市场调研项目实地工作流程及要求规定6203.docx
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1、市场调研研项目实实地的工工作流程程及要求求规定本文系本本人亲自自撰写制制作,不不得转载载,否则则后果自自负。一、项目目流程二、流程程的详细细分解-项目目交接及及培训前前准备工工作1. 提前熟习习计划书书2. 交接会上上认真记记录实地地执行需需求的要要点3. 将实地交交接后的的项目要要点及时时告知执执行该项项目的分分公司督督导和代代理公司司。做好好访员的的储备及及相关的的工作准准备。4. 做好该项项目的预预算,EE-MAAIL部部门经理理审批。5. 填写访员员申请单单,内含含项目难难度,样样本量,培培训时间间、样本本单价、要要求等内内容,交交给访员员主管,备备好访员员。6. 将项目难难度样本本量
2、执行行方式、预预算基要要求写明明告知代代理主管管,由其其联系该该项目的的代理公公司。(此此项工作作基本是是实地部部经理掌掌管)7. 随时与项项目经理理联系,知知道问卷卷最终确确认的时时间。在在该项执执行的各各地或挑挑选几个个重要的的执行地地做好试试访问。8. 由总督导导汇总试试访问的的结果, 告知项项目经理理。9. 查看项目目经理传传过来的的最终问问卷的错错、漏以以及试访访后没有有改到的的地方。10. 定量项目目中按照照项目经经理给的的执行说说明(或或督导手手册)制制作该项项目的访访员手册册。11. 将最终实实地执行行文件发发给执行行该项目目的分公公司和自自己公司司所管的的代理公公司的有有相处
3、,并并注意电电话联系系通知对对方接收收文件。12. 邮件E-MAIIL给印印刷厂准准备印刷刷,其中中写明每每类印刷刷的数量量、送卷卷时间等等。并电电话告知知对方接接收邮件件,再次次强调送送卷时间间。13. 要求项目目经理讲讲解问卷卷的重点点。用电电话会议议的形式式给执行行该项目目的分公公司和代代理公司司培训。三、流程程的详细细分解-项目目培训1. 准备好培培训的问问卷,提提前做好好的准备备工作,像像画随机机勾、随随机圈。2. 准备好盖盖好章的的访员协协议书。3. 做好访员员签到单单。4. 要求兼职职督导提提前半小小时到场场,协助助准备会会场上的的文件及及管理培培训前的的访员秩秩序。5. 在白板
4、上上写明该该项目的的页数、工工作天数数、最低低工作量量,以及及自己的的联系方方式。6. 组织访员员签到、填填协议(一一式两份份)。发发放问卷卷、访员员手册,要要求访员员提前熟熟悉。7. 培训前强强调访员员的职责责、作弊弊处罚、执执行前几几天每天天都要回回卷及回回卷的时时间等。8. 重点讲解解过滤题题,强调调要找的的合格手手法那个个对象。9. 培训中每每到题都都要念出出,带领领访员熟熟悉问卷卷。10. 重点讲解解提干中中的黑体体字、以以及题目目中专业业性和难难理解的的选项。要要求访员员认真记记录。解解答访员员提出的的问题。11. 模拟是一一个关键键,不管管项目的的难易。由由项目督督导或兼兼职督导
5、导做被访访者带领领访员熟熟悉问卷卷,并解解答过程程中出现现的问题题。12. 入户项目目发放居居委,拦拦访项目目分小组组,面访访项目发发放名单单现场预预约,电电话访问问项目在在分毫名名单在公公司开始始执行。13. 发放礼品品四、流程程的详细细分解-项目目执行(定定量入户户)1. 根据项目目的难度度、样本本量大小小选择不不同数量量的访问问员,如如2000个样本本量的普普通项目目可以选选择155-200个访员员,2000个样样本量的的难度较较大的项项目选择择核心访访问员110-115个,可可以搭配配普通访访员5-10个个。2. 如果是特特殊项目目访员是是经过专专门培训训,并且且访员素素质要比比较高,
6、理理解力比比较强。每每个访员员在项目目中执行行的样本本量不得得超过该该项目样样本量的的15%。 3. 对于新访访员要少少量的发发放问卷卷或者与与老访员员做同一一居委,以以保证项项目的进进度。4. 根据项目目样本量量的大小小选择居居委会的的个数,每每个居委委会的样样本数不不得大于于总样本本数的33%。居居委的选选抽取量量不得低低于全市市总居委委数的11%。5. 抽样员按按照一定定的原则则抽取居居民样本本户,根根据项目目的难度度、居委委会户数数的大小小制定间间隔的户户数的抽抽取,将将抽出的的居民户户的详细细地址填填写在入入户情况况登记表表上附在在抽样图图的后面面。6. 一个抽样样图不能能使用频频率
