某公路施工现场安全生产管理计划_job229910600.docx

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1、某公路施施工现场场安全生生产管理理计划日 期：220077年1月55日修改状态态：受控状态态：发布日期期：20007年年1月5日 实实施日期期：20007年年1月5日目录说明33 发布令令4 项目管管理承诺诺书5 安全生生产、环环境保护护管理计计划6一、 工程概况况6二、 安全保证证计划引引用的安安全标准准文件、适适用范围围及有效效期6三、 施工现场场安全生生产、环环境保护护管理体体系要求求73.1 总要求求7 3.2 策策划77 33.2.1 安安全、环环境目标标7 33.2.2 危危险源与与不利环环境因素素识别、评评价和控控制策划划8 33.2.3 适适用法律律法规、标标准规范范和其他他要

2、求10 33.2.4 施施工现场场安全生生产保证证计划10 3.3 实实施112 3.33.1 组织机机构与职职责权限限122 3.33.2 安全教教育和培培训2223.3.3 文文件控制制26 3.33.4安安全物资资采购和和进场验验收 288 3.33.5 外协施施工队伍伍控制333 3.33.6 施工过过程控制制355 3.33.7 事故的的应急救救援422 3.4 检检查和改改进455 33.4.1 安安全检查查 455 33.4.2 纠纠正措施施和预防防措施 477 33.4.3 内内部审核核 499 33.4.4 安安全评估估 500 33.4.5 安安全纪录录 511说明为了适应

3、应加强本本项目工工程建设设和管理理的需要要，进一一步规范范我项目目施工现现场安全全管理，特特编写本本管理计计划。本管理计计划规定定了我项项目部施施工现场场安全生生产、环环境保护护管理体体系和基基本要求求，以便便于我项项目部自自觉遵守守适用的的法律法法规、标标准规范范和有关关要求。通过贯彻彻本管理理计划，使使我项目目部能充充分有效效地识别别、评价价施工现现场所有有施工过过程和场场所存在在的危险险源和不不利环境境因素，采采取适当当的技术术和管理理措施，控控制和减减小项目目部施工工现场的的安全风风险和不不利环境境因素，并并持续改改进安全全业绩，为为工程施施工创造造良好的的条件，最最大限度度地预防防和

4、安全全事故的的发生。（盖章）20077年1月5日日主要起草草人：发布令为了我项项目部施施工现场场的安全全管理更更规范化化、科学学化、标标准化，进进一步提提高本工工程项目目安全管管理水平平，更好好地遵守守国家、地地方以及及公司有有关安全全生产的的法令、法法规、规规章要求求，依据据浙江江省安全全生产管管理条例例和有有关规范范，结合合我项目目部实际际情况，经经我项目目部全体体人员共共同努力力编写了了安全全生产管管理计划划，该该计划已已经项目目部领导导审批通通过，是是指导本本工程施施工现场场安全生生产管理理标准化化、规范范化的纲纲领性文文件，同同时也为为审核认认证提供供依据，现现予发布布，项目目部全体

5、体员工及及本工程程项目的的协作单单位，必必须严格格遵照执执行。本本计划从从20007年11月5日日起开始始实施。项目经理理： 日 期期：20007年年月日项目管理理承诺书书我项目部部本着“以人为为本”的原则则，特对对业主和和社会作作出以下下承诺：1、我们们在生产产建设实实施过程程中，根根据对各各类危险险源和不不利因素素的辨认认，对施施工过程程中可能能产生的的高空落落物、粉粉尘、噪噪声等因因素进行行全面控控制。尽尽可能的的减少或或预防安安全事故故的发生生以及对对生态环境境的不利利影响。2、预防防为主、加加强宣传传、全面面策划、合合理防范范、改进进工艺。保保证安全全资源的的落实，确确保安全全管理目

