土石方场平工程专项施工方案22296.docx

《土石方场平工程专项施工方案22296.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土石方场平工程专项施工方案22296.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、土石方平平场工程程专项施施工方案案报审表表致：贵贵州茗乡乡工程项项目管理理有限公公司现报上湄湄潭县棚棚户区改改造复兴兴安置还还房建设设项目土土石方平平场工程程专项施施工方案案以及方案案详细说说明，请请予审查查和批准准。承建单位位：遵义义市播州州公路桥桥梁工程程有限公公司湄潭县棚棚户区改改造复兴兴安置还还房建设设项目经经理部 20117年07月20日监理机构构审查意意见：审查意见见：同意修改后后再报（见见附言）不同同意监理工工程师： 年月日建设单位位审查意见：审查意见见：同意修改改后再报报（见附附言）不同同意审签人：年年月日湄潭县棚棚户区改改造复兴兴安置还还房建设设项目经经理部土石方平场工程专项

2、施工方案编 制：审 批：日 期： 年 月 日日目录第一章 工程程概况11第一节 编制制依据11第二节 工程程概况11第二章 施工工总体安安排2第一节 土石石方开挖回填填顺序22第二节 施工工区段划划分及进进度计划划安排22第三节 主要要施工方方案2第四节 测量量2第三章 施工工重点与与难点22第一节 工程程的特点点2第二节 工程程重点、难难点分析析3第四章 施工工布置及及施工准准备3第一节 工程程施工指指导思想想3第二节 施工工组织机机构4第三节 施工工准备55第四节 施工工平面布布置6第五章 劳动动力及主主要机械械设备配配置计划划及节约约措施88第一节 劳动动力计划划安排88第二节 施工工主

3、要机机械准备备9第六章 主要要的施工工方法及及技术措措施9第一节 施工工测量99第二节 土石石方开挖挖措施110第四节 回填填11第五节 平整整场地112第七章 工程程施工质质量管理理目标及及保证管管理体系系13第一节 质量量管理目目标13第二节 工程程项目质质量保证证措施113第八章 安全全保证措措施299第一节 安全全目标229第二节 安全全措施330第三节 文明明施工措措施322第四节 机械械设备安安全333第五节 施工工过程安安全措施施34第九章 施工工进度计计划及保保障措施施35第一节 工程程进度计计划编制制依据335第二节 进度度计划保保证措施施35第十章 现场场文明施施工管理理措

4、施336湄潭县棚棚户区改改造复兴兴安置还还房建设设项目土石方平平场工程程专项施施工方案案第一章 工程程概况第一节 编制制依据1、湄潭潭县棚户户区改造造复兴安安置还房房建设项项目施工工图。2、本工工程施工工组织是是依据建建筑施工工组织设设计编制制大纲的的规定要要求结合合本工程程的具体体特点和和国家现现行施工工规范及及验收规规范进行行编制。3、国家家基本建建设方针针、政策策、法令令与法规规。4、国家家现行相相关规范范、强制制性标准准、四新新技术、防防火、防防爆、环环境保护护及职业业健康标标准。5、根据据拟建工工程现场场踏勘情情况及类类似工程程经验。第二节 工程程总述本工程属属于湄潭潭县棚户户区改造

5、造复兴安安置还房房建设项项目土石石方场平平工程，工工程位于于湄潭县县湄江街街道办龙龙泉村，规规划用地地面积332亩，建建筑面积积约4000000平方米米，平场场面积1121441.558平方方米，挖挖方约3360229.99立方米米，填方方约1336788.1立立方米（注注：相应应土方量量以实际际收方为为准）。因无相应应地勘报报告，经经现场勘勘察暂定定地质表表土为覆覆土，底底部砂岩岩或页岩岩。施工中中土石方方分为场场内转运运及外运运，注意意表土须须外运远远离施工工区域，注注意排水水。根据据图纸现现场土方方平整分分为四个个标高体体系（详详见附表表一）第二章 施工工总体安安排第一节 土石石方开挖回

6、填填顺序测量放线线机械进进场土石方方开挖（先先修施工工便道）土方调配回填夯实土石方平场。第二节 施工工区段划划分及进进度计划划安排根据工程程特点，为为了保证证工程质质量和工工期的按按时完成成，同时时也便于于组织人人员和施施工机械械的合理理调度。详详施工进进度计划划（详见见附表二二）。第三节 主要要施工方方案1、土石石方由上上至下开开挖，由由下往上上回填，余余土外运运。2、首先先将粗平平的场地地用全站站仪放点点控制，用用水平仪仪测出高高程，再再由推土土机由上上至下按按设计调调和推平平。第四节 测量量1、测量量仪器：全站仪、水准仪和经纬纬仪。2、边界界测量施工区区域控网网设置及及测量测量土土石方（