7、过高高,同一一居委会会在半年年内不能能重复使使用两次次。7. 在项目执执行期间间该项目目的负责责督导一一定要在在公司,随随时解答答、解决决访问员员在执行行过程中中遇到的的问题。8. 对于没有有配额的的普通项项目在执执行后的的第二天天反馈项项目中出出现的问问题后,每每两天反反馈项目目的进展展情况;对于难难度较大大、有配配额的项项目则需需在每天天上午110:000之前前将执行行情况和和执行配配额回报报到市场场调研公公司督导导处。9. 项目的执执行人员员可根据据具体项项目要求求进行定定期的问问卷回收收,对于于回收的的问卷督督导必须须每份都都检查并并签名,然然后按照照要求记记录当天天访员的的工作情情况
8、汇报报进度(代代理和分分公司对对总督导导,总督督对项目目经理)。10. 所有问卷卷均要求求做好二二审工作作,且一一审和二二审不可可为同一一人,对对于逻辑辑较多、较较长的问问卷要求求做相对对比例的的三审。11. 要求代理理公司问问卷要在在规定的的时间内内寄出,并并要附详详单,写写清楚接接收人的的电话地地址,并并且在寄寄出以后后电话告告之接收收人,具具体到达达时间请请注意接接收,保保存好单单号以备备查询。其其他的不不要求寄寄出的执执行文件件进行认认真的归归档和保保存,以以备后期期查询。 12. 依据每天天回收问问卷的数数量,对对每天或或每两天天回收的的问卷进进行复核核,及时时补充废废掉的问问卷。1
9、3. 问卷的复复核率不不得小于于当地执执行总问问卷的660%,其其中实地地复核的的比例不不得小于于10%。异地地问卷的的复核率率不得低低于300%。14. 项目结束束之后一一周内要要提交项项目小结结,拒访访率、接接触率、不不符合条条件的对对象及实实际过程程中出现现的问题题、困难难以及访访员的工工作质量量等。五、流程程的详细细分解-项目目执行(定定量拦截截)1. 拦截地地地处较为为繁华,具具有较高高的人流流量的区区域。但但是会根根据不同同的需要要寻找不不同的场场所、例例如:房房地产会会选取高高档的小小区、访访问学生生会选取取学校门门口,基基金项目目就要在在证券和和银行门门口拦截截等。2. 对于访
10、问问对象的的选择首首先要注注意拦截截的随机机性,其其次要在在受访者者正面进进行拦截截访问。如如果是几几个人同同行,只只能访其其中一人人。一般般情况下下的目标标要求是是隔五抽抽一,因因此访员员在执行行时要严严格按照照要求执执行。3. 访员的拦拦截范围围在现场场督导的的视线之之内。所所有做完完的问卷卷要经督督导二审审合格后后方可给给被访者者礼品,送送被访者者,视为为合格问问卷。 4. 流动拦截截访问:当访员员访问成成功后要要求其经经过督导导复核合合格后受受访者方方可离开开。或者者在时间间允许的的情况下下督导监监控访员员的整个个拦截、甄甄别过程程。5. 定点访问问甄别区区:可供供两组甄甄别访问问同时
11、进进行的桌桌椅,有有码放问问卷及礼礼品的空空间。要要求有可可供粘贴贴配额表表的白墙墙或白板板。在甄甄别过程程中配有有一个专专门的督督导监听听甄别员员对受访访者的甄甄别过程程,同时时检查甄甄别员划划配额的的准确性性。在整整个的执执行过程程中制定定一专职职督导不不定期的的检查配配额的准准确性,定定期做配配额的手手工统计计。6. 定点访问问等待区区:有码码放100把椅子子和1个个桌子的的空间。在在等待区区要需要要放一些些零食、水水,并配配有一定定数量的的报纸、杂杂志供等等待的受受访者及及家人阅阅读。7. 定点访问问访问区区:有较较好的光光线。有有可供110112个访访问同时时进行的的桌椅,且且之间要
12、要间隔一一定的距距离,以以免在访访问中相相互干扰扰。 8. 人员方面面:流动动拦截为为一个督督导最多多带5个个访员。定定点式拦拦截为223个个专职233名兼职职155-200名访员员2名名甄别员员。9. 专兼职督督导分别别侧重于于配额监监控及甄甄别阶段段(拦截截区的复复核)的的工作及及现场访访员的访访问状况况(或口口味测试试、广告告测试)及及产品分分配员工工作的监监控,督督导员均均有审卷卷能力及及权利。10. 保证访问问区(测测试区)至至少有两两名督导导巡场,及及时发现现访员的的错误并并纠正。11. 两名甄别别员(配配额员),主主要工作作为对访访问对象象进行二二次甄别别,记录录并控制制配额,分