6、目标实现现，为企企业争取取最佳经经济效益益。3、严格格遵守国国家和地地方政府府部门颁颁布的有有关安全全管理、环环境管理理法律、法法规、规规范和标标准。 项目经经理： 20007年月月日安全生产产、环境境保护管管理计划划一、 工程概况况XX三高高（XXX高速、XXX高速速及XXX绕城高高速）连连接线公公路工程程是在XXX市内内连接XXX高速速、XXX高速和和XX绕城城高速的的重要干干道，公公路等级级为一级级。连接接线公路路工程共共有3条条路线组组成，即即A线、BB线和CC线，本本合同段段处于BB线，起起点桩号号BK44+2550，终终点桩号号BK110+1130，标标段全长长5.888公里里。本

7、工程所所在地区区属北亚亚热带季季风气候候，温暖暖湿润，四四季分明明，雨量量充足，年年均降水水量13370毫毫米，山山区大于于平原，主主要降水水期集中中于梅雨雨期36月份份和台风风期 889月月份。本段路线线所经地地貌均为为海积平平原区单单元，所所经之处处多为农农田区，海海拔一般般约1.83.55米，地地势平坦坦。土石石方工程程38万万多立方方米，土土工格栅栅约8万万平方米米，塑料料排水板板50万万米，水水泥搅拌拌桩约33万米，真真空预压压4.44万平方方米，路路面工程程16万万余平方方米，小小桥4座座，中桥桥5座,大桥22座，管管涵16657米米。二、 安全保证证计划引引用的安安全标准准文件、

8、适适用范围围及有效效期。21引引用标准准文件（详详见文件件目录清清单）1.中中华人民民共和国国安全法法（自自20002年111月11日起施施行）2.中中华人民民共和国国消防法法（自自19998年99月1日日起施行行）3.国务务院建建设工程程安全管管理条例例（国国务院令令第3993号）4.浙浙江省安安全生产产管理条条例（2006年11月1日起施行）5.中中华人民民共和国国职业病病防治法法（220022年5月月1日起起施行）6.施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJG5446-220055）22本本计划适适用范围围2.2.1本计计划仅用用于XXX三高连连接线二二标项目目部施工工现场的的安、环

9、环境管理理与控制制。2.2.2本计计划安全全、环境境管理和和控制的的对象为为人、物物及环境境与自然然。23安安全保证证计划的的管理2.3.1本计计划的有有效期从从本管理理发布之之日起到到工程结结束为止止。2.3.2本安安全、环环境管理理计划编编制完毕毕后，需需项目部部各部门门进行审审核，项项目经理理审核后后实施。不不准随意意复印发发，应加加以控制制。三、施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系要求安全生产产、环境境保护管管理体系系的建立立应符合合公司管管理方针针及本公公司内部部的特点点，并形形成安全全、管理理体系文文件；人人员的配配备、岗岗位的设设置应符符合本工工程特点点而定，做做到相对

10、对固定，不不得随意意改动；配备必必要的设设施、装装备和人人员；确确定控制制和检查查手段、措措施；确确定整个个施工过过程点内内容，关关键点、危危险部位位的控制制手段和和措施，以以确保安安全管理理计划的的内容具具有可操操作性、严严密性、可可行性。31总总要求3.1.1项目目经理部部应建立立和实施施施工现现场安全全生产、环境保护管理体系，并不断改进其有效性。3.1.2施工工现场安安全生产产、环境境保护管管理体系系应围绕绕实现项项目安全全目标和和持续改改进安全全管理活活动及其其业绩，按按照策划划、实施施、检查查、改进进的循环环模式运运行。32策策划3.2.1安全全、环境境目标3.2.1.11目的制定安

11、全全管理目目标，并并通过对对全体员员工（包包括协作作方）宣宣传、学学习，使使全体员员工有明明确的奋奋斗方向向，达到到安全目目标的实实现。3.2.1.22职责1.项目目经理根根据本工工程的特特点及公公司和相相关方的的要求，在在开工之之前，组组织相关关人员制制定本项项目部安安全管理理目标。2.项目目经理应应组织人人员做好好对目标标分解考考核，项项目经理理由公司司对其考考核，项项目部各各管理人人员项目目经理考考核。3.各管管理人员员、班组组长级职职工均有有宣传并并贯彻实实施本目目标的权权利和义义务。3.2.1.33安全目目标1.无火火灾事故故、管线线事故，无无重大交交通事故故，杜绝绝死亡、重重伤、食

