房地产行业某花园裙楼商铺营销策划案1879.docx
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1、 城龙花园园裙楼商商铺营销销策划案案目 录一一、项目目基本概概况二、项项目的SSWOTT分析(一一)优势势点(二二)局限限性(三三)威胁胁点(四四)机会会点三、商商业模式式分析:(一) 综合合性商业业模式(二二)主题题性商业业模式(三三)专业业性商业业模式四四、项目目整体定定位(一一)项目目的经营营业态定定位(二二)价格格定位(三三)客户户定位五五、营销销推广(一一)推广广主题(二) 项目形形象包(三三)总体体宣传策策略(四四)销售售策略城龙花园园裙楼商商铺市场场定位与与推广策策略一、项项目基本本概况城龙龙花园位位于龙岗岗中心城城龙城大大道与龙龙福路交交汇处,总总占地面面积万万平方米米,总建建
2、筑面积积11万万平方米米,共分分四期开开发,目目前一、二二期已入入伙。其其裙楼商商铺计有有35间间,总面面积约119444.355平方米米,商铺铺目前基基本上空空置。二二、项目目的SWWOT分分析虽然本本项目地地段位置置较为优优越,但但现实又又存在着着一些影影响项目目形象的的因素,以以至裙楼楼商铺目目前处于于滞销状状态。所所以我们们只有充充分认识识到该项项目的优优缺点,并并充分发发挥其的的优势,才才是本项项目在后后期的营营销过程程中制胜胜的关键键所在。(一)优势点(S):1、 项目当前交通较为便利,地处龙城大道与龙福路交汇处;2、 项目地处龙岗中心城一级黄金旺地,发展前景看好;3、 本项目目前
3、为现楼,满足部分自用型商家即买即用的需求,降低购买者的置业风险;4、 商铺层高5.4米,设有夹层,可融合商铺、仓储、家居为一体;5、 项目开发商母公司城建集团在深圳具有一定的知名度,对项目的推广具有一定的优势;发挥优势:A、在项目裙楼的运作过程中,充分渲染项目的区位优势、交通的便利;B、在项目裙楼的运作过程中,强调该区域的发展前景和由此带来的商机;C、在项目的推广时,利用城建集团的品牌优势,增加置业者与投资者的信心;(二)局限性(W)1、 项目所处地段目前人气不旺,尚不具备以人气带动商铺销售的条件;2、 本项目周边是长着茅草的待开发地块,因而显得较为荒凉,对发展商业略为不足;3、 该项目以建成
4、多时,但裙楼商铺一直滞销,造成一定的负面影响;4、 项目裙楼商铺缺乏整体形象定位,主题不鲜明;5、 项目裙楼商铺规模不大,不利于整体推广;解决方方法:(11) 重重新对裙裙楼商铺铺进行市市场定位位,明确确目标客客户;(22) 确确定经营营主题,从从而以有有特色的的经营方方向带动动商铺的的销售;(3) 加大推推广力度度,扩大大商铺的的暴光率率与市场场知名度度;(44) 设设立部分分“免息息分期付付款方式式”,降降低购房房者的置置业门槛槛,吸引引其入市市;(三三)机会会点(OO)1、 区位优优势的发发挥,辐辐射周边边地区;2、 随着周周边各大大住宅小小区相继继建成与与入伙,将将带动周周边的人人气,
5、从从而带动动裙楼商商铺的销销售;33、 中中国的入入世,推推动经济济的发展展,商业业物业前前景看好好;(四)威威胁点(TT)1、周周边现推推向市场场的欧景景城裙楼楼商铺、碧碧湖花园园商铺等等商业物物业较多多,形成成很大的的竞争力力与市场场压力;2、碧碧湖康馨馨园空置置的裙楼楼商铺,从从而形成成直接的的竞争;三、商商业模式式分析:就目前前的商业业模式来来看,主主要有三三种:一一是综合合性商业业模式,二二是主题题性商业业模式,三三是专业业性商业业模式。(一)综合性商业模式 这一模式奉行的是购物、休闲通吃,衣、食、住行一条龙服务。商场内行业种类众多、品牌芜杂、档次齐备,可以满足任一层次消费者的任一生
6、活需求,并且在购物的同时能够进行饮食、品茗等休闲活动,拉动场内群体消费。从这一个角度去分析,此种模式似乎能够以全面网络住所有的消费者,而且聚人气、提消费,应该是理想的商场模式。但是,实际上这以模式已经在全球的经济态势里遭遇了严峻考验,中国亦不例外,而且越是类似于深圳这样的经济发达地区,这一模式所表现出来的老旧之态就越明显,所面临的危机就越大。究其因,在于品牌市场的进一步细分,消费者的需求不断的向个性化发展,使得任何全面式的经营都失去了销售点的深化机会。不仅仅是因为不愿意,而是因为以目前的商业品种、品牌发展速度,没有任何一个商场的规模能够全部承载得下。在每一次割舍之间,都失去了一部分客户的青睐,