13、分发问卷卷,并回回收访问问员交回回的二审审过的问问卷。12. 口味测试试要根据据项目分分为产品品分配区区、盲测测区、品品牌测试试区。并并配备产产品分配配员和清清洁员。准准备好清清水、无无味饼干干、垃圾圾袋、杯杯子、餐餐巾纸、纸纸盘等。13. 广告测试试要提前前联系好好电脑公公司,在在访问前前期安装装并测试试好所用用的电脑脑及软件件,为保保证音质质每台电电脑要配配有两个个音箱。避避免干扰扰每个访访问桌之之间要间间隔3米米以上。14. 要求对拦拦截问卷卷做不少少于400%的电电话复核核,市场场调研公公司会抽抽取不少少于300%的问问卷进行行再次复复合,合合格率不不得低于于95%。六、流程程的详细细
14、分解-项目目执行(定定量面访访)1. 按照名与与受访对对象约好好访问的的时间、地地点。2. 访问前期期要熟悉悉受访者者的地理理位置,提提前出发发,避免免迟到或或找不到到准确地地点等现现象发生生。3. 备好礼品品和访问问的资料料。七、流程程的详细细分解-项目目执行(电电话访问问)1. 将最终版版的问卷卷E-MMAILL给代理理公司后后由项目目经理或或项目督督导给代代理公司司的项目目经理进进行系统统的培训训。2. 项目开始始执行前前期由项项目经理理或经验验丰富的的项目督督导到代代理公司司按照问问卷中受受访者可可能会出出现的任任何情况况检查一一遍加载载后的问问卷,在在确认没没有问题题后方可可执行项项
15、目。 3. 在做完220本左左右的问问卷后要要求代理理公司的的项目经经理导出出问卷,检检查数据据库是否否有问题题,是否否有某道道或某几几道题导导不出来来。4. 项目执行行前2天天项目经经理或督督导一定定亲临代代理公司司现场,随随时监听听访员访访问的过过程,解解决现场场发生的的问题。5. 项目执行行过程中中市场调调研公司司督导随随时去CCATII公司进进行抽查查,将抽抽取的录录音与数数据库中中的答案案进行核核对。6. 项目执行行中要求求代理公公司每天天导出访访问的数数据库(BBTOBB在每天天执行过过后,BBTOCC在第二二天上午午十点以以前)。 7. 每天上午午10:00之之前将前前一天执执行
16、的配配额、样样本量以以邮件的的形式报报给市场场调研公公司项目目督导。8. 抽取每个个访员的的30%左右的的问卷进进行复核核。对于于复核出出有问题题的问卷卷到代理理公司处处按照访访员的访访问时间间和姓名名听取录录音。八、流程程的详细细分解-项目目执行(定定性深访访)1. 开完交接接会后按按照深访访的条件件找到周周围的朋朋友和单单位的同同事放线线,或者者到相关关的网站站上搜索索。并将将条件EE-MAAIL给给执行该该项目的的分公司司和代理理公司的的督导。2. 由项目经经理给执执行该项项目的分分公司督督导培训训。3. 邀约受访访对象,将将合格的的受访对对象的背背景资料料给到项项目经理理或客户户,得到
17、到确认后后方可开开始做访访问。4. 如果项目目中的深深访个数数较少(335个个)则由由项目经经理自行行访问。如如果访问问个数较较多,则则访问的的前几个个由项目目督导陪陪同访问问,熟悉悉之后则则分开各各自访问问。项目目中项目目经理访访问的个个数应占占当地执执行样本本量的550%或或以上。5. 访问前期期要熟悉悉受访者者的地理理位置,提提前出发发,避免免迟到或或找不到到准确地地点等现现象发生生。6. 录音机/采访机机:访问问前离开开公司时时检查机机器中的的电池、磁磁带,并并进行试试录,时时间超过过2分钟钟。在访访问即将将开始时时再次进进行试录录音,确确保录音音设备没没有问题题。7. 访问时多多准备
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- 市场调研 项目 实地 工作 流程 要求 规定 6203
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