12、物中中毒事故故和轻伤伤事故控控制。2.实现现安全及及文明工工地标准准化管理理3.2.1.44环境目目标净化环境境、文明明施工、预预防和减减少环境境因素的的影响，满满足环境境规定要要求。具具体环境境管理指指标：1. 噪音控制制（夜晚晚指晚上上22：00至至早上66：000）小于于55ddb.2. 施工现场场扬尘排排放达到到目测无无尘的要要求。3. 生活及生生产污水水排放：生活污污水中的的codd达标（ccod为为2000/L）。3.2.2危险险源与不不利环境境因素识识别、评评价和控控制策划划3.2.2.11 目目的通过识别别施工过过程中存存在的危危险源和和重要环环境因素素，并依依次制定定目标及及

13、管理方方案，从从而有效效地控制制事故和和污染。3.2.2.2职责责1、由项项目经理理负责组组织项目目全体管管理人员员识别各各个领域域中的危危险源和和环境因因素。并并负责制制定相应应重大危危险源和和不利环环境因素素的控制制措施。2、由安安质部负负责识别别一般危危险源和和重大危危险源，列列出危险险清单，并并负责制制定一般般危险源源控制措措施。3、由工工程部负负责识别别一般环环境因素素和重大大环境因因素，列列出环境境因素清清单，并并制定一一般环境境因素的的控制措措施。3.2.2.33危险源源及不利利环境因因素的识识别要求求1、应考考虑正常常、异常常和紧急急三种状状态。2、应考考虑过去去、现在在和将来

14、来三种时时态。3.危险险源和不不利环境境因素应应从以下分分项或设设施为辨辨识的重重点（不不限于）：安全管管理、脚脚手架、基基坑支护护、模板板工程、高高处作业业、洞口口临边防防护、施施工用电电、大型型机械、井井架、起起重吊装装、明火火、事故故易发多多发地点点或作业业环境、施施工机具具（包括括桩机）等。3.2.2.44危险源源和不利利环境因因素（详详见职职业健康康安全和和环境管管理指导导方案）3.2.2.55本工程程重大危危险源与与不利环环境因素素1、本工工程重大大危险源源（1）深深基坑工工程（深深度5m开挖挖与支护护）；（2）大大型机械械装、拆拆及使用用过程；（3）大大型起重重吊装作作业（其其中

15、吨位位50TT）；（4）重重点控制制部位。2、重大大危险源源的管理理与控制制（1）制制定重大大危险源源的管理理制度，并并建立实实施计划划，落实实重大危危险源工工程的施施工策划划、监控控、检查查和验收收的实施施。（2）重重大危险险源工程程的施工工必须编编制专项项施工方方案。专专项施工工方案应应包括相相应的安安全技术术措施外外，还应应当包括括监控措措施、应应急方案案以及紧紧急救护护措施等等内容。（3）按按规定审审批专项项施工方方案，施施工前必必须完成成审批。经经审批的的专项施施工方案案确需要要修改时时，应按按原审批批程序审审批。（4）重重大危险险源工程程的施工工前，应应按专项项施工方方案进行行技术

16、交交底并有有书面记记录和签签字。要要使作业业人员清清楚掌握握施工方方案的技技术要领领。（5）重重大危险险源工程程的施工工应按方方案实施施，凡涉涉及验收收的项目目方案编编制人员员应参加加首次验验收。应应及时形形成验收收记录台台帐。3.2.3适用用法律法法规、标标准规范范和其他他要求3.2.3.11目的1、通过过建立并并保持法法律、法法规规范范和其他他要求程程序，确确保组织织获取的的法律法法规和其其他要求求为最新新信息。2、确保保使用的的法律法法规、规规范标准准和其他他要求是是有效版版本，防防止使用用作废文文件。32322范围本计划所所说的法法律、法法规，主主要包括括国家、地地方政府府或相关关部门