7、110米10米米方格网网）引桩及及水准点点设置。第三章 施工工重点与与难点第一节 工程程的特点点1、本工工程具有有施工“任务重重、工期期紧、质质量要求求高”的特点点。因此此，严格格执行国国家工程程标准和和强制性性条文，现现行操作作规程、技技术规范范、集中中优势兵兵力，加加强科学学管理和和制定周周密的计计划，确确保工程程优质按按期完成成。2、从现现场考察察来看，施施工机械械运输困困难。全全是露天天作业，施施工受气气候大、进进度不易易控制。因因此在施施工中，将将会出现现工期短短、时间间紧、任任务重格格局。为为此，我我们将控控制好施施工进度度的同时时，加大大劳动力力和技术术装备的的投入，合合理组织织

8、交叉作作业及流流水作业业，严格格控制关关键工序序的进度度。3、工程程质量要要求高，社社会影响响大。我们力求求工程计计量目标标完全合合格，建建立健全全和完善善质量的的组织机机械，施施工过程程中严格格执行各各种现行行标准和和设计施施工作业业，控制制好各工工序及验验收质量量，杜绝绝不合格格品进入入下道工工序，实实行自检检、互检检、交接接检，把把质量事事故消灭灭在施工工前，以以使本工工程质量量达到合合格要求求，不留留质量隐隐患。4、开工工及施工工期间受受外界因因素影响响大，如如征用土土纠纷，内内转土方方有村民民阻工等等。第二节 工程程重点、难难点分析析1、重点点结合我我单位施施工水平平和本工工程的技技

9、术特点点，施工工中质量量控制的的重点应应为土石石方标高高高差及及压实度度控制。质质量控制制点的实实施，必必须由工工序控制制来实现现，工序序控制实实行三检检制，对对不合格格的直至至整改合合格，否否则不能能转序。2、施工工难点分分析土石方平平场的标标高、压压实度控控制。第四章 施工工布置及及施工准准备第一节 工程程施工指指导思想想针对该工工程的施施工特点点和施工工环境，要要作到快快速、高高质完成成该工程程严密的的组织，周周密的安安排是搞搞好本工工程的关关键。1、项目目经理对对工程全全面负责责，履行行项目合合同规定定的权利利和义务务。（1）按按施工总总进度计计划要求求，负责责统一指指挥，协协调各工工

10、种之间间的协助助及工序序搭接，避避免各自自为政。（2）为为施工创创造有利利条件，提提前解决决进场问问题。（3）提提前解决决项目施施工划分分、材料料项目划划分，负负责材料料、设备备供应。2、严格格按照建建设单位位要求施施工，按按照程序序办理，服服从管理理，做好工程程质量。3、作好好项目划划分工程程配套设设施齐全全，质量量要求高高，工期期短，因因此，施施工过程程中安排排好工序序交叉，密密要配合合协作，是是搞好工工程质量量与缩短短工期的的重要环环节。4、建立立碰头会会及联系系会议制制度，解解决好土土方开挖挖与石方方开挖的的配合。5、项目目经理部部每天定定时召开开内部技技术、生生产、材材料等有有关人员

11、员参加例例会，检检查月计计划和各各专业的的具体实实施进展展情况和和存在问问题，确确定解决决措施落落实到人人，限期期解决，建建立联系系会议制制度，每每周一次次，由项项目经理理生产负负责在总总的控制制计划安安排下，做做好各单单位的施施工进度度计划，项项目经理理部应为为各单位位的施工工创造必必要的条条件，如如场地、机机具、仓仓库等，遇遇到问题题尽快解解决，相相互配合合，促进进各方面面的工作作，确保保工程顺顺利进行行。本工程采采取分段段分层施施工，但但要求一一个完整整的外观观效果，因因此要坚坚持执行行的施工工顺序，统统一领导导、统一一指挥、统统一交底底，统一一调配，统统一抄平平放线，各各个部位位的平场

