分) 针对暴露出来的问题,规范网上商城健康发展,需要哪些条件?100-500字(6分).答:因为在淘宝中评价的好坏关系到一个卖家的品质好坏,所以往往卖家都比较在意,是差评还是好评。沟通技巧:一、首先最重要的是交流,交流的基础就是都要尊重对方。二、1.推销宝贝
2、先推销自己,只有顾客认可你、相信你才能接受你所卖的宝贝,第一印象很重要,这个时候需要的是专业和热心,因为即便刚刚才是没有信誉度的新人,只要表现的对自己所卖宝贝足够专业,也会让顾客对你有了根本的信任,而热心则是使顾客产生亲近感,愿意和你进一步交流。2.消除顾客的购买顾虑,网店本身就是一种非面对面的销售,顾客在购买前,对卖家的信誉度、宝贝的质量和售后服务自然会有所顾虑,那我们就只能通过语言技巧去沟通。3.特别谈到价格的时候,要有适度的让步,要委婉的说话。4.顾客购买后应该进行安抚,顾客在买下宝贝后,大多有心里不踏实的感觉,价格是不是很合适,货能不能及时发出,质量会不会保证等诸多问题会存留在顾客心里
3、,那么店家就应该进行必要的安抚。5.顾客确认前要做沟通,得到评价后要感谢。只有等到顾客确认和评价后,一次交易才算完成。沟通为评价做铺垫,感谢为将来做打算,良好的沟通会让顾客认真的去评价,并写出精彩的评语。.答:所谓C2C电子商务信用评价体系,是指交易双方在一笔交易完成后,在评价的有效期内,根据本次交易的情况对交易对象进行相互评价,形成信用的信息反馈。(一)现有信用评价模型存在的问题:1.新用户难以得到与老用户等同的竞争机会。2.没有考虑评价用户的信用度。3.评价用户评价过于主观。交易完成后,不同的交易方对本次交易总会有不同的感受。4.信用积分只与交易次数有关。(二)从以下几个方面做出改进:1.
4、引用信用推荐机制。为了避免新进用户由于其初始信用积分抵而丢失应有的竞争机会,在新模型中将引入信用推荐机制。2.评价用户信用度的权重为保护卖家不受到恶意评价,也防止蓄意好评提高信用积分,在评价中考虑了评价用户的信用度。3.依托网络技术,加强电子商务征税的登记与征管。4.加强税收电子化建设。主要从设备和人员方面着手,特别是对税务人员的培养。5.统一税收管辖权,实行单一的居民管辖权。6.积极参与国际对话,加强税收协调合作。答:要规范网上商城的健康发展,需要以下条件:1.要建立相应的网络法律法规制度,就像现实中一般。2.建立安全有效的网站是前提和基础。3.建立统一的信用评价平台。4.要有对信用评价平台
5、实施有效的技术和管理保障的平台。第一、身份验证技术。第二、实行买家信用和卖家信用分开的机制。第三、评价生效时间为双方互评完毕后才生效公布。这样就能在一定程度上防止恶意评价。第四、建立失信惩罚管理机制。5.要有完善的法律体系,必须加强信用教育。6.能个人实名认证,有诚信保障的服务,能投诉管理。7.要建立消费者保障服务协议。8.构建网上信用销售评估模型。9.必须要有第三方支付。2. 电商火拼进入第二季 六巨头斥53亿斗法 根据资料分析电商竞争第二季有何特征?100-500字(7分) 电商竞争的主要目的是什么?100-500字(7分) 电商竞争有第三季吗?可能是什么?100-500字(6分)答:1.
6、天猫跟进当当物流升级,电商竞争相当激烈。天猫电器商城随即喊出“次日达迟日免单”的口号,宣布将在5月24日-27日的五大品牌联合促销中试行22城市次日达迟到免单服务。天猫电器城承诺,在北京、天津、上海、重庆、苏州等22个城市的消费者当天下午16时前拍下付款的商品,如在第二天24时前未送到,即由天猫电器城为消费者买单。此前一天,当当网刚刚宣布在北上广等8城市开通夜间送货业务,将晚间送货时间延至22时。2.是电商巨头掀起的史上最大规模价格战。当当网CEO李国庆高调表示将投入至少3亿元,积极加入到价格战。截止目前,已有6家电商网站参战,其中天猫电器城宣布斥资2亿元、新蛋和当当网个投入3亿元、京东让利5
7、亿元,除此之外苏宁易购和国美网上商城分别抛出20亿元促销资源。从4月初苏宁易购首发让利促销后,短短一个月时间内六大巨头已砸下53亿元斗狠。3.价格因素是影响用户网购最重要的原因。价格战促销确实能够为电商网站带来用户浏览和选购,占比48.4%。4.物流速度成为竞争中的重要因素。以前都把消费者体验和服务看成另一个制胜的因素。目前试推行的迟到免单服务已经覆盖了全国一线的消费城市和地区,这有可能推广到全国。而价格可能已经不是第一位因素了,它是一把双刃剑,很可能导致网站用户流失,而未来物流服务将成为各大巨头的终极战场。答:目的:1.寻找一种新的竞争力。随着计算机的普及以及互联网的广泛应用,使企业的经营理
8、念、营销方式正在逐步地转变,特别是电子商务的发展,使得企业不得不重新思考其经营模式、发展方向、如何重整其核心竞争力。2.为了获得更多的利益,企业在当今多元化的环境中为了立足,不被竞争对手打倒,同时为了获得更大的利益,就必须提高本身的核心竞争力,或者是产品、服务等。3.优化企业内外部。可以降低成本、优化产业链、缩短产品周期、搜集全面的信息、减小风险、方便管理等,全面提高企业形象,使企业立足于竞争激烈的社会中。优化企业管理结构,提高内部管理效率,从而改善产品和服务质量。4.提高核心竞争力。这是一个公司与其竞争对手相比较而言,能够保持较长期的优势,在经营、生产或服务方式上具有自己擅长的技术或技能。企
9、业能否把握住时代的脉搏,在竞争中胜出,取决于企业的核心竞争力。它是企业在竞争中占据优势的关键所在。5.开拓新的市场。一种新兴的商战模式,它具有极大的潜力推动企业“打破”原有企业战术的束缚,彻底改变企业的运作流程,开拓新的市场。答:我认为有。可能是产品与售后服务。原因可能是以下几个方面:1.价格战的暂时性。2012年3月“电商价格战高烧不退巨亏不止”依靠价格带来的优势,获得的用户忠诚度不稳定,如果有更低的价格,就跑到其他地方购买。只有用户真的觉得产品和服务质量是要保障的,才能提高顾客对电商的信任感和再次购买的可能性。2.价格战的弊端明显。价格战对于企业投入了大量的人力、物力和财力,大大占用了企业
10、的资金,如果长久下去只会使企业陷入泥沼。3.价格战的实质。以低价抢规模,以价格战来冲击规模,在所有电商中,这种价格战又成为初始发展阶段的必经之路。随着规模的高速扩张,资金占用太多,还是得靠产品来盈利。4.物流站的初步兴起。在价格战之后,另一个竞争优势就是物流的快慢。同样的价格条件下,消费者会选择物流快的还是慢的?毫无疑问,以价格吸引住消费者之后排在价格之后一个首要问题就是物流配送。5.物流业务的弊端。贯穿消费者物流配送的问题有两个,一个是物流配送的成本,一个是物流配送的投诉率。6.从前者推断未来。从电商的整个供应链来说,采购推广物流配送售后服务构成了其整个供应链,在初始的竞争中,价格战是为了推
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- 电子商务 作业 试题
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