17、颁颁布的与与施工现现场安全全生产相相关的法法律、法法规、条条例、规规章等；标准规规范，主主要包括括国家标标准、行行业标准准和地方方标准规规范；其其他要求求，主要要包括非非官方的的行业协协会、民民间机构构制定的的各种规规范或实实施指南南、公司司规章制制度，公公司与项项目经理理部签署署的有关关计划、协协议，相相关方的的要求等等。324施工工现场安安全生产产保证计计划1、由项项目经理理组织建建立安全全生产保保证体系系并建立立体系文文件清单单，包括括施工现现场安全全生产保保证计划划及计划划所引用用的公司司及项目目部规章章制度、施施工组织织设计、专专项施工工方案、专专项安全全措施、作作业指导导书等支支持

18、性文文件。2、根据据本工程程的规模模、结构构、环境境、承包包性质等等实际情情况，编编制相应应的安全全生产保证计计划及根根据工程程的施工工工艺和和施工方方法编写写较全面面、具体体、针对对性较强强的安全全技术措措施。3、各施施工管理理和作业业人员均均必须持持证上岗岗，专职职安全员员、电工工必须持持双证。特特种作业业人员所所持证件件应与工工程相适适应。4、项目目部与各各班组均均应签订订安全生生产目标标管理责责任书。5、建立立安全技技术交底底制度。安安全技术术交底由由项目部部技术负负责人、施施工员以以书面形形式进行行，由安安全员进进行监督督，安全全技术交交底内容容应包括括工作场场所的安安全防护护设施、

19、安安全操作作规程、安安全注意意事项等等。对危危险性较较大的作作业还应应执行审审批、监监督制度度。6、项目目部必须须建立安安全检查查、检验验制度。7、建立立安全培培训教育育制度和和档案。新新进场工工人须项项目部、作作业队（工工区）、班班组三级级安全教教育后才才能进入入操作岗岗位。所所有参施施工人员员都应进进行安全全培训教教育，使使其掌握握本岗位位安全技技术知识识。对未未掌握安安全技术术的不得得独立操操作，凡凡患有各各种禁忌忌症不准准安排禁禁忌岗位位作业。8、制定定各项安安全管理理制度，如如宿舍管管理制度度、防火火管理制制度、仓仓库管理理制度、门门卫值勤勤制度、施施工机具具维修保保养制度度等。9、

20、专项项安全技技术措施施：（1）临临时用电电施工方方案；（2）高高处作业业保护措措施；（3）文文明施工工及环境境保护技技术措施施；（4）职职工劳动动保护技技术措施施；（5）施施工现场场防火措措施；（6）梁梁板架设设施工方方案。10、施施工前选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本及及操作规规程。33实实施331组织织机构与与职责权权限33111安全管管理组织织工程项目目部建立立以项目目经理为为现场安安全保证证体系第第一责任任人的安安全生产产领导小小组。本本安全生生产保证证体系规规定的安安全活动动由项目目经理负负管理职职责，项项目部管管理层其其他人员员负责配配合。本项目部部应确保保

21、各级人人员理解解安全生生产、环环境保护护管理计计划并贯贯彻执行行，本项项目部的的任何部部门都对对偏离本本计划的的现象进进行抵制制，并对对安保体体系的实实施情况况进行管管理和跟跟踪。一、 具体组织织如下（见见管理组组织网络络图）：（1） 安全生产产领导小小组拟定定落实安安全管理理目标，制制订安全全保证计计划，根根据保证证计划的的要求，落落实资源源的配置置。（2） 负责安全全体系实实施过程程中的运运行实施施监督、检检查。（3） 对安全生生产保证证体系运运行过程程中，出出现不符符合要素素的要求求，施工工中出现现的隐患患，制订订纠正和和预防措措施，并并对上述述措施进进行复查查。（4） 安全生产产领导小

22、小组名单单： 组长长： 副组组长： 组员：（5） 防汛、防防台领导导小组名名单： 组长长： 副组长长： 组员：防火领导导小组名名单：组长： 副组组长：组员：综合治理理领导小小组名单单：组长：副组长：组员：项目经理：项目书记：项目总工：副经理：工程部长 安质部长质检工程师物设部长计财部长计合部长软基一队队 长： 安全员：路 基 队队 长：安全员：软 基二 队队 长： 安全员：桥 梁 队队 长： 安全员：管理机构构组织网网络图33122职责与与权限本项目部部制定并并执行了了严格的的安全生生产责任任制，对对各职能能部门及及各层次次人员的的职责、职职权和相相互接口口关系有有明确规规定。1、项目目经理对