12、场效果得得到统一一。第二节 施工工组织机机构一、施工工组织结结构的建建立我公司实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本全面面负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有序序的组织织施工，确确保工程程质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。1、组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、建立立健全项项目经理理、工长长、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核。3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖

13、奖罚办法法，定时时组织项项目经理理等管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每周召开开一次现现场办公公，重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量、进度度等难题题，以确确保资金金为前提提，带动动项目各各项工作作高效运运转。5、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的碰头会会，对项项目的工工作进行行协调安安排。6、质检检、施工工技术人人员及监监理公司司驻现场场代表；项目部部主要管管理人员员参加，例例会重点点解决安安全、质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时处处理，并并形成会会议纪要要。7、实行行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强

14、、机机械操作作水平高高、能打打硬仗的的作业队队伍，树树立连续续作战精精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。第三节 施工工准备一、生产产准备严格按现现场建建筑施工工安全检检查标准准（JJGJ559-999）的的规定，实实行安全全文明施施工现场场达标。二、技术术准备1、根据据工程特特点，项项目经理理在施工工前认真真组织各各专业技技术人员员学习图图纸，充充分理解解设计意意图，准准备好图图纸的会会审，技技术交底底等工作作。2、根据据施工图图纸及规规范，编编制施工工方案和和专业施施工的工工艺指导导施工工工作。3、轴线线、标高高由项目目技术负负责人统统一控制制，所有有测绘成成果必须须经过严严格校核核后，

15、方方能进入入施工现现场使用用。4、配备备齐全与与本工程程有关的的所有技技术资料料、图表表、施工工规范标标准图集集。5、提前前做好各各种机械械、物资资的需用用计划。6、做好好特殊工工程的岗岗前培训训，坚持持持证上上岗。三、机械械、油料料及物资资准备1、油料料部门应应作好油油料的计计划衔接接、提货货、入库库、保管管和发放放工作，作作好油料料的调换换工作，保保证施工工现场的的连续作作业。2、为配配合施工工，施工工中的所所有设备备在开工工前都进进行彻底底的检验验，达不不到施工工质量和和施工进进度及精精度的设设备坚决决更换。第四节 施工工平面布布置我公司根根据土石石方范围围图纸，结结合实地地考察的的实际

16、情情况和详详细计划划，安排排切实可可行的施施工平面面布置（详详见附表表三）。一、施工工现场临临时道路路1、各取取土场、料料场与线线路连接接的路段段用天然然砂砾铺铺筑成宽宽5m的的进场便便道，其其基层必必须用振振动式压压路机进进行碾压压，达到到取土、弃弃土及材材料进场场的交通通的要求求，施工工期间应应加强对对临时道道路的维维修，以以确保施施工顺利利进行。二、安全全用电技技术措施施（一）在在临时配配电房处处设置一一组重复复接地装装置，接接地电阻阻应小于于1欧姆姆，以实实测为准准。总电电源低压压配电柜柜两端必必须在配配电房处处作重复复接地外外，还必必须在配配电线路路的中间间和末端端处重复复接地，作作

17、防雷接接地的电电器设置置必须同同时重复复接地，防防雷接地地与重复复接地具具有一组组接地安安置。（二）发发电机应应采用三三相五线线制中性性点直接接接地系系统，接接地装置置应单独独设置，接接地电阻阻应小于于4欧姆姆，以实实测为准准。（三）施施工现场场所有配配电箱、开开关箱及及用电设设备的金金属外壳壳应作好好保护接接零。保保护零线线（PEE）采用用绿/黄黄双色线线，严格格与相线线、工作作零线相相区别，杜杜绝混用用。用电电设备的的保护接接零应于于配电柜柜内引出出的专用用保护零零（PEE线）连连接，并并不得串串联连接接。由配配电箱引引致用电电设备之之间的专专用保护护线，截截面不得得小于44平方的的绝缘多

18、多股铜芯芯线（采采用绿/黄双色色线连接接）。保保护零线线不得装装设开关关或灯器器。（四）施施工现场场所有成成品配电电柜和开开关箱必必须选用用合格产产品、用用电设备备、开关关箱必须须实行“一机一一闸”制，严严禁用一一个开关关控制二二台及二二台以上上用电设设备（含含插座）。所所有用电电设备，必必须通过过开关箱箱控制，并并设置漏漏电保护护装置，施施工现场场的配电电箱和开开关箱至至少配置置两极漏漏电保护护器。分分配电箱箱和开关关箱及漏漏电保护护器的额额定漏电电动作电电流和漏漏电动作作时间合合理配合合。（五）配配电箱和和开关箱箱的进线线口、出出线口设设在箱体体的底部部，电源源的引入入、出线线应穿管管保护

