企业管理表格生产管理G纵表格12414.docx

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1、四G011 工工序作业业标准书书（A） No.产品名称称：1工序名称称：6工具：2工序号码码：7一次加工工量：3机械编号号：8标准作业业时间： 分4刀具：9单件标准准时间： 分5工装夹具具10标准适用用范围：左手说明明转速R.P.MM进刀mmm/次转速R.P.MM进刀mmm/次右手说明明批准/日日期审核编制四G022 作作业标准准书(BB) No.品 名名工 序序工序名称称使用机器器标准规格格工模夹具具标准规格格标准作业业时间环境条件件： 1说说明2空气气3室温温4卫生生产品略图图操作程序序程序作业名称称作业方法法设定参数数注意事项项批准审核编制说明：11作业业标准书书（SOOP）每每工序均均

2、应制订订； 22随产产品设计计、作业业方法、机机器设备备变更而而修订。四G033 时时间研究究用纸（正正面） NNo. 日期：制品型号号工作场所所略图作业要素素时 间间工序号码码工序名称称使用机器器工、夹具具作业部门门作业者零件略图图作业者经经验 年年观测时间间月 日日至 月 日观测目的的改善用 标准准用合计宽裕率%标准时间间时间研究究用纸（背背面） 次 数数要 素123456合计平均记 事合 计 主管： 观测者者：说明：11本表表适合机机械业使使用； 22时间间研究的的另一目目的在于于改善作作业方法法。四G044 制制程分析析表 No.作业名作业部门门分析日期期工序名称称工程符号机器设备距离

3、（m）标准时间（分分）配 置人 员工 程 记 录录1234567891011121314合 计计工程m分人分分分分说明：11作为为工程分分析用； 22运用用IE手手法加以以简化。四G055 工工程改善善成果报报告书（AA） No.工程改改善 事务改改善 日期期：改善项目目专案编号号完成改善善日期年 月月 日日改善内容容 实施施主管：预期成果果改善成果果 实施施主管：专案小组组意见 专专案组组组长：评估结论论 评评估组长长： 厂长长： 主主管： 提出出：四G066 工工程改善善成果报报告书（BB） No.部门： 日期期：主 题题起讫时间间提出者配合人员员现状资料料：改善方法法及措施施：成果及结结

4、论：标准修订订：会 审审部门技术部生技部品管部核 示示签名说明：11针对对工程问问题点进进行改善善； 22运用用改善手手法。四G077 改改善提案案表 No.案 由由提案日期期年 月月 日日改善部门门希望完成成日期年 月月 日日类别提案依据据现 状效率底底 品质不不稳 不安安全 浪费费大 对策预期效果果节省人工工：节省物料料：节省消耗耗：其他：提案部门门最高主管管主 管经 办管制编号号承办部门门受理日期期分析结论实施方式式作业预定定进度设计预算发包施工费 用用工 时时材 料料其 他他合 计计批准： 审核： 提案人人：四G088 研研究及发发展费用用明细表表 月月份： 日期期：分 类项次项 目摘 要要金 额额备 注123456小计123456小计123456小计合 计计