23、对安保体体系建立立、安全全管理目目标的制制定、健健全并有有效地运运行的决决策负责责，对本本项目最最终管理理目标的的实现和和安全管管理工作作全面负负责，并并亲自组组织管理理评审工工作；2.项目目副经理理、项目目总工程程师在项项目经理理的领导导下，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；3.各部部门为保保证安保保体系有有效运行行，保证证实现安安全管理理目标，按按安全生生产责任任制的规规定，分分别承担担各自的的责任；4.各级级各类人人员按规规定履行行本岗位位的安全全职责，并并以自身身的工作作质量确确保安保保体系的的运行和和最终目目标的实实现。本本项目部部保障并并支持从从事与安安全管

24、理理和监督督有关的的工作人人员，特特别是需需要独立立行使权权力的人人员的工工作不受受干扰，赋予他们超级反映安全问题的权利和义务。项目安全全管理层层职责1、项目目经理（1）贯贯彻执行行各项有有关安全全生产的的法令、法法规、标标准、规规范和制制度，承承揽合同同，严肃肃履约。（2）组组织安全全策划，确确立安全全管理目目标，领领导编制制施工设设计、施施工现场场安全生生产保证证计划；确保项项目工程程安全施施工，对对工程项项目的安安全生产产全面负负责；（3）组组织建立立健全安安全生产产责任制制度、安安全生产产规章制制度和安安全生产产技术操操作规程程；（4）确确保安全全生产费费用的有有效使用用；（5）根根据

25、工程程特点组组织制定定安全施施工措施施，消除除事故安安全隐患患；（6）支支持项目目安全员员及施工工管理人人员行使使安全监监督、检检查和督督促工作作；（7）负负责本工工程和各各分承包包方及合合格供应应商的评评价，确确定合格格承包和和分供方方；（8）负负责本工工程重点点危险源源部位施施工指挥挥管理，确确立事故故隐患处处理人员员的职责责和权限限；（9）适适时组织织对项目目部安全全保证体体系内审审，并根根据运行行情况报报请审核核机构进进行认证证审核；（10）及及时如实实报告生生产安全全事故；（11）在在施工各各主要阶阶段组织织内审，并并配合上上级公司司内审。2、项目目党工委委书记（1）认认真贯彻彻执行

26、党党和国家家关于劳劳动保护护工作的的方针、政政策、法法规，采采取切实实有效的的措施，加加强企业业劳动保保护工作作，保护护职工在在劳动过过程中的的安全与与健康（2）在在党内开开展学习习安全生生产法的的活动，做好员员工的思思想工作作，为员员工的安安全生产产起到保保护作用用。（3）积积极组织织开展群群众性的的劳动保保护宣传传教宣传传教育工工作和安安全生产产意识。 （4）定定时召开开劳动保保护工作作会议，及及时研究究和解决决项目在在劳动保保护、安安全生产产中的一一些实际际问题，依依法尾骨骨职工的的劳动保保护权利利。（5）加加强项目目安全大大检查活活动，并并组织发发行人性性的安全全生产、劳劳动保护护监督

27、检检查活动动。 （6）参参加重大大伤亡事事故的调调查处理理，坚决决维护国国家法规规的尊严严和职工工群众的的合法权权益。（7）监监督行政政按国家家规定发发放劳保保用品，协协助行政政及时做做好职工工冬、夏夏季的防防寒保暖暖和防暑暑降温工工作。（8）制制定和实实施劳动动保护措措施计划划，改善善和督促促行政用用好安全全生产经经费，改改善职工工劳动条条件。（9）配配合和督督促行政政做好女女职工的的“四期”保护工工作。 （10）当当生产中中出现行行政强令令职工违违章作业业，危及及生命财财产安全全的情况况时，应应支持职职工拒绝绝操作，并并提出教教育和处处理意见见。3、项目目副经理理（1）根根据项目目安全保保