19、并并设防水水弯头、配配电箱、开开关箱安安装位置置应操作作方便、箱箱内、附附近场地地不得堆堆放杂物物。（六）手手持电动动工具必必须采用用耐气候候的橡皮皮胶护套套多股铜铜芯电缆缆，并不不得有接接头。在在使用前前必须作作空载检检查，并并作好记记录，转转运正常常后方可可使用。（七）在在潮湿和和有水的的场所，负负荷线应应采用YYHS型型橡皮护护套电缆缆，且不不得承受受外力拖拖拉和挤挤压。潮潮湿场所所照明电电源电压压不得大大于366V，灯灯具应采采用密封封型防水水灯或配配有防水水灯头的的开启式式灯具。（八）对对运行中中的漏电电保护器器要随时时进行检检查，每每月至少少二次，并并做好检检查记录录。一旦旦检查到

20、到漏电保保护器已已坏，应应立即断断电更换换。（九）安安装、维维修或拆拆除临时时用电工工程时，必必须由持持证电工工完成，同同时有监监护电工工在场，并并作好工工作记录录，禁止止带电作作业。电电气设备备在明显显位置处处设“严禁靠靠近，以以防触电电”或“有电解解除”的警示示标志。（十一）建建立安全全用电责责任制，对对临时用用电工程程各部位位的操作作、维护护、分片片、分块块、分机机落实到到人，加加强施工工用电安安全管理理。（十二）施施工现场场电气设设备的设设置、安安装、防防护、使使用必须须符合施施工现场场临时用用电安全全技术规规范的的规定。三、平面面布置原原则1、遵照照建设设工程现现场管理理规定的的要求

21、进进行施工工场地布布置和管管理。2、按“美观、经经济、适适用”的原则则，将临临时房屋屋布置在在业主已已征用的的土地范范围内，不不得影响响本工程程施工，不不影响开开发区其其它工程程项目的的施工。3、本着着实现文文明施工工、厉行行节约的的原则，充充分利用用场地，满满足油料料贮存，现现场施工工场地的的需要。第五章 劳动动力及主主要机械械设备配配置计划划及节约约措施第一节 劳动动力计划划安排按施工总总进度要要求，本本工程采采取一班班制作业业结合加加班制。一、劳动动力的实实施1、对现现场的施施工队伍伍或班组组进行严严格的审审查，施施工班组组必须配配备专职职清理员员，随做做随清。2、对已已进场的的队伍实实

22、施动态态管理，不不允许其其擅自扩扩充和随随意抽调调，以保保证施工工队伍的的素质和和人员相相对稳定定。3、未经经项目部部安全培培训的操操作工不不允许上上岗。4、加强强对劳务务班组的的管理，凡凡进场的的劳务班班组必须须配备一一定数量量的专职职的质量量、安全全的管理理人员。二、劳动动力组织织和管理理的关键键环节劳动力的的组织和和管理是是直接影影响本工工程能否否顺利完完成的一一个关键键环节，因因此我们们将采取取以下几几点措施施：1、施工工现场项项目经理理及主办办工长做做到全盘盘考虑，认认真学习习和研究究施工图图纸，领领会设计计意图，拟拟定出本本工程各各阶段施施工所需需投入的的人力什什么时间间进场，什什

23、么时间间退场，做做到心中中有数，减减少盲目目数，以以免造成成不应有有的人员员或窝工工现象。2、在使使用人力力上执行行部分上上岗的制制度，防防止出工工不出力力的和近近工现象象的发生生。第二节 施工工主要机机械准备备施工计划划要求，配配备足额额的、完完好的施施工机械械设备，提提高完好好率、利利用率，并并按要求求时间入入场（施施工主要要机械设设备配置置见附表表）一、主要要机（工工）具设设图示需需要计划划表序号机械设备备名称型号规格格数量备注1挖掘机KT32235台2装载机W-9002台3推土机D601台4自卸汽车车15T以以上8辆5洗车设备备380VV高压2套6振动式压压路机20T以以上1台说明：其