7、从而使之在与各行业专业市场的直接竞争中失去了一条又一条的阵线。时至今日,电子通讯、家电家私、大众服装,都已纷纷淡出各大综合卖场。近两年以来,各名牌综合商场的整体销售额持续萎缩,尤其是自去年下半年开始,深圳各大有名望的商场,均只有食品超市仍然维持人销两旺的局面,其余品种的同比额度全面下降。面对这样一种形势,大的品牌商场利用早期积累的财力与知名度,采取了圈地扩张、活动造势的手法,力求站稳脚跟,在市场重新洗牌之前充实内力,再谋求变革性的发展。而中、小型的综合商场虽然明知危机在即,但由于实力的原因,在目前除了苦苦支撑之外,也无其他应变之法。这种综合性商业模式适合于大规模的裙楼商场和大型纯商业物业,对于
8、本项目的裙楼商铺从设计上、规模上都不适合发展综合商场。(二)主主题性商商业模式式主题的的确定范范围很广广,无论论是从文文化层次次还是人人群分类类亦或商商品档次次等任何何一个角角度去发发挥,都都能找到到相应主主题。然然后以该该主题为为核心以以及规则则,展开开经营。比比如女人人世界、男男人世界界、儿童童世界,就就是以人人群分类类为主题题,围绕绕某一类类人群的的用品,这这一特定定范围对对品种、品品牌进行行筛选、过过滤,进进行有针针对性的的经营。这类模式与其它商业模式相比,主要在于目标客户群以及满足需求上的区别。它不局限于某以个行业,在商品种类上不具备占绝对优势的市场平台,但它的目标客户群却是一定的,
9、或是某一文化层次、或是某一性别、或是某一经济群体,等等。对于这些群体来说,主题商场能够尽可能的满足他们的异质化需求和个性化心理诉求,针对性强。但由于这种商业模式针对性强的负面影响,客户范围窄,未来发展前景难以预料,市场风险相对较高。并且这种商业模式要求: 规模化,主题经营独占面积庞大,与本项目规模不匹配; 规范化,主题经营从管理到经营行为都比较规范,甚至进行网络运作,所涉及成本高昂、费用巨大。 租金低廉,主题商场通常以较低租金吸纳商家聚集入场的经营,这对投资者说是最不愿意看到的情况,于本项目销售也不利。所以,这种商业模式也不适合本项目的群楼商铺。(三)专专业性商商业模式式这一类类型商业业以某一
10、一行业为为主要依依托,加加深品牌牌与档次次的细分分,集中中力量满满足全体体消费者者的某一一种特定定需求,尤尤其是个个性化、异异质化的的心理诉诉求。如如深圳有有名的中中电信息息时代广广场,就就是借电电子科技技、通讯讯产品的的市场风风云之势势,在华华强北这这个大的的商圈背背景下站站稳了脚脚跟;再再比如顺顺电家居居广场,以以家电市市场为主主要平台台,全力力揽括行行业内的的品牌精精英,加加大消费费者的选选择余地地,力求求做到使使每个想想买家电电的消费费者都不不会转投投其他商商场的怀怀抱。这这类商业业模式的的优势就就在于针针对性强强,专业业化程度度高。某某一行业业的发展展将直接接影响到到该行业业专业市市
11、场的经经营能力力与盈利利空间。所所以,对对于目前前龙岗蓬蓬勃发展展的房地地产,它它必将带带动其他他相关行行业的蓬蓬勃发展展,如建建材业、装装饰材料料业等的的发展。因因此,对对于城龙龙花园的的商铺,发发展装饰饰材料专专业性商商业模式式较为可可行。四四、项目目整体定定位 (一一)项目目的经营营业态定定位装饰材材料专业业商业模模式基于于上面对对本项目目的SWWOT分分析及各各种商业业模式的的分析,并并结合我我司对该该片区的的调查分分析,同同时综合合我司在在该片区区及以往往的操盘盘经验,我我司建议议对该项项目重新新进行市市场定位位,确定定商铺的的经营主主题,明明确商铺铺的经营营方向,从从而带动动商铺的
12、的销售。本项目位于龙岗中心城,龙城大道与龙福路交汇处,从地理位置这一角度来看,目前地段繁华程度不够,项目裙楼商铺规模不够大,结合商铺成功运作模式的分析,我司建议将本项目裙楼商场定位为装饰材料一条街。A、标榜龙岗中心城首个专业装饰材料一条街,为该区域树立起第一面旗帜。B、这样定位的优势a. 为客户规避市场风险,坚定投资信心,增加销售热度。因为这样定位,可以减少与直接竞争对手(如碧湖花园商铺、碧湖康馨居商铺)的接触面。目前,无论是碧湖康馨居、碧湖花园的群楼商铺,还是紫薇花园的群楼商铺,都以满足消费者的日常生活需求为突破口,且目前空置量较大,如果本项目的群楼商铺雷同于周边其他项目,必将增加市场的压力
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