28、证计划划组织有有关管理理人员制制定针对对性地安安全技术术措施，并并经常注注意督促促检查；（2）协协调安全全保证体体系运行行中的重重大问题题，组织织召开安安全生产产工作会会议；（3）定定期组织织管理人人员进行行安全操操作规程程和安全全规章制制度的学学习；（4）实实施现场场管理标标准化，确确保操作作现场工工作环境境不影响响施工安安全；（5）组组织安全全设施的的验收，协协助上级级部门对对工程项项目的采采购计划划的审核核及批准准；（6）负负责整个个施工现现场安全全控制，对对各个施施工过程程进行连连续监控控并督促促此项目目各管理理人员及及时进行行安全资资料填写写。（7）处处理一般般工伤事事故，协协助处理

29、理重大工工伤、机机械事故故，处理理事故遵遵守“四不放放过”原则，采采取有效效整改措措施，防防止再发发生；（8）对对各承包包单位制制定例会会制度。（9）负负责整个个施工现现场安全全控制，对对各个施施工过程程进行连连续监控控并督促促项目管管理人员员及时进进行安全全资料填填写。3、项目目总工程程师（1）编编制组织织设计，负负责对安安全难度度系数大大的施工工操作方方案进行行优化；（2）组组织编制制相应的的安全保保证计划划，并组组织内部部评审，上上级审核核通过后后督促实实施；（3）确确定危险险部位和和过程及及不利环环境因素素，对风风险较大大和专业业性较强强的工程程项目应应组织安安全技术术论证；（4）作作

30、出因本本工程项项目的特特殊性而而须补充充的安全全操作规规定；（5）选选择或制制定施工工各阶段段针对性性安全技技术交底底文本；（6）对对工程技技术部门门负责的的安全体体系要素素进行监监控，落落实改进进措施。（7）负负责对施施工员、安安全员、技技术员进进行各阶阶段的安安全技术术交底，以以及工程程重点危险险部位的的安全技技术交底底；（8）制制定安全全技术预预防措施施，分析析调查安安全事故故隐患，制制定针对对性地纠纠正和预预防措施施，并进进行检查查监督有有关人员员执行。4、安质质部（1）贯贯彻落实实安全保保证计划划中的各各项安全全技术措措施，组组织参与与安全设设施、施施工用电电、施工工机械的的验收并并

31、进行标标识；（2）负负责对安安全生产产进行现现场监督督检查；对施工工全过程程的安全全实施控控制并做做好记录录；（3）发发现安全全事故隐隐患，应应当及时时处理并并向项目目负责人人和安全全生产管管理机构构报告；（4）对对违章指指挥、违违章操作作的，应应当立即即制止；（5）对对进入现现场使用用的各种种安全用用品及机机械设备备，配合合材料部部门进行行验收检检查工作作；（6）协协助上级级部门的的安全检检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；（7）负负责一般般事故的的调查、分分析提出出处理意意见，协协助处理理重大工工伤事故故，机械械事故，并并参与制制定纠正正和预防防措施，防防止事故故再发生生；（8）参

32、参与对施施工班组组和承包包单位的的安全技技术交底底、教育育工作，负负责对承承包单位位在施工工过程中中的安全全连续监监控，并并作好监监控记录录；（9）参参与协助助对项目目存在隐隐患的安安全设施施、过程程和行为为进行控控制，参参与制定定纠正和和预防措措施，并并验证纠纠正预防防措施。5、工程程部（1）按按照安全全保证计计划要求求，对施施工现场场全过程程进行控控制；（2）严严格监督督实施本本工种的的安全操操作技术术规范。加加强对承承包方进进场后的的全过程程管理；（3）有有权拒绝绝不符合合安全操操作的施施工任务务，除及及时制止止外，有有责任向向项目主主管安全全经理汇汇报；（4）认认真执行行对施工工人员的

33、的分部分分项工程程及操作作规程有有针对性性的安全全技术交交底；（5）发发生工伤伤事故，应应立即采采取措施施，并保保护现场场，迅速速报告；（6）对对已发生生的事故故隐患落落实整改改，并向向主管安安全经理理反馈整整改情况况；（7）控控制施工工过程中中的危险险部位进进行监控控（如搭搭拆脚手手架、模模扳及安安全防护护措施，施施工用电电机械的的移动等等）。按按规定程程序向主主管人员员申报。6、项目目技术员员（1）严严格按照照国家安安全技术术规定、规规程、标标准、编编制设计计、施工工工艺等等技术文文件，提提出相应应的技术术措施，编编制安全全技术规规程。（2）新新工艺、新新技术、新新设备、新新施工方方法要制