24、其他设备备未列，可可随时调调用，配配备全套套施工机机械检修修设备一一套及可可以满足足施工现现场设备备的维修修、保养养。二、机械械设备进进场计划划，即动动员施工工机械设设备及生生活设施施到场。确确保投入入设备完完好1000%，出出勤率990%以以上，富富余量11020%，并根根据工程程要求，分分期分批批提前运运至施工工现场。正式开工工前，所所有土石石方开挖挖设备、运运输车辆辆及测量量试验设设备进行行检测，一一旦进场场，立即即进行测测量放线线工作。第六章 主要要的施工工方法及及技术措措施第一节 施工工测量1、在开开工前一一周内现现场与甲甲方配合合，利用用甲方指指定水准准点和外外轴线完完成施工工测量

25、放放线工作作。2、熟悉悉图纸，了了解施工工区域外外构筑物物及相应应构筑物物之间的的相互关关系、施施工范围围的大小小尺寸和和施工要要求。3、与建建设方配配合，定定出测量量点，用用小木桩桩标定，利利用全站站仪架设设在水准准点，得得出其余余相关测测量定点点位置。4、用细细线连接接各点，沿沿石灰线线开挖。第二节 土石石方开挖挖措施1、土方方开挖：经现场场踏勘土土质基本本为页岩岩（砂岩岩）与卵卵石及粘粘土。确确定采用用机械开开挖和边边角采用用人工开开挖相结结合的开开挖方案案。2、石方方开挖：石方开开挖采用用机械破破碎，根根据施工工标高从从8号标标高体系系依次施施工开挖挖，及时时外运保保持场地地整洁。3、

26、施工工措施：土石方方开挖从从上到下下分段依依次进行行，随进进度挖好好一条水水沟，以以利泄水水，并不不得在影影响边坡坡开挖的的范围内内积水；场地的的设计标标高设挡挡水，防防止地面面水流入入挖方场场地。（1）土土石方工工程施工工按照土土方运距距最短、运运程合理理和各个个工程项项目顺序序做好调调配，减减少重复复搬运。（2）土土石方施施工中，经经常测量量和校核核平面位位置、水水平标高高和边坡坡坡度是是否符合合设计要要求，平平面控制制桩和水水准点也也定期复复测和检检查是否否正确。（3）夜夜间施工工时，合合理安排排施工项项目，防防止挖方方超挖或或铺填超超厚。施施工场地地根据需需要设336V低低压安全全灯，

27、在在危险地地段设置置明显标标志。（4）推推土机在在一直线线段连续续的进行行推土和和卸土作作业。可可减少转转弯次数数，提高高生产效效率。4、土石石方开挖挖顺序（1）土土石方开开工挖从从上至下下分层分分段依次次进行，随随时做成成一定的的坡度，便便于泄水水，并不不得在影影响边坡坡稳定的的范围内内积水。（2）在在挖方上上侧弃土土时，保保证挖方方边坡的的稳定。弃弃土堆应应连续堆堆置，面面应向外外倾斜，防防止地面面水流入入挖方场场地。（3）在在挖方下下侧弃土土时，应应将弃土土堆表面面整平并并向外倾倾斜，弃弃土推平平于相应应挖方场场地的设设计标高高，或在在弃土堆堆与挖方方场地之之间设置置水沟，防防止地面面水

28、流入入挖方场场地。第四节 回填填施工工艺艺：清理理地表的的耕作土土50ccm推平压实强夯取样（试试验）推推平压实验收一、土方方回填前前的准备备1、回填填料的确确定本工程回回填料主主要利用用本工程程开挖料料，工程程师认为为不合格格的填筑筑料一律律不得使使用。 2、标准准击实试试验土方回填填料确定定后，项项目部质质检员、抽抽样员邀邀请监理理工程师师共同在在回填料料场进行行取样，抽抽取的土土样应具具有代表表性，各各个土层层和性状状的土都都应包括括。3、现场场碾压试试验标准击实实试验完完成后，即即在施工工现场安安排碾压压试验，碾碾压试验验的目的的：（11）、核核查土料料压实后后是否能能够达到到设计压压

29、实干密密度值；（2）、核核查压实实机具的的性能是是否满足足施工要要求；（33）、选选定合理理的施工工压实参参数：铺铺土厚度度、土块块限制粒粒径、含含水量的的适宜范范围、压压实方法法和压实实遍数；（4）、确确定有关关质量控控制的技技术要求求和检测测方法。4、施工工前技术术交底土方回填填前，由由技术部部向作业业班组质质检员进进行详细细的技术术交底，将将回填区区域的划划分、根根据碾压压试验确确定的压压实参数数、施工工方法等等问题交交代清楚楚。二、施工工方法1、土方方回填控控制土方回填填过程中中，根据据试验确确定的土土料最佳佳含水量量、摊铺铺厚度、碾碾压及夯夯实遍数数，对填填筑过程程进行严严格控制制。