34、制定相应应的安全全措施和和安全操操作规程程。（3）对对安全设设施进行行技术鉴鉴定，负负责安全全技术科科研项目目及合理理化建设设项目的的研究审审核和技技术核定定。（4）参参加安全全检查，对对查出的的隐患因因素提高高技术改改进措施施，并检检查执行行情况。（5）参参与编写写安保计计划并负负责编制制施工组组织设计计，负责责对安全全难度系系数大的的施工操操作方案案进行优优化。（6）做做好本项项目危险险源和不不利环境境因素的的识别、评评价和控控制，对对风险较较大和专专业性较较大的工工程项目目应组织织安全技技术论证证并编写写专项组组织设计计。（7）在在指导、检检查施工工技术作作业中，发发现有严严重安全全隐患

35、存存在，有有责任发发出书面面或口头指令令整改。贯贯彻“施工技术术，同时时也要管管施工安安全”的原则则。7、物设设部 （11）按照项项目安全全保证计计划要求求，组织织各种安安全资源源的供应应工作： （22）对供供应商进进行分析析，建立立合格供供应商名名录； （33）负责责对合格格供应商商供应的的安全防防护用品品的验收收、取证证、记录录的工作作，并做做好验收收状态标标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）； （4）负负责对进进场材料料按场容容标化要要求堆放放，消除除事故隐隐患； （5）对对现场使使用的井井架、脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应保保证质量量，并定定期检查查

36、和试验验，对不不合格和和破损的的，要及及时进行行更新替替换； （6）易易燃易爆爆物品进进行重点点保管； （7）对对供应商商提供的的不合格格品应予予拒收，开开具不合合格报告告，并进进行标识识或隔离离，及时时组织退退货，在在分供方方业绩评评比中作作好记录录，并立立即向项项目经理理汇报。8、综合合部 （11）负责责开展各各多样化化的安全全培训教教育，定定期出黑黑板报，张张贴安全全标语等等宣传工工作。 （22）对食食堂的用用电、用用气进行行安全管管理。饮饮食、饮饮水卫生生进行安安全管理理。 （33）负责责工地及及特别是是项目管管理办公公室、资资料室、电电脑室等等场所的的安全保保卫工作作。 （44）对生

37、生活区域域内防火火、防台台、防汛汛、防盗盗进行安安全管理理。 （55）对生生活区域域内用电电安全和和消防工工作进行行管理，宿宿舍内生生活用电电进行管管理，禁禁止擅自自装插座座、乱接接乱拉电电线，禁禁止煮烧烧食品，夏夏季降温温用电扇扇安装，必必须按有有关规定定实施。 （66）对夏夏季现场场茶水供供应及冬冬季生活活区内防防寒工作作进行重重点管理理 （77）生活活属性的的机械设设备应定定期保养养，电源源开关按按规定设设置。 （88）加强强对食品品卫生管管理，食食堂禁止止闲人进进入，杜杜绝食品品中毒事事故，开开水箱必必须上锁锁。 （99）在保保证饭菜菜质量的的前提下下，努力力降低成成本，吸吸引职工工及

38、外包包工用餐餐，以及及其它无无证摊贩贩的不洁洁食品而而引起食食品中毒毒事故。9、机管管员 （11）负责责施工现现场机械械设备使使用前的的验收和和日常保保养及维维修的管管理工作作。 （22）负责责施工现现场的塔塔吊、施施工电梯梯、井架架等大中中型机械械设备搭搭拆过程程的监督督、验收收和日常常保养维维修的管管理工作作。 （33）负责责施工现现场的起起重作业业的监督督、检查查管理工工作。 （44）负责责对施工工现场的的用电设设备的验验收和平平时安全全用电管管理工作作。 （55）负责责对施工工现场机机械设备备作业人人员的安安全教育育管理工工作。 （66）负责责对施工工现场使使用的机机械进行行可追溯溯性

39、的记记录。10、资资料员 （11）负责责安全保保证计划划运行文文件的收收集、登登记、发发放，对对安全资资料进行行整理收收集。 （22）安全全资料应应保管到到工程竣竣工后，经经整理无无误后，到到公司处处存档。 （33）对各各安全资资料进行行标识、编编目和立立卷。 （44）未经经许可任任何人不不得随意意翻阅、更更改安全全资料。 （55）未经经许可任任何人不不得随意意复印安安保计划划及相关关文件。3 3313 资资源（1）建建立专职职机构、配配备专职职人员；（2）制制定施工工安全技技术并设设置相应应的防护护设施；（3）设设置用电电和消防防设施；（4）配配置施工工机械安安全装置置； （55）保障障一定

40、的的安全技技术措施施经费； （66）配置置生活卫卫生设施施。332安全全教育和和培训33211 目目的安全生产产保证体体系的成成功实施施，有赖赖于施工工现场全全体人员员的参与与，需要要他们具具有良好好的安全全意识和和安全知知识。使使每一层层次和职职能的人人员都认认识到：1、遵守守“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及符合合安全生生产保证证体系要要求的重重要性； 2、与与他们工工作有关关的重大大安全风风险，包包括可能能发生的的影响，以以及其个个人工作作的改进进可能带带来的安安全因素素； 3、他他们在执执行“安全第第一，预预防为主主”方针和和工作程程序，以以及实现现安全生生产保证证

41、体系要要求方面面的作用用与职责责，包括括在应急急准备方方面的作作用与职职责； 4、偏偏离规定定的工作作程序可可能带来来的后果果。33222职责项目经理理是本要要素的主主管领导导，项目目部安全全员是本本要素的的主管人人。安全全员责任任项目部部各类人人员的培培训计划划制定、组组织实施施及资格格考核、验验证等日日常工作作。33233 范围围 1、本本项目部部职工； 2、承承包单位位职工。33244 教育育和培训训的时间间项目部根根据建设设部119977833号文印印发的建建筑企业业职工安安全培训训教育暂暂行规定定的要要求，对对项目部部职工培培训作如如下规定定：1、项目目经理每每年不少少于300学时；

42、2、专职职管理和和技术人人员每年年不少于于40学学时；3、其他他管理和和技术人人员不少少于200学时；4、特殊殊工种每每年不少少于200学时；5、其他他职工每每年不少少于155学时；6、待、转转、换岗岗重新上上岗前，接接受一次次不少于于20学学时的培培训。7、新工工人项目目部、作作业队（工工区）、班班组培训训时间分分别不少少于155学时、115学时时和200学时。3 .33. 22. 55教育和和培训的的形势与与内容按等级、层层次和工工作性质质分别进进行，管管理人员员的重点点是安全全生产意意识和安安全管理理水平，操操作者的的重点是是遵章守守纪、自自我保护护和提高高防范事事故的能能力。1、项目目

43、经理和和安全管管理人员员的安全全生产培培训A 国国家有关关安全生生产方针针、政策策、规定定；B 安安全生产产法规、条条例、标标准，包包括施工工现场安安全生产产保证体体系标准准；C 安安全生产产责任制制；D 施施工生产产的工艺艺流程和和主要危危险因素素，以及及预防重重大伤亡亡事故的的主要措措施；E 地地区、行行业事故故概况、特特点及应应吸取的的教育；F 编编制、审审核安全全保证计计划、安安全技术术措施及及施工组组织设计计的安全全技术措措施的基基本知识识；G 本本公司有有关安全全生产的的规章制制度、安安全技术术措施及及施工组组织设计计的安全全技术措措施的基基本知识识；H 发发生重大大伤亡事事故和急急性中毒毒事故，如如何保护护现场、逐逐级上报报、调查查情况、分分析原因因、制定定防范措措施及对对事故责责任者的的处理等等。2、新工工人三级级安全教教育对新工人人或调换换工种的的工人，必必须按规规定进行行安全教教育和技技术培训训，经考考核合格格，方准准上岗。A 项项目部级级：（1）安安全生产产法律、法法规、政政策、标标准、规