30、推土土机铺土土时，对对边坡处处要进行行开蹬处处理，开开蹬宽度度按开挖挖边坡系系数和铺铺土厚度度计算确确定。铺铺土厚度度不允许许超出经经试验确确定的铺铺土厚度度。推土土机碾压压采用进进退错距距法，碾碾迹搭接接宽度应应大于110cmm。在回回填铺土土及碾压压和夯实实时其推推进方向向与轴线线平行。人人工夯实实与碾压压结处其其重叠部部位不应应小于00.5mm。对于于碾压中中出现的的漏压及及欠压部部位以及及碾压不不到位的的死角均均采用人人工夯实实方法进进行补救救。分段段碾压时时接茬处处应作成成大于11：3的的斜坡，碾碾压时碾碾迹应重重叠0.5m，上上下层错错缝距离离不应小小于1mm。在降降雨前应应及时压

31、压实作业业面表层层松土，并并将作业业面作成成拱面或或坡面以以利排水水，雨后后应晾晒晒或对填填土面的的淤泥清清除，合合格后方方可继续续填筑。在在整个回回填过程程中，设设置专人人保证观观测仪器器与测量量工作的的正常进进行，并并保护所所埋设的的仪器和和测量标标志的完完好。三、质量量检查1、填筑筑前，首首先对回回填段进进行地形形、剖面面的测量量复核，并并把测量量资料报报送工程程师复检检。其次次对测量量后的基基槽进行行基础面面的清理理，然后后报工程程师进行行回填前前的验收收，验收收合格后后方可回回填。2、土方方填筑时时，对填填筑段选选派有经经验的工工程技术术人员在在现场填填筑中进进行监督督并密切切配合工

32、工程师监监督人员员的工作作。3、在土土方填筑筑过程中中，根据据工程师师批准的的土方填填筑检测测计划对对每步土土进行检检测，检检测合格格后把检检测资料料报送工工程师并并报请工工程师进进行抽检检，复检检合格并并经批准准后进行行下步土土的回填填。4、在堆堆土料场场，不定定期对土土料的含含水量进进行检查查，对于于含水量量较高的的土料必必须翻晒晒，待其其含水量量达到要要求后方方可进行行回填。5、在工工程师检检查后对对不合格格的回填填土，彻彻底按工工程师的的指示进进行返工工、修理理和补强强。6、土方方填筑完完工后，首首先对工工程全部部填筑部部位按国国家有关关规范规规程规定定的有关关内容进进行自检检，自检检

33、合格后后报请工工程师进进行验收收。第五节 平整整场地采用操作作灵活，运运转方便便的推土土机与人人工结合合（边区区与死角角）的方方法。1、场地地挖方达达到设计计标高后后，根据据要求即即可进行行机构平平整。2、采用用装卸机机和运渣渣车自行行辗压。3、根据据设计施施工图上上的标高高，场地地平整的的标高符符合设计计标高并并随时挖挖整。4、机械械不能平平整的边边角，采采用人工工平整相相结合的的办法，使使场地符符合施工工规范。5、现场场派专人人指挥，建建立健全全机械施施工的管管理体系系。第七章 工程程施工质质量管理理目标及及保证管管理体系系第一节 质量量目标符合工工程施工工质量验验收规范范合格格标准，争争

34、创省级级优质工工程；施施工过程程顾客满满意率达达80%以上，保保修期内内保修满满意率达达90%；杜绝绝重大质质量事故故。第二节 质量量管理体体系根据本工工程质量量目标，我我方中标标后将建建立健全全针对本本项目的的质量保保证体系系，并按按照质量量体系标标准运行行，实现现和规范范项目质质量管理理工作，提提高质量量控制和和保证能能力，使使工程质质量始终终处于受受控状态态。一、质量量管理体体系框图图详见“质质量管理理体系框框图”。二、质量量管理体体系说明明定期进行行质量教教育，使使项目部部职工充充分认识识到质量量是企业业生存的的永恒主主题。重重点组织织专业技技术学习习和相关关施工规规范、验验收标准准的

35、学习习，使项项目部职职工对工工程质量量的控制制项目和和合格标标准做到到心中有有数。项目部下下设质量量管理部部，设专专职质检检工程师师、工班班设兼职职质检员员，形成成体系完完善、责责任明确确的质量量检查体体系。并并定期、不不定期的的组织质质量检查查和质量量评比，奖奖优罚劣劣。成立以总总工程师师为组长长的科技技攻关小小组和以以及施工工队技术术主管为为组长的的创优攻攻关QCC小组，QQC小组组定期或或不定期期举行活活动，分分析质量量、安全全、工期期、环境境保护、成成本等问问题，查查找原因因，制定定对策，不不断提高高工程质质量；质质检部门门负责进进行质量量检查和和评审。积积极组织织开展全全面质量量管理

36、活活动，优优化施工工工艺，提提高工程程质量，实实现创优优目标。质量管理目标质量保证工作计划质量保证工作体系组织保证体系思想工作体系产品形成过程的质量控制体系贯标办公室质 量 第 一用 户 至 上质量是企业的生命对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制施工工艺的质量控制使用过程的质量控制施工作业标准化质量检验工程师计 量 工 作施工作业队质检员工班长质 量 管 理 信 息 系 统图1.22.2-1 质质量管理理体系图图框制定试验验工作实实施细则则，并指指导各工工区试验验人员工工作，各各工区设设工地试试验室，通通过先进进的检测测试验手手段，配配合质检检工程师师、专职职质检员员和

37、监理理工程师师进行全全面的施施工质量量控制。为确保质质量目标标的实现现，成立立完善的的质量保保证组织织机构，制制定有效效的制度度和超前前预防预预控措施施，不断断完善质质量保证证体系和和质量自自检体系系，随时时接受业业主和监监理工程程师的监监督、检检查和检检验，确确保实现现工程质质量目标标。三、质量量管理组组织机构构建立健全全质量管管理组织织机构，成成立以项项目经理理为组长长，项目目副经理理、总工工程师为为副组长长，由施施工技术术、安全全质量、试试验、环环保、机机械、物物资、财财务、工工程队长长等相关关人员参参加的全全面质量量管理领领导小组组。其主主要职责责是：全全面负责责本项目目质量管管理工作

38、作，确保保国家、行行业、建建设、监监理等关关于工程程质量方方针、法法律、法法规、条条例、规规定和要要求的落落实，确确保本工工程质量量保证体体系的有有效运行行，定期期对工程程质量和和创优规规划进行行检查评评比和指指导，严严格管理理，责任任到人，履履约践诺诺。组织织机构详详见“质量管管理组织织机构框框图”。项目经理：黄晨项目副经理：余健鑫项目总工：廖宏勋工程科：周广县合同科：雅茹质量安全科：黄乙倍机料科：黄戚财务科：李冰南办公室：赵松质检工程师、质检员施工班组质检员图1.22.2-2 质量量管理组组织机构构框图项目部设设质量管管理部，配配备专职职质检工工程师，施施工队设设专职质质量检验验员，工工班

39、设兼兼职质量量检验员员。组建建精干高高效的试试验和测测量队伍伍，项目目部设中中心试验验室，配配备充足足的检测测、试验验仪器设设备，在在原材料料控制、施施工过程程控制、竣竣工工程程质量检检验评定定等各个个环节，实实施施工工全过程程测量和和试验控控制，对对施工全全过程进进行质量量检查，在在施工过过程中自自下而上上按照“跟踪检检测”、“复检”、“抽检”实施检检测工作作。主要职能能部门及及人员的的质量职职责项目经理理：对本工程程所有工工程的质质量及创创优负全全面领导导责任。主持质量量工作会会议，认认真学习习并贯彻彻执行国国家和上上级颁布布的工程程质量管管理的方方针、政政策、法法令、各各种制度度，认真真

40、落实质质量目标标和管理理计划，针针对项目目工程特特点，组组织编制制工程项项目实施施性施施工组织织设计、质质量计划划。确确定项目目创优目目标，制制定创优优规划，讨讨论、编编制实现现质量目目标的管管理和技技术保证证措施，并并分解到到各职能能部门和和施工队队。组织经常常性的质质量检查查，抓典典型，开开展创优优活动，行行使质量量一票否否决权。严严格执行行质量奖奖惩规定定，对质质量问题题分析原原因，落落实措施施。对违反操操作规程程、质量量低劣者者责令返返工整顿顿直至取取消施工工资格，清清除工地地。推行全面面质量管管理，督督促指导导施工队队开展质质量管理理小组活活动，严严格按施施工工序序办事，文文明施工工

41、，随时时掌握工工程进度度和质量量情况。组织均衡衡生产，正正确处理理质量与与工期的的关系，当当工期与与质量发发生矛盾盾时，要要优先保保证工程程质量。总工程师师：总工程师师在项目目经理的的领导下下负责质质量管理理的具体体工作。认真贯彻彻执行国国家有关关保证质质量方面面的方针针、政策策、指示示以及上上级颁发发的法规规、制度度和要求求。参与工程程设计会会审，主主持编制制工程的的实施性性施工工组织设设计、质质量计划划和质质量管理理办法及及保证措措施。对对采用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料的的质量问问题负有有鉴定和和决定责责任。参参加质量量工作会会议，提提出质量量管理方方针和目目标以及及改进工工程

42、质量量的技术术组织措措施；协协助项目目经理处处理质量量事故。指导工程程技术、质质量部门门的工作作，有权权制止任任何忽视视质量的的做法，对对不符合合质量标标准的工工程责令令返工。推行全面面质量管管理，组组织指导导施工队队开展全全面质量量管理活活动，严严格按施施工工序序办事，积积极推广广应用“四新”科技成成果和工工法，组组织进行行工程质质量评定定，对存存在的质质量通病病组织质质量攻关关。安全质量量部：依据项目目质量方方针和目目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能；根据据项目经经理及上上级有关关指示精精神，负负责编制制创优规规划、项项目质量量管理手手册和程

43、程序文件件、质量量保证措措施及实实施细则则，检查查落实情情况。协助项目目经理和和总工程程师做好好质量管管理工作作；对施施工中可可能或已已出现的的质量问问题提出出改进意意见，参参与质量量事故调调查，编编写重大大质量事事故报告告。组织实施施工程质质量的检检查和验验收。负责实施施全面质质量管理理，监督督检查质质量管理理体系运运行状态态，确保保质量管管理体系系有效运运行。工程管理理部：正确贯彻彻国家各各项技术术政策、规规范、规规程、工工法和规规定，积积极吸收收和推广广新工艺艺、新技技术。组织编写写施工组组织设计计和技术术标准/工艺流流程/作作业指导导书。组织实施施现场施施工技术术交底和和现场施施工指导

44、导工作。组织编制制施工技技术管理理体系，协协调现场场施工和和调度工工作，确确保按期期完成合合同任务务，使用用户满意意放心。负责编制制用户回回访计划划，组织织实施质质量回访访和保修修工作。组织实施施最终产产品的检检验、防防护和交交付工作作。参加重大大技术或或质量事事故调查查。组织实施施质量记记录表格格的审核核。中心试验验室：严格按有有关施工工规则要要求进行行检查试试验，如如发现违违规影响响质量时时，有权权制止施施工并及及时向有有关领导导反映。组织实施施施工过过程的试试验和检检测工作作，对试试验检测测数据和和书面报报告的正正确性负负责。对原材料料及时取取样送检检。根据据配合比比选定单单换算砼砼及砂

45、浆浆施工配配合比，填填发施工工配料单单，经主主管技术术人员签签认后，交交付施工工，并根根据灌注注时的环环境、气气候情况况及时调调整施工工配合比比。按规定制制作检查查试件，进进行养护护和送检检。对运运到工地地的主要要工程材材料，指指导工地地做好质质量验收收，分类类保管及及使用，掌掌握砂、石石、水泥泥、外加加剂及钢钢材等库库存数量量和质量量情况。及时做好好试验、原原始资料料的整理理、保管管和报表表工作。参加有关关工程质质量检查查及质量量事故的的调查分分析。物资设备备部；负责对业业主组织织招标采采购的物物资和自自采物资资进行进进货检验验和验证证。负责保存存属于施施工单位位负责采采购的物物资采购购合同。负责物资资采购质质量控制制，严格格按施工工合同和和采购购控制程程序执执行，保保证工程程使用合合格的材材料和设设备。从从业主招招标确定定的供应应商处采采购物资资，严格格按合合格分供供方名册册选择择供应商商，如果果现场需需要购买买其他供供应商的的物资，则则按程序序对其进进行评价价。在采购物物资时，及及时索